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帕斯奎内利住宅

帕斯奎内利住宅是一家总部位于芝加哥的住宅建筑商,从中西部扩展到美国多个市场,于2009年停止建设并进入清算。

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概览

帕斯奎内利住宅是一家总部位于伊利诺伊州芝加哥的私有美国住宅建筑公司。公司由兄弟布鲁诺·帕斯奎内利和托尼·帕斯奎内利于1956年创立,最初在芝加哥地区建造房屋,并通过其他家族成员的参与而发展壮大,包括吉姆·帕斯奎内利、迈克·帕斯奎内利和表亲杰里·斯佩齐亚。其业务主要集中在住宅开发和房屋建设,而非广泛的消费品组合,因此帕斯奎内利住宅的名字主要被购房者、房地产专业人士、贷款机构和当地开发合作伙伴所熟知。 公司在20世纪70年代初扩展到伊利诺伊州以外,进入科罗拉多州和佛罗里达州。这些市场难以维持:帕斯奎内利于1976年停止在佛罗里达州的建设,并于1986年撤出科罗拉多州。1988年,它开始在北卡罗来纳州夏洛特市以Portrait Homes的名义运营。该品牌随后扩展到其他市场,包括南卡罗来纳州、印第安纳州、得克萨斯州、俄亥俄州、佐治亚州、西弗吉尼亚州和宾夕法尼亚州。Portrait Homes的使用为整个组织提供了独立的区域身份,同时将其房屋建设平台扩展到芝加哥以外的地区。 帕斯奎内利还发展了抵押贷款融资联系。2003年10月,它与富国银行房屋抵押贷款公司合作成立了帕斯奎内利公司抵押贷款公司,通常称为PCM。该抵押贷款业务作为与公司中西部和夏洛特市场相关的首选贷款机构,将建筑商的建设活动与购房融资渠道联系起来。这种贷款机构关系对住宅建筑商具有战略意义,因为它可以使购房过程对买家更加一体化,并在公司的销售网络内提供专门的融资关系。 在其鼎盛时期,帕斯奎内利是一家规模可观的私人住宅建筑商。《建筑商》杂志2007年的建筑商100强报告将其列为美国按销售单位计算的第五大私有住宅建筑公司。这一地位反映了通过区域扩张和Portrait Homes业务所达到的规模,但也使公司面临美国住房状况严重恶化的风险。房地产市场崩盘和随之而来的住宅建设收缩削弱了业务,帕斯奎内利于2009年2月关闭了其建设业务。 公司的衰落之后是破产和清算程序。2010年,哈里斯银行指控布鲁诺·帕斯奎内利和他的兄弟安东尼从住宅开发业务中提取了8700万美元,使一家控股公司破产且没有有意义的运营资产。这些指控是围绕公司倒闭的财务纠纷的一部分,应与普通房屋建设业务的既定发现区分开来。2011年4月,帕斯奎内利住宅建筑有限责任公司申请第七章破产清算。法庭证词描述了约1000万至5000万美元的负债和约50万至100万美元的资产。破产程序据报道在2021年初解决。因此,帕斯奎内利住宅仍然是一个已不复存在的住宅建筑品牌,其历史意义在于其家族所有权、区域扩张、Portrait Homes平台、抵押贷款合作、危机前的快速规模以及随后的清算。

沿革

帕斯奎内利住宅于1956年在芝加哥地区由兄弟布鲁诺·帕斯奎内利和托尼·帕斯奎内利创立。该业务作为家族经营的住宅建筑商建立,兄弟吉姆和迈克·帕斯奎内利以及表亲杰里·斯佩齐亚也为其发展做出了贡献。其最初重点是本地住宅建设,但后来随着美国新房市场的扩大,公司追求更广泛的地理足迹。 在20世纪70年代初,帕斯奎内利进入科罗拉多州和佛罗里达州。扩张并未成为永久性。公司在1976年因市场条件不佳停止在佛罗里达州的建设,并于1986年结束了在科罗拉多州的建设活动。后来的扩张始于北卡罗来纳州夏洛特市,公司于1988年以Portrait Homes的名义开始建设。Portrait Homes成为组织后期增长的重要区域身份,随后在南卡罗来纳州、印第安纳州、得克萨斯州、俄亥俄州、佐治亚州、西弗吉尼亚州和宾夕法尼亚州使用。 该组织还将房屋建设与抵押贷款联系起来。2003年10月,它与富国银行房屋抵押贷款公司合作建立了帕斯奎内利公司抵押贷款公司,即PCM。PCM作为公司中西部和夏洛特部分业务的首选贷款机构。这一安排反映了常见的住宅建筑商策略:将住房开发与旨在支持购房者和建筑商销售过程的融资渠道相结合。 到2007年,帕斯奎内利已成为美国最大的私有住宅建筑商之一。《建筑商》杂志2007年的建筑商100强报告将其列为按销售单位计算的私有建筑商中的第五名。其规模是通过芝加哥地区原有活动和更广泛的Portrait Homes网络相结合实现的。然而,公司的扩张和建设量恰逢美国住房环境高度杠杆化且日益脆弱。 住房市场崩溃严重影响了公司。帕斯奎内利于2009年2月关闭了其建设业务。随后发生了财务纠纷。2010年,哈里斯银行指控布鲁诺·帕斯奎内利和他的兄弟安东尼从住宅开发业务中提取了8700万美元,使一家控股公司破产,银行将其描述为破产的空壳。这些陈述是公司财务问题相关的指控,而非对公司日常运营的中性描述。 2011年4月,帕斯奎内利住宅建筑有限责任公司申请第七章破产清算。破产法庭的证词将公司负债置于约1000万至5000万美元,资产约50万至100万美元。这种不匹配说明了住房低迷后崩溃的程度。清算过程持续多年,据报道程序在2021年初解决。因此,帕斯奎内利住宅是一个已不复存在的住宅建筑品牌,因其家族所有权、芝加哥起源、Portrait Homes扩张、富国银行抵押贷款合作、危机前的大量规模以及最终的破产清算而被铭记。

