佩里药店

佩里药店是一家美国零售药店连锁，由杰克·A·罗宾逊于1957年在密歇根州庞蒂亚克创立。其首家门店位于佩里街，1960年开设了第二家门店。从本地药店起步，佩里发展成为大型区域零售商，销售处方药、非处方药、健康美容产品、家居用品，部分门店还销售体育用品、汽车用品和活体宠物。 公司的主要市场是密歇根州，尤其是底特律都会区，但也曾进入印第安纳州、伊利诺伊州、威斯康星州等其他中西部市场。佩里于1973年在纽约证券交易所上市。在1970年代和1980年代，公司尝试了广泛的综合商品模式。1978年开设了一家原型店，增加了体育用品、家居和汽车中心以及活体动物。公司还在部分药店内设立汽车零部件部门，随后于1982年创建了独立的汽车零售部门Auto Works。 佩里的多元化带来了快速增长，但也增加了财务和运营负担。通过收购和新开店铺，Auto Works扩展到多个州的200多家门店。佩里还经营A. L. Price，这是一家位于底特律地区的深度折扣健康美容零售商。到1980年代中期，整个集团包括数百家药店和汽车门店。公司报告1987年出现巨额亏损，部分归因于收购成本、债务以及使Auto Works盈利的困难。佩里于1988年出售了汽车部门，随后专注于药店零售。 在1990年代初期，佩里在地理和运营上进行了收缩。1990年收购了密歇根州的40家Revco门店，加强了在底特律市场的地位，并将业务扩展到密歇根上半岛。同时，出售了印第安纳州和威斯康星州的业务，处置了A. L. Price，并退出了批发医疗和外科用品业务。公司减少了行政人员，并以“90年代门店”模式改造了许多门店。其PerryLink计算机系统使得处方可以在任何佩里门店配药，这是早期提供全连锁药房服务的尝试。 佩里的竞争地位因Arbor Drugs在底特律市场份额的增长而削弱。其芝加哥业务也收缩，最终于1993年被McKesson收购，门店被出售或清算。1994年，佩里获得了Rite Aid从Hook's Drug Stores收购的九家门店。不久后，Rite Aid对佩里全部224家门店发出收购要约。交易于1995年1月完成，Rite Aid收购了佩里94.5%的股份，并将Rite Aid品牌首次带入底特律市场。罗宾逊留任一年，担任Rite Aid密歇根总裁。 收购后，佩里的零售身份逐渐消失。佩里药店公司后来作为Rite Aid的子公司出现在公司记录中，但独立连锁不再作为独立品牌运营。因此，该连锁的遗产与中西部药店零售的扩张和整合，以及向相邻零售类别多元化的风险相关。

杰克·A·罗宾逊于1957年在密歇根州庞蒂亚克的佩里街开设了第一家佩里药店。1960年开设了第二家门店，奠定了本地连锁的基础。佩里于1973年在纽约证券交易所上市，为扩张和尝试更大门店模式提供了资金。 公司并不局限于传统的药房商品。1978年的原型店增加了体育用品、家居和汽车商品以及活体宠物。汽车零部件也被引入部分药店，佩里于1982年正式创建了独立的汽车零部件连锁Auto Works。Auto Works通过收购扩张，包括印第安纳州、俄亥俄州和肯塔基州的Fleenor's门店，圣路易斯地区的Jack Lampert-Singer和Pappy's门店，以及Corvair Auto Parts门店。到1980年代中期，汽车部门在门店数量上已超过佩里的药店业务。 佩里还通过收购扩张其药店连锁。1984年收购了弗林特的12家Cook Drug门店以及一家医疗用品业务。后来还收购或吸收了密歇根州的前Apex和Cunningham门店。通过DeKoven Drugs进入芝加哥的尝试未成功，但佩里于1989年以16家门店进入芝加哥市场。这些门店一年后出售给组成Perry Drug Chicago的运营商。佩里还曾在密歇根州以外的印第安纳州和威斯康星州短暂运营。 扩张战略变得越来越难以支撑。根据公司历史记录，佩里在1987年报告亏损790万美元，销售额为7.26亿美元，因为Auto Works需要进一步投资，收购增加了债务。1988年2月，佩里将拥有252家门店的Auto Works部门出售给Northern Automotive。药店公司随后将注意力重新转向药店零售和密歇根基地。 1990年，佩里收购了16家Revco门店，后来又收购了另外24家Revco门店，全部位于密歇根州。这些交易加强了其在底特律的地位，并使其进入密歇根上半岛。佩里同时出售了印第安纳州和威斯康星州的门店，处置了A. L. Price折扣店，并出售了亏损的批发医疗和外科用品业务。还宣布削减10%的行政人员。在“90年代门店”概念下的门店改造和PerryLink的引入旨在现代化剩余连锁，并允许客户在任何佩里药房配药。 收缩并未完全恢复佩里的竞争地位。1992年，Arbor Drugs在底特律市场份额上超过佩里。Perry Drug Chicago剩余的14家门店于1993年被McKesson收购，随后被出售或清算。与此同时，A. L. Price在佩里试图处置大部分门店并后来重新收购部分门店后，于1993年进入破产程序。 Rite Aid最终成为佩里的所有者。1994年Rite Aid收购了25家Hook's Drug Stores门店后，将其中的九家出售给佩里。随后Rite Aid提出收购整个佩里连锁。交易于1995年1月完成，当时Rite Aid持有佩里94.5%的股份。佩里当时有224家门店。罗宾逊同意留任一年，担任Rite Aid密歇根总裁。此次收购使Rite Aid在密歇根的门店数量增加了两倍，并标志着其首次进入底特律地区。 佩里品牌随后随着Rite Aid整合门店而逐渐消失。尽管佩里药店公司后来在文件中仍可识别为Rite Aid的子公司，但独立的佩里连锁作为面向消费者的品牌已不复存在。公司的历史既说明了美国药店零售的整合，也说明了将社区药店与不相关的汽车和折扣零售业务相结合的局限性。

