宾夕法尼亚园艺学会
一家总部位于费城的非营利组织,致力于推动园艺、园林、城市绿化和社区福祉。
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概览
宾夕法尼亚园艺学会(PHS)是一家总部位于宾夕法尼亚州费城的非营利园艺组织。它成立于1827年,旨在促进园艺作为一门重要的科学和公共活动领域。PHS主要不是作为商业品牌运营,而是作为一个会员制、活动、教育、社区发展和城市绿化机构。其工作将园艺和景观设计与公共卫生、食品获取、社区改善、环境保护和社会参与联系起来。 PHS最广为人知的是费城花展,这是一年一度的室内园艺展览,被广泛认为是世界上最大的室内花展。该活动汇集了景观设计师、花艺师、植物种植者、园艺组织、参展商和公众。它既是费城的主要文化景点,也是该学会的主要筹款和教育平台。通过展览、讲座、演示、比赛和与植物相关的项目,花展将园艺呈现为一门艺术学科和改善日常环境的实用工具。 该组织还运营或支持花展之外的项目。费城土地关怀项目通过绿化、景观改善和社区参与,促进对空置或未充分利用的城市土地的改造和维护。PHS还开展了社区园艺和城市农业活动,旨在增加新鲜食品的获取,加强社区管理,并为居民创造机会。其社区绿化奖表彰宾夕法尼亚州各地为改善当地景观和公共空间做出贡献的个人和团体。 自成立以来,PHS曾使用过一系列设施。早期会议在费城的多个机构举行,包括富兰克林研究所、美国哲学学会和雅典娜神庙。该学会在19世纪建造了园艺大厅,但其建筑在1881年和1893年被火灾摧毁。财务压力后来导致其在1917年出售建筑,并经历了一系列搬迁。1964年,PHS与费城农业促进会合并,并搬入费城社会山社区的一栋历史联排别墅。 一个重要的后续发展是2003年,前PHS主席J. Liddon Pennock Jr.捐赠了位于宾夕法尼亚州阿宾顿的25英亩Meadowbrook农场。Meadowbrook农场包括温室和零售植物业务,并支持为费城花展准备植物。该场地为PHS提供了除行政、教育和活动功能之外的实用园艺基地。 PHS通过PHS快闪花园扩大了其公众影响力,该活动于2011年首次推出。这些临时花园在2013年与FCM Hospitality合作后变得尤为突出,合作将食品和饮料引入其中,帮助在费城市中心创造了充满活力的季节性聚会场所。该倡议将园艺与酒店业、夜生活和城市公共空间的非正式社交使用联系起来,吸引了传统花展观众之外的受众。 2019年,PHS通过了“2027愿景”,这是一个战略框架,明确将园艺定位为改善大费城地区健康和福祉的手段。该战略将学会的工作围绕健康的生活环境、新鲜食品获取、经济机会和有意义的社交联系展开。正如参考资料所述,PHS的更广泛社区包括超过30万名支持者、志愿者和园丁,而其会员在2021年超过1.3万名。该组织仍然是一个活跃的公民和园艺机构,其项目结合了植物文化、公共活动、社区投资……
沿革
宾夕法尼亚园艺学会于1827年在费城成立,旨在建立一个园艺学会,以促进园艺的科学性和影响力。其早期会议在费城的多个机构举行,包括富兰克林研究所、美国哲学学会和雅典娜神庙,反映了该学会与城市学术和公民组织的原始联系。 PHS后来开发了专门的展览设施。1867年,它建造了第一个园艺大厅,历史记载中称其位于布罗德街拉尔德纳街附近或洛卡斯街下方。该建筑举办了花卉和园艺展览,直到1881年被火灾摧毁。随后建造了替代建筑,但该建筑也在1893年被烧毁。1895年至1898年,银行家和植物收藏家克拉伦斯·H·克拉克担任主席。在他任职期间,PHS在布罗德街洛卡斯街下方建造了另一个园艺大厅,于1895年开放。克拉克与杜鹃花和菊花的收藏有关。 