
Persimmon plc
英国一家主要的住宅建筑公司,在英国各地开发并销售新建住宅。
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概览
Persimmon plc 是英国最大的住宅建筑商之一。公司总部位于英格兰约克,负责土地开发、新建住宅的建造,并将房产出售给自住业主、私人房东、住房协会以及其他机构或公共部门合作伙伴。其主要运营品牌包括 Persimmon Homes、Charles Church 和 Westbury Partnerships,使其能够覆盖英国住房市场的主流、更注重设计以及合作导向的细分市场。 该公司由 Duncan Davidson 于1972年创立,此前他曾创立 Ryedale Homes。公司名称取自赛马 Persimmon,这匹马在1896年为威尔士亲王(后来的爱德华七世)赢得了德比赛马和圣莱杰赛马。Persimmon 最初专注于约克郡,随后扩展到东安格利亚、米德兰兹和英格兰西南部。1985年在伦敦证券交易所上市,当时每年建造约1000套住房。 Persimmon 通过有机增长和收购大幅扩张。1995年收购 Ideal Homes 加强了其在英格兰东南部的地位。通过涉及 John Laing 的苏格兰住房业务和 Tilbury Douglas Homes 的交易,苏格兰业务得到扩大。2001年,Persimmon 收购了 Beazer Homes UK,将 Charles Church 业务纳入集团,年产量超过12000套。2006年收购 Westbury 以及 Senator Homes,进一步扩大了其地理覆盖范围,并帮助 Persimmon 成为英国按销量计算最大的房屋建筑商。 公司受到全球金融危机的严重影响。2008年,由于土地和房产价值下跌,公司报告了巨额亏损和重大减值,但于2009年恢复盈利。随后英国住房市场的复苏以及政府措施(如 Help to Buy)支持了竣工量和盈利的快速增长。2019年,Persimmon 竣工15855套住房,并报告了当时英国房屋建筑商的最高年利润。 Persimmon 也一直面临关于建筑质量、客户服务、健康与安全、高管薪酬以及客户投诉处理方面的持续批评。2019年,在公众批评后委托进行的一项独立审查发现建筑标准存在缺陷,并发现一些木结构房产中普遍存在防火空腔屏障问题。公司随后扩大了独立检查能力,并推出了旨在提高建筑质量和客户关怀的措施。在格伦费尔塔火灾以及更广泛的住宅消防安全审查之后,公司还承担了与建筑安全补救相关的重大成本。公司报告2024年在补救方面花费了6000万英镑,而2025年1月的更新表示累计建筑安全支出已达到1.2亿英镑,并且部分已知开发项目仍需进一步工作。 Persimmon 仍然专注于英国住宅开发。2023年竣工9922套住房,2024年竣工10664套。在2024年和2025年,它也是竞争与市场管理局调查的对象,涉嫌共享商业敏感信息。在参与的建筑商为经济适用房提供财政支持并同意有关信息共享做法的措施后,调查随后结束,但未承认责任或不当行为。因此,Persimmon 目前的业务结合了大型土地和建筑业务,以及持续存在的与质量改进、补救、监管和公众信心相关的义务。
沿革
Persimmon 由 Duncan Davidson 于1972年创立,他此前曾创立 Ryedale Homes。公司名称源自赛马 Persimmon,这匹马与威尔士亲王在1896年德比赛马和圣莱杰赛马中的胜利有关。新业务始于约克郡,随后通过东安格利亚、米德兰兹和英格兰西南部的分部扩展。1984年收购了与 Tony Fawcett 有关的 Sketchmead 公司,1985年在伦敦证券交易所上市,当时每年建造约1000套住房。 在1980年代末,Persimmon 将年产量提高到约2000套。1990年代初的经济衰退削弱了收益,但业务从1992年开始复苏。John White 于1993年成为首席执行官,而 Davidson 继续担任执行董事长。1991年和1994年的配股为土地购买和扩张提供了资金。成本下降和住房条件改善支持了十年中期盈利的复苏。 1995年以1.76亿英镑从 Trafalgar House 收购 Ideal Homes,开始了重大整合阶段。这笔交易显著加强了 Persimmon 在东南部的存在。随后,集团通过收购 John Laing 的苏格兰住房业务和 Tilbury Douglas Homes 扩大了在苏格兰的业务。1999年,它创建了一家专注于城际开发的子公司,同时继续通过其区域运营模式增长。 