• 1995

  Rite Aid收购完成

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  Rite Aid完成了对佩里224家门店的收购，并收购了佩里94.5%的股份。

• 1992

  Arbor Drugs在底特律超过佩里

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  佩里的密歇根竞争对手Arbor Drugs在底特律市场份额上超过佩里。

• 1990

  收购Revco门店

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  佩里通过两笔交易收购了密歇根州的40家Revco门店，加强了在底特律地区的存在。

• 1989

  芝加哥扩张

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  佩里以16家门店进入芝加哥市场。

• 1988

  出售Auto Works

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  佩里将其252家门店的汽车部门出售给Northern Automotive，并重新专注于药店。

• 1984

  收购Cook Drug门店

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  佩里收购了弗林特的12家Cook Drug门店及相关的医疗用品业务。

• 1982

  Auto Works成立

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  佩里创建了独立的汽车零部件零售连锁Auto Works。

• 1978

  推出扩展模式原型店

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  原型店增加了体育用品、家居和汽车商品以及活体宠物。

• 1973

  纽约证券交易所上市

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  佩里药店成为纽约证券交易所上市公司。

• 1960

  第二家门店开业

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  佩里开设了第二家药店，开始超越单一门店运营。

• 1957

  首家佩里药店开业

  [1]Perry Drug Storesen.wikipedia.org

  杰克·A·罗宾逊在密歇根州庞蒂亚克的佩里街开设了第一家佩里药店。

便利的社区药店零售商，商品种类广泛，在多元化时期还拥有相邻的汽车和折扣健康美容业态。

• 零售药店 · 1957

  佩里药店

  核心佩里模式结合了处方配药与非处方药、健康美容用品、家居用品和其他便利商品。较大或实验性门店增加了体育用品、家居产品、汽车用品和活体宠物。在1990年代，部分门店按照“90年代门店”概念进行改造，而PerryLink连接了连锁药房，使客户可以在不同地点配药。

• 汽车零部件零售 · 1982

  Auto Works

  Auto Works是佩里的独立汽车零部件连锁，在公司在药店内测试汽车商品后创建。销售刹车、减震器、排气系统、化油器及相关零件。通过收购，该部门在1988年出售前已扩展到多个中西部州的200多家门店。

• 折扣健康美容零售 · 1983

  A. L. Price

  A. L. Price是服务于底特律地区的深度折扣健康美容连锁。佩里在1990年初拥有16家门店，后来出售了大部分门店，以专注于药店零售。该业态随后遭遇财务困难，其剩余门店于1994年底关闭。

• 1995

  接受Rite Aid收购并购

  背景

  佩里面临密歇根州日益激烈的竞争，并最近从多个非核心市场收缩。

  采取的行动

  Rite Aid完成了对224家门店连锁的要约收购，获得了佩里94.5%的股份。

  后续影响

  Rite Aid进入底特律市场，佩里消费品牌通过整合逐渐消失。

  Perry stock purchase price. $11 per share (1995 transaction)

  来源

• 1990

  将业务集中于密歇根州战略

  背景

  在亏损和更广泛多元化战略的负担之后，佩里寻求加强其核心药店业务。

  采取的行动

  收购了密歇根州的Revco门店，同时出售了印第安纳州和威斯康星州的业务、A. L. Price门店以及批发医疗和外科用品业务。

  后续影响

  连锁更加集中于密歇根州，尤其是底特律市场，并投资于改造门店和PerryLink处方系统。

  来源

• 1988

  出售Auto Works并重新专注于药店战略

  背景

  佩里的汽车多元化造成亏损，需要额外投资，同时增加了债务和运营复杂性。

  采取的行动

  公司将252家门店的Auto Works部门出售给Northern Automotive，并专注于药店业务。

  后续影响

  佩里继续主要经营药店零售，而Auto Works后来更换了所有者，最终关闭。

  Sale price. $51 million (February 1988)

  来源

1. 1Perry Drug Storesen.wikipedia.org