皮克林市中心商店
位于加拿大安大略省皮克林的一个区域购物中心及混合用途再开发项目。
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概览
皮克林市中心商店是位于安大略省皮克林的一个区域购物中心,服务于大多伦多地区东部。该物业于1972年以皮克林谢里登购物中心的名义开业,约有80家商店,后来广为人知的是皮克林市中心,或简称PTC。2024年5月,它更名为皮克林市中心商店,作为与周边场地计划再开发相关的更广泛重新定位的一部分。 该中心结合了零售、餐饮、娱乐和服务用途。其租户组合随着时间的推移发生了重大变化,以应对加拿大百货商店的重组、Target Canada的到来和离开以及消费者需求的变化。当前和近期的产品包括时尚零售商、美容和光学服务、杂货、餐厅、药房、娱乐和大型商店。该中心在不同时期还容纳了H&M、Winners/HomeSense、Farm Boy、Cineplex Cinemas、Shoppers Drug Mart和Saks Off 5th等全国性连锁店。 购物中心的第一次重大翻新发生在1998年。2008年和2009年进行的一次更大规模的翻新据报道涉及约1700万加元的投资。工程更新了地板、天花板、照明和休息区,并增加了一部电梯,使内部呈现出更现代的外观。此后,随着前主力店的关闭或更换,该物业经历了进一步的租户和空间变化。 2016年11月28日发生了一次重大运营中断,当时一条破裂的自来水主管道导致大面积洪水。大多数低层商店和季节性圣诞老人城堡景点暂时关闭。许多受影响的商店在当年12月1日前已重新开业。这一事件成为该中心近期运营历史上最引人注目的事件之一。 2015年Target Canada的关闭创造了一个巨大的空置百货商店格式空间。从2017年开始并持续到2018年,前Target区域被重新用于多种用途,包括Saks Off 5th、Farm Boy和Cineplex Cinemas 11和VIP。Winners/HomeSense和Hakim Optical也在随后的租户重塑中被添加。其他前主力店包括Kmart、Eaton's、Zellers、Famous Players、Sport Chek、Sears和Hudson's Bay。它们的离开反映了加拿大零售和百货商店格式的更广泛变化,而不是单一连续的租户策略。 当前的发展方向由皮克林市中心总体规划定义。该项目旨在围绕购物中心和市政区域创建一个更密集的混合用途社区。其第一阶段包括两座住宅塔楼,计划约40层和45层,带有混合用途裙楼和住宅单元。施工正在物业西侧进行。该计划还要求拆除Hudson's Bay翼楼,要求该走廊的一些零售商搬迁或离开中心。Hudson's Bay于2025年在该物业关闭,而其他空间已被重新使用或为新租户准备。 该中心仍然是一个活跃的零售和娱乐目的地,但其身份越来越与城市集约化联系在一起。更名后的品牌传达了一个更广泛的城市中心概念,而不仅仅是一个传统的封闭式购物中心。再开发期间提到的新增和已宣布的用途包括Sephora、Chipotle Mexican Grill、Dave's Hot Chicken、Pickleplex、MINISO和计划中的Splitsville娱乐场所。一些报道的开业和预定日期仍受施工和租赁进展的影响。
沿革
该物业于1972年以皮克林谢里登购物中心的名义开业,最初约有80家商店。它旨在服务于皮克林及周边大多伦多地区东部日益增长的郊区人口。随着时间的推移,该中心扩大了其区域角色,并普遍被称为皮克林市中心,通常缩写为PTC。 该中心于1998年进行了第一次重大翻新。随后在2008年和2009年进行了更广泛的翻新,据报道花费约1700万加元。该项目现代化了内部装修,包括地板、天花板和照明,增加了休息区,并提供了一部额外的电梯。这些变化改善了中心的公共区域,并帮助其保持作为区域封闭式购物中心的竞争力。 其主力店历史反映了加拿大零售业的演变。前主要租户包括Dominion、Kmart、Eaton's、Zellers、Target、Famous Players、Sport Chek、Sears、Saks Off 5th和Hudson's Bay。其中一些企业因公司关闭、破产、格式变化或更广泛的百货商店收缩而离开。这些离开反复创造了重新配置大型楼面空间的机会,用于娱乐、杂货、价值零售和其他用途。 Target Canada在2015年的退出尤其重要。前Target空间随后被分割和重新利用。Farm Boy、Cineplex Cinemas 11和VIP以及Saks Off 5th是2017年起与该过渡相关的用途之一。2018年,Winners/HomeSense和Hakim Optical被添加,而Cineplex在前Famous Players影院关闭后成为主要影院运营商。 2016年11月28日,一条破裂的自来水主管道淹没了购物中心。该事件影响了大部分低层,并迫使许多商店和圣诞老人城堡季节性景点暂时关闭。中心迅速恢复,据报道大多数商店在12月1日前重新开业。 该物业当前阶段由皮克林市中心总体规划塑造。2024年5月,购物中心更名为皮克林市中心商店。新名称伴随着更广泛的雄心,即创建一个混合用途、高密度的城市区域,而不是仅仅作为一个传统的购物中心运营。