2001年,Persimmon 以6.12亿英镑收购了 Beazer Homes UK,此前涉及 Beazer、Bryant 和其他行业参与者的拟议合并方案竞争激烈。Beazer 将 Charles Church 带入集团,使 Persimmon 拥有了成熟的高规格住房品牌以及额外的土地和区域业务。收购后,所收购的 Charles Church 业务带来了亏损和法律问题。2006年,Persimmon 完成了对 Westbury 的6.43亿英镑收购,并以2500万英镑收购了 Senator Homes。这些交易帮助其成为英国最大的房屋建筑商。 金融危机严重影响了公司。2008年,随着住房市场和土地估值恶化,Persimmon 录得约7.8亿英镑的亏损和约9.05亿英镑的减值。2009年恢复盈利。从2013年起,随着英国住房市场复苏以及包括 Help to Buy 在内的政府支持刺激需求,收益和收入强劲增长。Persimmon 后来达到创纪录的运营水平,2019年竣工15855套住房,年利润约10.9亿英镑。 公司的增长伴随着对建筑标准和客户服务的批评。2008年涉及壁炉架坠落的死亡事件引发了对分包商控制和检查的质疑。2019年,Dispatches 纪录片和糟糕的客户满意度排名加剧了公众审查。Persimmon 委托对质量和客户关怀进行独立审查;审查报告称,公司缺乏足够一致的最低建筑标准,并发现一些木结构房产中普遍存在防火空腔屏障问题。Persimmon 通过加强独立检查和质量保证资源作为回应。进一步的事件,包括科尔切斯特一个开发项目建筑朝向与批准计划相反,加剧了持续的担忧。 高管薪酬成为另一个重大争议。董事长 Nicholas Wrigley 于2017年因一项长期激励安排产生巨额奖励给首席执行官 Jeff Fairburn 而受到批评辞职。Fairburn 后来在2018年因进一步的公众批评离开公司。Persimmon 还因控制并关闭一个由不满客户使用的 Facebook 群组而受到批评,并于2019年因延迟支付供应商款项被暂时移出《及时付款准则》。 在格伦费尔塔火灾和建筑安全期望更广泛变化之后,Persimmon 为其先前建造的房产计提了准备并进行了补救。2024年报告了6000万英镑的建筑安全支出,2025年1月的更新表示累计支出已达1.2亿英镑,约30%的已知开发项目仍需额外工作。与此同时,竞争与市场管理局调查了 Persimmon 和其他大型房屋建筑商涉嫌共享商业敏感信息的行为。调查在2025年延长,后来在提议支付经济适用房和行业信息共享承诺后结束,未承认责任。Persimmon 继续通过其 Persimmon Homes、Charles Church 和 Westbury Partnerships 品牌作为专注于英国的住宅开发商运营。
- 2025
CMA 调查以行业承诺结束
[1]CMA 在提议经济适用房支持和相关行为措施后结束了对房屋建筑商信息共享的调查。
- 2024
建筑安全补救继续进行
[1]公司报告建筑安全补救支出6000万英镑,并竣工10664套住房。
- 2019
创纪录的住房产量和质量审查
[1]Persimmon 竣工15855套住房,同时在建筑质量和客户服务受到批评后委托进行独立审查。
- 2013
危机后强劲复苏
[1]在英国住房市场复苏和 Help to Buy 环境下,收入和利润急剧上升。
- 2008
金融危机的影响
[1]随着住房市场收缩,公司报告了巨额亏损和重大减值。
- 2006
完成 Westbury 收购
[1]Persimmon 完成了对 Westbury 的收购并购买了 Senator Homes,巩固了其作为英国最大房屋建筑商的地位。
- 2001
收购 Beazer Homes UK
[1]6.12亿英镑的收购使年产量超过12000套,并将 Charles Church 纳入集团。
- 1995
收购 Ideal Homes
[1]收购 Ideal Homes 显著增强了 Persimmon 在英格兰东南部的存在。
- 1985
伦敦证券交易所上市
[1]Persimmon 上市,当时每年生产约1000套住房。
- 1972
Persimmon 成立
[1]Duncan Davidson 在开发 Ryedale Homes 后创立了 Persimmon。
产品与定位
一家大规模、主流的英国房屋建筑商,同时拥有高端导向和合作住房业务。
主流新建住宅
Persimmon Homes
Persimmon Homes 是集团主要的批量房屋建筑品牌。它在英国各区域分部开发并销售新建房屋和公寓,主要服务于主流自住业主需求,同时也提供与经济适用房要求相关的住房。其开发项目从较小的本地项目到较大的住宅社区不等,业务负责土地收购、规划、建设、销售和客户交接。
