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佩普科

南非价值零售与金融服务集团,旗下品牌销售平价服装、鞋类、家居用品、家具、电子产品、建材和移动服务。

最近更新 2026年8月26日

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概览

Pepkor,正式名称为Pepkor控股有限公司,是一家南非投资控股公司,专注于面向价值导向的消费者零售和金融科技。其零售组合主要集中在平价服装、鞋类和家居用品,同时其他业务销售家具、家电、消费电子、建材和电信产品。集团最知名的连锁店包括PEP和Ackermans,并辅以专业和品类聚焦的品牌,如Shoe City、Dunns、Tekkie Town、Refinery、S.P.C.C.、CODE、BUCO、Bradlows、Rochester、Sleepmasters、Incredible Connection和HiFi Corp。 该业务的历史可追溯至1965年,由Renier van Rooyen创立。其首家连锁店PEP Reef于1978年开业,1982年公司名称从PEP Stores改为Pepkor Limited,PEP继续作为子公司。Pepkor随后通过收购和发展多品牌零售模式进行扩张。1998年收购澳大利亚零售商Best & Less,2012年收购Harris Scarfe。2011年,私募股权集团Brait收购了Pepkor 24.6%的股份。2014年,Steinhoff International收购了Pepkor,但Pepkor后来于2017年9月在约翰内斯堡证券交易所单独上市。 Pepkor的核心主张是以低价或中等价格广泛提供日常商品,尤其面向大众市场和低收入消费者。服装仍是其最大的业务部分。集团还利用其庞大的门店网络作为相邻服务的平台,包括预付费手机销售、消费信贷、包裹递送和非正规市场金融服务。其金融科技活动包括服务小企业的Flash、PAXI包裹递送以及其他正式和非正式的金融产品。公司还寻求银行能力和技术收购,以支持其金融服务平台的扩展。 Pepkor的大部分业务在南非,但集团在非洲其他地区和巴西也有业务。2022年2月,它收购了巴西零售商Grupo Avenida的多数股权,这是其首次进入拉丁美洲。到2025财年,合并组合已达到约6000家门店。根据提供的参考材料,服装约占集团收入的72%,金融服务约15%,家具、家电和电子产品约13%。Pepkor还报告在该财年销售了1350万部智能手机,并增加了130万活跃信贷客户。其规模使其成为南部非洲按门店数量和交易量计算最大的零售运营商之一。

沿革

Pepkor于1965年由Renier van Rooyen在南非创立。公司早期发展最终于1978年开设了第一家PEP Reef连锁店。1982年,公司名称从PEP Stores改为Pepkor Limited,而PEP成为子公司,并成为集团价值零售模式的主要体现。 公司通过有机门店扩张和收购相结合的方式发展。1998年收购了澳大利亚零售商Best & Less,将集团扩展到南部非洲以外。2012年收购Harris Scarfe,继续扩大在澳大利亚的业务。2011年,Brait以41.8亿兰特收购了Pepkor 24.6%的股份。2014年11月,Steinhoff International以约57亿美元的交易收购了Pepkor。 Pepkor于2017年9月在约翰内斯堡证券交易所上市,成为一家上市公司。上市后,集团继续发展涵盖折扣服装、家居相关零售、家具、家电、电子产品和建筑材料的投资组合结构。其零售品牌包括PEP、Ackermans、Shoe City、Dunns、Tekkie Town、Refinery、S.P.C.C.、CODE、Bradlows、Rochester、Sleepmasters、Incredible Connection、HiFi Corp和BUCO。 集团还扩展到传统零售之外。Pepkor成为平价手机和预付费电信产品的主要销售商,而其金融科技部门为消费者和小型企业开发服务。Flash服务于非正规小企业部门,PAXI利用Pepkor的门店网络作为包裹收取和递送平台。消费信贷和其他金融服务成为商业模式中日益重要的组成部分。 2022年2月,Pepkor收购了巴西零售商Grupo Avenida的多数股权,这是其首次进入拉丁美洲。到2025财年,合并业务在非洲和巴西已达到约6000家门店。那一年还通过收购OK Furniture、House & Home、Legit、Swagga和Style进一步扩展了投资组合。Pepkor推出或扩展了更新的服装概念,包括Ayana,其Ackermans部门进入男装领域。集团还报告金融科技收入和毛利润强劲增长,智能手机销量增加,活跃信贷客户群扩大。Pepkor获得批准在南非设立银行,并收购Cloudbadger以支持该平台的发展。因此,该公司既是一家大型价值零售商,也是一个日益多元化的消费者服务集团。

  • 2025

    门店网络达到约6000家

    [1]

    Pepkor报告其零售组合中的门店数量达到6000家。

  • 2022

    收购Grupo Avenida多数股权

    [1]

    Pepkor通过收购巴西零售商Grupo Avenida的多数股权进入拉丁美洲。

  • 2017

    约翰内斯堡证券交易所上市

    [1]

    Pepkor在约翰内斯堡证券交易所上市,股票代码为PPH。

  • 2014

    Steinhoff收购Pepkor

    [1]

    Steinhoff International以约57亿美元的交易收购了Pepkor。

  • 2012

    收购Harris Scarfe

    [1]

    Pepkor收购了澳大利亚百货连锁店Harris Scarfe。

  • 2011

    Brait收购24.6%股份

    [1]

