佩利斯
佩利斯是一家国际折扣鞋类零售商，1956年创立于美国，通过直营店和特许经营店在多个市场运营，后经历破产并清算其北美门店。
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概览
佩利斯是一个折扣鞋类零售品牌，其根源可追溯至1956年由堂兄弟路易斯和沙奥尔·波泽兹在堪萨斯州托皮卡创立的自助式鞋类业务。创始人围绕低价、有限服务门店和家庭基本鞋类的广泛获取来构建业务。公司最初以Pay-Less National运营，后来与Volume Shoe Corporation相关联。通过收购和门店转换，Volume Shoe将佩利斯品牌扩展到更大的网络，包括中西部和南部的原Hill Brothers门店。 该业务于1979年被The May Department Stores Company收购，并于1996年作为独立的上市公司分拆。在二十世纪末，佩利斯成为美国最知名的折扣鞋连锁店之一。其产品组合专注于女鞋、男鞋和童鞋的平价鞋类，包括自有品牌和授权产品。Pro Wings系列在1980年代尤为知名，当时具有魔术贴等功能的廉价运动鞋吸引了注重价值的家庭。 佩利斯通过收购和相邻零售业态进行扩张。1994年收购了Picway Shoes，1997年收购了Parade of Shoes连锁店。公司还在Shopko门店内运营，并开发了鞋类、服装和面向青年的生活方式品牌组合。2007年，在收购Stride Rite后，佩利斯将公司名称改为Collective Brands。该结构汇集了Payless ShoeSource、Stride Rite相关业务以及一个授权部门，管理包括Airwalk、Robeez、Hind、Vision Street Wear和Above The Rim在内的品牌。 Collective Brands于2012年被Wolverine World Wide、Blum Capital和Golden Gate Capital收购。该交易将Stride Rite品牌组合与佩利斯分离，使佩利斯作为Payless Holdings旗下的私营公司运营。Collective Licensing International的部分资产后来于2014年被Authentic Brands Group收购。 佩利斯面临来自在线购物、消费者习惯改变、高占用成本以及与其所有权结构相关的债务的日益增长的压力。它于2017年4月申请第11章破产保护，关闭了673家美国门店，并于当年晚些时候完成了重组。公司于2019年2月14日再次申请破产。其北美业务到当年5月关闭了所有约2100家美国门店，并宣布关闭其248家加拿大门店，而国际业务（包括拉丁美洲、加勒比和菲律宾的门店）未包含在申请中，继续运营。 佩利斯于2020年1月16日摆脱破产。2020年8月18日，它从面向消费者的名称中删除了“ShoeSource”，重新启动了电子商务网站，并宣布计划重建北美门店。该品牌还通过当地子公司、特许经营关系和区域合作伙伴继续在国际上运营。在菲律宾，佩利斯一直是重要的零售鞋类存在，据报道在该市场有数十家门店。其当前定位仍然以可及的、面向家庭的鞋类、广泛的季节性产品组合和促销价值为中心，而非高端时尚。 Payless 是一家美国折扣鞋类零售商，成立于1956年，总部位于堪萨斯州托皮卡。公司曾多次申请破产，并于2019年关闭所有门店。其品牌资产被收购后以线上形式存在。
沿革
Pay-Less National于1956年在堪萨斯州托皮卡由堂兄弟路易斯和沙奥尔·波泽兹创立。其自助服务模式旨在保持运营成本和消费者价格低廉。该业务后来与Volume Shoe Corporation相关联，后者通过收购和转换现有鞋店网络扩展了佩利斯品牌。大约在1962年或1963年，从原Hill Brothers Shoe Company收购的门店被转换为佩利斯品牌。1971年，Volume Shoe还获得了位于圣路易斯的另一家Hill Brothers连锁店，并逐渐将其门店整合到佩利斯名下。 1979年，The May Department Stores Company收购了Volume Shoe。May后来于1996年将佩利斯分拆给股东，恢复了公司作为上市公司的独立性。在此期间，佩利斯巩固了其作为全国性折扣鞋类连锁店的地位。其门店强调简单的陈列、自助购物以及为女性、男性和儿童提供廉价鞋类。Pro Wings运动鞋系列在1980年代与该零售商紧密相关。 佩利斯在1990年代通过收购进行扩张。