法罗斯能源
一家在伦敦上市的独立油气勘探与生产公司，在越南和埃及拥有生产资产，并在中东和亚洲拥有勘探权益。
最近更新 2026年8月22日
AI 爬虫读取
3次请求
1家公司- Anthropic3
- 词条页
- 1
- 争议页
- 2
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
Pharos Energy plc是一家总部位于伦敦的英国独立油气勘探与生产公司。该公司由Ed Story于1997年4月创立，并于同年5月在伦敦证券交易所上市，当时名为SOCO International。2019年10月，公司更名为Pharos Energy，作为集团重新定位的一部分，此前因在刚果民主共和国维龙加国家公园及其周边的勘探活动而持续受到批评。 公司的活动历来涵盖原油和天然气的勘探、评估、开发和生产。其投资组合随时间发生了重大变化。早期的业务包括在突尼斯、也门、泰国、蒙古、安哥拉、刚果共和国和刚果民主共和国的权益。其中一些资产被出售或放弃，因为公司寻求将资本集中在生产资产和精选的勘探机会上。到2010年代末，集团已退出除埃及外的撒哈拉以南非洲资产，并将战略重点转向中东和亚洲。 越南是Pharos Energy运营时间最长的地区之一。自1990年代以来，公司一直在该国开展业务，并持有包含Ca Ngu Vang油田的9-2区块和包含Te Giac Trang油田的16-1区块的海上权益。相关石油合同分别于2000年和1999年签署。Ca Ngu Vang于2002年发现，Te Giac Trang于2005年发现。2002年，集团将其在越南的一半权益转让给PTT勘探与生产公司，建立了进一步开发和生产的合作伙伴关系。 在Pharos于2018年9月同意收购Merlon Petroleum El Fayum Company及整个El Fayum特许经营权后，埃及成为投资组合的另一个核心部分。该交易于2019年4月完成。公司随后在North Beni Suef特许经营权中确定了进一步的评估机会，并宣布旨在减少El Fayum运营相关二氧化碳排放的工作。 Pharos还在以色列和越南保持了勘探敞口。2019年10月，以色列能源当局授予由Pharos、Cairn Energy和Ratio Oil组成的财团八个海上勘探许可证。在越南，公司继续评估Phu Khanh盆地的125和126区块，尽管计划中的三维地震工作在2020年被推迟。 公司早期的扩张以收购和剥离为标志。1998年开始在突尼斯Didon油田生产，后来退出了Didon和Zarat权益。2008年将其也门业务出售给中化，2010年将其泰国Bualuang权益出售给Salamander Energy，2005年将其蒙古资产出售给中石油子公司，2016年出售安哥拉权益，2018年出售刚果共和国权益。这些交易减少了投资组合的地理广度，并支持了更专注的运营模式。 Pharos仍然是一家在伦敦上市的能源公司，其主要业务是上游油气，而非炼油、燃料零售或发电。其品牌反映了比前SOCO International业务更狭窄的地理战略，将越南和埃及的生产与以色列及其他亚洲或中东机会的精选勘探相结合。
沿革
Pharos Energy的前身SOCO International于1997年4月由Ed Story创立。公司于1997年5月在伦敦证券交易所上市，并基于在多个地区收购、勘探和开发油气许可证建立了上游业务。越南成为早期的重要活动区域：公司自1996年起在该国开展业务，于1999年5月签署了16-1区块的石油合同，并于2000年签署了9-2区块的合同。Ca Ngu Vang油田于2002年发现，Te Giac Trang油田于2005年发现。同一时期，公司将其在越南的一半权益转让给PTT勘探与生产公司。 在2000年代，SOCO追求地理多元化的投资组合。1998年开始在突尼斯Didon油田生产，2005年将蒙古资产出售给中石油子公司，2006年通过产量分成协议进入刚果共和国，并从2007年起持有安哥拉权益。泰国Bualuang油田于2008年开始生产。同年，SOCO同意将其也门业务出售给中化。2010年，同意将泰国资产出售给Salamander Energy，并描述了旨在降低越南和刚果民主共和国大量潜在资源风险的钻探计划。 