飞利浦诺雷科

Philips Norelco是飞利浦在北美市场用于电动剃须刀及其他个人护理电器（尤其是面向男性理容的产品）的品牌。其主要品类包括旋转式电动剃须刀、胡须和头发修剪器、身体修剪器以及一体化理容套装。该品牌与飞利浦的旋转剃须系统紧密相关，该系统利用圆形剃须刀头，通过多个刀片贴合面部轮廓。 Norelco名称源于对美国商标纠纷的规避。20世纪40年代初，Philco公司认为飞利浦不能在美国市场使用Philips名称，因为两者名称相似，可能导致消费者混淆。1943年1月的法院判决支持了Philco的立场。因此，飞利浦以Norelco名称在美国市场销售产品，该名称源自北美飞利浦公司（North American Philips Company）的缩写。即使在1974年飞利浦收购Magnavox并保留其部分美国消费电子业务后，这种本地品牌架构仍得以延续。 1981年，飞利浦收购了Philco，消除了此前在美国使用Philips名称的障碍。尽管如此，飞利浦仍保留Norelco用于个人护理电器，部分原因是这一已建立的美国名称在当地具有更强的认知度，并避免使用欧洲风格品牌可能带来的抵触。在美国及某些太平洋市场之外，飞利浦历史上使用Philishave商标销售类似的剃须产品。从2005年开始，飞利浦越来越多地将两个名称结合为Philips Norelco，在保留Norelco美国传统的同时，提升飞利浦主品牌的认知度。 该品牌的产品历史不仅限于现代剃须刀。飞利浦在20世纪30年代末开发了电动剃须刀，但第二次世界大战推迟了其在美国的上市，直到1948年才推出。1951年飞利浦推出双刀头设计后，市场接受度有所提高。Norelco还曾出现在20世纪60年代和70年代的专业电视摄像机和便携式录音设备上，但这些业务后来转移至飞利浦或后续品牌。在个人护理领域，值得注意的后续产品包括1997年推出的紧凑型旅行剃须刀和2006年推出的Bodygroom系列，后者用于男性体毛理容。 在当代市场，Philips Norelco覆盖多种价格和用途，从紧凑型旅行产品、入门级剃须刀到高端旋转系统和多附件理容套装。OneBlade平台通过结合修剪、修边和剃须功能，拓宽了品牌的主张，超越了传统贴面剃须。该品牌的定位通常是高端大众市场或中高端：它凭借工程、人体工学设计、旋转技术、便利性以及飞利浦更广泛的健康与个人护理产品组合的可信度进行竞争。当前产品的可用性和命名因市场而异，该品牌在北美的官方存在以飞利浦的男性理容产品组合为中心。

