PIK集团

PIK集团是一家总部位于莫斯科的俄罗斯住宅房地产开发商、房屋建筑商和建筑集团。公司于1994年由尤里·茹科夫和基里尔·皮萨列夫创立，最初名为“第一抵押贷款公司”，后来发展成为一家综合性的房屋建筑平台。其业务涵盖土地开发、城市规划、建筑和工程设计、钢筋混凝土构件生产、施工、公寓销售以及学校、幼儿园、诊所等社会基础设施的交付。 该公司尤其以舒适级住房和大型总体规划住宅区而闻名。其历史优势在于工业化建筑，包括使用大型面板和预制钢筋混凝土系统。PIK通过收购莫斯科房屋建筑联合体（包括2001年的DSK-2和2005年的DSK-3）以及后来的额外制造设施和综合生产运营，扩展了这一能力。这些资产使集团能够控制建筑过程的很大一部分，从结构构件和立面系统到成品住宅开发。 PIK的项目主要集中在莫斯科和莫斯科地区，同时集团也在俄罗斯其他地区开发项目。公司在2000年代的区域扩张包括加里宁格勒、雅罗斯拉夫尔、卡卢加、奥布宁斯克、下诺夫哥罗德、塔甘罗格、新罗西斯克、彼尔姆和鄂木斯克等城市。集团将其市场描述为主要是工业或大众市场住房，尽管其投资组合也包括一些精选的商业级开发项目。 2008-09年俄罗斯经济危机是一个重大转折点。建筑量急剧下降，公司面临财务压力，其创始人在涉及苏莱曼·克里莫夫的Nafta-Moscow的债务重组中放弃了部分所有权。PIK被俄罗斯政府指定为系统重要性公司，并于2009年获得国家担保。随后，公司复苏，加强了开发管道，并通过收购和生产整合进行了扩张。 PIK通过2007年的首次公开募股上市，随后进行了额外的股份配售。其股票在伦敦和莫斯科交易，直到2017年公司从伦敦证券交易所退市，并将交易集中在莫斯科交易所。所有权和管理层随着时间的推移发生了重大变化。谢尔盖·戈尔杰耶夫成为主要股东和总裁，后来通过从其他投资者手中购买股份巩固了控制权。伊万·波利亚诺夫于2022年被任命为首席执行官。参考资料还记录了2023年戈尔杰耶夫控制权地位的变化。 集团的建筑模式将标准化住宅系统与称为“PIK标准”的明确开发规范相结合。该框架涵盖了从建筑立面、公共空间设计到公寓装修要求的各个方面。PIK还运营或曾经运营过生产预制钢筋混凝土产品、立面构件、混凝土混合物、模板和相关建筑材料的工厂。其住房形式包括PIK工业化住房和SEM（超级高效单体）系统。 除了私人住房，PIK还强调区域级基础设施。它建造并配备了教育设施，并参与了完成早期开发商放弃的住房项目，包括涉及受骗个人投资者的项目。公司还与俄罗斯和国际建筑、景观、交通和工程实践合作。自成立以来，PIK报告已交付数千万平方米的住房和超过一百万人的住宅，但确切总数因报告期和来源而异。该集团仍然是俄罗斯最大的住宅开发商之一。