该学会在20世纪初经历了财务困难。1917年,它出售了其建筑,并搬迁至南佩恩广场金融大厦的空间。从1923年到1946年,PHS在1600 Arch街的北美保险公司大楼设有办公室。然后从1946年到1964年,它租用了郊区车站上方的空间。1964年,PHS与费城农业促进会合并,并搬入社会山社区核桃街第三和第四街之间的一栋历史联排别墅。这一系列搬迁说明了该组织不断变化的机构规模和财务状况,同时保持了其费城身份。 费城花展成为该学会的标志性公共项目。它发展成为一项重要的年度室内园艺展览,汇集了植物展示、花卉设计、景观装置、教育活动和竞赛展览。该展览最终被公认为世界上最大的室内花展,并成为费城重要的文化和旅游活动。它还提供了一个平台,通过该平台PHS可以向广大公众传播园艺知识。 在21世纪,PHS扩大了其物理和项目范围。2003年,前主席J·利登·彭诺克二世捐赠了他在费城北部阿宾顿的25英亩Meadowbrook农场。该物业包括温室和零售植物商店,用于为费城花展准备植物。Meadowbrook农场为学会提供了城市以外的大量园艺场地,同时支持其面向公众的植物活动。 PHS还开展了专注于城市土地和社区参与的项目。费城土地关怀项目促进空置或未充分利用的城市景观的改善,将物理绿化与社区管理联系起来。社区绿化奖表彰宾夕法尼亚州各地为美化环境和景观工作做出贡献的看护者。这些活动反映了该组织从主要围绕展览的中心转向将园艺视为社区发展和环境改善的工具。 PHS快闪花园进一步扩大了该组织的受众。第一个临时花园于2011年在20街和市场街开放。该形式在2013年获得了更大的公众知名度,当时PHS与Avram Hornik的FCM Hospitality合作,在布罗德街和斯普鲁斯街开设了一个地点。食品和饮料被整合到花园环境中,创造了一个季节性的城市聚会场所,与费城新兴的快闪啤酒花园趋势相关。该项目有助于将园艺与酒店业和非正式社交生活联系起来。 2019年,PHS通过了“2027愿景”,这是一项战略计划,承诺该学会利用园艺促进大费城地区的健康和福祉。该战略确定了四个影响优先事项:健康的生活环境、增加新鲜食品获取、扩大经济机会和有意义的社交联系。到2021年,该学会报告拥有超过1.3万名会员,而其网络的更广泛描述提到超过30万名支持者、志愿者和园丁。PHS继续作为一个活跃的非营利组织,结合园艺活动、教育、城市绿化、园艺、社区参与和区域公民工作。
- 2019
通过“2027愿景”
[1]PHS通过了一项战略,将园艺与健康、食品获取、经济机会和社会联系联系起来。
- 2011
第一个PHS快闪花园开放
[1]PHS在费城20街和市场街启动了其临时花园项目。
- 2003
Meadowbrook农场捐赠给PHS
[1]J·利登·彭诺克二世捐赠了他位于阿宾顿的25英亩庄园,其中包括温室和零售植物业务。
- 1964
PHS迁至社会山
[1]在与费城农业促进会合并后,PHS搬入核桃街的一栋历史联排别墅。
- 1917
PHS出售其建筑
[1]财务困难导致学会出售其建筑,并搬迁至租赁和办公场所。
- 1895
新园艺大厅开放
[1]在克拉伦斯·H·克拉克担任主席期间,新的PHS大厅在布罗德街洛卡斯街下方开放。
- 1893
替代大厅被火灾摧毁
[1]重建的园艺结构再次被火灾摧毁。
- 1881
第一个园艺大厅被火灾摧毁
[1]在举办PHS花卉和园艺展览后,原来的展览大厅在一场火灾中被摧毁。
- 1867
第一个园艺大厅建成
[1]学会在费城建造了第一个专门的园艺大厅,用于展览和相关活动。
- 1827
宾夕法尼亚园艺学会成立
[1]PHS在费城成立,旨在促进园艺作为一门科学和社会影响力领域。
