佩斯匈牙利商业银行
一家成立于19世纪的先驱性匈牙利银行,曾成为该国领先的金融机构之一,后被国有化并并入MKB银行的前身。
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概览
佩斯匈牙利商业银行,英文通常称为Hungarian Commercial Bank of Pest,简称PMKB,是现代匈牙利银行业的基础机构之一。它于1830年在莫里茨·乌尔曼的领导下由一群商人发起,旨在为匈牙利王国提供有组织的信贷、存款、支付和贴现服务。经过漫长的审批过程,1838年获得特许,1840年10月14日正式成立,1841年开始银行业务。 该银行最初提供贴现、转账和支付服务、存款和贷款。它迅速参与资助新兴的匈牙利经济,包括铁路建设和制造业。其最具政治影响的插曲发生在1848-49年匈牙利革命期间。1848年6月,在约瑟夫·哈瓦斯的领导下,PMKB与匈牙利政府和财政部长拉约什·科苏特达成协议,管理和发行以国家提供的贵金属储备为后盾的纸币。这些票据与科苏特的革命货币计划相关联。该安排要求银行管理发行和赎回,并将资金用于短期国内贷款。奥地利的军事干预随后使某些面额失效,没收了银行的大部分金属储备,并因其与革命政府的交易而施加了财政负担。尽管受到冲击,该机构幸存下来。 革命后,PMKB顶住了奥地利国家银行的压力,捍卫了其继续运营的权利,后者意图在佩斯建立更强大的存在。该银行在1867年奥匈妥协之前一直具有特别影响力,之后竞争迅速加剧。尽管如此,它仍在铁路、公用事业、工业企业和城市基础设施融资中发挥核心作用。该机构在1873年的金融恐慌中险些倒闭,但在维也纳Länderbank的资本支持下恢复。1881年,它与匈牙利土地信贷公司合并,这一举措与莱奥·兰奇有关。兰奇随后担任总经理和董事长,并引导银行进入长期扩张期。 在19世纪末和20世纪初,PMKB资助或支持了电气设备、工程、电信、机械、运输和公用事业等领域的企业。它还参与了铁路和城市交通项目。由齐格蒙德·奎特纳设计的新总部于1905年竣工;该建筑后来成为匈牙利内政部总部。到1913年,PMKB按总资产和利润计算是匈牙利最大的银行。第一次世界大战期间,它参与组织和资助战时经济,萨穆·斯特恩在莱奥·兰奇担任董事长期间担任总经理。 在两次世界大战期间,该银行仍然重要,但影响力有所下降。从1938年开始实施的歧视性反犹立法影响了其领导层,包括主席菲利普·韦斯的被迫辞职。卡罗伊·拉莫特接替他,并一直担任主席至1944年。第二次世界大战结束时,该银行的黄金被疏散到匈牙利黄金列车上,大部分于1946年追回。 战后共产党政府将PMKB国有化,并赋予其管理匈牙利外贸相关银行业务的独家角色。1950年,其大部分活动和资产转移到新成立的Magyar Külkereskedelmi Bank,后来称为MKB银行。因此,PMKB作为独立的银行品牌不复存在,而其部分机构延续至其继任者。
沿革
该银行的起源可以追溯到1830年在佩斯发起的商人倡议。包括萨穆埃尔·沃迪亚纳和伊斯雷尔·鲍姆加滕在内的著名商业人物支持莫里茨·乌尔曼建立现代存款、信贷、支付和商业融资机构的努力。创始人认为,由于奥地利国家银行未行使其在匈牙利城市设立分行的权力,因此需要一家本地银行。授权最终于1838年获得,匈牙利商业银行于1840年10月14日正式成立。它于1841年开始运营。 在第一阶段,PMKB提供贴现、转账、存款和贷款服务。它还支持铁路和制造业企业,帮助将银行业与匈牙利的工业化联系起来。在1848-49年革命期间,该银行与匈牙利政府达成了一项重大协议。它获得贵金属支持,并承担管理与发行与拉约什·科苏特货币计划相关的纸币。该机构被要求管理赎回并将资金用于短期国内贷款。奥地利的军事干预使该安排突然陷入危机:几种纸币面额被宣布无效,奥地利军队于1849年没收了银行可用的金属储备。该银行幸存下来,尽管此后面临赔偿要求和严重的财务中断。 PMKB还经受住了奥地利国家银行的制度挑战,后者试图关闭或取代其在佩斯的地位。争端以PMKB保留运营权而告终。在1867年奥匈妥协之前,它在匈牙利拥有异常强大的地位,直接竞争有限。妥协后,匈牙利银行体系扩张,竞争加剧,但PMKB仍然是铁路、公用事业、工业公司和城市交通的主要融资者。 1873年的金融恐慌使该银行濒临倒闭。维也纳Länderbank的资本支持帮助其稳定。1881年,PMKB与匈牙利土地信贷公司合并。领导后者的莱奥·兰奇成为PMKB后续发展的核心人物,先后担任总经理和董事长,直至1921年去世。