PIK集团由尤里·茹科夫和基里尔·皮萨列夫于1994年创立，最初名为“第一抵押贷款公司”。该公司后来更名为PIK，并发展成为一家综合性的住宅开发商和建筑集团。其最初的增长是由莫斯科住房市场的扩张以及对工业房屋建筑资产的收购推动的。 2001年，PIK收购了莫斯科大型面板住宅建筑的主要生产商第二房屋建筑联合体（DSK-2）。此次收购使集团获得了制造能力以及用于KOPE系列多层住宅的技术。DSK-2的活动涵盖面板建筑的许多阶段，包括钢筋混凝土结构、立面元素、窗户和其他建筑构件的生产。2005年，PIK从Inteco收购了DSK-3。这两个联合体共同创建了一个庞大的内部大型面板建筑平台，并加强了PIK在莫斯科工业住房领域的地位。 集团在2006年收购Stroyinvestregion后开始了更广泛的区域扩张。其项目地理范围扩展到莫斯科以外的城市，包括加里宁格勒、雅罗斯拉夫尔、卡卢加、奥布宁斯克、下诺夫哥罗德、塔甘罗格、新罗西斯克、彼尔姆和鄂木斯克。2007年，它收购了图拉地区亚历克辛的第480钢筋混凝土结构联合体。同年，PIK完成了首次公开募股，现有股东出售了少数股权。公司随后进行了额外的股份配售，并在伦敦和莫斯科维持上市一段时间。 全球金融危机和俄罗斯经济衰退在2008年严重影响了业务。PIK的住宅建筑产量比上一年大幅下降，而融资和债务压力增加。2008年12月25日，俄罗斯政府将PIK列入系统重要性公司。2009年，集团获得了国家担保。创始人也在一项债务重组中放弃了控制权，该重组将25%的权益转让给了与苏莱曼·克里莫夫有关的Nafta-Moscow。 PIK在2010年至2012年期间复苏并加强了其市场地位。2013年，其生产资产重组为PIK-Industriya，汇集了DSK-2、DSK-3和PIK-Avtotrans。所有权再次发生变化，亚历山大·马穆特和谢尔盖·戈尔杰耶夫从与苏莱曼·克里莫夫基金会相关的实体收购了权益。2014年，PIK更换了首席执行官和几乎整个管理团队。在同一时期，公司继续完善其工业建筑模式并开发新的住宅形式。 2015年，PIK推出了PIK标准，这是一项涵盖住宅区设计和交付的内部开发规范。该标准涉及建筑外观、公共空间、公寓细节和基础设施要求。公司还推广了工业建筑和整体式建筑的新组合，包括其SEM系统。其制造网络包括钢筋混凝土工厂和生产立面结构、混凝土产品、半成品组件、模板和相关材料的设施。 2016年，PIK宣布收购Morton集团。该交易扩大了PIK的开发管道，并巩固了其作为俄罗斯最大住宅开发商之一的地位。2017年，谢尔盖·戈尔杰耶夫购买了亚历山大·马穆特和米凯尔·希什哈诺夫持有的权益，成为控股股东。他后来通过收购少数股东的股份增加了持股。PIK还于2017年6月从伦敦证券交易所退市，莫斯科交易所成为其主要公开市场。 PIK后来的活动集中在莫斯科、莫斯科州和俄罗斯其他地区的大型住房项目上。公司的开发项目通常将公寓楼与学校、幼儿园、诊所、零售场所、景观美化和其他社区设施相结合。它与俄罗斯和国际建筑、工程、交通和景观实践合作。集团还参与了完成失败开发商留下的未完工住宅项目，包括涉及未收到已付款房屋的个人买家的项目。 公司表示自成立以来已建造超过3000万平方米的住房，并为超过一百万人提供了住房；确切总数因报告期和描述而异。2019年，PIK集团实体投资了杂货配送公司Samokat。2022年，伊万·波利亚诺夫被任命为首席执行官。2023年的参考资料记录了谢尔盖·戈尔杰耶夫股权结构的重组，结束了他作为控股股东的地位。PIK仍然与俄罗斯大型住宅开发、工业化建筑和完整城市区域的交付联系在一起。

• 2023

  戈尔杰耶夫控制权地位的变化

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  参考资料报告称，戈尔杰耶夫在股权转让后不再担任控股股东。

• 2022

  伊万·波利亚诺夫被任命为首席执行官

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  伊万·波利亚诺夫被任命为PIK的首席执行官。

• 2019

  投资Samokat

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  PIK集团实体投资了杂货配送公司Samokat。

• 2017

  谢尔盖·戈尔杰耶夫巩固控制权

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  戈尔杰耶夫收购了额外股份，成为PIK的控股股东；PIK也从伦敦退市。

• 2016

  宣布收购Morton

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  PIK宣布达成收购Morton集团的协议。

• 2015

  推出PIK标准

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  公司推出了新住宅区设计和交付的标准化规范。

• 2013

  创建PIK-Industriya

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  PIK将主要的工业和运输资产合并为PIK-Industriya。

• 2009

  债务重组和国家支持

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  创始人在债务重组期间放弃了控制权，而PIK获得了俄罗斯政府的担保。

• 2008

  危机和系统重要性公司指定

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  金融危机减少了建筑产量，俄罗斯政府将PIK指定为系统重要性公司。

• 2007

  IPO和收购亚历克辛工厂

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  PIK完成了IPO，并收购了亚历克辛的第480钢筋混凝土结构联合体。

• 2006

  区域扩张开始

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  PIK收购了Stroyinvestregion，并将开发活动扩展到莫斯科以外。

• 2005

  收购DSK-3

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  从Inteco收购DSK-3扩大了PIK的内部大型面板建筑能力。

• 2001

  收购DSK-2

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  PIK收购了莫斯科第二房屋建筑联合体，扩大了其工业房屋建筑和预制面板能力。

• 1994

  PIK成立

  [1]PIK Groupen.wikipedia.org

  尤里·茹科夫和基里尔·皮萨列夫创立了第一抵押贷款公司，后来更名为PIK。

一家垂直整合的大型俄罗斯房屋建筑商，定位围绕标准化舒适级住房、工业化建筑、广泛的区域交付能力以及带有社会基础设施的完整住宅区。

• 住宅建筑系统

  PIK工业化住房

  PIK的工业化住房形式采用标准化大型面板和钢筋混凝土建筑。该系统将预制构件与整体式地下室和低层相结合，使公司能够大规模交付多层住宅建筑。开发项目通常包括标准化公寓布局、受控立面处理、存储设施以及外部空调机组的指定位置。

