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秘鲁亚马逊公司

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一家历史悠久的橡胶贸易公司,其在普图马约的运营因强迫原住民劳动和系统性虐待而闻名于世。

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概览

秘鲁亚马逊公司是一家在英国注册的橡胶企业,在19世纪末20世纪初的橡胶繁荣时期主要经营于秘鲁的亚马逊盆地。它起源于胡利奥·塞萨尔·阿拉纳的商业网络,阿拉纳是伊基托斯的一位商人,通过合伙和收购在普图马约河地区扩张。1907年,阿拉纳早先的公司J.C.阿拉纳兄弟公司重组为秘鲁亚马逊橡胶有限公司,并引入英国投资,注册资本为100万英镑。次年,公司名称中删除了“橡胶”一词。 公司的商业体系以普图马约及附近河流域的橡胶站和庄园为中心。它收集黑橡胶(通过砍伐弹性卡斯梯拉树获取)和橡胶(通过割取巴西橡胶树获取)。公司领土和运输路线使其对该地区拥有相当大的经济行政控制权,而该地区也涉及秘鲁、哥伦比亚和厄瓜多尔之间的领土争端。伊基托斯是主要的运营中心,而企业则与伦敦及利物浦、勒阿弗尔、汉堡和纽约等国际市场保持联系。 公司的劳动力体系严重依赖胁迫而非自由雇佣。原住民,包括维托托(或惠托托)、博拉、奥卡伊纳、安多克等民族,被迫在配额制度下采集橡胶。报告描述了武装巡逻、扣留人质、债务奴役、殴打、致残、杀戮、饥饿、监禁以及使用称为“塞波”的枷锁。公司的预付款和食品及物资的高价造成或延续了债务,这些债务被视为可转让资产。监工包括外国雇员和公司招募的原住民执法者。公司的影响也波及一些非原住民工人,包括巴巴多斯雇员,他们的合同和债务限制了他们离开的能力。 在记者沃尔特·欧内斯特·哈登伯格和英国总领事罗杰·凯斯门特收集证据后,虐待行为成为国际丑闻。哈登伯格于1909年公开指控,后来以书籍形式出版,而凯斯门特在1910-1911年的调查产生了一份详细的英国领事报告。这些揭露在英国和秘鲁引起了议会、外交和新闻界的审查。尽管随后有法律和行政回应,但问责有限,公司的声誉和财务状况恶化。随着东南亚种植园生产扩大,橡胶价格崩溃进一步削弱了企业。秘鲁亚马逊公司于1913年停止作为重要企业运营并倒闭。它主要因在普图马约种族灭绝中的作用而被铭记,并作为殖民橡胶开采、企业胁迫和国家监管失败的典型历史案例。

沿革

公司的起源在于商业橡胶开采向普图马约盆地的扩张。胡利奥·塞萨尔·阿拉纳是伊基托斯的一位商人,在19世纪90年代进入该地区的橡胶贸易,并与拉乔雷拉相关的哥伦比亚定居者建立了合伙关系。阿拉纳及其合伙人通过商业压力、债务、胁迫和排挤竞争企业家来扩大其资产。到20世纪初,该企业控制了一个庞大的庄园、站点、运输路线和劳动义务网络。 阿拉纳于1905年前往伦敦寻求资本。1907年9月26日,秘鲁亚马逊橡胶有限公司在伦敦注册,由英国投资者出资,名义资本为100万英镑。它收购了J.C.阿拉纳兄弟公司的资产和债务,包括归因于原住民工人的债务。1908年,公司名称缩短为秘鲁亚马逊公司。胡利奥·塞萨尔·阿拉纳指导秘鲁方面的业务。他的姐夫巴勃罗·苏马埃塔管理伊基托斯和普图马约的运营,而他的兄弟利萨尔多·阿拉纳在马瑙斯管理一个分支机构。 公司最赚钱的站点位于普图马约盆地,尽管其声称的领土延伸至普鲁斯河、纳波河和卡克塔河。公司的运输垄断意味着游客和商人通常需要其许可和后勤支持。这种商业存在也服务于秘鲁在与哥伦比亚和厄瓜多尔有争议地区的领土立场。公司官员有时行使准政府权力;调查人员收集的证据指控公司人员与地方公职之间存在联系。 橡胶采集围绕生产配额和定期收获周期组织。原住民采集者被迫从森林中获取橡胶并在公司站点交付。未能达到配额可能导致鞭打、监禁、致残或死亡。武装公司巡逻队追捕逃跑的人。债务契约制度将预付款、物资和所谓的义务转化为持续的劳动要求。据报道,公司商店的价格严重虚高,一些工人在债务清偿前被阻止离开。同样的制度影响了巴巴多斯监工和其他雇员,他们的工资、合同、赌债和生活费用可能使他们依赖企业。 第一批主要的公开证据来自旅行者和调查者。法国探险家欧仁·罗比雄在记录该地区某些方面后,在一次与普图马约相关的探险中失踪。沃尔特·欧内斯特·哈登伯格后来在文章和《普图马约,魔鬼的天堂》中描述了公司的运营。英国总领事罗杰·凯斯门特访问了该地区,并采访了工人、经理和原住民证人。他的发现描述了一种类似奴隶制的制度,并牵连了公司人员及公职人员。由此产生的英国报告和新闻报道在英国和秘鲁引起了重大丑闻。 调查和公众压力导致了官方调查和一些起诉,但回应并未对死亡和虐待提供全面问责。公司董事为企业辩护并质疑部分指控,而证据产生了持久的历史谴责。与此同时,随着东南亚橡胶种植园扩大和价格疲软,亚马逊橡胶贸易面临结构性衰退。秘鲁亚马逊公司于1913年倒闭。其历史现在与普图马约种族灭绝、原住民抵抗和生存、采掘殖民主义以及边疆经济中企业和政府监管的局限性相关。

