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菲尔普斯道奇

已解散的美国矿业公司,曾成为世界主要铜生产商之一,2007年被自由港麦克莫兰收购。

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概览

菲尔普斯道奇是一家美国矿业和金属公司,其起源可追溯至19世纪的跨大西洋贸易。该业务始于1834年,作为与安森·格林·菲尔普斯、老威廉·厄尔·道奇和丹尼尔·詹姆斯相关的进出口合伙企业。其早期活动将美国的棉花生产者与英国工业市场联系起来,同时将锡、铁、铜和其他金属带入美国。随着工业化和西部扩张对原材料需求的增加,公司逐渐从商业贸易转向采矿、加工、运输和金属制造。 公司的转型与美国西南部的发展密切相关。1880年,它投资了亚利桑那领地莫伦西的底特律铜业公司。在考察莫伦西和比斯比周围的铜矿产地后,采矿工程师詹姆斯·道格拉斯建议公司在该地区建立更强大的运营存在。菲尔普斯道奇于1882年收购了沃伦区的亚特兰大铜矿,1885年亚特兰大和邻近的铜皇后矿场合并为铜皇后联合矿业公司。位于比斯比的铜皇后矿随后成为亚利桑那州最高产的铜矿之一。菲尔普斯道奇还开发或收购了铁路和其他基础设施,使其能够更高效地运输矿石、燃料和成品金属。 铜成为公司的核心业务。菲尔普斯道奇向工业客户供应铜线、电缆、粗铜、精矿以及其他形式的精炼或半精炼金属。其利益扩展到亚利桑那州以外的新墨西哥州、科罗拉多州、南美和非洲。新墨西哥州道森市的煤炭业务支持了公司的冶炼活动,而其子公司克莱马克斯钼业成为领先的初级钼生产商。该公司还经营或投资于木材、铁路运输、铜冶炼和大型采矿项目。到20世纪末,其投资组合包括铜和钼资产以及主要项目的权益,如刚果民主共和国的腾凯丰古鲁梅项目。 菲尔普斯道奇的历史还包括严重的劳资冲突和公众批评。该公司与1917年的比斯比驱逐事件有关,在该事件中,罢工矿工和其他被认定为劳工激进分子的人被一支与地方当局合作的大规模武装队强行驱逐出比斯比地区。其莫伦西矿场在1983年至1986年间发生了一场旷日持久的暴力劳资纠纷,最终以大规模工会非认证告终。该公司还面临工业污染、危险废物场地、矿山安全以及1998年其新墨西哥州赫尔利冶炼厂致命事故的审查。 21世纪初,菲尔普斯道奇仍然是主要的公开交易铜生产商,在亚利桑那州和新墨西哥州拥有矿山和开发项目以及国际资产。其2006年收入据报道约为119.1亿美元,营业收入约为42.3亿美元,净利润约为30.2亿美元。自由港麦克莫兰于2006年11月宣布拟议收购,该交易于2007年3月获得股东批准。收购于2007年3月19日完成,结束了菲尔普斯道奇作为独立公司的存在,并将其资产与自由港麦克莫兰合并,成为当时最大的公开交易铜生产商。