1994年从Kobacker百货组织购买了Picway Shoes，1997年从J. Baker收购了Parade of Shoes。它还在Shopko折扣店内开设门店。然而，到2000年代初，公司开始重新评估其部分业务组合。2004年，佩利斯宣布将退出Parade连锁店，并作为重组的一部分关闭约100家Payless门店。2006年，它推出了重新设计的标志，旨在给公司带来更现代和时尚的外观。 公司在2000年代进入了更广泛的品牌所有权结构。佩利斯于2007年收购了Stride Rite，并将公司名称改为Collective Brands。扩大后的公司包括Payless ShoeSource、Stride Rite相关鞋类品牌以及Collective Licensing International，该部门参与青年、极限运动和生活方式品牌的开发和授权。产品组合包括Airwalk、Robeez、Hind、Vision Street Wear和Above The Rim等。 2012年，Collective Brands被Wolverine World Wide、Blum Capital和Golden Gate Capital收购。该交易将Stride Rite及相关品牌（归Wolverine所有）与佩利斯和授权业务分离。佩利斯随后作为Payless Holdings旗下的私营独立企业运营。2014年，Authentic Brands Group从Collective Licensing International收购了部分资产，包括几个生活方式和运动品牌。 佩利斯传统的门店模式面临压力，因为消费者转向电子商务，折扣和快时尚竞争加剧。公司在其私募股权所有权过渡后也承担了巨额债务。2017年4月，它申请第11章破产保护，并关闭了673家美国门店。它于2017年8月完成重组，成为该时期摆脱破产的零售公司之一。 复苏未能持续。2019年2月14日，佩利斯再次申请破产。到当年5月，它关闭了所有约2100家美国门店，并宣布其248家加拿大门店也将关闭。该申请不包括大部分国际业务，包括拉丁美洲和其他市场的运营。佩利斯于2020年1月16日摆脱破产，计划重建其数字业务，并最终开设新的北美门店。2020年8月18日，它重新启动了电子商务网站，并正式将消费者名称从Payless ShoeSource缩短为Payless。 国际运营对品牌仍然重要。佩利斯在加勒比地区扩张，包括牙买加、巴巴多斯、特立尼达和多巴哥以及几个东加勒比市场。它于2011年进入印度尼西亚、马来西亚和新加坡，并在印度尼西亚保持了相当大的门店网络。该品牌还通过Alshaya Group在阿拉伯联合酋长国运营，并在泰国寻求特许经营扩张。在菲律宾，该品牌拥有大量门店，在北美破产程序后继续运营。现代佩利斯身份结合了折扣定价、家庭鞋类、季节性产品组合变化以及通过特许经营和运营合作伙伴进行的本地市场扩张。
- 2020
以佩利斯名义进行数字重新推出
[1]佩利斯于1月16日摆脱破产，并在从名称中删除“ShoeSource”后于8月18日重新启动其在线业务。
- 2020
- 2019
第二次破产申请和北美门店清算
[1]公司于2月14日再次申请破产，到5月关闭所有约2100家美国及波多黎各门店，并宣布关闭其248家加拿大门店。
- 2019
- 2017
首次第11章重组
[1]佩利斯于4月申请破产保护，关闭673家美国门店，并于2017年8月完成重组。
- 2012
Collective Brands被收购，佩利斯私有化
[1]Wolverine World Wide、Blum Capital和Golden Gate Capital完成对Collective Brands的收购，将Stride Rite资产与佩利斯分离，并将佩利斯私有化。
- 2007
收购Stride Rite并创建Collective Brands
[1]佩利斯收购Stride Rite，并将公司名称改为Collective Brands。
- 2004
由Golden Gate Capital领导的投资集团收购
[2]佩利斯在由Golden Gate Capital领导的交易中变更所有权。
- 1996
佩利斯再次独立
[1]May将佩利斯分拆给股东，使该业务成为独立的上市公司。
- 1979
被The May Department Stores Company收购
[1]与佩利斯连锁店相关的Volume Shoe Corporation被The May Department Stores Company收购。
