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佩希内

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一家历史悠久的法国铝业集团,从化学品业务扩展为全球垂直整合的铝业集团,后被加拿大铝业收购。

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概览

佩希内是法国主要的铝业和工业材料集团,其历史可追溯至19世纪的化学品制造,并扩展到全球铝价值链的几乎每个环节。亨利·梅尔勒于1855年在萨兰德尔创立了亨利·梅尔勒化学产品公司,最初生产烧碱。1860年,该公司采用亨利·圣克莱尔·德维尔开发的化学方法开始生产铝。法国政府授予该公司与此生产相关的三十年垄断权,帮助其在当时仍相对难以制造且昂贵的金属领域确立了早期工业地位。 该公司多次更名和改变公司形式。1897年,它更名为阿莱和卡马格化学产品公司。在第一次世界大战期间及之后,勒阿弗尔拉丝和压延公司获得了大量股份,该公司于1919年控制了弗罗日电冶金公司。由此产生的集团被称为阿莱、弗罗日和卡马格化学和电冶金产品公司。其后来的名称佩希内于1948年采用,以纪念前有影响力的总经理阿尔弗雷德·朗戈·佩希内。 佩希内在20世纪30年代发展了重要的欧洲业务,并于1911年开始探索美国市场,但其在北美更稳固的立足点是在20世纪60年代。1954年进入非洲后,国际扩张加速,随后在澳大利亚、拉丁美洲、希腊和亚洲进行了活动和投资。该集团将业务范围从原铝扩展到铜、铝加工、特种包装、航空航天应用、国际商品交易和金属经纪。其声誉尤其与铝电解技术以及高附加值应用的开发相关,而不仅仅是商品金属生产。 一个显著的扩张是1967年收购了特雷菲梅托公司,该公司成立于1962年,由勒阿弗尔拉丝和压延公司与法国金属公司合并而成。特雷菲梅托成为佩希内的铜部门,为集团活动贡献了较小但具有战略意义的部分。在澳大利亚,佩希内的参与包括1962年收购GOMINCO、参与昆士兰氧化铝有限公司,以及在奥鲁昆的一个不成功项目。澳大利亚的经历后来在公司历史记录中被视为战略上的失望,特别是因为合同和融资安排限制了佩希内从昆士兰项目中获得的价值。 在被收购之前,佩希内已成为世界上最大的铝生产商和铝产品开发商之一。其业务涵盖铝土矿开采、氧化铝和铝生产、加工、工程应用、包装、贸易和经纪。在被收购时,据报道其雇佣约34,000名员工,在50个国家运营约320个制造和销售设施。其伦敦金属交易所经纪子公司Brandeis (Brokers) Ltd从1981年运营至2000年。 加拿大铝业于2003年收购了佩希内,结束了其作为独立的法国主要工业集团的存在。加拿大铝业本身于2007年被力拓收购,佩希内以前的业务因此成为力拓加拿大铝业更广泛结构的一部分。因此,佩希内这个名字代表一个历史性的企业品牌,而不是一个活跃的独立铝生产商。

沿革

佩希内的起源在于化学工业,而非现代铝业公司。亨利·梅尔勒于1855年在萨兰德尔创立了亨利·梅尔勒化学产品公司,生产烧碱。该公司于1860年开始使用与亨利·圣克莱尔·德维尔相关的化学方法生产铝,德维尔于1854年开发了该工艺。法国政府授予该公司三十年垄断权,使其在铝工业化早期占据重要地位。 该公司于1897年更名为阿莱和卡马格化学产品公司。它早在1911年就调查了美国市场,而其欧洲基地在20世纪30年代扩大。第一次世界大战期间,勒阿弗尔拉丝和压延公司获得了主要股份。1919年,该公司控制了弗罗日电冶金公司,并更名为阿莱、弗罗日和卡马格化学和电冶金产品公司。1948年采用公司名称佩希内,以纪念前有影响力的总经理阿尔弗雷德·朗戈·佩希内。 二战后国际化变得更加明显。佩希内于1954年扩展到非洲,后来在澳大利亚、拉丁美洲、希腊和亚洲发展了利益或业务。它还在20世纪60年代加强了在美国的存在。该集团寻求控制或参与铝产业链,包括铝土矿、氧化铝、铝冶炼、加工和特种应用。其技术形象与电解密切相关,而其下游活动包括包装和航空航天产品。 澳大利亚成为一个重要但困难的篇章。1962年,佩希内购买了GOMINCO,与澳大利亚北领地戈夫半岛的铝土矿利益相关。Yolngu传统所有者提出的问题,包括通过Yirrkala树皮请愿表达的问题,促使佩希内退出戈夫项目。它转而加入其他寻求开发韦帕铝土矿和格拉德斯通附近铝生产的公司。佩希内获得了昆士兰氧化铝有限公司20%的股份。该公司后来认为该项目在经济和战略上不令人满意,关于融资安排的商业和法律纠纷直到1993年才解决。涉及佩希内、必和必拓和蒂帕里的奥鲁昆项目也未能产生运营开发。 佩希内扩大了其在法国的金属组合。1962年,勒阿弗尔拉丝和压延公司与法国金属公司合并,组成特雷菲梅托。佩希内于1967年收购了特雷菲梅托,并将其用作其铜部门,这占集团总活动的相对较小份额,但加强了其更广泛的有色金属地位。该公司还参与国际商品交易和伦敦金属交易所的铝及其他金属经纪业务。 Brandeis (Brokers) Ltd是一家历史悠久的LME经纪商和圈内交易会员,从1981年到2000年作为佩希内的子公司运营。其交易授权在金融服务管理局禁令后终止,标准银行伦敦分行收购了其客户账户和头寸。这一事件标志着佩希内与该经纪业务的直接关联结束。 到二十一世纪初,佩希内已成为一个全球多元化的铝业集团。据报道,它在全球铝产品生产商和开发商中排名第四,拥有约34,000名员工,在50个国家拥有约320个制造和销售点。其业务范围从原材料开采和初级金属生产到包装、航空航天应用、贸易和工程产品。加拿大铝业于2003年收购了该公司。当力拓随后于2007年收购加拿大铝业时,佩希内以前的资产和活动被吸收到力拓加拿大铝业。因此,佩希内企业品牌成为历史,而不是一个活跃的独立企业。