沿革

菲尔普斯道奇起源于19世纪初成立的纽约-利物浦进出口合伙企业。安森·格林·菲尔普斯于1821年与以利沙·佩克开始合作,而丹尼尔·詹姆斯在佩克离开后负责英国方面。该企业将美国棉花贸易到英国,并进口锡、铁、铜等金属以满足不断增长的美国经济需求。1834年,与菲尔普斯、道奇公司相关的组织成立,在菲尔普斯的女婿收购其权益后保留了菲尔普斯和道奇的名字。 随着工业化和美国边疆的扩张在自然资源领域创造机会,公司的商业身份发生了变化。1880年,菲尔普斯道奇投资了亚利桑那州莫伦西的底特律铜业公司。工程师詹姆斯·道格拉斯检查了该矿场和附近的沃伦区,建议增加采矿活动。菲尔普斯道奇于1882年购买了亚特兰大铜矿。由于发现亚特兰大和铜皇后矿场开采的是同一矿体,这些资产于1885年合并为铜皇后联合矿业公司。位于比斯比的铜皇后矿成为核心资产,并帮助菲尔普斯道奇成为西南部主要的铜生产商。 采矿伴随着对冶炼、运输和工业分销的投资。公司开发或收购了铁路权益,以将矿石和燃料从偏远的亚利桑那州作业区运往更大的铁路网络和东部市场。其铜业务供应电线、电缆以及电气和工业经济所需的其他产品。菲尔普斯道奇还进入木材生产领域,并在19世纪末成为美国重要的木材生产商之一。1895年,通过与尼科尔斯铜业公司的合同,其与尼科尔斯铜业公司的关系开始,涉及交付粗铜。这种关系后来包括为工厂现代化提供资金,并最终导致菲尔普斯道奇于1930年收购劳雷尔山工厂。 公司通过1906年收购新墨西哥州的道森燃料公司扩大了其燃料基础,为其铜冶炼厂供应煤炭。道森煤炭作业遭受了该国最严重的采矿灾难之一,当时斯塔格峡谷2号矿的爆炸造成264人死亡。1908年,该组织重组为一家名为菲尔普斯道奇公司的上市公司,作为其各种采矿、金属、运输和相关资产的控股公司。詹姆斯·道格拉斯成为其首任总裁。 劳资关系成为公司历史上最具争议的部分之一。在1917年比斯比劳资冲突期间,由公司官员和县治安官支持的大规模武装队逮捕了大约1300名矿工和其他与世界产业工人联合会或其他劳工活动有关的人。被拘留者被枪口指着,并被移送到新墨西哥州赫尔马纳斯。官员还控制通讯以限制即时报道。几十年后,莫伦西铜矿成为一场激烈罢工的中心,该罢工从1983年持续到1986年,最终以大规模工会非认证告终。 菲尔普斯道奇继续扩大其国际采矿组合。它在亚利桑那州和新墨西哥州经营主要铜矿,并在南美(包括秘鲁)拥有权益。其子公司克莱马克斯钼业成为领先的初级钼生产商,经营科罗拉多州的亨德森矿,并拥有莱德维尔附近的克莱马克斯矿。在非洲,菲尔普斯道奇是刚果民主共和国腾凯丰古鲁梅铜钴项目的多数股东和运营商,该项目当时被认为是世界上最大的未开发同类项目之一。 公司面临对环境影响和工人安全的持续审查。后来的评估确定了大量硫酸、铬化合物、铅化合物、氯和其他污染物的释放,菲尔普斯道奇被列为多个超级基金场地的潜在责任方。1998年,雷纳尔多·德尔加多在公司新墨西哥州赫尔利冶炼厂的一次事故中遭受灾难性烧伤后死亡。该事件引发了对监督、培训、人员配备和应急程序的质疑。 到2006年,菲尔普斯道奇是一家大型国际铜生产商,在亚利桑那州、新墨西哥州和海外拥有运营和开发项目。自由港麦克莫兰于2006年11月宣布打算以约259亿美元的交易收购该公司。股东于2007年3月批准了该交易,收购于2007年3月19日完成。菲尔普斯道奇的资产被吸收到自由港麦克莫兰,后者成为当时世界上最大的公开交易铜公司。因此,菲尔普斯道奇的企业品牌成为历史,而不是活跃的独立矿业公司。

  • 2007

    收购完成

    [1]

    自由港麦克莫兰于3月19日完成收购,结束了菲尔普斯道奇的独立企业存在。

  • 2006

    自由港麦克莫兰宣布收购计划

    [1]

    自由港麦克莫兰宣布拟以259亿美元现金加股票收购菲尔普斯道奇。

  • 1998

    赫尔利冶炼厂死亡事件

    [1]

    雷纳尔多·德尔加多在新墨西哥州赫尔利冶炼厂的一次熔渣紧急情况中遭受严重烧伤后死亡。

  • 1986

    莫伦西争端结束

    [1]

    莫伦西冲突在一次重大工会非认证后结束,成为美国采矿劳工史上的里程碑事件。

  • 1983

    莫伦西劳资冲突开始

    [1]

    亚利桑那州菲尔普斯道奇莫伦西铜矿开始了一场旷日持久的暴力罢工。

  • 1976

    亨德森钼矿投产

    [1]

    科罗拉多州的亨德森矿在克莱马克斯钼业下开始生产,后来成为钼的主要来源。

  • 1930

    收购劳雷尔山工厂

    [1]

    在与尼科尔斯铜业公司多年商业和投资联系后,菲尔普斯道奇购买了劳雷尔山铜厂。

  • 1917

    比斯比驱逐事件

    [1]

    亚利桑那州一次与公司有关的劳工行动导致近1300名罢工矿工和其他涉嫌劳工活动人士被强行驱逐。

  • 1908

    重组为菲尔普斯道奇公司

    [1]

    该组织成为其采矿和相关业务的公开控股公司,詹姆斯·道格拉斯担任首任总裁。

  • 1906

    收购道森燃料公司

    [1]

