和硕联合科技
台湾电子制造服务公司，为全球品牌设计和生产计算、通信、消费电子及电子元器件产品。
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概览
和硕联合科技股份有限公司是一家总部位于台湾的电子制造服务提供商，其业务涵盖产品设计、工程、元器件生产、组装和客户支持。其业务源于华硕在2000年代末对其制造业务的重组。重组将华硕的品牌电脑业务与制造业务以及专注于非PC产品、外壳和成型的和硕（Unihan）业务分开。和硕于2008年开始作为独立法人实体运营，并于2010年6月1日正式从华硕分拆。 公司服务于大型科技品牌，而非主要以其自有消费品牌销售产品。其能力涵盖笔记本电脑、台式电脑、上网本、主板、显卡、游戏机、智能手机、其他手持设备、宽带通信设备、机顶盒、电缆调制解调器、液晶电视和电脑外设的开发和制造。和硕还拥有设计和工程能力，支持市场研究、工业设计、材料开发、原型制作和生产工程。通过与PEGA Design and Engineering和PEGA CASA相关的设计团队，其业务范围已扩展到传统信息技术硬件之外，涵盖家用电器、照明、显示器、投影仪、清洁机器人、车辆配件和其他设计产品。 和硕拥有分布全球的制造网络，据报道在台湾、中国大陆、捷克、墨西哥、印度尼西亚和印度设有工厂和运营，并在美国和日本开展客户服务活动。这一网络使公司成为计算机、通信、消费电子和汽车相关客户的代工制造合作伙伴。公开报道的关系包括为苹果和微软生产产品，同时公司也成为特斯拉的重要组件供应商。其印度业务参与了iPhone生产，并受到疫情相关制造中断和后续投资变化的影响。 公司因为主要客户生产产品的工厂的劳动实践而受到审查。2014年和2016年的报道指控其上海业务存在过度加班、休息不足、住宿拥挤和实际工资低等问题。2020年，关于学生工的报道导致苹果暂停与和硕的新业务，直到相关问题得到解决。2020年12月，和硕上海子公司发生另一起劳资纠纷。这些争议使劳动合规、供应商监督和工作条件成为和硕与跨国客户关系中的重要问题。 和硕还公布了名为PUreCSR的企业责任框架，涵盖减少、再利用、回收、恢复、替换和维修。它加入了电子行业公民联盟（现为责任商业联盟），并将其管理系统与环境、职业健康和有害物质标准联系起来。2010年，其董事会批准了每年不超过净利润0.5%的慈善拨款。和硕仍然是一家活跃的、公开上市的台湾合同制造商，其战略重要性源于规模、工程能力、客户关系以及跨多个地区制造的能力。
沿革
和硕的企业历史源于华硕决定将品牌产品活动与制造及相关非PC业务分开。2008年1月，华硕将其业务重组为三家独立公司。华硕保留品牌电脑和电子业务，和硕被指定用于主板和其他组件的原始设备制造，而和硕（Unihan）专注于非PC制造，如电脑机箱和成型。和硕于2008年1月从华硕收购了和硕（Unihan），使其成为涉及计算机、外设和音视频产品的子公司。 重组伴随着养老金安排的争议。据报道，现有员工缴款被支付而不是在新结构下继续，引起受影响工人的不满。和硕随后在重组集团内发展成为专注于制造的继任者，并于2010年6月1日正式从华硕分拆。分离使华硕能够专注于自己的品牌产品，而和硕则为外部客户从事合同制造和设计工作。 和硕的生产组合扩展到通常称为计算、通信和消费电子的三个广泛领域。其能力包括笔记本电脑、台式机、上网本、主板、显卡、游戏机、移动和手持设备、电视、电脑外设、智能手机、机顶盒和电缆调制解调器。公司还通过源自华硕设计组织的PEGA Design and Engineering建立了产品开发能力。该团队支持客户进行市场研究、概念开发、工业设计、材料研究和生产准备。 PEGA CASA设计团队将这一设计角色扩展到传统信息技术之外。其声明的领域包括笔记本电脑、智能手机、电子书、通信设备、显示器、投影仪和清洁机器人，以及家用电器、时尚配饰、车辆配件、建筑室内、建筑材料、多媒体广告和文化项目。这种设计与制造相结合使和硕能够参与客户需要不仅仅是组装能力的项目。 和硕建立了国际运营足迹，主要行政办公室和大量资产位于台湾。据报道，制造和相关业务在台湾、中国大陆、捷克、墨西哥、印度尼西亚和印度开展，而客户服务中心在美国和日本运营。其客户群包括主要科技公司，公开报道已确定苹果和微软为其客户。后来，和硕也成为特斯拉的重要组件供应商。 公司多次遇到大型电子制造商常见的运营压力。