Phonobase Music Services

Phonobase Music Services 是一家巴西音乐服务公司和唱片公司，成立于2007年。其工作重点在于帮助独立和另类艺术家发行、营销、分发以及以其他方式发展录制音乐。该公司以灵活的音乐出版和推广方式而著称，采用实体包装、可下载曲目、免费数字材料、在线社区和直接粉丝参与，而非仅仅依赖传统的专辑零售。 Phonobase 有记录的最早项目之一是2008年为 Cérebro Eletrônico 的第二张专辑《Pareço Moderno》开展的发行活动。该专辑以多种格式提供，从特别设计的包装到单独的 MP3 曲目。该活动还包括一张独家 EP，通过超过50个音乐博客和网站免费分发。这种方法将在线渠道视为积极的推广和分发合作伙伴，并体现了该厂牌对适应2000年代末碎片化数字聆听环境的专辑活动的兴趣。 2009年，Phonobase 为 Jumbo Elektro 的专辑《Terrorist!?》开发了一个“粉丝对粉丝”平台。该平台允许听众创建定制的网页，通过这些网页销售专辑并获得一定比例的收益。该模式没有将推广局限于传统广告或厂牌控制的店面，而是赋予粉丝在传播发行中的直接商业角色。它还将观众参与与可衡量的销售参与联系起来。 该公司有记录的艺术家和客户关联包括 Cérebro Eletrônico、Jumbo Elektro、Druques 和 Fabio Góes。Phonobase 还与 Luísa Maita 的管理和预订工作以及 Passo Torto 的预订工作有关，表明其活动已超出发行录音的狭义功能。这些关系表明其服务模式更广泛，涵盖厂牌运营、艺术家发展、现场代理和音乐营销。 公开可用的参考资料提供了关于 Phonobase 的所有权、高管领导层、巴西以外的总部、财务业绩、公司结构以及当前运营状态的有限信息。所提供的来源中没有可靠信息确定该公司是否仍然活跃、是否已更换所有权或是否继续以相同名称运营。因此，其当前状态和管理应通过当前公司或行业记录进行核实。

Phonobase Music Services 于2007年在巴西成立，是一家音乐服务公司和唱片公司。可用的历史记录将该公司置于巴西独立音乐生态系统中，在该生态系统中，厂牌和服务提供商越来越多地将录音发行与推广、数字分发、艺人代理和观众发展相结合。 该公司第一个有记录的转折点出现在2008年，当时它为 Cérebro Eletrônico 的第二张专辑《Pareço Moderno》处理了一项创新活动。Phonobase 没有通过一种标准化格式呈现专辑，而是通过多种形式提供，包括特殊包装和单独的 MP3 曲目。该活动还通过超过50个音乐博客和网站的网络免费提供独家 EP。该策略使用在线编辑和粉丝社区作为分发渠道，并反映了数字访问在音乐营销中日益增长的重要性。 2009年，Phonobase 通过为 Jumbo Elektro 的专辑《Terrorist!?》创建的平台扩展了其对直接面向粉丝分发的实验。粉丝对粉丝系统使个人听众能够建立定制的网页来销售专辑。参与的粉丝可以赚取一定比例的收入，这既给了他们推广激励，也给了他们在销售过程中的明确角色。该模型通过将在线宣传与基于交易的奖励联系起来，预示了后来创作者和社区主导的音乐商业方法。 Phonobase 有记录的名单和客户群包括 Cérebro Eletrônico、Jumbo Elektro、Druques 和 Fabio Góes。该公司还与 Luísa Maita 的管理和预订以及 Passo Torto 的预订有关。这些活动表明 Phonobase 的范围比传统的唱片公司出版更广泛：它包括营销、艺术家服务、现场预订和管理相关支持。 所提供的参考资料没有提供2009年之后的详细年表。它们也没有确定创始人、高管、所有者、公司附属机构、财务业绩、巴西以外的办公地点或确认的当前运营状态。因此，该公司应被历史地理解为巴西独立音乐厂牌和服务提供商，而其当前的公司状况仍未得到验证。

