Permata银行
Permata银行是一家总部位于雅加达的印度尼西亚商业银行,由泰国盘谷银行控股。
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概览
Permata银行,又称Bank Permata,是一家总部位于雅加达的印度尼西亚商业银行。该机构于2002年通过合并五家银行而成立,这五家银行在印度尼西亚1990年代末银行业危机和重组计划后被置于印度尼西亚银行重组机构的管理之下。合并涉及Bank Bali、Bank Universal、Bank Prima Express、Bank Artamedia和Bank Patriot,合并后的机构最初以Bank Bali的法律实体运营,随后更名为PT Bank Permata Tbk。 该银行的成立是政府努力的一部分,旨在创建一个资本更充足、更具竞争力的中介机构,拥有更广泛的服务网络和产品范围。合并和更名的监管批准于2002年9月和10月发布,而参与银行的操作整合在当年10月至12月间分阶段完成。2003年2月推出了新的Permata银行标识和标志。标志的蓝色、红色和绿色元素分别与连续性、活力和繁荣相关联。 2004年,渣打银行和Astra International取得控制权后,Permata银行进入重大转型阶段。他们的联合所有权在2006年增至89.01%,股东支持了广泛的组织和商业转型。该银行发展了广泛的印度尼西亚银行特许经营权,服务于零售、消费者、中小企业、批发和伊斯兰银行客户。其活动包括存款、贷款、交易银行、资金和投资相关服务、数字银行以及通过子公司进行的消费金融。 第二次决定性的所有权变更发生在2020年。盘谷银行同意收购渣打银行和Astra International持有的控股权。根据所引述的交易描述,该交易使盘谷银行获得Permata银行已发行和实缴股份的89.12%,约合33.66万亿印尼盾。盘谷银行因此成为控股股东,并将Permata银行与东南亚主要银行集团之一更紧密地联系起来。 2021年1月20日,印度尼西亚金融服务管理局确认Permata银行为BUKU IV银行。在印度尼西亚以前的银行分类体系下,BUKU IV表示核心资本类别最高、能够开展最广泛银行业务的银行。该银行被描述为通过304家分行和两家移动分行为印度尼西亚62个城市的近400万客户提供服务。其当前业务结合了传统商业银行、伊斯兰银行和数字渠道。Meliza Musa Rusli担任该银行的总裁董事兼首席执行官。2024年9月,Permata银行采用了盘谷银行的标志符号,标志着其与控股股东整合的可见表达,同时在印度尼西亚保留Permata银行名称。
沿革
Permata银行是通过印度尼西亚危机后银行整合过程而非由单一私人创始人建立的。政府主导的重组计划旨在将实力较弱的机构合并为资本更雄厚、资产负债表更健康、网络更广泛、竞争力更强的银行。为此,五家银行被置于印度尼西亚银行重组机构的管理之下:Bank Bali、Bank Universal、Bank Prima Express、Bank Artamedia和Bank Patriot。 Bank Bali作为合并的法律平台。印度尼西亚银行于2002年9月批准参与机构的合并,并于2002年10月批准将法律实体名称从PT Bank Bali Tbk更改为PT Bank Permata Tbk。运营整合分阶段进行:Bank Artamedia的运营于2002年10月21日整合,随后是Bank Prima Express于11月4日、Bank Universal于11月18日、Bank Patriot于12月16日。合并过程完成后,Permata银行标志于2003年2月18日揭幕。三色标识使用蓝色、红色和绿色,分别与连续性、激情和繁荣相关。 该银行继承的历史还包括Bank Bali的麻烦遗产,该银行在合并前曾与腐败丑闻有关。这一背景说明了Permata银行出现的监管和制度环境:新银行旨在成为一个更稳定的中介机构,由受印度尼西亚金融体系重组影响的机构组成。 2004年,渣打银行和Astra International接管了Permata银行,并开始对其组织和业务进行重大转型。他们的联合所有权随后在2006年增至89.01%。在这种所有权结构下,Permata银行发展成为一家多元化的印度尼西亚银行,发展了零售、消费者、中小企业、批发、交易、资金、数字和伊斯兰银行能力。其更广泛的特许经营权还包括消费金融子公司PT Sahabat Finansial Keluarga。其他实体在不同时期与集团有关联,包括投资、通信和资本市场服务领域的合资企业。 新的所有权篇章始于2019年12月,当时盘谷银行宣布有条件协议购买Astra International和渣打银行持有的权益。交易于2020年5月完成。盘谷银行以约33.66万亿印尼盾收购了Permata银行已发行和实缴股份的89.12%,并成为控股股东。此次收购将印度尼西亚零售和企业银行平台与泰国最大的金融集团之一联系起来。 2021年1月20日,金融服务管理局确认Permata银行为BUKU IV银行。该分类代表了印度尼西亚前银行账簿分类中基于核心资本的最高级别。该银行报告称,其全国业务通过304家分行和两家移动分行为62个城市的近400万客户提供服务。2024年9月,它采用了盘谷银行的标志符号,提供了持续整合的可见迹象,同时保留Permata银行品牌用于其印度尼西亚业务。该银行由Meliza Musa Rusli担任总裁董事兼首席执行官。
