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皮尔逊广场

皮尔逊广场是加拿大安大略省埃利奥特湖的一个小型室内购物中心,为取代被拆除的阿尔戈中心购物中心而建。

最近更新 2026年8月26日

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概览

皮尔逊广场是加拿大安大略省埃利奥特湖的一个小型室内购物中心。它建在希尔斯代尔南大道和安大略大道交叉口的一处前岩石和后来的休伦旅馆的旧址上。该综合体是为了取代阿尔戈中心购物中心而建,该购物中心的屋顶坍塌,随后被拆除,使埃利奥特湖失去了主要的封闭式零售中心。由于之前的购物中心在相对偏远的社区中是一个重要的社会和经济设施,皮尔逊广场在开发过程中获得了大量的公共部门支持。 该项目由安大略省政府和加拿大政府共同出资,以及安大略基础设施公司提供的一笔分期偿还贷款。公布的融资结构包括两级政府各出资100万加元,以及150万加元的贷款。开发商罗恩·麦考恩于2014年3月完成了土地购买,尽管到当年10月尚未开始建设。麦考恩联合公司被确定为商场的房东。 皮尔逊广场最初计划为一个单层综合体,约有20至22家零售租户和较大的主力店,包括Foodland和Canadian Tire。最终或修改后的概念则集中在杂货店、百货商店、一元店、公共图书馆和小型美食广场,南端还有额外空间用于可能的独立单元。第一个预期的租户是Foodland杂货店。尽管最初预计会更早开业,Foodland最终于2016年4月1日开业。特纳百货于2016年12月6日开业;Dollarama于2017年1月开业;图书馆于2017年5月开业。一个拥有两家餐厅的美食广场于2017年夏季开始运营,包括Chantis Fresh Cafe,该餐厅由特纳埃利奥特湖所有。 租户组合随时间发生了变化。Chantis于2018年5月被出售,成为CC'S Bistro & Café。特纳百货和CC's Bistro & Cafe均于2019年5月关闭。空置的百货商店单元成为市政努力吸引普通零售商的对象。埃利奥特湖市以每月10,000加元租下该空间,同时寻找潜在租户,未发布正式的建议书征求。招募运营商的尝试包括与Giant Tiger的讨论以及努力争取小型沃尔玛,但这些举措未能产生租户。2020年12月,该单元由Hart Home Store填补。该市同意租用该空间六年,并作为安排的一部分获得商店利润的10%。 皮尔逊广场的名字可能暗指莱斯特·B·皮尔逊,前加拿大总理和诺贝尔和平奖获得者,他于1948年至1968年代表包括埃利奥特湖在内的阿尔戈马东选区。该广场的角色主要是地方性的而非全国性的:它为埃利奥特湖提供日常购物、食品、服务和市政功能,据报道其零售商和设施包括Foodland、Dailies II、Investors Group、Miss Jones、New Orleans Pizza、Quality Flowers、Robins Donuts、Subway、图书馆和其他小企业。

沿革

皮尔逊广场源于取代阿尔戈中心购物中心的需要,该购物中心是埃利奥特湖主要的封闭式购物中心。早期购物中心的屋顶坍塌对社区产生了重大影响,因为该社区相对缺乏其他大型零售设施。购物中心被拆除后,拟议的替代项目不仅是一个商业开发项目,也是一个得到公共支持的社区重建项目。 新开发项目计划位于希尔斯代尔南大道和安大略大道交叉口,与一块前岩石和后来的休伦旅馆相关的土地上。政府援助反映了该项目对埃利奥特湖经济和公民生活的重要性。安大略省和联邦政府各提供100万加元,而安大略基础设施公司提供了150万加元的分期偿还贷款。罗恩·麦考恩于2014年3月完成了土地购买,尽管到当年10月尚未开始建设。麦考恩联合公司被确定为已建成综合体的房东。 早期计划描述了一个单层购物中心,有20至22个租户和大型主力店,如Foodland和Canadian Tire。最终配置更为适度,并围绕杂货店、百货商店、一元店、公共图书馆、小型美食广场以及其他零售和服务单元进行调整。Foodland的开业最初预期更早,实际于2016年4月1日进行。特纳百货于2016年12月6日开业,随后Dollarama于2017年1月开业,图书馆于2017年5月开放。一个拥有两家餐厅的美食广场于2017年夏季开放,包括与特纳埃利奥特湖相关的Chantis Fresh Cafe。 租户更替成为广场后续历史的重要组成部分。Chantis于2018年5月被出售,更名为CC'S Bistro & Café。2019年5月,CC's Bistro & Cafe和特纳百货均关闭。埃利奥特湖市随后试图为前特纳单元招募替代的普通零售商。它以每月10,000加元租下该空间,并在未发布正式建议书征求的情况下联系了潜在运营商。该市试图吸引Giant Tiger,并探索了小型沃尔玛的可能性,但两项努力均未促成商店。零售商引用的因素包括所需的建筑面积和当地市场的特点。 空置单元最终于2020年12月由Hart Home Store占据。为了帮助确保租户,该市同意租用该单元六年,并获得利润的10%。据报道,皮尔逊广场的租户和设施包括Foodland、Dailies II、Investors Group、Miss Jones、New Orleans Pizza、Quality Flowers、Robins Donuts、Subway和公共图书馆。皮尔逊这个名字可能参考了莱斯特·B·皮尔逊,他代表阿尔戈马东选区(包括埃利奥特湖)长达二十年。