产品与定位
PHS将园艺定位为一种实用的公民资源,而不仅仅是一种休闲活动。其项目结合了园艺、景观设计、环境改善、食品获取、公共活动和社区发展,特别关注费城及周边地区。
园艺展览
费城花展
PHS的标志性年度室内园艺展览,以大型花卉和景观展示、植物展览、设计竞赛、教育项目和公共活动为特色。它被广泛描述为世界上最大的室内花展,既是费城的主要文化景点,也是该学会园艺教育和公众参与的核心平台。
城市绿化
费城土地关怀
一项城市景观改善项目,利用绿化、维护和社区参与来改善费城空置或未充分利用的土地。该倡议代表了PHS将园艺实践应用于社区条件、公共空间质量、环境改善和社区管理的更广泛方法。
临时公共花园 · 2011
PHS快闪花园
一系列安装在费城地点的临时花园,旨在结合种植、公共聚会和季节性项目。在2013年与FCM Hospitality合作后,选定的地点加入了食品和饮料,帮助该项目吸引年轻受众,并将园艺与城市的快闪酒店文化联系起来。
园艺农场和植物零售 · 2003
Meadowbrook农场
位于宾夕法尼亚州阿宾顿的25英亩PHS物业,于2003年捐赠给学会。Meadowbrook农场经营植物零售店和温室,并支持为费城花展准备植物,为PHS提供了费城市中心以外的永久性园艺资源。
表彰项目
社区绿化奖
一项年度表彰项目,表彰宾夕法尼亚州各地为景观美化和相关绿化工作做出贡献的看护者和社区参与者。该奖项强化了PHS对当地管理和公众参与改善花园、社区和共享空间的重视。
营销活动
- 20192027愿景
Greater Philadelphia region
PHS通过了一项战略框架,利用园艺改善区域健康和福祉,优先事项涵盖健康环境、新鲜食品获取、经济机会和社会联系。
结果. 该战略正式将组织的公共目的定位从展览扩展到社区和区域影响。
- 2013PHS快闪花园与FCM Hospitality合作
Philadelphia
PHS与Avram Hornik的FCM Hospitality合作,在布罗德街和斯普鲁斯街开设了快闪花园,将园艺装置与食品和饮料相结合。
结果. 这种形式引起了年轻受众的共鸣,并帮助快闪花园成为季节性社交目的地以及园艺项目。
- 2011PHS快闪花园
Philadelphia
PHS开始在费城著名地点创建临时城市花园,利用园艺激活未充分利用的空间,并吸引传统花展观众之外的受众。
结果. 该项目持续进行,并在后来的酒店合作伙伴关系增加食品、饮料和社交项目后获得了更广泛的文化知名度。
品牌决策
2019
通过“2027愿景”战略背景
PHS寻求为园艺定义更广泛的区域角色,并将其活动与可衡量的社区福祉联系起来。
采取的行动
学会通过了“2027愿景”,并将其影响优先事项围绕健康的生活环境、新鲜食品获取、经济机会和社会联系进行组织。
后续影响
该战略将社区健康和区域社会影响确立为PHS机构定位的核心要素。
2003
接受Meadowbrook农场其他背景
前主席J·利登·彭诺克二世向学会提供了他在阿宾顿的25英亩庄园。
采取的行动
PHS接受了捐赠的物业,并将其温室和植物零售活动发展为该组织园艺基础设施的一部分。
后续影响
Meadowbrook农场成为植物生产、零售和支持费城花展的持续场所。
1917
出售学会的园艺建筑战略背景
财务状况不佳使PHS难以保留其建筑。
采取的行动
学会出售了该物业,并搬入办公空间,开始了从租赁或共享场所运营的时期。
后续影响
PHS随后在费城占据了多个地点,直到1964年迁至社会山。
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