勤美誠品綠園道

Park Lane by CMP 是位於台灣台中市西區的購物中心。該建築群位於草悟道旁，草悟道是一個著名的線性城市公園，結合了零售、餐飲、書籍、文具和停車設施，並以垂直方式組織建築。它由勤美集團和誠品書店共同經營，將勤美的地產和生活風格導向的開發方式與誠品的書店和文化零售結合在一起。 目前的購物中心佔據的建築最初於1996年作為廣三大大樓開發。在其原始運營下，該建築包含一個購物中心和停車設施，其配置與目前的綜合體大致相似。廣三集團後來遭遇財務困難。在與逃稅問題相關的法律程序之後，該建築被查封，最終通過法院拍賣出售。勤美集團以新台幣17億元收購了該物業，隨後與誠品書店共同規劃了新的購物中心運營。重新開發的綜合體於2008年5月重新開業。 Park Lane by CMP 在建築上以建築外部和內部的廣泛植生牆而著稱。外部綠牆環繞建築的大部分，使用長春花，而內部植生牆延伸多個樓層。這些特徵是該中心身份的核心，並將商業地產與其位於主要綠色走廊旁的位置聯繫起來。勤美集團已將植生牆描述為提供每日二氧化碳吸收和氧氣產生，但所引用的參考資料並未獨立驗證這些環境數據。 該建築包含地上15層和地下兩層。4至11層用於停車，而誠品書店佔據整個三樓，二樓設有專注於文具的商店。地下B1層專用於餐飲。這種佈局使該物業不僅僅是傳統的封閉式零售中心：它結合了文化零售、餐飲、生活方式購物、汽車通道和景觀化的面向公眾的建築概念。 該品牌的已知市場是台灣，其公共身份與台中密切相關。可用的參考資料未確定單獨的公司法律實體、現任高管、詳細的租戶名單、財務業績或獨立網站。它也沒有確定 Park Lane by CMP 品牌本身的精確原始創立年份；1996年指的是前身建築的建設，而2008年5月標誌著勤美和誠品經營的購物中心重新開業。

現在被稱為 Park Lane by CMP 的物業起源於廣三大大樓，該大樓於1996年完工。原始建築包含購物中心和停車設施，確立了後來重新開發後繼續存在的基礎混合用途商業格式。在此早期時期，它由廣三集團運營。 廣三集團隨後遭遇財務問題。與逃稅問題相關的法律程序導致該建築被查封。該物業後來在法院拍賣中提供，勤美集團以新台幣17億元收購了它。勤美隨後追求新的運營概念，而不是簡單地恢復以前的購物中心。該集團與台灣文化零售連鎖店誠品書店建立了運營關係，以創建一個結合商業用途與書籍、文具、餐飲和生活風格零售的購物中心。 重新開發的中心於2008年5月以 Park Lane by CMP 的身份重新開業。其位於草悟道旁的位置成為該場地公共特徵的重要組成部分。該中心的設計強調植生表面，包括一個環繞建築的大型外部綠牆和延伸多個樓層的內部綠牆。外部種植使用長春花。綠牆系統將該物業與標準的封閉式購物中心區分開來，並在視覺上將建築與相鄰的線性公園連接起來。 完成的綜合體有地上15層和地下兩層。停車佔據4至11層，支持通往零售設施的通道。誠品書店佔據整個三樓，而二樓包括一個獨立的文具店。B1層專用於餐飲。這種垂直分配反映了該中心的文化商業、餐飲、一般生活方式零售和停車的結合，而不是單一格式的百貨公司模式。 勤美集團已將植生牆作為環境特徵呈現，稱其每天吸收約200公斤二氧化碳並釋放約150公斤氧氣。這些數字是該物業所聲稱的設計敘事的一部分，但可用的參考資料未提供獨立評估或方法。來源材料也未提供有關後續翻新、租戶變化、所有權變化、管理人員、財務業績或在此台中地點之外的擴張的詳細信息。根據現有證據，Park Lane by CMP 仍然是與勤美集團和誠品書店相關的活躍購物中心品牌和物業。

• 2008

  購物中心重新開業

  [1]Park Lane by CMPen.wikipedia.org

  重新開發的物業於2008年5月以 Park Lane by CMP 的名義重新開業。

• 2005

  廣三集團財務困難後物業被查封

  [1]Park Lane by CMPen.wikipedia.org

  在財務問題和與逃稅相關的法律程序之後，前身建築被查封。

• 2005

  勤美集團在法院拍賣中收購該建築

  [1]Park Lane by CMPen.wikipedia.org

  勤美集團以新台幣17億元購買了該物業，並計劃與誠品書店共同經營新的購物中心。

• 1996

  前身建築完工

  [1]Park Lane by CMPen.wikipedia.org

  廣三大大樓在台中建成，包含購物中心和停車設施。

一個台中的生活方式購物中心，結合零售、文化、餐飲和停車，並以突出的綠牆設計和直接毗鄰草悟道為特色。

• 零售物業和購物中心服務 · 2008

  購物中心服務

  Park Lane by CMP 提供多層次的商業環境，供零售、餐飲、文化和生活方式租戶使用。其服務主張包括管理公共區域、面向租戶的零售基礎設施、訪客流通以及通往大型建築內停車場的通道。該中心位於草悟道旁，為客戶體驗增添了城市公園的維度。

• 書籍和文化零售 · 2008

  誠品書店

  誠品書店佔據綜合體整個三樓，是 Park Lane by CMP 的主要文化零售主力之一。它的存在支持該中心圍繞書籍、文化、生活方式和延長客戶訪問時間的定位，而不是純粹的交易購物。

• 文具和生活方式零售 · 2008

  誠品文具店

  二樓設有專門的文具店。它補充了書店的存在，並通過紙製品、書寫產品和相關生活方式商品拓寬了文化零售的供應。可用的參考資料未指定該商店的個別名稱或當前商品種類。

• 餐飲 · 2008

  餐飲樓層

  B1層專用於餐飲，提供該中心的主要餐飲區。來源材料未確定個別餐廳、菜系、運營商或後續租戶變化。

• 停車和訪客服務 · 2008

  停車設施

  4至11層用於停車，使車輛通道成為該物業運營格式的重要組成部分。可用的參考資料未說明停車位的總數或當前定價結構。

• 2005

  收購廣三大大樓并购

  背景

  前身建築在廣三集團遭遇財務問題後的法律程序中被查封。隨後通過法院拍賣提供。

  采取的行动

  勤美集團以新台幣17億元收購了該物業，並決定與誠品書店合作重新開發和運營它作為購物中心。

  后续影响

  該物業於2008年5月以 Park Lane by CMP 的名義重新開業。

  Court-auction acquisition price. NT$1.7 billion (2005)

  来源

1. 1Park Lane by CMPen.wikipedia.org