• 2009

  为《Terrorist!?》创建粉丝对粉丝平台

  [1]Phonobase Music Servicesen.wikipedia.org

  Phonobase 为 Jumbo Elektro 的专辑构建了一个粉丝销售平台，允许粉丝通过个性化网页销售发行并获得一定比例的收入。

• 2008

  《Pareço Moderno》获得多格式发行活动

  [1]Phonobase Music Servicesen.wikipedia.org

  Phonobase 为 Cérebro Eletrônico 的第二张专辑开发了一项活动，使用实体包装、单独的 MP3 曲目以及通过超过50个音乐博客和网站分发的免费 EP。

• 2007

  Phonobase Music Services 成立

  [1]Phonobase Music Servicesen.wikipedia.org

  Phonobase Music Services 在巴西成立，作为一家音乐服务公司和唱片公司。

一家独立的巴西音乐公司，定位围绕灵活的发行格式、数字优先推广、直接粉丝参与和艺术家服务。

• 唱片公司发行 · 2007

  音乐录音

  Phonobase 的核心录制音乐活动涉及为独立艺术家发行专辑和相关数字材料。有记录的示例包括 Cérebro Eletrônico 的《Pareço Moderno》和 Jumbo Elektro 的《Terrorist!?》，发行方式适应实体和数字格式。

• 数字音乐分发平台 · 2009

  粉丝对粉丝

  为 Jumbo Elektro 的专辑《Terrorist!?》开发的平台，使粉丝能够创建定制的网页来销售发行。该模型将粉丝推广与收入分享联系起来，允许参与的卖家获得一定比例的销售额。

• 艺人服务

  艺人管理、预订和营销服务

  除了录制发行，Phonobase 还提供或与音乐营销、管理和预订活动有关。有记录的客户包括 Luísa Maita 的管理和预订以及 Passo Torto 的预订，其他相关艺术家包括 Druques 和 Fabio Góes。

• 2009《Terrorist!?》粉丝对粉丝活动

  Brazil · Online

  Phonobase 为 Jumbo Elektro 的专辑创建了一个直接面向粉丝的销售系统，给听众提供个性化页面来销售发行并获得一定比例的收入。

  结果. 该倡议引入了参与式销售模式，但可用来源未报告销售数字或长期结果。

  来源
• 2008《Pareço Moderno》多格式发行活动

  Brazil · Online

  对于 Cérebro Eletrônico 的第二张专辑，Phonobase 结合了特殊包装、单独的 MP3 曲目以及通过超过50个音乐博客和网站免费分发的独家 EP。

  结果. 该活动被记录为结合实体、数字和博客音乐推广的创新示例。定量商业结果不可用。

  来源

• 2009

  为《Terrorist!?》采用粉丝中介销售战略

  背景

  Jumbo Elektro 的专辑需要一种能够利用粉丝社区和个性化在线推广的分发方法。

  采取的行动

  Phonobase 开发了粉丝对粉丝平台，允许粉丝通过定制页面销售专辑以换取一定比例的收入。

  后续影响

  该平台创建了一个有记录的直接面向粉丝的商业模型，但没有经过验证的销售或延续数据。

  来源

• 2008

  为《Pareço Moderno》使用多格式数字发行策略战略

  背景

  Cérebro Eletrônico 第二张专辑的发行计划在在线音乐渠道扩展期间针对多种聆听和分发格式。

  采取的行动

  Phonobase 提供了特殊包装、单独的 MP3 曲目以及通过超过50个音乐博客和网站免费分发的独家 EP。

  后续影响

  该活动被引用为创新的音乐营销示例，尽管其财务表现没有记录。

  来源

1. 1Phonobase Music Servicesen.wikipedia.org
2. 2Phonobase Music Services official websitephonobase.com