公司在刚果民主共和国的活动成为其历史上最具争议的时期。2010年，一项总统令授予SOCO在南部阿尔伯丁裂谷的V区块勘探碳氢化合物的许可。该区块包括与维龙加国家公园和爱德华湖相关的区域。SOCO于2012年开始在该地区开展工作，包括勘探相关研究，并遭到保护组织和反对在公园内或附近进行潜在活动的人的反对。有指控称与公司有关的人员使用了恐吓和试图贿赂；公司代表对部分指控提出异议。由于维龙加是联合国教科文组织世界遗产地，也是濒危山地大猩猩的重要栖息地，国际批评加剧。2014年6月，SOCO和世界野生动物基金会发表联合声明，除非联合国教科文组织和刚果政府同意该活动符合该遗址的世界遗产地位，否则不会进行进一步钻探。公司随后于2014年8月停止了其在刚果民主共和国的业务，后来退出了其在埃及以外的剩余非洲资产。 SOCO继续合理化其投资组合。2016年出售安哥拉权益，2018年出售刚果共和国权益。在公司于2018年9月同意收购Merlon Petroleum El Fayum Company及整个El Fayum特许经营权后，埃及变得具有战略重要性；交易于2019年4月完成。该交易使集团在埃及获得了生产地位，并补充了其既有的越南生产。 2019年10月16日，SOCO International宣布将以Pharos Energy plc的名义运营。更名发生在维龙加争议之后，并伴随着对中东和亚洲的战略重点。次日，约翰·马丁被宣布接替鲁伊·德·索萨担任非执行主席。Pharos还与Cairn Energy和Ratio Oil一起于2019年10月从以色列能源当局获得了八个海上勘探许可证。 2020年，公司继续运营两个越南生产区块，即包含Ca Ngu Vang的9-2区块和包含Te Giac Trang的16-1区块。它还评估了埃及的North Beni Suef特许经营权，并确定了减少El Fayum排放的措施。对越南Phu Khanh盆地125和126区块的评估继续进行，尽管计划中的三维地震工作被推迟。由此产生的业务比前SOCO投资组合更加专注：Pharos主要是一家上游油气公司，在越南和埃及拥有生产资产，并在以色列和亚洲拥有精选的勘探权益。
- 2020
投资组合评估和减排工作
[1]Pharos继续评估越南海上区块，评估埃及的North Beni Suef，并目标减少El Fayum的排放。
- 2019
更名为Pharos Energy
[1]公司完成埃及收购，采用Pharos Energy名称，并更换了非执行主席。
- 2018
埃及收购达成和刚果权益出售
[1]公司同意收购Merlon Petroleum El Fayum Company和El Fayum特许经营权，同时出售其在刚果共和国的权益。
- 2016
安哥拉权益出售
[1]集团处置了其在安哥拉的权益。
- 2014
维龙加勘探暂停
[1]在维龙加国家公园活动受到国际压力后，公司承诺暂停该地区的进一步勘探。
- 2010
泰国资产出售和勘探计划扩大
[1]公司同意将其泰国资产出售给Salamander Energy，并推进专注于越南和刚果民主共和国的钻探计划。
- 2008
也门处置和泰国生产
[1]SOCO同意将其也门业务出售给中化，同时泰国Bualuang油田开始生产。
- 2005
Te Giac Trang油田发现
[1]在越南16-1区块发现了Te Giac Trang油田。
- 2002
越南转让和Ca Ngu Vang发现
[1]SOCO将其在越南的一半权益转让给PTT勘探与生产公司，并在9-2区块发现了Ca Ngu Vang油田。
- 2000
越南9-2区块合同签署
[1]公司签署9-2区块的石油合同。
产品与定位
一家独立的上游能源公司，专注于通过在中东和亚洲的地理集中投资组合来开发和生产油气。
油气生产 · 1996
越南上游生产
Pharos的越南生产组合集中在海上9-2区块和16-1区块。9-2区块包含2002年发现的Ca Ngu Vang油田，而16-1区块包含2005年发现的Te Giac Trang油田。公司自1990年代以来一直在越南开展业务，并通过合作伙伴关系运营这些资产，包括2002年将其在越南的一半权益转让给PTT勘探与生产公司。
石油生产 · 2019
El Fayum特许经营权