高规格住宅
Charles Church
Charles Church 通过2001年收购 Beazer Homes UK 进入 Persimmon 集团。它被定位为比核心 Persimmon Homes 业务更注重设计或更高规格的住宅品牌。该品牌在选定的英国地点开发新建房屋和公寓,强调更大的住宅、独特的布局和额外的规格,具体取决于当地市场条件。
争议事件
2024
竞争与市场管理局调查
Persimmon 是涉嫌共享有关工地建设和新房定价的商业敏感信息的房屋建筑商之一。调查于2025年结束,未承认不当行为,此前行业承诺和经济适用房付款。
2019
建筑质量和客户关怀批评
媒体调查、客户投诉和行业调查结果导致独立审查发现最低标准不一致,以及一些木结构房产中普遍存在防火空腔屏障问题。
2019
关闭客户投诉 Facebook 群组
Persimmon 付费控制并关闭了一个由不满客户使用的大型 Facebook 群组。公司为这一决定辩护,但该决定被批评为试图压制投诉。
2017
高管奖金争议
董事长 Nicholas Wrigley 因一项薪酬安排受到批评而辞职,该安排为首席执行官 Jeff Fairburn 带来了巨额奖励,并被描述为对英国上市公司而言异常慷慨。
2008
致命壁炉架坠落事件
一名儿童在 Persimmon 房屋中被坠落的壁炉架砸死。该事件引发了对分包商安装做法以及 Persimmon 检查和文件控制的质疑。
品牌决策
2024
建筑安全补救计划其他背景
格伦费尔塔后的审查和不断变化的建筑安全要求为先前建造的开发项目带来了补救义务。
采取的行动
Persimmon 继续资助和管理消防安全补救,报告2024年支出6000万英镑。
后续影响
2025年1月的更新表示累计支出已达1.2亿英镑,约30%的已知开发项目仍需进一步工作。
Building-safety remediation expenditure. £60 million during 2024; £120 million cumulative by January 2025 (2024-January 2025)
2019
独立建筑质量审查战略背景
公众批评、电视调查和糟糕的客户满意度结果给正式审查质量和客户关怀带来了压力。
采取的行动
Persimmon 委托进行独立审查,并建立了独立的建筑质量检查安排。
后续影响
审查发现了系统性弱点,管理层后来宣布计划将独立检查团队扩大到60多人。
2006
收购 Westbury 和 Senator Homes并购背景
Persimmon 继续在英国房屋建筑市场追求规模和地理覆盖。
采取的行动
它完成了对 Westbury 的6.43亿英镑收购,并以2500万英镑购买了区域建筑商 Senator Homes。
后续影响
这些收购巩固了 Persimmon 作为英国最大房屋建筑商的地位。
Combined stated transaction considerations. £668 million (2006)
2001
收购 Beazer Homes UK并购背景
在拟议的 Beazer-Bryant 合并因竞争性出价而中断后,英国房屋建筑行业正在整合。
采取的行动
Persimmon 以6.12亿英镑收购了 Beazer Homes UK。
后续影响
年产量超过12000套,Charles Church 成为 Persimmon 集团的一部分,尽管所收购的业务也带来了随后的亏损和法律问题。
Transaction consideration. £612 million (2001)
1995
收购 Ideal Homes并购背景
Persimmon 寻求加强其在北部起源地以外的存在,特别是在东南部。
采取的行动
它以1.76亿英镑从 Trafalgar House 收购了 Ideal Homes。
后续影响
这笔交易为 Persimmon 提供了更强的东南平台,随后利润率提高。
Transaction consideration. £176 million (1995)
1985
公开上市以支持扩张战略背景
Persimmon 已扩展到其最初的约克郡基地之外,年产量约为1000套住房。
采取的行动
公司在伦敦证券交易所上市,为进一步的区域发展提供了公共资本渠道。
后续影响
上市之后是长期的区域扩张和收购主导的整合。
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