产品与定位
以价值为导向的大众市场鞋类零售，专注于为家庭和日常使用提供平价鞋。
运动和休闲运动鞋
Pro Wings
Pro Wings是佩利斯旗下著名的运动鞋系列，在1980年代的美国尤为突出。这些鞋定位为面向儿童和家庭的廉价运动风格鞋类。一些型号使用魔术贴闭合而非传统鞋带，强化了该系列实用和亲民的特点。Pro Wings代表了零售商历史上对平价自有品牌和价值鞋类的重视，而非高端性能技术。
鞋类零售 · 1956
佩利斯家庭鞋类产品组合
佩利斯的核心产品组合涵盖女鞋、男鞋和童鞋，包括运动鞋、凉鞋、靴子、休闲鞋和正装鞋等日常类别。产品通常围绕可及的价格、季节性需求和广泛的家庭覆盖来选择。当地门店和特许经营市场可能会根据气候、尺码偏好、学校日历和区域时尚需求调整产品组合。
女鞋
涵盖休闲鞋、正装鞋、平底鞋、高跟鞋、凉鞋、靴子和季节性款式的广泛平价产品组合。女鞋是该连锁店的主要商品类别之一，通过自有品牌和精选品牌系列销售。
男鞋
涵盖休闲、正装、工作、季节性和运动类别的平价男鞋。该产品组合支持佩利斯的家庭购物定位，并通过其庞大的门店网络分销。
童鞋
童鞋是佩利斯家庭导向产品组合的重要组成部分，包括日常鞋、学校相关款式、凉鞋、靴子和折扣价运动鞋。
配饰
该零售商还在鞋类之外销售精选的鞋护理用品和时尚配饰。这些产品补充了核心鞋类产品组合，并增加了一站式家庭购物的便利性。
营销活动
- 2018Palessi
United States
佩利斯在促销实验中临时以虚构的豪华风格名称Palessi展示廉价的佩利斯鞋。参与者在高端环境中看到产品，并表示愿意支付远高于正常零售价的价格。该活动旨在展示品牌的影响力，并强化佩利斯的价值主张。该噱头产生了大量宣传，并被用来对比奢华感知与佩利斯定价。
结果. 该噱头产生了大量宣传，并被用来对比奢华感知与佩利斯定价。
品牌决策
2020
品牌重塑和电子商务重新推出战略背景
在第二次破产后，佩利斯需要新的运营模式和更清晰的消费者接触途径。
采取的行动
公司从名称中删除了“ShoeSource”，重新启动了电子商务网站，并宣布了未来北美门店的计划。
后续影响
此举将佩利斯重新定位为数字优先、国际运营的价值鞋类品牌。
2020
战略2019
第二次破产和退出北美门店战略背景
零售商继续面临数字购物和艰难的门店经济环境的结构性压力。
采取的行动
佩利斯再次申请破产，关闭其美国门店，并宣布关闭加拿大门店，同时将许多国际业务排除在申请之外。
后续影响
公司后来以数字重新推出计划和提议重返部分北美实体店的方式摆脱破产。
2019
战略2017
首次破产重组战略背景
佩利斯面临电子商务竞争、传统零售客流下降和巨额债务负担。
采取的行动
公司申请第11章保护，并关闭了673家美国门店。
后续影响
佩利斯于2017年8月作为重组后的私营公司摆脱法院保护。
2017
战略2007
收购Stride Rite并购背景
佩利斯寻求超越其核心折扣零售品牌，建立更广泛的鞋类品牌组合。
采取的行动
公司收购了Stride Rite，并采用Collective Brands作为公司名称。
后续影响
由此产生的集团将佩利斯与品牌鞋类和授权活动相结合，直到后来被出售和重组。
2004
退出Parade of Shoes战略背景
佩利斯审查了其多品牌零售组合，并寻求简化运营。
采取的行动
公司宣布将退出Parade连锁店，并关闭约100家Payless门店。
后续影响
此举构成了门店网络更广泛重组的一部分。
近期事件
来源7 个来源
- 1Payless (footwear retailer)en.wikipedia.org
- 2Payless ShoeSourceen.wikipedia.org
- 3Payless ShoeSource files for Chapter 11 bankruptcy protectionreuters.com
- 4Payless ShoeSource to close all U.S. stores after second bankruptcyreuters.com
- 5Payless ShoeSource returns online after bankruptcyreuters.com
- 6Payless Shoe Source在圭亚那开设首家门店stabroeknews.com
- 7Payless 宣布将在迈阿密开设其北美首家概念店prnewswire.com
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