Petrotrin
Petrotrin是特立尼达和多巴哥的国有综合石油公司,将油气生产与该国主要的炼油厂相结合,直至2018年其运营被关闭。
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概览
Petrotrin,正式名称为特立尼达和多巴哥石油有限公司,是一家国有综合石油公司,成立于1993年,由两家国有石油企业Trintoc和Trintopec合并而成。其业务涵盖碳氢化合物的勘探、开发和生产、炼油、石油产品营销及相关商业活动。该公司在财政部长以法人团体的宪法角色直接控制下运营,而能源部作为主管部委负责技术监督、法定批准和行业协调。 该公司代表了更古老的石油工业的整合。Trintoc继承了与壳牌特立尼达及后来的德士古相关的资产,而Trintopec是在政府收购了与特立尼达特索罗及前英国石油公司在特立尼达和多巴哥的资产相关的权益后成立的。2000年,Petrotrin吸收了Trinmar,这是一个与从特立尼达北部地区有限公司收购的近海勘探面积相关的实体。这些前身企业本身源于二十世纪初的运营商,如特立尼达油田有限公司、特立尼达联合英国油田、特立尼达租赁有限公司、特立尼达石油开发公司、Apex特立尼达油田和Kern特立尼达油田。 Petrotrin的上游业务覆盖陆上和海上面积,主要位于特立尼达南部。该公司与国内外参与者通过合资、农场出让、租赁经营和增量生产服务合同进行合作。从2004年起,它自动获得涉及外国公司在特立尼达和多巴哥的勘探和生产安排中的权益。其下游业务以Pointe-à-Pierre炼油厂为中心,该炼油厂是Petrotrin存在期间该国唯一运营的炼油厂,也是国民经济中最大的工业地标之一。该炼油厂生产液化石油气、汽油、航空燃料和煤油、柴油和取暖油、燃料油、航空汽油和其他精炼产品。 Petrotrin供应国内市场,并向其他加勒比国家出口精炼产品。2018年,燃料约占其本地市场销售额的90%,其中汽油、柴油、喷气燃料和液化石油气是主要类别。牙买加、巴巴多斯和圭亚那被确定为其主要的加共体出口目的地。因此,该公司在国家安全、外汇生成和区域燃料供应方面占据战略重要地位。 其财务和运营状况随时间恶化。公司面临产量下降、炼油厂基础设施老化、沉重债务、劳资关系紧张以及治理不善、浪费、腐败和裙带关系的指控。政府还认为,Petrotrin的炼油模式已变得缺乏竞争力,因为公司需要进口原油或其他原料来补充国内生产。在经历了一段低油价和持续亏损后,政府于2018年8月宣布将关闭Petrotrin。炼油厂于2018年11月30日正式停止运营,结束了Pointe-à-Pierre厂址一个多世纪的炼油活动,并终止了Petrotrin的公司结构。据报道,约有5,500名永久、临时和临时工失去了工作。 自2018年12月1日起,Petrotrin的职能和负债被重组为四个继承实体。特立尼达石油控股有限公司承担遗留负债和未偿财务义务。Heritage石油有限公司负责原油的勘探、开发、生产和营销。Paria燃料贸易公司成立,用于贸易和营销进口燃料产品。Guaracara炼油公司成为持有炼油厂及相关资产的控股实体。
沿革
特立尼达的炼油和石油生产早于Petrotrin数十年。早期商业开发涉及一系列运营商,包括特立尼达油田有限公司、特立尼达联合英国油田、特立尼达租赁有限公司、特立尼达石油开发公司、Apex特立尼达油田和Kern特立尼达油田。Pointe-à-Pierre炼油厂起源于特立尼达租赁有限公司,该公司收购了前糖庄园土地并建造了一座炼油厂,于1917年开始生产,据报道产能为每天75,000桶。在两次世界大战期间进行了扩建,在第二次世界大战期间,其航空燃料的生产使其成为重要的盟军资产。1942年,催化裂化装置投入使用,该炼油厂后来被描述为战争结束时大英帝国最大的炼油厂。 德士古于1956年收购了特立尼达租赁。在德士古时期,增加了更多设施,包括拔顶、润滑油、罐装和石蜡装置。据报道,到1970年,炼油厂吞吐量达到每天360,000桶的峰值,尽管生产受到当年社会和政治动荡的影响。在该国其他地方,较旧的小型炼油厂由于设备老化、供应限制和成本条件变化而逐渐变得不经济。Point Fortin炼油厂建于1912年,曾加工委内瑞拉原油,在1980年代经济困难后于1994年关闭。 特立尼达和多巴哥政府于1980年代中期收购了德士古的当地资产,并将其置于Trintoc之下。Trintoc早先于1974年由壳牌特立尼达的资产组成,并在国家收购后吸收了与德士古相关的资产。Trintopec于1985年成立,此前政府购买了特立尼达特索罗(政府与特索罗的合资企业,与收购前英国石油资产相关)的权益。政府于1993年合并了Trintoc和Trintopec,创建了Petrotrin,将上游、炼油和营销业务整合到一家国家公司之下。代表从特立尼达北部地区有限公司收购的近海勘探资产的Trinmar后来于2000年并入Petrotrin。 在1990年代和2000年代,Petrotrin在特立尼达南部运营陆上和海上面积。它参与合资企业和其他与外国公司的合同安排,并于2004年自动获得涉及外国参与者的勘探和生产安排中的股份。1990年代对Pointe-à-Pierre炼油厂的投资升级了基础设施、仪表和环境系统。据报道,结果是产品质量提高,包括更低的硫含量和更高的辛烷值,而炼油厂产能从每天约90,000桶提高到160,000桶。额外的工厂工作持续到2010年代。 Petrotrin具有战略重要性,因为它运营特立尼达和多巴哥唯一的炼油厂,并供应国内市场和邻近的加勒比市场。