描绘无家可归者

描绘无家可归者（PTH）是一个美国非营利组织，由刘易斯·哈金斯和安东尼·威廉姆斯于1999年在纽约市创立。其工作核心是组织无家可归者或曾经无家可归的人，使他们能够影响有关住房、无家可归、警务和更广泛社会正义问题的公共政策和制度。该组织并未将无家可归仅仅视为个人社会服务问题，而是将其视为一个人权和结构性问题，需要改变土地使用、公共支出、住房政策、执法和政治代表权。 PTH的一个显著特点是强调由无家可归者自己领导。该组织致力于将成员培养为倡导者、研究者、组织者和公共发言人，同时在更广泛的社会正义运动中为无家可归者及其政策优先事项创造空间。其运动包括反对警察暴力、公民权利倡导、扩大经济适用房的努力，以及涉及空置建筑和空地的行动。PTH还主张，目前用于庇护所系统的公共资源应重新导向永久性住房和社区控制的替代方案，包括社区土地信托。 该组织影响了关于纽约市空置财产使用及其对无家可归者回应的辩论。2011年，PTH与亨特学院社区发展中心合作，对空置建筑进行了统计。他们的发现发表在《空置银行》报告中，该报告认为城市拥有的空置建筑可以为城市无家可归者提供住房。PTH后来与“新经济项目”和其他组织共同帮助建立了纽约市社区土地倡议。该联盟推广社区土地信托和其他旨在将住房置于社区长期控制之下的方法。 PTH还审视了围绕无家可归的制度与激励。2018年，它发布了《无家可归的生意》报告，考察政府政策、非营利实践和商业利益如何可能助长无家可归的持续而非解决。该组织将研究、直接行动、公开抗议、联盟建设和法律或公民权利倡导作为互补工具。 其国际工作包括与国外无家可归者和社会正义组织者的交流。2009年，四名PTH成员前往匈牙利布达佩斯，介绍该组织的经验并与当地活动家交流策略。这次交流促成了“A Város Mindenkié”（意为“城市属于所有人”）的成立，这是匈牙利第一个由无家可归者领导的倡导组织。因此，PTH最好被理解为一个草根倡导组织，而非传统的服务提供者或商业品牌，其身份建立在无家可归者领导的组织和系统性改革之上。

描绘无家可归者于1999年由刘易斯·哈金斯和安东尼·威廉姆斯在纽约市成立。从一开始，该组织就被设计为一个由无家可归者领导的倡导团体，而非主要通过向无家可归者提供服务来运作的传统慈善机构。其组织模式认为，直接受无家可归影响的人应该发展领导力、分析能力和集体力量，以改变塑造他们生活的系统。 该组织的议程结合了住房倡导和公民权利工作。PTH曾反对警察暴力，并参与更广泛的抗议和与无家可归者待遇相关的法律或法庭倡导。在住房方面，它坚持住房是一项人权，并挑战那些让人们留在庇护所或街头而公共土地和建筑闲置的政策。其直接行动包括占领建筑和空地，同时进行联盟工作和公共政策研究。 PTH工作的一个重要阶段是记录纽约市的空置财产。2011年，该组织与亨特学院社区发展中心合作，对空置建筑进行了统计。由此产生的《空置银行》报告认为，该市拥有足够的建筑来为其无家可归者提供住房。这项工作将草根组织与对官方关于稀缺性和庇护政策的假设的基于证据的挑战联系起来。 PTH主张将公共资源从依赖庇护所系统转向永久性、社区控制的住房。它帮助与“新经济项目”和其他组织共同成立了纽约市社区土地倡议。该倡议推广社区土地信托，作为长期保持土地和住房可负担且对社区负责的机制。 该组织还将其批评扩展到围绕无家可归的制度经济。其2018年的报告《无家可归的生意》考察了政府政策、非营利组织和企业如何可能以维持无家可归或未能解决其结构性原因的方式运作。该报告反映了PTH更广泛的方法：研究和公共教育不是作为组织的替代品，而是作为加强运动和改变公共辩论的工具。 PTH通过运动对运动的交流发展了国际联系。2009年，四名成员前往匈牙利布达佩斯，与无家可归者和其他活动家分享经验。这次交流促成了“A Város Mindenkié”（意为“城市属于所有人”）的建立，该组织被描述为匈牙利第一个由无家可归者领导的倡导组织。 到2010年代末，PTH已被公认为一个由正在经历或曾经经历无家可归的人创立和领导的、有影响力的纽约市倡导组织。其历史意义在于它坚持无家可归者应成为政治行动者和决策者，使用组织和直接行动来挑战住房和警务系统，并努力将地方运动与更广泛的社区土地控制和社会正义运动联系起来。