  • 2020

    Hart Home Store开业

    [1]

    Hart Home Store于2020年12月占据了前特纳单元。

  • 2019

    主要租户关闭

    [1]

    特纳百货和CC's Bistro & Cafe于2019年5月关闭。

  • 2018

    Chantis成为CC'S Bistro & Café

    [1]

    Chantis于2018年5月被出售,并以CC'S Bistro & Café的名称继续运营。

  • 2017

    Dollarama和图书馆加入综合体

    [1]

    Dollarama于1月开业,公共图书馆于2017年5月开放。

  • 2017

    美食广场开业

    [1]

    一个拥有两家餐厅的美食广场于2017年夏季开放,包括Chantis Fresh Cafe。

  • 2016

    Foodland开业

    [1]

    Foodland于2016年4月1日开业,成为皮尔逊广场第一家运营的商店。

  • 2016

    特纳开业

    [1]

    特纳百货于2016年12月6日开业。

  • 2014

    土地购买完成

    [1]

    开发商罗恩·麦考恩于2014年3月完成了皮尔逊广场场地的购买。

  • 2012

    公共支持和零售商招募讨论

    [1]

    为进入偏远社区的零售商提供的政府资金可用,而埃利奥特湖考虑如何为计划中的替代购物中心吸引大型租户。

产品与定位

一个面向社区的室内购物中心,为埃利奥特湖提供基本的零售、食品、服务和市政设施。

  • 杂货零售 · 2016

    Foodland

    Foodland是皮尔逊广场的杂货主力店,也是该综合体第一家开业的商店。它的存在为埃利奥特湖居民提供日常食品和家庭购物。

  • 家居和一般商品零售 · 2020

    Hart Home Store

    Hart Home Store占据前特纳百货单元。它是在该市进行租户招募努力以恢复更大的普通零售存在后引入广场的。

  • 市政和信息服务 · 2017

    公共图书馆

    图书馆是皮尔逊广场内重要的非零售设施。它于2017年5月开放,将综合体的角色从购物中心扩展为社区和市政目的地。

  • 餐饮服务 · 2017

    美食广场

    广场的小型美食广场于2017年夏季开放,拥有两家餐厅。Chantis Fresh Cafe是原始组成部分;在2018年出售后,该企业以CC'S Bistro & Café的名义运营,直到2019年关闭。

品牌决策

  • 2020

    Hart Home Store的租赁安排战略

    背景

    在努力吸引普通零售商后,前特纳单元仍然空置。

    采取的行动

    埃利奥特湖市同意租用该空间六年,并获得商店利润的10%,以帮助确保Hart Home Store。

    后续影响

    Hart Home Store于2020年12月在该单元开业。

  • 2019

    市政努力招募普通零售商战略

    背景

    特纳的关闭留下了一个大型空置单元,并减少了广场的一般商品供应。

    采取的行动

    埃利奥特湖市以每月10,000加元租下该空间,并接触了潜在零售商,包括Giant Tiger和小型沃尔玛概念。

    后续影响

    招募尝试未能确保这些潜在运营商。Hart Home Store最终于2020年12月填补了该单元。

    Monthly municipal lease cost. $10,000 per month (Tenant-recruitment period beginning in 2019)

    • Giant Tiger — 据报道,Giant Tiger拒绝了,理由是其现有和计划中的商店足迹位于附近的安大略社区。
    • Walmart — 社区未能吸引小型沃尔玛运营。
  • 2014

    公共支持的替代中心开发战略

    背景

    埃利奥特湖需要替代被拆除的阿尔戈中心购物中心,其屋顶坍塌移除了一个核心零售和社区设施。

    采取的行动

    安大略省和加拿大各出资100万加元,安大略基础设施公司为替代项目提供了150万加元的分期偿还贷款。

    后续影响

    该项目产生了一个较小的单层综合体,专注于基本零售、市政服务和食品 outlets。

    Project funding. $3.5 million in identified public funding and financing (Development period)

来源1 个来源

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