初始再开发阶段包括两座计划约40层和45层的住宅塔楼,以及混合用途裙楼。施工正在物业西侧进行。 该计划还包括拆除Hudson's Bay翼楼。这一变化影响了走廊中的零售商,其中一些可能需要搬迁或关闭。据报道,Hudson's Bay于2025年在该中心关闭。前Sears建筑也与拆除和潜在的住宅再开发有关。在过渡期间,报告了新的或替代租户和概念,包括Dave's Hot Chicken、Pickleplex、Sephora、Chipotle Mexican Grill、MINISO和计划中的Splitsville场所。由于项目仍在进行中,最终租户组合、时间和配置可能会发生变化。 如今,皮克林市中心商店结合了既定的零售功能和再开发主导的城市集约化。因此,其历史是郊区购物中心演变、主力店更换和向混合用途城市中心模式过渡的结合。
- 2026
报告了额外的食品、美容和娱乐用途
[1]据报道,Chipotle和Sephora是新的运营概念,而Splitsville计划在再开发期间未来开业。
- 2025
哈德逊湾空间进入过渡期
[1]哈德逊湾在该中心关闭,而总体规划要求拆除相关翼楼并重新定位附近空间。
- 2024
更名为皮克林市中心商店
[1]该物业于2024年5月采用现名,随着购物中心和市政区域周围的再开发推进。
- 2018
进一步租户重塑
[1]Winners/HomeSense和Hakim Optical被添加,而Cineplex在前Famous Players影院关闭后成为主要影院运营商。
- 2017
前Target空间开始重新占用
[1]Farm Boy、Saks Off 5th和Cineplex Cinemas 11和VIP是前Target区域引入的用途之一。
- 2016
水管破裂导致洪水
[1]水管破裂淹没了中心,暂时关闭了大多数低层商店和圣诞老人城堡景点。
- 2015
Target Canada关闭创造再开发机会
[1]Target Canada的关闭留下了一个大型空置空间,后来被分配给新的零售、杂货和娱乐租户。
- 2009
翻新完成
[1]据报道耗资1700万加元的翻新计划完成,使内部呈现出更现代的设计。
- 2008
重大翻新开始
[1]一项大规模翻新计划开始,持续到2009年,更新了公共区域、照明、装修、座位和垂直交通。
- 1998
第一次重大翻新
[1]该物业进行了第一次重大翻新,继续发展其作为区域购物中心的角色。
产品与定位
一个区域购物和娱乐中心,正在演变为一个混合用途、高密度的城市中心区域,服务于皮克林和大多伦多地区东部。
商业房地产 · 1972
区域购物中心
核心产品是一个多租户封闭式购物中心,服务于皮克林及附近社区。它为全国、区域和地方租户提供零售单元、公共区域、顾客流通、停车和购物中心服务。
零售 · 1972
零售和时尚商店
该中心拥有广泛的时尚和一般商品组合,包括H&M、Winners/HomeSense和其他服装、鞋类和配饰零售商。随着再开发和租赁的继续,确切的租户名单会发生变化。
食品零售 · 2017
食品和杂货零售
与食品相关的用途包括Farm Boy杂货市场和各种餐厅及快餐概念。再开发期间报告的新食品租户包括Dave's Hot Chicken和Chipotle Mexican Grill。
娱乐 · 2017
Cineplex Cinemas 11和VIP
该影院综合体提供电影放映和高级VIP放映设施。它是在前Target区域重新配置中引入的,并在前Famous Players影院关闭后成为主要影院产品。
混合用途开发
皮克林市中心混合用途再开发
总体规划通过住宅塔楼、混合用途裙楼和与市政区域相连的更密集城市环境,将物业扩展到传统购物中心用途之外。前两座塔楼计划约40层和45层。
品牌决策
2024
采用城市中心定位并开始重大再开发战略背景
该物业作为更大的皮克林市中心总体规划的一部分被重新定位,该规划侧重于更高密度和混合用途开发。
采取的行动
购物中心更名为皮克林市中心商店,并开始建设第一阶段的两座计划住宅塔楼,带有混合用途裙楼。
后续影响
该品牌与更广泛的城市开发项目联系在一起。该计划还要求改变Hudson's Bay翼楼,并搬迁或关闭一些受影响的租户。
2017
重新配置前Target空间战略背景
Target Canada在2015年的关闭创造了一个大型空置主力店空间,需要新的租户策略。
采取的行动
前Target区域被改造为Saks Off 5th、Cineplex Cinemas 11和VIP以及Farm Boy。
后续影响
该中心用价值零售、杂货和娱乐用途的组合取代了单一的百货商店格式租户。
2008
进行重大内部翻新其他背景
购物中心进行了一项大规模现代化计划,以刷新其公共区域并维持其区域零售地位。
采取的行动
地板、天花板、照明和休息区得到更新,并在持续到2009年的工作中增加了一部额外的电梯。
后续影响
完成的翻新使中心内部更加现代,并支持其作为区域购物中心的持续运营。
Reported renovation investment. $17 million (2008-2009)
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