在2018年同意收购Merlon Petroleum El Fayum Company及整个特许经营权后，埃及的El Fayum特许经营权成为Pharos的核心资产。收购于2019年完成。后续工作包括评估North Beni Suef等相邻或相关机会，并确定旨在减少运营中二氧化碳排放的措施。
油气勘探 · 2019
以色列海上勘探许可证
2019年10月，Pharos与Cairn Energy和Ratio Oil一起从以色列能源当局获得了八个海上勘探许可证。这些许可证扩大了公司在中东的勘探敞口，并补充了其在埃及和越南的生产权益。
油气勘探
Phu Khanh盆地125和126区块
Pharos评估了越南Phu Khanh盆地的海上125和126区块。2020年，公司表示评估将继续，尽管计划中的三维地震工作被推迟，可能推迟到次年。
争议事件
营销活动
- 2014维龙加保护承诺
Democratic Republic of the Congo · International
在保护组织对维龙加国家公园勘探的持续批评后，SOCO与世界野生动物基金会签署了联合声明，表示除非联合国教科文组织和刚果政府同意该活动符合该遗址的世界遗产地位，否则不会进行钻探。
结果. 公司暂停了该地区的进一步勘探，随后退出了其在刚果民主共和国的业务。
品牌决策
2020
评估增长和排放优先事项战略背景
Pharos在管理现有生产资产的同时继续评估勘探机会。
采取的行动
公司继续评估越南Phu Khanh盆地的区块，评估埃及的North Beni Suef，并目标减少El Fayum的二氧化碳排放。越南计划中的三维地震工作被推迟。
后续影响
该计划反映了更精选的勘探方法，以及埃及运营和环境改善。
2019
公司更名为Pharos Energy战略背景
公司在SOCO International时期之后以及维龙加活动争议之后进行重新定位。
采取的行动
SOCO International plc更名为Pharos Energy plc。
后续影响
新身份伴随着对中东和亚洲资产的明确关注，同时公司保留了伦敦上市地位。
2018
收购El Fayum权益并购背景
Pharos寻求加强其生产组合并扩大在埃及的业务。
采取的行动
公司同意收购Merlon Petroleum El Fayum Company和El Fayum特许经营权的100%。
后续影响
收购于2019年4月完成，使埃及成为公司的主要运营市场之一。
2016
出售安哥拉权益并购背景
集团继续合理化其非洲投资组合。
采取的行动
公司将其安哥拉权益出售给Quill Trading Corporation和WMLC Resources。
后续影响
安哥拉从公司的运营组合中移除。
Reported transaction value. US$5 million (2016)
2014
暂停维龙加勘探战略背景
维龙加国家公园的勘探活动引起了保护组织和国际利益相关者的反对。
采取的行动
公司承诺暂停进一步勘探，后来停止了在刚果民主共和国的业务。
后续影响
刚果民主共和国成为前运营区域，公司后来转向更集中的中东和亚洲战略。
2010
出售泰国资产并购背景
在Bualuang开始生产后，公司选择处置其泰国权益。
采取的行动
SOCO同意将其泰国资产出售给Salamander Energy。
后续影响
该交易将泰国从公司的运营组合中移除。
Reported transaction value. US$105 million (2010)
2008
出售也门业务并购背景
SOCO在继续发展其他地区的生产的同时，审查了其国际上游投资组合。
采取的行动
公司同意将其也门业务出售给中化。
后续影响
也门不再是集团运营组合的一部分。
Reported transaction value. US$465 million (2008)
2005
出售蒙古资产其他背景
公司继续减少或重塑其地理多元化的勘探投资组合。
采取的行动
SOCO将其蒙古资产出售给中石油子公司大庆油田有限责任公司。
后续影响
该处置减少了公司在蒙古的敞口，并支持了其他地区的投资组合集中。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/pharos-energy · 编辑方针 · 词条如何编纂