其产品包括汽油、柴油、航空燃料、煤油、液化石油气和燃料油。然而,公司越来越难以应对原油产量下降、资产老化、债务、回报率低和劳资关系紧张。公众批评还集中在历届政府据称的公司治理不善、浪费、腐败和裙带关系上。政府认为,炼油厂在部分依赖进口原油或其他原料的情况下无法保持竞争力,并且需要进行重大资本重组。 2018年8月28日,总理基思·罗利宣布将关闭Petrotrin。政府引用了持续亏损、债务、产量下降和恢复炼油厂的成本。Petrotrin于2018年11月30日停止运营,约有5,500名永久和非永久工人受到影响。自12月1日起,其职能被分给特立尼达石油控股有限公司、Heritage石油有限公司、Paria燃料贸易公司和Guaracara炼油公司。第一个承担遗留负债,第二个接管上游石油活动,第三个处理燃料贸易,第四个持有炼油厂和相关资产以供可能出售。因此,Petrotrin成为一个已解散的前身机构,而不是一个持续运营的公司。
- 2018
Petrotrin关闭并由四个实体取代
[1]公司于11月30日停止运营,其资产、运营活动和负债自12月1日起进行重组。
- 2004
自动参与外国勘探安排
[1]Petrotrin自动获得涉及外国公司在特立尼达和多巴哥的勘探和生产安排中的股份。
- 2000
Trinmar并入Petrotrin
[1]专注于近海的Trinmar实体被并入Petrotrin,进一步整合了国家石油业务。
- 1997
炼油厂现代化计划完成
[1]基础设施、仪表和环境系统的升级提高了产品质量,并增加了报告的炼油厂产能。
- 1993
Petrotrin成立
[1]Trintoc和Trintopec合并创建了特立尼达和多巴哥石油公司,以Petrotrin名义运营。
- 1985
Trintopec成立,国家收购德士古资产进行
[1]Trintopec是在政府收购与特立尼达特索罗相关的权益后成立的,而与德士古相关的资产被置于Trintoc之下。
- 1974
Trintoc由壳牌资产组成
[1]国家从与壳牌特立尼达相关的资产中建立了Trintoc,创建了Petrotrin的主要前身公司之一。
- 1956
德士古收购特立尼达租赁
[1]德士古收购了运营Pointe-à-Pierre炼油厂的公司,随后扩大了其设施。
- 1942
增加催化裂化能力
[1]在第二次世界大战期间,催化裂化装置投入使用,支持炼油厂生产燃料产品。
- 1917
Pointe-à-Pierre炼油厂开始生产
[1]后来成为Petrotrin下游业务核心的炼油厂在特立尼达租赁有限公司下开始生产。
产品与定位
一家国有、垂直整合的国家石油公司,服务于特立尼达和多巴哥的上游石油行业、国内燃料市场和加勒比出口贸易。
上游碳氢化合物
原油
Petrotrin在陆上和海上面积勘探、开发和生产原油,特别是在特立尼达南部。公司使用合资、农场出让、租赁经营和增量生产合同来支持其上游投资组合。
精炼石油产品
无铅车用汽油
无铅汽油是Pointe-à-Pierre炼油厂生产的主要产品之一,据报道是2018年Petrotrin本地燃料销售的最大组成部分。
精炼石油产品
柴油和取暖油
炼油厂为特立尼达和多巴哥国内市场以及区域贸易生产柴油和取暖油。柴油是公司主要的本地市场燃料类别之一。
航空和中馏分燃料
喷气燃料、航空汽油和煤油
Petrotrin的炼油厂生产航空相关燃料,包括喷气燃料和航空汽油,以及煤油。这些产品将炼油厂的作用扩展到道路燃料之外,并支持国内和区域能源需求。
气体和家用燃料
液化石油气
液化石油气通常用作烹饪燃气,是Petrotrin炼油厂产量的一部分,占本地燃料销售的较小但具有战略意义的份额。
精炼石油产品
燃料油
燃料油是Pointe-à-Pierre生产的较重石油产品之一,通过Petrotrin的国内和区域分销活动进行营销。
争议事件
品牌决策
2018
关闭Petrotrin并重组其活动战略背景
政府引用了长期亏损、产量下降、沉重债务、竞争力弱、进口原料需求以及恢复炼油厂基础设施的高成本。
采取的行动
Petrotrin于2018年11月30日关闭。自12月1日起,其遗留义务、上游业务、燃料贸易和炼油厂资产分配给四家继承公司。
后续影响
关闭结束了Petrotrin的公司存在,影响了约5,500名永久和非永久工人,并将Pointe-à-Pierre炼油厂置于Guaracara炼油公司之下以供可能出售。
Government-reported cumulative losses, debt and estimated recapitalization requirement. (Five years preceding the 2018 closure announcement)
2000
将Trinmar整合到Petrotrin中并购背景
Trinmar持有政府从特立尼达北部地区有限公司收购的近海勘探相关资产。
采取的行动
Trinmar并入Petrotrin。
后续影响
Petrotrin在特立尼达和多巴哥的陆上和海上石油活动中获得了更整合的角色。
1993
合并Trintoc和Trintopec并购背景
政府寻求将主要的国有上游、炼油和石油营销资产整合为一家国家石油公司。
采取的行动
Trintoc和Trintopec合并成立Petrotrin。
后续影响
合并创建了一家综合性的国有石油公司,拥有上游、炼油和营销职责。
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