飞利浦于1939年开始开发电动剃须刀。第二次世界大战将这些产品在美国的上市推迟到1948年。早期市场接受度有限，但1951年双刀头剃须刀的推出改善了产品的吸引力，并帮助飞利浦在美国建立了电动剃须业务。 Norelco名称的创建是因为飞利浦在美国市场面临命名障碍。Philco公司挑战飞利浦使用Philips名称，认为两者可能混淆。1943年1月19日，法院裁定允许Philco阻止飞利浦在美国销售的产品上使用其名称。因此，飞利浦采用Norelco（源自北美飞利浦公司）作为其产品在美国的身份。该名称在飞利浦的美国产品组合中使用了数十年。 飞利浦于1974年收购了Magnavox，并将其用于大部分美国消费电子业务，同时保留Norelco用于其他产品类别，包括个人护理电器。1981年，飞利浦收购了Philco，消除了早期命名限制的实际基础。飞利浦仍然选择保留Norelco用于个人护理，因为该名称已积累了美国认知度，并且对于不太熟悉欧洲品牌的消费者来说可能不那么陌生。Magnavox名称也保留用于注重价值的消费电子产品。 Norelco不仅限于剃须刀。在20世纪60年代和70年代，飞利浦以Norelco名称在美国销售专业电视摄像机。其PC系列彩色摄像机被包括CBS在内的主要广播公司使用，并以相对轻便的结构、伺服变焦镜头和色彩表现而著称。该公司还为外景和体育制作提供摄像机。到20世纪80年代，摄像机业务已不再使用Norelco名称，后来通过Philips、BTS及后续公司所有者出现。 该品牌还出现在录音设备上。1963年，Norelco在美国推出了一款三英寸开盘便携式录音机，名为Continental 101。1980年，公司更加关注小型录音机。这些业务与最终成为Norelco持久含义的个人护理身份是分开的。 Norelco于1982年收购了Schick品牌。在此期间，它还面临法律和产品相关问题。Remington于1983年与Norelco达成诉讼和解。另外，Norelco的Clean Water Machine滤芯受到批评，因为从1982年到1986年售出的超过18.6万个滤芯与过滤水中的二氯甲烷污染有关。这一事件仍然是该品牌更广泛的个人护理历史中的一个重要瑕疵。 飞利浦在美国、帕劳、密克罗尼西亚联邦和马绍尔群岛以外的地区使用Philishave商标销售类似的个人护理产品。2005年，它开始将美国剃须刀联合品牌为Philips Norelco，表明在保留熟悉的Norelco名称的同时，努力提升飞利浦品牌认知度。Philishave名称随后在美国和指定太平洋市场以外的产品中停止使用，转而采用飞利浦品牌。 2006年，飞利浦推出了Norelco Bodygroom剃须刀，将品牌从面部剃须扩展到身体理容。其发布通过在线推广和霍华德·斯特恩节目中的片段获得关注。2007年，由Bruno Aveillan执导的科幻主题广告项目“Robotskin”推广了身体理容的主张。后来，OneBlade平台通过将修剪、修边和剃须结合在一个系统中，进一步拓宽了品牌的作用。Philips Norelco仍然是飞利浦个人护理业务中活跃的北美男性理容品牌。

• 2007

  Robotskin活动开展

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  科幻主题广告项目支持Bodygroom产品。

• 2006

  推出Bodygroom

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  品牌进入专门的男性体毛理容领域。 Bodygroom将品牌扩展到男性体毛护理。

• 2005

  Philips Norelco联合品牌开始

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  飞利浦将其名称与Norelco并列，以将美国品牌与飞利浦主品牌联系起来。 飞利浦开始在美国剃须刀上将其公司名称与诺尔可并列。

• 1997

  推出紧凑型旅行剃须刀

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  Norelco增加了紧凑型旅行电动剃须刀。

• 1982

  收购Schick

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  Norelco收购了Schick品牌。

• 1981

  飞利浦收购Philco

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  此次收购消除了早期Philco对飞利浦在美国品牌化的障碍，尽管Norelco仍保留用于个人护理产品。

• 1974

  Magnavox收购重塑美国品牌架构

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  收购Magnavox后，飞利浦将其用于部分消费电子业务，同时保留Norelco用于个人护理。 收购Magnavox后，飞利浦将Magnavox用于许多消费电子产品，但保留诺尔可用于其他类别。

• 1963

  Continental 101录音机推出

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  飞利浦以Norelco品牌在美国销售便携式开盘磁带播放器和录音机。

• 1951

  双刀头剃须刀提升市场接受度

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  双刀头型号帮助飞利浦电动剃须刀在商业上更加成功。

• 1951

  双头剃须刀推出

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  双头设计成为美国剃须刀业务的重要商业转折点。

• 1948

  飞利浦剃须刀进入美国市场

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  与二战相关的延误结束，飞利浦在美国市场推出其电动剃须刀。

• 1948

  美国剃须刀推出

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  飞利浦电动剃须刀在战后延迟后于美国推出。

• 1943

  Norelco名称在美国采用

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  Philco争议中的法院裁决限制了飞利浦在美国产品上使用其名称，促使采用诺尔可品牌。

