半岛市中心
半岛市中心是位于弗吉尼亚州汉普顿的一个露天混合用途购物和商业开发项目，由前体育馆购物中心重建而成。
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概览
半岛市中心是位于弗吉尼亚州汉普顿的一个露天混合用途开发项目，位于汉普顿路地区的体育馆中央商业改善区内。该中心占据了体育馆购物中心的旧址，这是一个封闭式购物中心，于1973年开业，成为汉普顿的主要商业和税收地产。在2007年1月购物中心永久关闭后，该地产被拆除并重建为一个更现代的露天中心，旨在结合零售、餐饮、办公、住宅和公共空间用途。 最初的体育馆购物中心由纽约的购物中心地产公司开发，于1973年10月31日开业，主要主力店包括E. J. Korvette、JCPenney和Nachman's。1976年进行了扩建，增加了Smith & Welton和Thalhimers。在随后的几十年里，该中心经历了美国区域性购物中心的典型更替：E. J. Korvette在1980年破产后离开，其空间后来由Montgomery Ward占用；Nachman's先后成为Hess's、Proffitt's和Dillard's；Thalhimers成为Hecht's，最终成为Macy's；前儿童宫殿空间曾被另一家Dillard's使用，后来由其他零售商使用。 1987年纽波特纽斯的Patrick Henry购物中心开业后，竞争加剧，周边大型零售开发在1990年代扩大。体育馆购物中心难以跟上不断变化的零售形式和消费者偏好。其重建由购物中心地产公司与Steiner + Associates合作进行，后者是一家与露天市中心项目相关的开发商。由此产生的半岛市中心保留了Macy's和JCPenney作为主力租户，并新增了一家Target商店，同时用街道、广场、景观公园、混合用途建筑、地面和立体停车场以及零售单元上方的部分住宅和办公空间取代了封闭式购物中心形式。 完成的开发项目占地约99.1万平方英尺，包括约87.6万平方英尺的零售空间和11.5万平方英尺的办公空间。通过地面停车场、立体停车场和路边停车位提供约4402个停车位。其租户组合包括百货商店、专卖店、餐厅和服务型企业，将该物业定位为购物目的地和社区式商业区，而不是传统的封闭式购物中心。 然而，该中心仍然面临百货零售的结构性变化。2016年1月，Macy's宣布其半岛市中心门店将关闭，作为其投资组合中更广泛的门店关闭计划的一部分。这一关闭凸显了即使在物业转换为露天形式后，传统百货主力店仍面临持续压力。半岛市中心仍然与体育馆购物中心的重建相关，并继续为汉普顿和更广泛的弗吉尼亚半岛市场服务。
沿革
半岛市中心的历史可追溯到体育馆购物中心，这是一个由纽约的购物中心地产公司在弗吉尼亚州汉普顿开发的封闭式区域购物中心。体育馆购物中心于1973年10月31日开业，作为Mercury Boulevard–体育馆中央区的商业核心。其最初的主力店包括E. J. Korvette、JCPenney和Nachman's。该购物中心开业时被认为是弗吉尼亚半岛最大、最繁忙的购物区，并成为汉普顿市政税收的重要来源。 该物业于1976年扩建，增加了总部位于诺福克的百货公司Smith & Welton和总部位于里士满的百货公司Thalhimers。随着美国百货行业整合，零售商变化随之而来。E. J. Korvette于1980年破产并关闭了所有门店；其在体育馆的位置一直空置，直到Montgomery Ward接管。Montgomery Ward此前已从附近的Mercury Plaza购物中心迁出，但其汽车中心仍留在原址。 该购物中心的竞争环境在1980年代末和1990年代发生了重大变化。1987年，纽波特纽斯开发了Patrick Henry购物中心，周围的Oyster Point和Patrick Henry地区吸引了更多大型零售和购物中心开发。这种增长挑战了体育馆中央区，并削弱了体育馆购物中心的相对实力。该物业继续运营，但其封闭式购物中心形式和租户组合未能跟上不断变化的零售模式。 主力店身份多次更替。Nachman's成为Hess's，然后是Proffitt's，后来是Dillard's。Thalhimers于1993年成为Hecht's，2006年成为Macy's。两家Dillard's门店于2003年关闭。购物中心的一部分曾被考虑用于Burlington Coat Factory，但Burlington最终在前Montgomery Ward大楼开业，而短暂存在的Steve & Barry's商店则占据了最初与Burlington计划相关的空间。