    菲尔普斯道奇收购了新墨西哥州的道森燃料公司,为其铜冶炼业务提供煤炭。

产品与定位

一家垂直整合、国际活跃的铜和矿业巨头,在钼、冶炼、运输和工业材料方面拥有大量权益。

  • 基础金属

    铜

    铜是菲尔普斯道奇的主要产品,也是其作为矿业巨头的身份基础。公司经营矿山、选矿厂、冶炼厂和相关基础设施,生产矿石、精矿、粗铜和精炼铜。其业务为工业客户提供供应,并支持电线、电缆和其他电气产品的制造。主要铜矿资产包括亚利桑那州和新墨西哥州的矿山,以及国际权益。

  • 特种金属

    钼

    通过克莱马克斯钼业,菲尔普斯道奇生产钼,一种用于合金钢和其他工业应用的金属。该子公司经营科罗拉多州帝国镇以西的亨德森矿,并拥有莱德维尔附近的克莱马克斯矿。克莱马克斯钼业在公司后期历史上被描述为世界上最大的初级钼生产商。

  • 能源矿产 · 1906

    煤炭

    菲尔普斯道奇通过其新墨西哥州道森燃料公司开采煤炭。煤炭主要用于支持公司的铜冶炼网络,使该业务成为连接燃料供应和金属生产的垂直整合系统的一部分。

  • 工业金属产品

    铜线和电缆

    公司通过供应铜线、电缆和相关工业材料参与下游铜经济。这些产品受益于工业革命期间电力基础设施的增长,并帮助将菲尔普斯道奇的采矿活动与工业终端市场联系起来。

  • 林业产品

    木材和木制品

    在19世纪末,菲尔普斯道奇多元化进入木材和木制品领域,成为该行业美国较大的生产商之一。该业务补充了公司的采矿和运输利益,但在2007年收购时并非其核心业务。

争议事件

  • 2013

    空气污染和危险废物审查

    环境评估将菲尔普斯道奇确定为工业空气污染的重要历史来源,包括硫酸、铬化合物、铅化合物和氯。该公司还被报告为多个超级基金场地的潜在责任方。

  • 1998

    雷纳尔多·德尔加多在赫尔利冶炼厂死亡

    雷纳尔多·德尔加多在新墨西哥州赫尔利冶炼厂隧道中应对熔渣紧急情况时被火焰吞没身亡。参考资料中引用的叙述称,他曾警告主管自己缺乏必要的资格并请求协助。

  • 1983

    莫伦西罢工和工会非认证

    亚利桑那州莫伦西铜矿是1983年至1986年一场暴力罢工的现场。冲突以美国劳工史上最大规模的工会非认证之一告终,并仍然是该公司对抗性劳资关系的突出例子。

  • 1917

    比斯比驱逐事件

    在一次劳资纠纷中,公司官员与地方当局和一支大规模武装队合作,拘留了大约1300名罢工矿工和其他被认定为劳工激进分子的人。被拘留者被强行运出比斯比地区,送往新墨西哥州赫尔马纳斯。该事件被广泛认为严重侵犯了劳工和公民权利。

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营销活动

  • 1940为纪念性亚利桑那电影书贡献铜材

    United States

    菲尔普斯道奇提供了用于制作电影《亚利桑那》纪念书籍封面的铜。哥伦比亚影业承认该项目是公司配合制作的例子。

    结果. 该贡献被记录在纪念出版物中;所提供的资料中没有记录更广泛的商业活动结果。

品牌决策

  • 2006

    同意被自由港麦克莫兰收购并购

    背景

    菲尔普斯道奇仍然是一家大型铜生产商,在美国和海外拥有大量资产,而整合正在重塑全球铜业。

    采取的行动

    自由港麦克莫兰提议以约259亿美元的现金加股票收购。两家公司的股东后来批准了该交易。

    后续影响

    收购于2007年3月19日完成,合并了公司,结束了菲尔普斯道奇的独立企业运营。

    Proposed acquisition value. 25000000000 (Announced November 19, 2006; completed March 19, 2007)

  • 1908

    创建公开控股公司战略

    背景

    菲尔普斯道奇的利益已发展成为采矿、金属、运输、燃料和相关资产的集合。

    采取的行动

    公司重组为菲尔普斯道奇公司,作为其各种业务的公开控股公司。

    后续影响

    重组创造了承载菲尔普斯道奇名称的公司结构,通过其随后扩张为全球矿业巨头。

  • 1885

    合并亚特兰大和铜皇后资产战略

    背景

    菲尔普斯道奇的亚特兰大资产和邻近的铜皇后矿被发现进入同一矿体,造成了可能导致竞争开发的冲突。

    采取的行动

    这些资产合并为铜皇后联合矿业公司,而不是作为独立的竞争矿山开发。

    后续影响

    铜皇后矿成为亚利桑那州最高产的铜矿之一,并加强了菲尔普斯道奇在西南部采矿业中的地位。

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