    Brait以41.8亿兰特收购了Pepkor的少数股权。

  • 1998

    收购Best & Less

    [1]

    Pepkor收购了澳大利亚零售商Best & Less。

  • 1982

    公司名称改为Pepkor Limited

    [1]

    原PEP Stores公司采用Pepkor名称,PEP作为子公司运营。

  • 1978

    首家PEP Reef连锁店开业

    [1]

    首家PEP Reef连锁店的开业为Pepkor后来的折扣零售网络奠定了基础。

  • 1965

    Pepkor成立

    [1]

    Renier van Rooyen创立了后来成为Pepkor的南非公司。

产品与定位

一个大规模、以价值为导向的零售集团,通过广泛的多品牌门店网络服务大众市场消费者,并辅以金融科技和电信服务。

  • 折扣服装和日用商品零售 · 1978

    PEP

    PEP是Pepkor的基础价值零售连锁店,销售平价服装、鞋类、家居用品和精选日用商品。其广泛的门店网络旨在为城市、郊区和较小市场提供便捷服务。PEP还支持Pepkor的手机和预付费服务活动,是集团触达大众市场消费者的主要渠道之一。

  • 平价服装零售

    Ackermans

    Ackermans是Pepkor主要的服装品牌,专注于平价服装及相关产品。历史上尤其与家庭和儿童服装相关,该部门已拓宽其定位并进入男装领域。其在集团内的角色是通过区别于PEP的专门零售形式提供可及的时尚和日常服装。

  • 平价家居用品零售

    PEP Home

    PEP Home将Pepkor的价值主张扩展到家居产品和家居用品。该形式销售旨在日常家庭使用的平价商品,并补充以服装为主的PEP门店网络。Pepkor报告在2025财年继续开设PEP Home门店。

  • 建材零售

    BUCO

    BUCO是Pepkor的建筑材料和五金零售业务。它服务于家庭装修、建筑和维护需求,为以服装和消费品为主的投资组合增加了面向贸易的类别。

  • 消费电子产品零售

    Incredible Connection

    Incredible Connection是Pepkor旗下的消费电子零售连锁店。其商品包括科技和电子产品,使集团在服装和家居必需品之外接触到高价值耐用品。

  • 家电和电子产品零售

    HiFi Corp

    HiFi Corp在Pepkor的家具、家电和电子产品组合中销售家电和消费电子产品。该品牌拓宽了集团在耐用家居采购方面的覆盖范围,并补充了Incredible Connection的电子产品重点。

  • 包裹递送

    PAXI

    PAXI是Pepkor内部开发的包裹递送服务。它利用集团的门店作为便捷的收取和递送点,将Pepkor的实体网络与电子商务和消费者物流需求连接起来。

  • 金融科技和非正规市场服务

    Flash

    Flash是Pepkor的金融科技业务,服务于非正规市场的小型企业。其活动包括通过商业网络提供的电信和金融服务功能。Flash代表了Pepkor利用零售覆盖和技术参与传统门店销售之外交易的尝试。

  • 成人女装 · 2025

    Ayana

    Ayana是Pepkor扩展其服装组合相关的新成人女装概念。在2025财年,集团作为其更广泛门店增长计划的一部分开设了更多Ayana门店。

品牌决策

  • 2025

    扩大金融科技和金融服务能力战略

    背景

    Pepkor正在利用其门店网络和客户群开发商品零售以外的服务。

    采取的行动

    集团扩大了智能手机、信贷和非正规市场服务,获得批准在南非设立银行,并收购Cloudbadger以支持银行计划。

    后续影响

    金融科技成为集团的重要活动,在2025财年报告收入、毛利润和活跃信贷客户均实现增长。

    Fintech share of group revenue. 15% (2025 financial year)

  • 2025

    收购更多家具和服装连锁店并购

    背景

    Pepkor继续通过投资组合扩张增加门店密度和品类覆盖。

    采取的行动

    集团收购了OK Furniture、House & Home、Legit、Swagga和Style。

    后续影响

    这些收购为Pepkor的门店增加了469家,帮助集团达到约6000家门店。

  • 2022

    对Grupo Avenida的多数投资并购

    背景

    Pepkor寻求在非洲以外的地域增长,并在拉丁美洲价值零售领域立足。

    采取的行动

    Pepkor收购了巴西零售商Grupo Avenida的多数股权。

    后续影响

    该交易标志着Pepkor首次进入拉丁美洲。

  • 2014

    出售给Steinhoff International并购

    背景

    Pepkor是一家成熟的、在南部非洲和澳大利亚拥有业务的多品牌零售商。

    采取的行动

    Steinhoff International于2014年11月收购了Pepkor。

    后续影响

    Pepkor后来通过2017年在约翰内斯堡证券交易所上市重返公开市场。

    Transaction value. US$5.7 billion reported acquisition value (November 2014)

  • 1998

    收购Best & Less并购

    背景

    Pepkor寻求将其零售足迹扩展到南部非洲以外。

    采取的行动

    公司收购了澳大利亚零售商Best & Less。

    后续影响

    该交易为Pepkor的零售组合建立了国际维度。

  • 1965

    创立为价值零售企业战略

    背景

    公司成立于南非,其重点发展为大众市场和折扣消费零售。

    采取的行动

    Pepkor建立了以平价日常商品为中心的多品牌模式。

    后续影响

    该模式成为南部非洲大型门店网络和后来金融科技扩张的基础。

来源2 个来源

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