• 1939

  飞利浦开始制造电动剃须刀

  [1]Philips Norelcoen.wikipedia.org

  飞利浦开始其电动剃须刀的开发和制造历史。 飞利浦在品牌美国上市前开始生产电动剃须刀。

一个高端大众市场的北美男性理容品牌，强调飞利浦旋转剃须技术、多功能理容、人体工学设计和便利性。 飞利浦个人护理品牌，定位为便捷的电动剃须和美容，具有源于历史诺尔可品牌的特定美国品牌身份。

• 高端旋转式电动剃须刀

  飞利浦诺雷科9000系列

  9000系列代表飞利浦诺雷科的高端旋转剃须刀层级。该系列产品围绕飞利浦的多刀头旋转剃须方法设计，强调贴面剃须、贴合轮廓、舒适性和高端便利功能。具体配置因代际和市场而异，但该系列通常面向寻求更先进替代手动剃须刀或基础电动剃须刀的消费者。

• 混合剃须和修剪系统 · 2006

  飞利浦诺雷科OneBlade

  OneBlade是一个混合型男性理容平台，旨在用于修剪、修边和剃须，而不仅仅是旋转式贴面剃须。其可更换刀片和紧凑外形支持不同长度的面部毛发造型。该系统将飞利浦诺雷科的吸引力扩展到在短胡茬、造型胡须和更贴面外观之间切换的用户。 Bodygroom是飞利浦诺雷科的男性体毛理容系列。它于2006年推出，专为修剪或剃除体毛而开发，将品牌扩展到面部剃须之外。其发布利用在线推广、广播曝光和独特的科幻广告概念来吸引对该品类的关注。

• 旅行电动剃须刀 · 1997

  Norelco紧凑型旅行剃须刀

  1997年推出的紧凑型旅行剃须刀专为便携性和离家时的便利使用而设计。它体现了Norelco在提供全尺寸电动剃须刀的同时，满足旅行和偶尔使用需求的努力。 1997年推出的Compact Travel Razor设计为更小、便携的电动剃须选项。它扩展了诺尔可的产品范围，超越了标准家用剃须刀，满足了寻求适合旅行的美容电器的消费者。

• 电动剃须 · 1948

  诺尔可电动剃须刀

  诺尔可核心产品系列包括电动剃须刀，尤其是飞利浦旋转式设计。飞利浦的美国剃须刀业务始于20世纪40年代末，1951年推出的双头型号帮助该品类在商业上确立。后来的产品以Philips Norelco联合名称销售，因为飞利浦寻求将美国的诺尔可认知与其全球企业身份联系起来。

• 身体修剪器 · 2006

  飞利浦诺尔可Bodygroom

  2006年推出的Bodygroom将诺尔可的定位从面部剃须扩展到男性体毛护理。其发布利用在线关注、霍华德·斯特恩节目中的演示以及后来的科幻广告项目来区分于传统电动剃须刀。

• 广播设备

  诺尔可专业电视摄像机

  飞利浦在20世纪60年代和70年代以诺尔可品牌销售专业广播摄像机。产品线包括PC、PCP、LDH和LDK系列。PC-60以其相对轻便的结构、伺服变焦和色彩性能而闻名，诺尔可摄像机用于演播室、体育和外部广播工作。

• 磁带录音机 · 1963

  Continental 101

  Continental 101是飞利浦三英寸开盘便携式磁带播放器和录音机在美国的名称，于1963年11月以诺尔可品牌推出。它代表了该品牌在消费录音设备领域的历史扩展。

• 净水器

  Clean Water Machine

  诺尔可历史上制造并销售Clean Water Machine，一种家用净水产品。该产品后来因所售滤芯被报道会向处理后的水中释放二氯甲烷而受到批评。

• 1986

  Clean Water Machine滤芯污染批评

  Norelco的Clean Water Machine受到批评，因为1982年至1986年间销售的滤芯据报道会污染其处理的水，导致二氯甲烷污染。在可用参考资料中确定的期间内，售出了超过18.6万个滤芯。消费者报告被引用。现有参考资料未确定量化伤害总数或完整的监管处置。