  • 2021

    破产程序据报道已解决

    [1]

    长期未决的破产程序据报道已解决。

  • 2011

    申请第七章清算

    [1]

    帕斯奎内利住宅建筑有限责任公司进入第七章破产清算。

  • 2009

    建设业务关闭

    [2]

    帕斯奎内利在住房市场危机期间于2月停止了其房屋建设业务。

  • 2007

    在私有美国建筑商中排名第五

    [1]

    《建筑商》2007年建筑商100强报告按销售单位将帕斯奎内利列为私有美国住宅建筑商中的第五名。

  • 2003

    PCM抵押贷款合作建立

    [1]

    帕斯奎内利和富国银行房屋抵押贷款公司成立了帕斯奎内利公司抵押贷款公司。

  • 1988

    Portrait Homes在夏洛特推出

    [1]

    帕斯奎内利开始以Portrait Homes的名义在夏洛特建设,为后来的扩张建立了平台。

  • 1986

    科罗拉多州建设停止

    [1]

    公司结束了在科罗拉多州的建筑业务。

  • 1976

    佛罗里达州建设停止

    [1]

    由于不利的市场条件,帕斯奎内利停止了在佛罗里达州的建设。

  • 1970

    扩展到科罗拉多州和佛罗里达州

    [1]

    公司在20世纪70年代初扩展到伊利诺伊州以外的科罗拉多州和佛罗里达州。

  • 1956

    公司在芝加哥地区成立

    [1]

    布鲁诺和托尼·帕斯奎内利创立了帕斯奎内利住宅,作为服务于芝加哥市场的住宅建筑公司。

产品与定位

一家家族拥有的区域性至多州住宅建筑商,通过社区开发、建设和关联抵押贷款融资服务于新房买家。

  • 住宅建筑 · 1956

    帕斯奎内利住宅住宅开发项目

    公司的核心产品是新建住宅,最初集中在芝加哥地区,后来通过更广泛的区域运营网络交付。帕斯奎内利的业务涉及土地和社区开发、房屋建设以及向个人买家销售。所提供的参考材料中未确定具体的户型、社区名称和建筑规格。

  • 区域住宅建筑品牌 · 1988

    Portrait Homes

    Portrait Homes是帕斯奎内利自1988年起在夏洛特运营所使用的名称。该品牌后来扩展到南卡罗来纳州、印第安纳州、得克萨斯州、俄亥俄州、佐治亚州、西弗吉尼亚州和宾夕法尼亚州,使公司在芝加哥以外的市场具有独特的身份。它代表了组织的主要多州扩张平台。

  • 抵押贷款融资 · 2003

    帕斯奎内利公司抵押贷款公司

    帕斯奎内利公司抵押贷款公司,简称PCM,于2003年通过与富国银行房屋抵押贷款公司的合作成立。它作为与公司中西部和夏洛特市场相关的首选贷款机构,补充了住宅建筑商的销售和购买流程。所提供的材料未确定PCM在建筑商停止运营后是否独立继续存在。

争议事件

  • 2010

    哈里斯银行关于提款的指控

    哈里斯银行指控布鲁诺·帕斯奎内利和安东尼·帕斯奎内利从住宅开发业务中提取了8700万美元,使一家控股公司破产。这些指控是在公司财务崩溃和破产相关纠纷中提出的;所提供的材料未提供对索赔的最终裁决。

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品牌决策

  • 2011

    第七章清算其他

    背景

    建设业务关闭后,公司面临巨额负债和有限的资产。

    采取的行动

    帕斯奎内利住宅建筑有限责任公司申请第七章破产清算。

    后续影响

    清算过程持续多年,据报道在2021年解决。

    Estimated liabilities and assets. Liabilities of approximately $10 million to $50 million; assets of approximately $500,000 to $1 million (2011 bankruptcy proceedings)

  • 2009

    关闭建设业务战略

    背景

    美国住房市场崩盘为住宅开发商和建筑商创造了严峻的条件。

    采取的行动

    帕斯奎内利于2月关闭了其房屋建设业务。

    后续影响

    公司走向破产并最终清算。

  • 2003

    创建帕斯奎内利公司抵押贷款公司并购

    背景

    与建筑商关联的贷款机构可以支持销售并为买家提供一体化的融资渠道。

    采取的行动

    帕斯奎内利与富国银行房屋抵押贷款公司合作成立了PCM。

    后续影响

    PCM成为公司中西部和夏洛特业务的首选贷款机构。

  • 1988

    Portrait Homes扩张战略战略

    背景

    帕斯奎内利寻求在芝加哥地区以外的市场建设,同时使用独立的区域品牌。

    采取的行动

    公司以Portrait Homes的名义在夏洛特开始房屋建设,后来将该品牌扩展到其他州。

    后续影响

    Portrait Homes成为公司更广泛多州存在的主要身份。

  • 1986

    退出科罗拉多州建设战略

    背景

    公司在20世纪70年代初进入科罗拉多州,但后来停止了在那里的活动。

    采取的行动

    帕斯奎内利结束了其在科罗拉多州的房屋建设业务。

    后续影响

    公司随后转而发展其夏洛特和Portrait Homes平台。

  • 1976

    退出佛罗里达州建设战略

    背景

    不利的市场条件影响了公司早期的地理扩张。

    采取的行动

    帕斯奎内利停止了在佛罗里达州的房屋建设。

    后续影响

    公司将其后来的扩张努力集中在其他地方,而不是维持佛罗里达州的业务。

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