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Perdigão

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概览

Perdigão S.A. 是一家巴西食品加工企业,1934年成立于圣卡塔琳娜州中西部地区的维代拉。它从一家小杂货店起步,逐步发展为巴西最大的禽肉、猪肉、加工肉制品、冷冻食品、预制餐食及相关杂货产品一体化生产商之一。公司的发展顺应了巴西食品行业更广泛的工业化进程:建立屠宰和加工能力,构建全国分销网络,拓展至更多动物蛋白品类,并收购邻近食品市场的企业和品牌。 公司于1939年以一家生猪屠宰场开始工业化运营。此后数十年间,它扩展到香肠、火腿、mortadella(意式肉肠)、其他加工肉制品、冷冻分割肉、汉堡、肉丸、kibbeh(中东肉丸)、披萨、糕点、意面菜肴、蔬菜、乳制品和人造黄油。其产品组合主要面向大众家庭消费,将日常主食与便捷的冷冻及即烹食品相结合。Perdigão 这一名称尤其与加工禽肉和猪肉、冷冻食品以及节庆或家庭聚餐场景联系在一起。公司还开发或营销了特色产品,如 Chester——一种经过专门培育和选育的鸡,作为节庆餐食中火鸡的替代品。 Perdigão 通过收购以及纵向和横向扩张寻求增长。它收购了 Batávia 的权益,后来获得完全控制权并更深入地进入乳制品领域。它还收购了联合利华的巴西人造黄油业务,包括 Doriana、Claybom 和 Delicata 品牌,收购了 Eleva Alimentos 及其 Avipal 和 Elegê 业务,并购买了 Cotochés 乳制品品牌。到2000年代末,Perdigão 在巴西多个州运营肉类加工厂,拥有自营和外包配送中心,并在欧洲和中东设有商务办事处,在荷兰设有运营中心。 在其独立历史的后期,Perdigão 大部分时间是一家上市公司。它因专业化管理和公司治理改革而闻名,包括在纽约发行美国存托凭证以及参与 B3 治理板块。Nildemar Secches 被认为是公司独立时期的关键高管和首席执行官。 2009年5月,Perdigão 与竞争对手 Sadia 宣布合并业务。该交易创建了 Brasil Foods,后更名为 BRF S.A.。合并后,Perdigão 不再作为独立上市公司存在,但 Perdigão 这一名称继续作为 BRF 产品组合中面向消费者的主要食品品牌。因此,历史意义上的公司最好被视为已解散或被吸收,而 Perdigão 品牌仍与 BRF 的包装食品和蛋白业务相关联。

沿革

Perdigão 起源于1934年,位于圣卡塔琳娜州中西部的维代拉,该地早期地方身份与 Vila das Perdizes 相关。该企业由 Ponzoni 和 Brandalise 家族与 André David 共同创立。最初只是一家小型干货和杂货店,但创始人很快转向工业化食品生产。1939年,公司开始运营一家生猪屠宰场,奠定了其后来扩张所依托的肉类加工基础。 在随后的几十年里,Perdigão 发展成为一家一体化食品公司。其业务从屠宰动物延伸到品牌食品的加工、包装、分销和销售。公司活跃于香肠、法兰克福香肠、火腿、mortadella 等工业化肉类品类及相关产品。它还开发了冷冻肉类产品,包括分割肉、汉堡、肉丸和 kibbeh,以及预制餐食、意面产品、披萨、糕点和冷冻蔬菜。到2005年,公司已将牛屠宰纳入业务,并进入人造黄油领域。 Perdigão 的增长得到了收购和广泛运营网络建设的支持。2000年,它收购了 Batávia 的少数股权,最初专注于肉类业务。2006年,它获得 Batávia 的控制权,并于2007年购买剩余股份,从而成为该公司唯一所有者,并在乳制品领域获得更强地位。2007年6月,Perdigão 收购了联合利华的巴西人造黄油业务,包括 Doriana、Claybom 和 Delicata。同年晚些时候,它收购了 Eleva Alimentos,将 Avipal 禽肉业务和 Elegê 乳制品业务纳入公司组合。2008年,它收购了 Cotochés 乳制品品牌。 公司的实体版图包括位于圣卡塔琳娜、巴拉那、戈亚斯、马托格罗索和南里奥格兰德州等巴西各州的十六家肉类加工厂。它还运营着由自有和外包中心组成的分销体系。在国际上,Perdigão 在欧洲和中东设有商务办事处,在荷兰设有运营中心,反映出出口和海外销售对其商业模式的重要性。 Perdigão 也成为巴西家族起源企业现代化的一个显著例子。尽管它起源于家族企业,但控制权后来转移到一组养老基金,公司采用了专业化管理。它在纽约发行了美国存托凭证,并参与了巴西证券交易所的一系列公司治理改革,包括2006年进入 B3 的新市场板块。这些举措支持了公司作为大型、专业化管理的上市食品企业的形象。 Perdigão 产品历史中一个独特的部分是 Chester,一种经过专门开发、定位为节庆火鸡替代品的鸡。该开发项目利用了1979年从美国引进的种禽,强调体型更大、胸肉和腿肉比例高。这一产品帮助 Perdigão 与巴西节日餐食建立联系,并强化了公司的消费品牌身份。 Perdigão 的独立公司历史随着2009年与另一家巴西大型食品加工企业 Sadia 的合并而结束。该协议于2009年5月宣布,创建了 Brasil Foods,后更名为 BRF S.A.。该交易将巴西两家最大的品牌蛋白和预制食品企业合并在一起。因此,Perdigão S.A. 成为一家历史公司实体,而不再是一家独立上市公司,但 Perdigão 这一名称被保留为 BRF 的主要消费品牌之一。其遗产因此分为前公司的工业和公司历史,以及 Perdigão 品牌在包装肉类、禽肉、冷冻食品和便利产品中的持续使用。

  • 2009
    [1]
  • 2008
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  • 2007
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  • 2006
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  • 2005
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  • 2001
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  • 2000
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  • 1994
    [2]
  • 1979
    [4]
  • 1939
    [2]

产品与定位

  • Processed meats

  • Frozen meat products

  • Chester

  • Prepared foods

  • 2000

    Dairy products

  • Margarines

争议事件

  • 2016

    巴拿马文件数据库中的Perdigão相关记录

    国际调查记者同盟的离岸泄密数据库包含与Perdigão Agroindustrial Brazil S.A.相关的记录。该条目涉及离岸公司文件;现有参考本身并不能证明Perdigão存在违法行为。

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营销活动

  • Mesa Cheia é Perdigão

    Brazil

品牌决策

  • 2009

    并购
  • 2008

    并购

    Transaction value. R$54 million (April 2, 2008)

  • 2007

    并购

    Transaction value. R$77 million (June 26, 2007)

  • 2007

    并购

    Transaction value. R$1.7 billion (October 30, 2007)

  • 2006

    并购
  • 2000

    并购

来源4 个来源

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