美国健康美国伙伴关系
一个美国非营利组织，联合企业、政府和民间社会组织，改善食品获取、营养和健康公平。
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概览
美国健康美国伙伴关系（PHA）是一家美国非营利组织，成立于2010年，与前第一夫人米歇尔·奥巴马的“让我们动起来！”倡议相关但独立运作。其宗旨是通过伙伴关系、公开承诺、研究和召集力量，改善美国食品环境，减少与饮食相关的健康差距。米歇尔·奥巴马担任PHA的名誉主席。 PHA主要不是作为消费品公司运营，而是作为联盟建设者和实施伙伴。它与食品供应链上的生产者、制造商、分销商、零售商、幼儿组织、食品银行、基金会、体育机构、公共机构和其他非营利组织合作。该组织的方法是识别能够改善食品和饮料的营养质量、可负担性、可见性和可获得性的做法，然后鼓励合作伙伴大规模应用这些做法。 PHA的工作包括努力增加水果和蔬菜的获取，改善紧急和慈善食品系统，使更健康的产品在便利店和其他零售场所更容易获得，并鼓励儿童进行体育活动。其“健康饥饿救济”项目支持食品银行扩大营养食品供应，同时减少营养较差的零食和垃圾食品的分发。其零售工作侧重于产品组合、店铺陈列、促销和定价，特别是在食品匮乏的社区。 该组织还开展了面向公众的活动。FNV（即“水果和蔬菜”）利用名人主导的广告和社会营销，使水果和蔬菜更具吸引力。该活动已适应州和地方公共意识项目，包括SNAP-Ed活动。“蔬菜早吃常吃”与幼儿教育工作者、婴儿食品制造商和其他利益相关者合作，鼓励从婴儿期和幼儿期开始熟悉蔬菜。 在COVID-19大流行期间，PHA运营了“COVID-19新鲜食品基金”，解决紧急食品获取需求，同时支持更健康的饮食和收集关于可负担新鲜食品获取的信息。该计划报告称，自2020年5月启动后，在科罗拉多州和纽约的社区分发了超过200万份新鲜水果和蔬菜。 2021年3月，PHA、米歇尔·奥巴马和Higher Ground Productions推出了“传递爱：华夫饼和麻糬”，与Netflix儿童食品系列《华夫饼和麻糬》相关。在沃尔玛和Blue Apron的初始支持下，该活动旨在提高对食品不平等的认识，并通过品牌餐盒为经历食品不安全的家庭提供超过100万份餐食。该倡议结合了娱乐、家庭烹饪、私营部门参与和慈善食品分发。 PHA还举办年度峰会，汇集私营、公共和非营利部门的领导者，讨论健康公平和食品系统变革。首届“建设更健康未来峰会”于2011年11月在华盛顿特区举行。在十年的线下会议后，2020年峰会因COVID-19大流行而移至线上。总体而言，PHA的定位是，持久的健康改善需要改变决定食品生产、销售、推广和可及性的系统，而不仅仅是个人行为改变的信息传递。
沿革
美国健康美国伙伴关系于2010年与米歇尔·奥巴马的“让我们动起来！”倡议一同成立。尽管这两个倡议在起源上相关，并共同关注儿童肥胖和更健康的生活，但PHA是作为一个独立的非营利组织建立的。其角色是让私营公司、公共机构、非营利组织和社区组织参与能够改变食品和体育活动环境的实际承诺。 在早期工作中，PHA利用其召集角色，促成涉及国家体育组织和其他合作伙伴的承诺。2012年，它与美国奥委会相关的几个国家管理机构、美国奥运选手协会和美国残奥会合作，鼓励儿童增加体育活动。它还与11个国家体育组织合作，提供入门级体育项目，当年惠及超过170万儿童。这些活动反映了PHA与更广泛的“让我们动起来！”议程的初步联系，同时确立了该组织基于伙伴关系的运营模式。 PHA创建了“建设更健康未来峰会”作为私营部门、政府和非营利组织领导人的定期论坛。首届峰会于2011年11月29日至30日在华盛顿特区举行。该活动随后成为年度聚会，重点关注健康公平、食品获取、营养和合作行动。米歇尔·奥巴马经常作为名誉主席参加，其他演讲者包括公共官员、卫生专业人员、艺人、运动员和倡导者。2020年，在十年的线下会议后，由于大流行，峰会转为线上。 该组织扩展到面向消费者的行为改变活动。“喝起来”鼓励美国人多喝水，PHA称其促进了饮水量的增加。FNV于2015年推出，利用名人参与和通常与商业品牌相关的广告技术，使水果和蔬菜更具吸引力。该活动后来扩展到州和城市，并被纳入北卡罗来纳州、田纳西州和威斯康星州的SNAP-Ed公共意识工作。 PHA还发展了机构和供应链倡议。“更健康校园倡议”与学院和大学合作，鼓励更健康的饮食和更多的体育活动。其食品银行工作称为“健康饥饿救济”，旨在增加慈善食品系统中营养食品的供应，同时减少营养较低的库存。PHA报告称，其28个食品银行合作伙伴覆盖19个州的超过700万食品不安全人群，增加了1.15亿磅的健康食品分发，并减少了1900万磅的垃圾食品或零食库存。这些数字是组织报告的项目总数，而非经审计的财务结果。 零售成为另一个主要焦点。PHA与分销商、便利店和其他零售商合作，通过品种调整、店铺陈列、促销和有竞争力的定价，使更健康的产品更容易获得。该组织报告称，其便利店合作伙伴代表39个州的超过2500个地点，其中约四分之三位于食品匮乏的社区。其更广泛的目标是使更健康的选择在消费者日常购物的场所变得实用，而不是将营养改善仅限于专业或全方位服务的杂货店。 “蔬菜早吃常吃”倡议将这种方法扩展到幼儿。通过与幼儿教育工作者、婴儿食品制造商和其他利益相关者的关系，旨在鼓励反复接触蔬菜，并支持父母在生命早期建立更健康的饮食习惯。 2020年5月，PHA部署了“COVID-19新鲜食品基金”，以应对大流行相关的干扰和加剧的食品不安全。该计划结合了新鲜农产品的紧急分发，以及对建立更健康习惯和使用数据了解可负担新鲜食品障碍的兴趣。PHA报告称，科罗拉多州和纽约的社区通过该倡议获得了超过200万份水果和蔬菜。 2021年3月10日，PHA与米歇尔·奥巴马和Higher Ground Productions合作推出“传递爱：华夫饼和麻糬”，这是一项受Netflix系列《华夫饼和麻糬》启发的活动。沃尔玛和Blue Apron被确定为初始合作伙伴。该活动利用节目中的角色和相关数字资源，推广可负担的家庭餐，引起对食品不平等的关注，并寻求向食品不安全社区的家庭分发超过100万份餐食。 如今，PHA的身份主要是一个国家健康公平和食品系统非营利组织。其工作涵盖公共活动、食品银行改革、零售获取、幼儿营养、紧急食品援助、利益相关者承诺和跨部门召集。该组织寻求系统性改进，同时保留面向公众的传播部分，使更健康的食品和饮食习惯更容易理解和吸引人。
- 2021
“传递爱：华夫饼和麻糬”推出
[1]PHA、米歇尔·奥巴马和Higher Ground Productions推出了与《华夫饼和麻糬》相关的食品公平活动。
- 2020
COVID-19新鲜食品基金启动
[1]PHA在COVID-19大流行期间启动了新鲜农产品获取计划，包括在科罗拉多州和纽约的工作。
- 2020
年度峰会移至线上
[1]由于大流行，在十年的线下会议后，“建设更健康未来峰会”成为虚拟活动。
- 2015
FNV活动开始
[1]PHA推出了FNV，一项名人支持的活动，旨在鼓励增加水果和蔬菜的消费。
- 2012
青少年体育活动承诺
[1]PHA促成了体育组织的承诺，并报告为超过170万儿童提供了入门级体育项目。
- 2011
首届“建设更健康未来峰会”
[1]PHA在华盛顿特区举办了首届峰会，建立了年度跨部门讨论健康公平和食品系统变革的论坛。
- 2010
组织与“让我们动起来！”一同成立
[1]PHA作为一个与米歇尔·奥巴马的“让我们动起来！”倡议相关但独立的非营利组织成立。
产品与定位
一个跨部门非营利中介机构，专注于通过伙伴关系、承诺、活动和实际项目改变美国食品格局，促进健康公平。
公共卫生运动 · 2015
FNV
FNV是“水果和蔬菜”的缩写，是一项名人驱动的传播活动，将公认的娱乐和广告技术应用于水果和蔬菜。支持者包括运动员和艺人。该活动从最初的国家平台扩展到州和地方项目，包括北卡罗来纳州、田纳西州和威斯康星州的SNAP-Ed公共意识工作。
幼儿营养倡议
蔬菜早吃常吃
“蔬菜早吃常吃”汇集了幼儿教育工作者、婴儿食品制造商和相关利益相关者，鼓励儿童在早期熟悉蔬菜。该倡议旨在支持父母，并围绕在成长阶段反复、积极地接触营养食品来重塑市场。
食品银行营养计划
健康饥饿救济
“健康饥饿救济”与食品银行合作，为经历食品不安全的人们增加营养食品的供应和分发。该计划通过鼓励食品银行增加高营养产品并减少低营养物品的库存，同时解决饥饿和饮食相关疾病。
紧急食品获取计划 · 2020
COVID-19新鲜食品基金
“COVID-19新鲜食品基金”通过分发新鲜农产品并研究使健康食品更可负担和可及的方法，应对大流行时期的食品不安全。PHA报告称，在科罗拉多州和纽约的社区分发了超过200万份水果和蔬菜。
食品公平运动 · 2021
传递爱：华夫饼和麻糬
该活动利用《华夫饼和麻糬》的娱乐资产、数字资源和合作伙伴支持，推广可负担的家庭餐，并提高对食品不平等的认识。PHA及其合作伙伴旨在通过品牌餐盒为食品不安全社区的家庭提供超过100万份餐食。
补水运动
喝起来
“喝起来”鼓励美国人更频繁地选择水。PHA将该倡议描述为饮水量的驱动因素，并将其与水作为美国饮料选择日益突出的地位联系起来。
校园健康倡议
更健康校园倡议
“更健康校园倡议”与学院和大学合作，创造支持更健康饮食和增加体育活动的环境。它将PHA的系统导向方法扩展到教育机构和校园运营。
营销活动
品牌决策
2021
利用娱乐伙伴关系促进食品公平战略背景
PHA寻求将食品获取倡导与实用、可负担的家庭烹饪和广泛的公众参与联系起来。
采取的行动
PHA与米歇尔·奥巴马和Higher Ground Productions合作推出“传递爱：华夫饼和麻糬”，沃尔玛和Blue Apron被确定为初始合作伙伴。
后续影响
该活动结合了食品公平意识，并设定了分发超过100万份餐食的目标。
2020
将年度峰会转为虚拟形式战略背景
该组织已连续十年线下举办峰会，但COVID-19大流行使实体聚会不切实际。
采取的行动
PHA将“建设更健康未来峰会”转为虚拟活动，同时继续其跨部门召集角色。
后续影响
在大流行期间，峰会继续作为在线论坛举行。
近期事件
来源3 个来源
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