  • 1913

    倒闭

    [1]

    公司在丑闻和亚马逊橡胶经济恶化中倒闭。

  • 1910

    凯斯门特调查

    [1]

    罗杰·凯斯门特调查了条件并为英国外交当局收集了证词。

  • 1909

    哈登伯格公开指控

    [1]

    沃尔特·欧内斯特·哈登伯格的报道帮助揭露了普图马约涉嫌的强迫劳动和暴力。

  • 1908

    名称缩短

    [1]

    公司从公司名称中删除了“橡胶”,并作为秘鲁亚马逊公司运营。

  • 1907

    伦敦注册成立

    [1]

    秘鲁亚马逊橡胶有限公司于9月26日在伦敦注册,由英国投资,并收购了阿拉纳先前公司的资产。

  • 1905

    伦敦筹资努力

    [1]

    阿拉纳前往伦敦为其不断扩张的亚马逊橡胶业务吸引投资。

  • 1896

    阿拉纳进入普图马约橡胶贸易

    [1]

    胡利奥·塞萨尔·阿拉纳开始与普图马约地区的哥伦比亚定居者进行贸易,为后来的公司奠定了商业基础。

产品与定位

历史上的亚马逊橡胶生产商和出口商,其商业模式依赖于领土控制和强迫劳动。

  • 原材料

    天然橡胶

    公司的主要商品是在亚马逊雨林中采集并通过伊基托斯出口到国际市场的天然橡胶。其供应链包括来自弹性卡斯梯拉树的橡胶,通常称为黑橡胶,以及来自巴西橡胶树的橡胶,称为橡胶或希林加。生产通过偏远站点和河流运输组织。

  • 天然橡胶

    黑橡胶

    黑橡胶是从弹性卡斯梯拉树中获取的,通常通过砍伐树木并以相对破坏性的方式提取其乳胶。密集采伐导致普图马约部分地区这些树木的枯竭。

  • 天然橡胶

    橡胶或希林加

    橡胶或希林加来自巴西橡胶树,可以通过多次循环割胶收获。它与黑橡胶一起构成公司更广泛的橡胶出口业务的一部分。

争议事件

  • 1912

    普图马约劳工虐待丑闻

    沃尔特·欧内斯特·哈登伯格和罗杰·凯斯门特的调查记录了指控,称该公司使用强迫原住民劳动并容忍系统性暴力,包括殴打、杀戮、致残、饥饿和监禁。这些揭露引发了国际谴责和官方调查。

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品牌决策

  • 1908

    公司名称简化战略

    背景

    公司以秘鲁亚马逊橡胶有限公司的名称注册成立。

    采取的行动

    它从名称中删除了“橡胶”,并继续作为秘鲁亚马逊公司运营。

    后续影响

    缩短的名称与公司更广泛的领土和贸易运营相关联,而不仅仅是其商品出口。

  • 1907

    重组并收购阿拉纳早先的业务并购

    背景

    阿拉纳为其不断扩张的橡胶业务寻求英国资本,该业务的资产由J.C.阿拉纳兄弟公司持有。

    采取的行动

    在伦敦注册的秘鲁亚马逊橡胶有限公司收购了先前公司的资产,并承担了相关义务,包括记录的劳工债务。

    后续影响

    重组为企业提供了国际资本和正式的英国公司结构,同时扩大了其对普图马约运营的控制。

    Nominal share capital. £1,000,000 (1907)

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