皮尔兰市中心

皮尔兰市中心是位于德克萨斯州皮尔兰的一个大型开放式生活方式中心，皮尔兰是休斯顿南部一个快速发展的城市。该物业并非作为传统的封闭式购物中心运营，而是将步行导向的零售街道与餐厅、专卖店、主要百货商店和品类主力店、办公室、多户住宅、酒店、景观公共区域以及一个带步行道和公园的大型湖泊相结合。其混合用途形式旨在使该物业成为购物、餐饮、工作、住宿和休闲的目的地，而非单一用途的零售设施。 该中心于2008年完工并开业，正值皮尔兰市场人口和商业大幅增长时期。它由Omniplan设计，围绕约110万平方英尺的场地和建筑项目开发。项目包括一个潜在额外主力店的空间，并计划容纳时尚零售商、特色精品店、餐厅和服务企业的广泛租户组合。其开放式生活方式中心形式使其成为2000年代末休斯顿地区 notable 的零售开发项目之一，与同样于2008年开业的休斯顿名牌折扣购物中心并列。 皮尔兰市中心的主要零售业态包括Barnes & Noble、Dillard's、Macy's和Dick's Sporting Goods。Macy's门店之所以 notable，是因为它是休斯顿市场在Foley's门店转换为Macy's品牌后建造的第一家Macy's门店，根据当时的描述，它成为该连锁在休斯顿地区的第十七家门店。Dillard's和Macy's也代表了对东南德克萨斯市场的重要百货商店承诺。该中心被描述为容纳约80家时尚零售商和特色精品店，并辅以餐厅和其他互补租户。 该物业还包括一家110间客房、四层楼的万豪庭院酒店，位于Macy's附近的零售空间之上。办公和多户住宅用途整合在部分购物环境的上方或旁边，而约25英亩的湖泊及相邻的步行道和公园提供了户外设施。这种用途组合反映了生活方式中心模式，其中零售由酒店、住房、工作场所和公共聚集区支持。 CBL & Associates（现为CBL Properties）管理该中心。2011年5月，CBL宣布一项安排，TIAA-CREF将获得皮尔兰市中心12%的所有权权益。该交易被描述为CBL减少债务努力的一部分，并改变了所有权结构，但未改变该中心的基本身份或混合用途运营模式。 开业时，据报道该中心约85%的空间已出租或承诺，尽管一些物理单元仍空置。开业前租赁水平被视为对皮尔兰不断扩大的消费市场强烈预期的证据。当代估计还预测了可观的就业和销售活动，但这些估计在此不作为当前财务结果。皮尔兰市中心仍然是主要服务于皮尔兰和休斯顿大都会区南部的区域购物和混合用途目的地。

皮尔兰市中心源于德克萨斯州皮尔兰（休斯顿南部）的快速郊区化和商业扩张。该项目被构想为生活方式中心，而非传统的封闭式购物中心。其设计融合了开放式步行循环、零售店面、餐厅、主要百货商店、专卖店、酒店、办公室、住宅、景观设施和公共聚集区。Omniplan负责建筑设计。 该中心于2008年完工。其约110万平方英尺的混合用途开发包括大量零售项目、一个可能的额外主力店空间，以及一家110间客房的万豪庭院酒店，建在Macy's附近的零售空间之上。一个大型湖泊、步行道和公园被纳入物业，强化了该中心作为休闲和社区活动以及商业目的地的角色。该项目在休斯顿地区零售开发的 notable 时期开业，当时生活方式中心和其他开放式形式作为封闭式购物中心的替代品而受到关注。 初始租户计划包括约80家时尚零售商和特色精品店、餐厅以及全国知名的主力店。Barnes & Noble、Dillard's、Macy's和Dick's Sporting Goods与该中心的主力店或主要商店阵容相关。Macy's尤其 notable，因为其皮尔兰门店被描述为在Foley's门店转换为Macy's品牌后，休斯顿建造的第一家新Macy's门店。Dillard's和Macy's也提供了百货商店规模，并帮助将该物业确立为区域购物目的地。 CBL & Associates管理该中心。开业时，据报道该项目约85%已出租或承诺，尽管并非每个承诺空间都立即占用。这一租赁水平反映了对皮尔兰增长以及该中心零售和非零售用途组合的强烈预期。当代预测将该开发与城市中的显著就业和经济活动联系起来，尽管此类预测不应与审计或当前运营结果混淆。 2011年5月，CBL宣布TIAA-CREF将获得皮尔兰市中心12%的所有权权益。该交易被描述为CBL减少债务努力的一部分。它代表了物业所有权结构的变化，而CBL继续其管理角色。CBL & Associates后来更名为CBL Properties。 皮尔兰市中心的身份始终与生活方式中心模式相关：一个区域零售目的地，拥有百货商店、书店、体育用品、时尚、餐饮、酒店住宿、住宅和办公组件以及户外设施。其主要市场是皮尔兰和休斯顿大都会区更广泛的南部地区。

• 2011

  TIAA-CREF获得少数股权

  [1]Pearland Town Centeren.wikipedia.org

  CBL宣布一项交易，给予TIAA-CREF该中心12%的权益，作为减债努力的一部分。

• 2008

  皮尔兰市中心开业

  [1]Pearland Town Centeren.wikipedia.org

  混合用途开放式生活方式中心在皮尔兰完工，包含零售、餐饮、酒店、办公、住宅和户外休闲组件。

一个区域性的开放式生活方式中心，定位为皮尔兰和休斯顿南部市场的购物、餐饮、住宿、工作、住宅生活和户外休闲的混合用途目的地。

• 零售 · 2008

  零售和特色购物

  该中心的主要产品是时尚零售商、特色精品店、书店、百货商店、体育用品企业、餐厅和服务型租户的集合，布置在开放式生活方式中心环境中。租户组合旨在满足日常购物需求，同时吸引区域游客进行餐饮和休闲。

• 商业和住宅物业 · 2008

  混合用途房地产

  皮尔兰市中心通过整合办公和多户住宅空间以及万豪庭院酒店，超越了零售。这些用途支持全天活动，并帮助将该物业定位为社区和区域目的地，而非传统的单一用途购物中心。

• 休闲和公共空间 · 2008

  公共湖泊和户外设施

  一个大型湖泊、步行道和相邻公园在中心内提供户外设施。这些特色通过创造漫步、非正式娱乐和社区使用的场所，以及零售和餐饮项目，为生活方式导向的设计做出贡献。

• 2011

  向TIAA-CREF转让少数股权并购

  背景

  CBL寻求减少债务，同时保留其在该物业的管理角色。

  采取的行动

  CBL宣布TIAA-CREF将获得皮尔兰市中心12%的所有权权益。

  后续影响

  该交易改变了物业的所有权结构，并被视为CBL的资产负债表措施。

  来源

• 2008

  作为开放式混合用途生活方式中心推出战略

  背景

  该开发项目规划于生活方式中心被用作封闭式区域购物中心替代品的时期，特别是在快速增长的郊区市场。

  采取的行动

  该项目将开放式零售街道与百货商店、专卖店、餐厅、酒店、办公室、住宅、湖泊、步行道和公园相结合。

  后续影响

  该中心以广泛的区域零售和混合用途主张开业，并成为休斯顿地区2000年代末开放式购物开发浪潮的一部分。

  来源

1. 1Pearland Town Centeren.wikipedia.org
2. 2Pearland Town Center official websitepearlandtowncenter.com