这些变化反映了传统百货公司和封闭式区域购物中心面临的更广泛压力。 体育馆购物中心于2007年1月14日永久关闭，为重大重建让路。购物中心地产公司与Steiner + Associates合作，后者是一家以露天市中心项目闻名的开发商，用半岛市中心取代了封闭式购物中心。新开发项目保留了Macy's和JCPenney，引入了Target作为新主力店，并增加了专卖店、餐厅、办公空间、住宅部分、景观公园、广场、广场和面向街道的布局。该项目成为汉普顿历史上最大的重建工程。 完成的中心占地约99.1万平方英尺，包括约87.6万平方英尺的零售空间和11.5万平方英尺的办公空间。其停车位总计约4402个，分布在地面停车场、立体设施和街道上。该设计旨在创造一个灵活的混合用途环境，可以充当购物目的地、餐饮区和商业社区，而不仅仅是封闭式购物中心。 重建并未消除百货零售面临的长期挑战。2016年1月，Macy's宣布其半岛市中心门店将关闭，这是计划关闭的40家门店之一。这一公告说明了百货行业的持续收缩，并代表了该中心继承的主力租户之一的重大变化。尽管发生了这一变化，半岛市中心仍然是服务于汉普顿和更广泛弗吉尼亚半岛的公认露天开发项目。
- 2016
Macy's宣布门店关闭
[1]Macy's将其半岛市中心门店列为投资组合缩减的一部分。
- 2007
体育馆购物中心关闭并开始重建
[1]购物中心于1月永久关闭，并准备拆除和改建为半岛市中心。
- 2006
Hecht's成为Macy's
[1]前Hecht's主力店采用Macy's名称。
- 2003
Dillard's门店关闭
[1]购物中心的两家Dillard's门店关闭。
- 1993
Thalhimers成为Hecht's
[1]Thalhimers主力店更名为Hecht's。
- 1987
Patrick Henry购物中心开业
[1]纽波特纽斯Patrick Henry购物中心的开业加剧了体育馆购物中心和体育馆中央区的竞争压力。
- 1980
E. J. Korvette退出
[1]E. J. Korvette在宣布破产后关闭，其体育馆购物中心空间后来由Montgomery Ward占用。
- 1976
体育馆购物中心扩建
[1]购物中心扩建，增加了Smith & Welton和Thalhimers。
- 1973
体育馆购物中心开业
[1]封闭式体育馆购物中心于10月31日在汉普顿开业，主力店包括E. J. Korvette、JCPenney和Nachman's。
产品与定位
一个区域性露天市中心，结合购物、餐饮、办公、住宅和公共空间用途，位于前体育馆购物中心旧址。
购物中心零售 · 2007
零售和专卖店
半岛市中心提供一系列百货商店和专卖零售空间，服务于服装、配饰、家居用品、生活方式商品和其他消费类别。该中心的露天配置允许商店面向街道、广场和景观步行区，而不是封闭的购物中心走廊。
食品和饮料 · 2007
餐厅和餐饮
餐厅构成该中心混合用途租户供应的一部分。餐饮用途补充了零售项目，并有助于市中心定位，店面融入开发项目的街道、广场和景观公共区域。
混合用途房地产 · 2007
办公和住宅空间
半岛市中心的一些建筑包括底层商店上方的商业办公和住宅空间。这种垂直混合用途组件将该项目与传统购物中心区分开来，并支持标准零售时间之外的活动。
品牌决策
2016
Macy's门店关闭其他背景
Macy's宣布了一项全国性和区域性的门店缩减计划，原因是百货零售面临持续压力。
采取的行动
该公司宣布其半岛市中心门店将关闭，作为2016年初目标关闭的40家门店之一。
后续影响
该公告移除了该开发项目继承的百货主力店之一，并强调了重建作为对百货购物结构性变化的回应是有限的。
2007
用露天混合用途中心取代封闭式购物中心战略背景
体育馆购物中心面临来自Patrick Henry购物中心和周边大型零售开发的日益激烈的竞争，而其封闭式形式和租户基础变得不那么具有竞争力。
采取的行动
购物中心地产公司和Steiner + Associates关闭了购物中心，拆除了现有结构，并将该地点重建为半岛市中心，包括零售、餐饮、办公、住宅和公共空间部分。
后续影响
该项目成为汉普顿最大的重建工程，保留了Macy's和JCPenney，同时增加了Target作为新主力店。
来源2 个来源
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