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槟城广场

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槟城广场是位于槟城乔治市 Burma 路的历史性购物中心,被认为是该州第一家购物中心。

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概览

槟城广场是位于马来西亚槟城乔治市 Burma 路和惹兰拉律交界处的一家购物中心。它位于城市中央商务区内,作为相邻的皇家酒店的附属建筑。该综合体于1982年竣工,被广泛描述为槟城第一家购物中心,早于后来几个标志性零售目的地的建成,包括光大和岛屿广场。它的开业标志着乔治市零售环境现代化的重要阶段,此前该市主要依赖百货商店和传统商业区,而非大型专门建造的购物中心。 该综合体建筑面积约138,222平方英尺,即12,841.2平方米。其物理结构包括三层零售楼层和一座七层高的塔楼,用于办公和维护相关功能。该物业还提供88个停车位。购物中心和相邻酒店在历史上通过所有权和开发安排相互关联。这两处物业均由当地房地产公司 Faber Kompleks 所有,而酒店则由总部位于香港的远东发展集团子公司 Dorsett Hospitality International 以 Dorsett 品牌运营。相邻物业之所以引人注目,是因为据报道这是第一家在没有品牌拥有底层房地产的情况下管理的 Dorsett 酒店。 到1980年代末,槟城广场、光大和 GAMA 超市百货店已成为乔治市三大主要购物目的地。槟城广场后来在2009年至2010年间进行了翻新工程。2008年,总部位于新加坡的酒店公司 Hotel Royal Limited 收购了购物中心和相邻酒店。截至2007年12月31日,该购物中心的报告净值为1890万林吉特,早于该收购和随后的翻新期。 随着乔治市和更广泛的槟城市场出现更新更大的购物中心,槟城广场的竞争地位有所削弱。尽管它继续运营,但客流量的下降导致当地评论将其描述为“白象”。Giant 成为购物中心的主要主力租户,即使时尚、娱乐和生活方式流量转向更新的开发项目,该中心仍能持续吸引以杂货为主的顾客。COVID-19 疫情给购物中心和酒店都带来了进一步的压力。据报道,Hotel Royal Limited 在疫情期间减少了酒店员工,而槟城广场在此期间保持运营。因此,该物业既代表了槟城现代零售史上的早期里程碑,也代表了适应激烈竞争的较小、成熟的市区购物中心。

沿革

槟城广场于1982年在乔治市中央商务区的 Burma 路与惹兰拉律交界处竣工。它的建成使其成为槟城第一家购物中心,为这座城市引入了专门建造的现代零售形式,而此前该市的商业生活主要依赖传统购物区和百货商店。该综合体在光大和岛屿广场建成之前开业,尽管 GAMA 超市百货店自1967年以来一直在运营。 该购物中心是一座十层高的综合体,面积约138,222平方英尺。其中三层用于零售,而一座七层高的塔楼用于办公和维护功能。它包括88个停车位,并作为相邻皇家酒店的附属建筑。购物中心和酒店最初与当地房地产公司 Faber Kompleks 有关。酒店由 Dorsett Hospitality International 管理,该公司与总部位于香港的远东发展集团有关。酒店安排之所以引人注目,是因为据报道 Dorsett 在没有拥有该物业的情况下管理该酒店。 到1980年代末,槟城广场已成为乔治市三大主要购物目的地之一,与光大和 GAMA 并列。它的角色反映了槟城有组织零售业的扩张以及位于市中心的商业综合体日益增长的重要性。2008年,总部位于新加坡的酒店公司 Hotel Royal Limited 收购了槟城广场和相邻酒店。截至2007年12月31日,该购物中心的报告净值为1890万林吉特。随后在2009年至2010年间进行了翻新。 翻新并未阻止购物中心面临长期竞争压力。乔治市各地的新购物中心提供更大的零售选择、更新的设施和更广泛的休闲用途,导致槟城广场的客流量下降。当地媒体最终将该物业描述为“白象”,反映出对其商业活力下降的担忧,而非关闭。Giant 仍然是主要的主力租户,并提供了以杂货为导向的定期访问理由。 COVID-19 疫情给购物中心及其酒店邻居带来了额外困难。据报道,Hotel Royal Limited 在经济低迷期间解雇了酒店员工,而槟城广场保持运营。其持续运营保留了该综合体作为社区和市中心零售设施的角色。因此,槟城广场的历史既包含了在槟城购物中心领域的早期开创性地位,也包含了在日益由新开发项目主导的市场中,老城区物业所面临的挑战。

  • 2020

    疫情期间运营

    [1]

    COVID-19 疫情影响了购物中心和相邻酒店;购物中心保持运营,而酒店面临人员减少。

  • 2009

    翻新期开始

    [1]

    槟城广场进行翻新工程,持续到2010年。

  • 2008

    Hotel Royal Limited 收购该物业

    [1]

    Hotel Royal Limited 从之前的业主手中收购了槟城广场和相邻酒店。

  • 1995

    岛屿广场开业

    [1]

    岛屿广场在槟城广场建立后开业,促进了城市现代购物中心网络的扩展。

  • 1985

    光大封顶

    [1]

    光大达到结构完工里程碑,后来成为与槟城广场竞争的主要零售目的地之一。

  • 1982

    槟城广场竣工

    [1]

    该综合体在乔治市 Burma 路开业,成为槟城第一家购物中心。

产品与定位

一个位于市中心、具有历史意义的城市购物中心,满足日常零售需求和与酒店相关的商业活动。

  • 主力超市

    Giant 超市

    Giant 是槟城广场的主要主力租户。其杂货和日常消费品供应为中心提供了实用、重复的顾客目的,帮助购物中心服务当地居民和上班族,即使更新的购物综合体在可自由支配的零售、餐饮和娱乐访问方面竞争。

  • 购物中心 · 1982

    槟城广场零售中心

    核心产品是一个多楼层城市购物综合体,拥有三层零售楼层、塔楼中的办公和维护设施、停车设施以及与相邻皇家酒店的直接关系。其租户组合面向日常零售和服务,而非单独记录的品牌产品线。

品牌决策

  • 2009

    购物中心翻新战略

    背景

    成熟的购物中心面临乔治市新零售开发项目日益激烈的竞争。

    采取的行动

    槟城广场在2009年至2010年间进行了翻新工程。

    后续影响

    翻新并未消除长期客流量压力,当地评论后来将购物中心描述为商业表现不佳。

  • 2008

    Hotel Royal Limited 的收购并购

    背景

    槟城广场和相邻酒店在曾与 Faber Kompleks 有关后,被转让给一家新加坡酒店公司。

    采取的行动

    Hotel Royal Limited 收购了这两处物业,并成为购物中心的已确认所有者。

    后续影响

    购物中心随后进行了翻新,但继续面临来自新购物中心的竞争导致的客流量下降。

    Reported net value of Penang Plaza. RM18.9 million (As at 31 December 2007, before the 2008 acquisition)

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