在他的长期领导下,该银行恢复了实力,并资助了Tungsram、布达佩斯电话网络、Schlick工厂、MARTA汽车工厂等企业以及其他工业和交通企业。它还支持铁路和电气化铁路公司。 20世纪初,该银行委托齐格蒙德·奎特纳设计新的折衷主义总部。该建筑于1905年竣工,后来成为匈牙利内政部。到1913年,PMKB按资产和利润计算是匈牙利最大的银行。第一次世界大战期间,它帮助组织战时经济;莱奥·兰奇担任董事长,萨穆·斯特恩担任总经理。 在两次世界大战期间,该银行保持了重要但有所下降的地位。从1938年开始颁布的反犹法律直接影响其治理,迫使主席菲利普·韦斯离职。卡罗伊·拉莫特接替他,并一直担任主席至1944年。第二次世界大战结束时,PMKB的黄金储备被疏散到匈牙利黄金列车上,大部分黄金于1946年追回。 战后,匈牙利共产党政权将该机构国有化,并赋予其处理外贸交易的独家角色。1950年,PMKB的大部分业务和资产转移到新成立的Magyar Külkereskedelmi Bank。该机构后来被称为MKB银行,标志着PMKB作为独立银行的终结,同时通过其继任者保留了部分机构连续性。
- 1950
业务转移到Magyar Külkereskedelmi Bank
[1]国有化后,PMKB的大部分业务和资产转移到新成立的Magyar Külkereskedelmi Bank。
- 1913
按资产和利润计算为匈牙利最大的银行
[1]PMKB在总资产和利润方面达到匈牙利领先地位。
- 1905
新总部竣工
[1]由齐格蒙德·奎特纳设计的新折衷主义总部竣工。
- 1881
与匈牙利土地信贷公司合并
[1]PMKB获得资本支持,并与匈牙利土地信贷公司合并。
- 1873
金融恐慌中幸存
[1]PMKB在市场恐慌中濒临破产,但继续运营。
- 1848
革命纸币管理
[1]该银行与匈牙利政府签约,管理和发行与科苏特货币计划相关的纸币。
- 1841
银行业务开始
[1]PMKB开始提供贴现、转账、存款和贷款服务。
- 1840
正式成立
[1]匈牙利商业银行于10月14日成立。
- 1838
银行特许授予
[1]经过漫长的审批过程,所请求的授权获得批准。
- 1830
商人倡议开始
[1]佩斯的商人在莫里茨·乌尔曼的领导下,开始寻求建立现代商业银行的授权。
产品与定位
历史上开创性的匈牙利商业银行和全能银行,在工业、铁路、公用事业和国家相关金融领域发挥重要作用。
银行服务 · 1841
商业银行业务
PMKB的核心业务是为商人、公司和公共部门对手方提供商业银行服务。其活动包括吸收存款、发放贷款、贴现商业票据以及提供基于转账的支付服务。这些功能使该机构成为国内商业与匈牙利金融体系发展之间的重要中介。
公司金融
基础设施和工业融资
该银行资助或支持铁路建设、城市交通、公用事业、电信、机械、电气制造和其他工业企业。其贷款和投资关系帮助资助了19世纪末和20世纪初匈牙利现代基础设施和大型企业的扩张。
货币管理 · 1848
革命纸币
1848年,PMKB成为与匈牙利革命政府货币计划相关的纸币的管理和发行机构。该安排涉及贵金属支持、纸币发行和赎回,以及将相关资金用于短期国内贷款。奥地利的干预后来中断了该计划。
贸易融资
外贸银行业务
战后国有化后,该机构被赋予管理匈牙利外贸交易的独家角色。这一职能随后由新成立的Magyar Külkereskedelmi Bank承担,而不是继续以PMKB的名义进行。
品牌决策
1950
国有化并转入Magyar Külkereskedelmi Bank战略背景
匈牙利战后共产党政府重组了银行体系,并将主要金融机构置于国家控制之下。
采取的行动
PMKB被国有化,其大部分业务和资产转移到新成立的Magyar Külkereskedelmi Bank。
后续影响
PMKB不再作为独立银行运营。其继任者后来被称为MKB银行。
1881
与匈牙利土地信贷公司合并并购背景
在1873年金融恐慌之后,PMKB需要稳定和额外资本。
采取的行动
在维也纳Länderbank的支持下,PMKB与匈牙利土地信贷公司合并。
后续影响
合并加强了该银行,并开启了莱奥·兰奇领导下的长期扩张时期。
1848
参与革命货币计划战略背景
匈牙利政府需要一家银行机构来管理国内纸币发行并在1848年革命期间支持贷款。
采取的行动
PMKB与政府达成协议,管理纸币的发行和赎回,并将相关资金用于短期国内贷款。
后续影响
奥地利的军事干预使某些面额失效,并没收了银行的金属储备,给该机构带来了巨大压力,但它仍然幸存下来。
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