  来源

阅读更多

• 2007Robotskin

  United States

  飞利浦诺雷科通过由Bruno Aveillan执导的科幻主题系列广告和短片推广Bodygroom。该概念使用未来主义图像，使男性体毛理容更具视觉特色和记忆点。该活动为Bodygroom的发布吸引了关注，并帮助产品在新兴理容品类中脱颖而出；引用材料中未提供量化的商业成果。 Robotskin是一个科幻主题的广告和短片系列，旨在推广飞利浦诺尔可Bodygroom。该项目由布鲁诺·阿维兰执导，使用推测性视觉叙事而非传统剃须刀演示。

  结果. 该活动为Bodygroom的发布吸引了关注，并帮助产品在新兴理容品类中脱颖而出。 该活动为Bodygroom的发布吸引了关注；引用材料中未提供量化的商业成果。

  来源
• 1960圣诞老人骑剃须刀广告

  United States

  一则经典的Norelco节日广告描绘了圣诞老人骑着一把大剃须刀。该广告成为该品牌历史电视广告中的标志性作品，仍然是Norelco早期大众市场品牌传播的著名例子。

  结果. 这则广告仍然是Norelco早期大众市场品牌传播的著名例子。

  来源

• 2006

  以Bodygroom进入男性体毛理容市场新品

  背景

  飞利浦诺雷科寻求将其男性理容主张扩展到面部剃须之外。

  采取的行动

  飞利浦推出了用于男性体毛理容的Bodygroom剃须刀。

  后续影响

  该系列扩大了品牌的品类覆盖，并成为后续引人注目的广告活动的焦点。

  来源

• 2006

  扩展到男性体毛护理新品

  背景

  诺尔可的传统身份集中在面部电动剃须。

  采取的行动

  飞利浦推出了Philips Norelco Bodygroom，用于男性体毛护理。

  后续影响

  该产品拓宽了品牌的美容定位，并通过在线推广和娱乐媒体演示获得了额外关注。

  来源

• 2005

  开始Philips Norelco联合品牌战略

  背景

  飞利浦希望提高其公司名称在美国的认知度，同时不立即放弃已建立的诺尔可品牌。

  采取的行动

  公司开始以Philips Norelco联合名称呈现其美国剃须刀。

  后续影响

  联合身份将传统美国品牌与飞利浦全球主品牌联系起来，而没有立即取消Norelco。 联合名称将当地品牌与飞利浦联系起来，同时保留了诺尔可已建立的电动美容关联。

  来源

• 1982

  收购Schick并购

  背景

  飞利浦正在扩大其在个人护理和剃须相关产品领域的业务。

  采取的行动

  诺尔可收购了Schick品牌。

  后续影响

  Schick成为公司历史个人护理组合的一部分；引用材料未详细说明后来的所有权结构。

  来源

• 1943

  采用Norelco作为飞利浦在美国的身份战略

  背景

  与Philco的纠纷中，法院裁决限制了飞利浦在美国销售的产品上使用Philips名称。

  采取的行动

  飞利浦以Norelco名称在美国市场销售其产品，该名称源自北美飞利浦公司。

  后续影响

  Norelco成为美国知名品牌，后来专门保留用于个人护理电器。

  来源

• 1943

  在美国采用诺尔可品牌战略

  背景

  法院裁决允许Philco限制飞利浦在美国销售的产品上使用Philips名称。

  采取的行动

  飞利浦使用源自北美飞利浦电气公司的诺尔可名称用于其美国产品。

  后续影响

  诺尔可成为飞利浦个人护理电器及其他产品类别在美国的持久身份。

  来源

1. 1Philips Norelcoen.wikipedia.org
2. 2Philips Personal Care: Male Groomingphilips.com
3. 3Norelco official websitenorelco.com