  • 2007

    前佩希内业务进入力拓加拿大铝业

    [1]

    力拓收购了加拿大铝业,将佩希内以前的业务纳入力拓加拿大铝业。

  • 2003

    被加拿大铝业收购

    [1]

    加拿大铝业收购了佩希内,结束了其独立的企业存在。

  • 2000

    Brandeis经纪退出LME交易

    [1]

    佩希内的Brandeis经纪子公司被金融服务管理局禁止交易,其客户账户和头寸被出售给标准银行伦敦分行。

  • 1967

    收购特雷菲梅托

    [1]

    佩希内收购了特雷菲梅托,后者成为集团的铜部门。

  • 1954

    扩展到非洲

    [1]

    佩希内将其国际铝业活动扩展到非洲。

  • 1948

    采用佩希内名称

    [1]

    公司更名为佩希内,以纪念前总经理阿尔弗雷德·朗戈·佩希内。

  • 1919

    与弗罗日合并

    [1]

    在勒阿弗尔拉丝和压延公司获得主要股份后,该公司控制了弗罗日电冶金公司,并采用了合并后的公司身份。

  • 1897

    公司更名为阿莱和卡马格化学产品公司

    [1]

    随着业务发展,原化学公司采用了新的公司名称。

  • 1860

    进入铝生产

    [1]

    该公司开始使用亨利·圣克莱尔·德维尔开发的化学方法生产铝。

  • 1855

    公司在萨兰德尔成立

    [1]

    亨利·梅尔勒创立了亨利·梅尔勒化学产品公司,作为烧碱生产商。

产品与定位

一个垂直整合、技术导向的国际铝业和金属集团,结合初级生产、加工、特种应用、贸易和经纪。

  • 铝生产 · 1860

    原铝

    原铝是佩希内工业身份的核心。该集团从早期基于化学的铝生产发展为使用电解技术的大规模生产商,并参与从铝土矿和氧化铝到冶炼和下游加工的更广泛链条。

  • 包装

    特种铝包装

    佩希内在其初级金属业务之外发展了重要的特种包装业务。这一活动代表了集团对高附加值铝应用的重视,而不是仅将铝视为商品。

  • 航空航天材料

    航空航天铝应用

    该公司为航空航天相关应用供应和开发铝产品。这些活动反映了佩希内利用冶金和制造专业知识服务于技术要求高的工业市场。

  • 铜及有色金属 · 1967

    铜产品

    在1967年收购特雷菲梅托后,佩希内运营了一个铜部门。铜不是该集团的主要业务,但它拓宽了公司业务范围,超越了铝,并加强了其在有色金属领域的地位。

  • 工业商品服务 · 1981

    金属贸易和经纪

    佩希内参与国际商品交易和金属经纪,包括与伦敦金属交易所相关的活动。其Brandeis子公司从1981年到2000年作为LME圈内交易会员运营。

品牌决策

  • 2003

    接受加拿大铝业收购并购

    背景

    佩希内作为一个大型国际铝业集团运营,业务涵盖原材料、生产、加工和贸易。

    采取的行动

    加拿大铝业收购了佩希内。

    后续影响

    佩希内不再作为独立的企业集团运营;其以前的业务后来成为力拓加拿大铝业的一部分。

  • 1967

    收购特雷菲梅托并购

    背景

    佩希内寻求将其有色金属业务扩展到铝之外。

    采取的行动

    它收购了特雷菲梅托,并将该业务组织为集团的铜部门。

    后续影响

    铜成为一项辅助活动,促进了佩希内集团的多元化。

  • 1963

    退出戈夫并参与昆士兰项目战略

    背景

    佩希内面临Yolngu传统所有者在戈夫铝土矿项目方面的咨询关切,并重新考虑其进入澳大利亚的方式。

    采取的行动

    该公司放弃了在戈夫的业务,加入了专注于韦帕和格拉德斯通的财团,并收购了昆士兰氧化铝有限公司20%的股份。

    后续影响

    昆士兰的安排后来成为商业不满和长期融资纠纷的根源,该纠纷于1993年解决。

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