• 住宅建筑系统 · 2015

  SEM超级高效单体

  SEM是PIK的一种住房形式，更侧重于整体式建筑和相关立面系统。它是公司努力将工业效率与建筑设计灵活性和住宅区内部环境相结合的一部分。

• 开发规范 · 2015

  PIK标准

  PIK标准是集团内部用于规划和交付住宅项目的一套规则。它涵盖了建筑、立面、街道、景观美化、公共设施、公寓细节和基础设施之间的关系。目标是使大型住宅开发更加一致和可操作重复。

• 房地产开发

  综合住宅区

  PIK的主要产品是在大型规划住宅社区内开发和销售公寓。这些项目可以包括学校、幼儿园、诊所、零售区域、景观美化、游乐场、道路和其他共享基础设施，将公司的角色扩展到单个建筑之外。

• 建筑材料

  预制钢筋混凝土构件

  通过其生产设施，PIK制造了结构钢筋混凝土构件、立面系统、混凝土产品、预埋件、模板和相关材料。这个工业基础支持内部建筑需求，并使集团能够更好地控制进度、规格和建筑系统供应。

• 2017完成“首都西部门户”项目

  Odintsovo · Moscow Oblast

  在早期开发工作停滞之后，PIK恢复了“首都西部门户”项目中两栋建筑的工作。

  结果. 2017年秋季，受影响建筑的公寓业主收到了钥匙。

  来源
• 完成困境住宅项目

  Russia · Moscow Oblast

  从2005年起，PIK参与完成其他开发商放弃或延迟的住宅项目。这些工作包括涉及已支付公寓费用但未收到完工房屋的个人买家的项目。

  结果. 参考资料称，PIK完成了20多栋多层建筑，并向受影响的个人投资者移交了3330套公寓。

  来源
• PlayHub游乐场计划

  Russia

  PIK与AFA景观局合作，在住宅开发项目中创建PlayHub儿童游乐场，包括Buninskiye Luga和计划在Salaryevo Park安装的游乐场。

  结果. 参考资料将Buninskiye Luga的安装描述为俄罗斯第一个PlayHub游乐场。

  来源
• 社会基础设施交付

  Russia

  PIK已将学校、幼儿园、诊所和其他社区设施整合到其住宅开发项目中，并聘请专业建筑事务所进行设计。

  结果. 参考资料称，2015年1月至2022年8月期间，PIK建造了24所学校和59所幼儿园。

  来源

• 2019

  投资Samokat并购

  背景

  PIK通过PIK Innovations的投资扩展到传统住宅开发之外。

  采取的行动

  PIK集团实体投资了Samokat，参考资料还描述了与Roboretail的相关权益。

  后续影响

  该交易代表了向技术驱动的杂货配送的多元化。

  来源

• 2017

  伦敦退市和莫斯科市场集中战略

  背景

  PIK在公开市场扩张后在伦敦和莫斯科维持股票交易。

  采取的行动

  公司从伦敦证券交易所退市，并将交易集中在莫斯科交易所。

  后续影响

  PIK的公开股票交易集中在莫斯科市场。

  来源

• 2016

  收购Morton集团的协议并购

  背景

  PIK寻求扩大其在俄罗斯住宅开发市场的地位。

  采取的行动

  PIK宣布收购俄罗斯主要开发商Morton集团。参考资料中未披露交易价值。

  后续影响

  此次收购扩大了PIK的开发平台和市场地位。

  来源

• 2015

  推出PIK标准战略

  背景

  PIK正在为大型住宅区以及新的工业和整体式建筑形式开发可重复的模式。

  采取的行动

  公司推出了PIK标准，这是一项针对住宅建筑、公寓、公共空间和基础设施的详细规范。

  后续影响

  该标准成为新PIK开发项目的既定框架。

  来源

• 2013

  生产资产整合战略

  背景

  PIK寻求更紧密地协调其工业建筑和物流资产。

  采取的行动

  公司从DSK-2、DSK-3和PIK-Avtotrans创建了PIK-Industriya。

  后续影响

  重组加强了集团的垂直整合生产模式。

  来源

• 2009

  金融危机期间的债务重组战略

  背景

  2008-09年经济危机急剧减少了住宅建设，使PIK面临财务压力。

  采取的行动

  创始人在债务重组中向Nafta-Moscow让渡了25%的权益，公司获得了国家担保。

  后续影响

  PIK保持运营，在2010-12年间复苏，并继续扩大其开发和制造平台。

  来源

1. 1PIK Groupen.wikipedia.org
2. 2PIK Group official websitepik.ru