• 2018

  《无家可归的生意》报告

  [1]Picture the Homelessen.wikipedia.org

  PTH发布了一份报告，分析政策、非营利和商业实践如何可能助长无家可归现象的持续。

• 2011

  《空置银行》研究

  [1]Picture the Homelessen.wikipedia.org

  PTH与亨特学院社区发展中心统计了空置建筑，并发布调查结果，认为城市拥有的建筑可以帮助安置无家可归的纽约人。

• 2009

  布达佩斯运动交流

  [1]Picture the Homelessen.wikipedia.org

  四名成员前往布达佩斯，与无家可归者和其他活动家交流组织经验，促成了“A Város Mindenkié”的成立。

• 1999

  组织成立

  [1]Picture the Homelessen.wikipedia.org

  刘易斯·哈金斯和安东尼·威廉姆斯在纽约市创立了描绘无家可归者，作为一个由无家可归者领导的权利和组织组织。

一个由无家可归者领导的运动组织，专注于将住房视为人权、土地和住房的社区控制、警察问责和系统性变革，而非仅仅关注紧急服务。

• 研究报告 · 2011

  《空置银行》

  2011年与亨特学院社区发展中心合作制作的报告。它记录了纽约市的空置建筑，并认为城市拥有的空置财产可以为无家可归者提供住房，挑战了该市缺乏足够住房资源的假设。

• 研究报告 · 2018

  《无家可归的生意》

  2018年的报告，考察公共政策、非营利机构、商业利益与无家可归现象持续存在之间的关系。它将无家可归视为一个系统性问题，而非仅仅是紧急服务或个人行为问题。

• 2009国际无家可归者领导的组织交流

  United States · Hungary

  PTH成员前往布达佩斯，介绍他们在纽约的组织经验并与当地活动家交流策略。

  结果. 这次交流促成了“A Város Mindenkié”的成立，该组织被描述为匈牙利第一个由无家可归者领导的倡导组织。

  来源
• 住房作为人权

  New York City

  PTH倡导可负担的永久性住房，并挑战依赖庇护所而让空置建筑和空地闲置的政策。其方法包括组织、公共倡导、联盟建设以及占领建筑或空地。

  来源
• 社区土地信托与纽约市社区土地倡议

  New York City

  PTH与“新经济项目”和其他组织共同帮助建立了纽约市社区土地倡议。该联盟倡导将公共资源转向社区土地信托和其他形式的社区控制住房。

  来源
• 公民权利与警察问责倡导

  New York City

  该组织参与了针对警察暴力和无家可归者公民权利的运动、抗议和法庭相关倡导。

  来源

• 2018

  分析无家可归的制度性驱动因素战略

  背景

  PTH认为政府、非营利和商业实践的相互作用可能使无家可归现象持续存在。

  采取的行动

  它发布了《无家可归的生意》以考察这些关系，并将公共讨论扩展到紧急庇护提供之外。

  来源

• 2011

  利用空置财产研究挑战以庇护所为中心的政策战略

  背景

  PTH认为纽约市拥有可用于安置无家可归者的空置建筑。

  采取的行动

  它与亨特学院社区发展中心合作，统计空置建筑并发布《空置银行》。

  后续影响

  该报告成为PTH倡导永久性住房和将公共资源从依赖庇护所系统转向的一部分。

  来源

• 推广社区土地信托作为住房替代方案战略

  背景

  PTH批评公共资源集中在庇护所系统，并寻求能够提供持久、社区控制住房的方法。

  采取的行动

  该组织帮助与“新经济项目”和其他团体共同创建了纽约市社区土地倡议。

  后续影响

  该倡议为倡导社区土地信托和相关的长期住房可负担性和社区控制模式提供了联盟框架。

  来源

1. 1Picture the Homelessen.wikipedia.org