- 2024
采用盘谷银行标志符号
[1]Permata银行在其视觉标识中采用了盘谷银行的标志符号。
- 2021
BUKU IV地位确认
[1]金融服务管理局确认Permata银行的最高级别BUKU IV分类。
- 2020
盘谷银行成为控股股东
[1]盘谷银行完成了对Permata银行已发行和实缴股份89.12%的收购。
- 2019
盘谷银行宣布拟议收购
[1]盘谷银行宣布协议收购Astra International和渣打银行持有的控股权。
- 2006
联合所有权达到89.01%
[1]渣打银行和Astra International的合并所有权增至89.01%。
- 2004
渣打银行和Astra取得控制权
[1]渣打银行和Astra International成为主要所有者,并启动了重大转型计划。
- 2003
Permata银行标志揭幕
[1]合并过程后,该银行推出了新的三色Permata银行标志。
- 2002
五家银行合并获批并采用Permata名称
[1]印度尼西亚银行批准四家机构在Bank Bali下合并,然后批准更名为PT Bank Permata Tbk。
- 1957
商业银行牌照记录
[1]该机构的商业银行牌照根据印度尼西亚财政部长1957年2月19日的法令记录。
- 1954
Bank Bali成立
[1]Bank Bali,后来合并中使用的法律前身,成立。
产品与定位
一家在盘谷银行所有权下提供零售、中小企业、企业、数字和伊斯兰银行服务的全方位服务印度尼西亚商业银行。
零售银行
零售和消费者银行
Permata银行为个人客户提供日常银行、存款、支付和消费信贷服务。零售特许经营权通过分行、移动分行和数字渠道提供,支持该银行全国客户主张。
商业银行业务
中小企业银行
该银行为中小企业提供银行和融资服务。该业务符合该机构作为广泛的印度尼西亚中介机构的角色,将商业客户与存款、信贷、支付和交易服务联系起来。
企业银行业务
批发银行
批发银行涵盖企业和机构关系,包括贷款、交易银行、资金和其他金融服务。它为Permata银行提供了超越大众市场零售银行业务的业务,并支持较大的印度尼西亚企业。
伊斯兰银行业务
PermataBank伊斯兰银行
Permata银行在其传统商业银行业务之外运营伊斯兰银行业务。该部门根据伊斯兰金融原则提供银行服务,并在银行领导层中设有董事级别代表。
数字银行业务
数字银行
数字渠道将Permata银行的账户、支付和服务主张扩展到实体分行之外。数字业务构成该银行更广泛转型的一部分,并支持客户在其印度尼西亚运营市场中的访问。
消费金融
消费金融
消费金融活动由PT Sahabat Finansial Keluarga代表,被确定为当前子公司。该业务以专业消费金融能力补充Permata银行的零售特许经营权。
争议事件
品牌决策
2024
采用盘谷银行视觉标识符号战略背景
自2020年收购以来,盘谷银行一直是Permata银行的控股股东。
采取的行动
Permata银行于2024年9月27日采用了盘谷银行的标志符号。
后续影响
这一变化使与盘谷银行的关系更加可见,同时Permata银行名称继续使用。
2021
获得BUKU IV分类其他背景
印度尼西亚金融服务管理局使用BUKU框架根据核心资本和允许的活动范围对银行进行分类。
采取的行动
监管机构于2021年1月20日确认Permata银行为BUKU IV银行。
后续影响
该分类将Permata银行置于前印度尼西亚银行账簿系统的最高级别。
2020
向盘谷银行出售控股权并购背景
盘谷银行在2019年12月宣布拟议交易后,同意收购Astra International和渣打银行持有的权益。
采取的行动
盘谷银行收购了Permata银行已发行和实缴股份的89.12%,并成为控股股东。
后续影响
Permata银行成为盘谷银行集团的一部分,同时继续作为印度尼西亚银行品牌运营。
Transaction value. Rp33.66 trillion (May 2020 acquisition)
2004
在渣打银行和Astra所有权下开始转型战略背景
合并后时期,渣打银行和Astra International取得了Permata银行的控制权。
采取的行动
新所有者启动了实质性的组织和业务转型,后来将其合并所有权增至89.01%。
后续影响
Permata银行发展成为涵盖零售、中小企业、批发、数字、消费者和伊斯兰服务的更广泛多细分银行平台。
2002
通过五机构合并创建合并银行战略背景
印度尼西亚危机后的重组计划寻求在金融中介中实现更强的资本、更健全的财务状况、更广泛的分布和更大的竞争力。
采取的行动
Bank Bali被用作Bank Universal、Bank Prima Express、Bank Artamedia和Bank Patriot合并的法律平台,随后采用Permata银行名称。
后续影响
分阶段整合创建了Permata银行特许经营权,并于2002年12月完成运营,2003年2月推出新品牌标识。
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