在COVID-19大流行期间，其印度生产因员工感染而暂时中断。印度工厂后来参与iPhone制造，因为苹果及其供应商管理深圳工厂的中断。2025年1月，塔塔集团收购了和硕印度子公司60%的股份，改变了该地区业务的所有权，而和硕继续作为更广泛的企业品牌。 劳动条件一直是反复出现的批评来源。2014年发表的BBC调查指控上海一家生产苹果产品的工厂存在极长班次、休息日不足、强制加班和过度拥挤的宿舍。中国劳工观察在2016年提出进一步指控，包括非常高的加班水平、无薪工作、实习生过度工作和接近最低水平的工资。2020年，关于和硕工厂学生工的报道促使苹果暂停新业务，直到该做法停止。同年晚些时候，上海发生另一起劳资纠纷，涉及工资要求和强制回应的指控，但可用的参考资料警告并非所有说法都得到证实。 和硕通过PUreCSR回应了更广泛的责任挑战，该系统名称指的是减少、再利用、回收、恢复、替换和维修。2008年，它加入了电子行业公民联盟，并表示其管理系统通过包括ISO 14001、OHSAS 18001和QC 080000在内的标准解决环境保护、职业安全和有害物质问题。2010年5月，其董事会批准了每年不超过净利润0.5%的慈善拨款。因此，和硕目前的身份是一家大型、全球分布的电子制造和工程提供商，处于品牌供应链、组件生产和产品开发的交汇点。
产品与定位
全球电子制造和设计合作伙伴，服务于主要计算、通信、消费电子和汽车客户。
计算机
计算系统
和硕为外部品牌制造笔记本电脑、台式电脑和上网本。其工作可包括组装、子系统集成、测试和生产工程，而非以和硕名义销售。
计算机组件 · 2008
主板和显卡
主板和视频或显卡是华硕重组后和硕制造任务的核心。这些产品代表了支持品牌电脑和更广泛电子项目的组件级专业知识。
通信电子
移动和手持设备
公司生产智能手机和其他手持设备，包括为主要科技客户进行的合同制造工作。其印度业务也参与了iPhone生产。
网络和宽带
通信设备
和硕制造宽带通信产品，如机顶盒、电缆调制解调器和相关设备。这些产品将其制造能力与电信、媒体分发和网络供应链联系起来。
消费电子
消费电子产品
其消费电子范围包括液晶电视、游戏机、外设和音视频产品。设计和工程团队还支持相邻的家电和照明项目。
争议事件
2021
苹果就维修人员发布客户照片一事达成诉讼和解
据报道，苹果向一名女性支付了金额未公开的和解款。此前，苹果授权维修承包商的维修人员将其手机中的私密照片和视频发布到她的 Facebook 账户。文章称事件发生于 2016 年，和解金额据报达数百万美元。
2020
学生工合规争议
关于学生工的报道导致苹果暂停与和硕的新业务，直到问题得到纠正。
2020
上海劳资纠纷
Pegaer Technology的劳资纠纷涉及工人要求工资。报道还提出了关于武力和逮捕的指控，但可用的参考资料并未核实每一个细节。
2016
中国劳工观察加班和工资指控
中国劳工观察声称，和硕上海工厂仍然存在高加班、无薪工作、实习生过度工作和低工资等问题。
2014
上海工厂工作条件指控
BBC报道了和硕生产苹果产品的工厂存在过度加班、休息不足、强制加班、工人睡觉和宿舍拥挤等指控。
品牌决策
2020
参与扩大印度iPhone生产其他背景
COVID-19中断影响了和硕深圳工厂的生产以及更广泛的电子供应链。
采取的行动
和硕印度工厂承担了一些苹果iPhone生产。
后续影响
此举说明了地理多元化制造能力的战略价值。
2010
批准经常性慈善拨款战略背景
和硕建立了正式的企业责任计划，涵盖环境、劳工和社区问题。
采取的行动
董事会批准每年不超过净利润0.5%的慈善拨款。
后续影响
该措施成为和硕声明的企业责任框架的一部分。
Charitable appropriation. Up to 0.5% of net income annually (Approved May 18, 2010)
2008
将制造业务与华硕品牌业务分离战略背景
华硕重组其活动，以区分品牌产品、原始设备制造和非PC制造。
采取的行动
和硕被设立为专注于制造的公司，而和硕（Unihan）处理其他非PC活动。
后续影响
该安排最终导致和硕于2010年正式从华硕分拆，并使其能够寻求外部合同制造客户。
近期事件
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