派拉蒙通信公司
前美国媒体和出版集团,由Gulf+Western更名而来,1994年被维亚康姆收购。
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概览
派拉蒙通信公司是一家美国媒体和出版集团,存在于1989年至1994年被维亚康姆收购期间。它是由多元化公司Gulf+Western Industries更名而来,该公司已建立了庞大的娱乐业务组合。更名将派拉蒙品牌置于企业集团的核心,反映了其电影、电视、出版及相关娱乐资产的重要性。 公司的主要运营利益包括派拉蒙影业(好莱坞主要电影制片厂之一)和西蒙与舒斯特(重要的图书出版企业)。通过派拉蒙影业及相关业务,集团参与电影制作、院线发行、家庭视频发行、电视制作以及大型影视资料库的开发。通过西蒙与舒斯特,它经营大众出版、教育出版、专业出版及相关图书业务。因此,该集团的组合将电影娱乐与出版相结合,而非作为单一面向消费者的产品品牌。 派拉蒙影业为集团提供了最显著的娱乐身份。该制片厂的历史可追溯至1912年Famous Players电影公司的成立,以及派拉蒙在无声电影和制片厂时代发行和制作业务的发展。在派拉蒙通信存在的时期,该制片厂的资料库和特许经营权包括《星际迷航》《夺宝奇兵》《壮志凌云》《碟中谍》等知名作品。派拉蒙的活动还包括电视和资料库开发,使公司能够通过院线、广播、有线电视和家庭娱乐渠道分发内容。 该公司是二十世纪末媒体整合浪潮的一部分。其企业战略依赖于内容创作、发行和知识产权所有权的结合。这种模式提供了在院线发行、电视节目、视频发行、商品化和国际许可中重复利用影视资产的机会。这也使公司面临电影表现的周期性、电视经济的变化以及管理拥有不同出版和娱乐部门的集团的复杂性。 派拉蒙通信在其短暂的存续期间大部分时间是一家上市公司。1994年,维亚康姆收购了该公司,将派拉蒙影业和西蒙与舒斯特纳入维亚康姆不断扩大的媒体组合。派拉蒙通信随后并入维亚康姆,不再作为独立企业实体存在。派拉蒙品牌主要通过运营业务和娱乐品牌(尤其是派拉蒙影业)得以延续,而非作为前集团本身的名称。
沿革
派拉蒙通信源于Gulf+Western Industries,这是一家多元化的美国集团,通过收购和运营业务建立了重要的媒体和娱乐业务。1989年,Gulf+Western更名为派拉蒙通信。新名称旨在强调派拉蒙,这是集团最知名的娱乐身份,并表明与电影、电视、出版和知识产权的更紧密关联。 组合中的核心资产是派拉蒙影业。派拉蒙的机构历史可追溯至1912年,当时阿道夫·祖科尔创立了Famous Players电影公司,以及1910年代派拉蒙作为全国电影发行公司的成立。Famous Players与Jesse L. Lasky Feature Play Company的合并帮助建立了Famous Players–Lasky组织,该组织继续使用派拉蒙名称。在随后的几十年里,派拉蒙发展成为一家垂直整合的好莱坞公司,涉及制作、发行、放映、电视和资料库管理。 派拉蒙的早期发展与制片厂制度密切相关。公司培养明星,制作和发行大量电影,并通过Paramount-Publix结构运营或控制放映利益。其扩张后来受到大萧条期间的财务困难和关于制片厂-影院整合模式的反垄断诉讼的限制。United States v. Paramount Pictures诉讼最终促成了主要制片厂与其影院连锁的分离,改变了美国电影发行的结构。 到二十世纪后期,派拉蒙的价值不仅在于当前发行,还在于其庞大的资料库和知名特许经营权。该制片厂的电影和电视资产可通过影院、广播电视、家庭视频和国际许可进行分发。与派拉蒙资料库相关的知名资产包括《星际迷航》《夺宝奇兵》《壮志凌云》《碟中谍》《变形金刚》《教父》《阿甘正传》《油脂》《泰坦尼克号》等具有商业和文化意义的电影。这些资产为集团提供了持久的知识产权,可在多个分发窗口重复使用。 派拉蒙通信还拥有西蒙与舒斯特,使集团在电影娱乐之外拥有重要的出版业务。出版业务拓宽了公司的收入基础,并提供了对大众图书、教育材料、专业出版及相关编辑业务的接触。主要电影制片厂和主要出版商的结合反映了当时日益增长的信念,即媒体公司可以通过拥有多种格式和分发渠道的内容来创造价值。 公司短暂的独立生命在媒体整合加速时期结束。维亚康姆寻求扩大其内容和娱乐资产,并于1994年收购了派拉蒙通信。该交易将派拉蒙影业、西蒙与舒斯特及相关资产转入维亚康姆的公司结构。派拉蒙通信随后并入维亚康姆,因此公司名称消失,尽管派拉蒙运营身份通过电影制片厂及相关娱乐业务继续存在。其遗产最好被理解为连接Gulf+Western多元化所有权模式与维亚康姆后来多媒体组织的过渡性公司结构。
- 1994
维亚康姆收购派拉蒙通信
[1]维亚康姆收购了派拉蒙通信,并吸收了其主要娱乐和出版资产。
- 1989
Gulf+Western成为派拉蒙通信
[1]Gulf+Western Industries将其公司名称改为派拉蒙通信,将其派拉蒙娱乐身份置于集团核心。
- 1948
最高法院反垄断裁决重塑制片厂制度
[3]最高法院在United States v. Paramount Pictures案中的裁决要求好莱坞垂直整合的制片厂和影院业务进行结构性变革。
- 1935
派拉蒙重组
[2]法院批准的重组将派拉蒙恢复为派拉蒙影业公司,使制片厂在财务重组后能够继续运营。
- 1933
派拉蒙进入破产管理
[2]过度扩张和债务造成的财务压力导致Paramount-Publix在大萧条期间进入破产管理程序。
- 1926
派拉蒙扩大其好莱坞制作设施
[2]派拉蒙收购并重新开发了马拉松街上的Robert Brunton Studios场地,为其后来的好莱坞运营奠定了制片厂设施的基础。
- 1916
Famous Players与Lasky组织合并
[2]阿道夫·祖科尔将Famous Players、Jesse L. Lasky Feature Play Company和派拉蒙的发行业务合并为Famous Players–Lasky组织,该组织继续使用派拉蒙名称。
- 1914
派拉蒙发行公司成立
[2]W·W·霍奇金森创立了派拉蒙影业公司作为全国性电影发行商,帮助为独立制片公司建立了统一的发行渠道。
- 1912
Famous Players电影公司成立
[2]阿道夫·祖科尔创立了Famous Players电影公司,这是通常用于确定派拉蒙影业起源的历史前身。
产品与定位
围绕派拉蒙电影制片厂身份组织的多元化娱乐和出版集团。
电影制片厂 · 1912
派拉蒙影业
派拉蒙影业是集团的旗舰电影业务。它制作、营销和发行电影,并管理着庞大的电影资料库。其相关特许经营权和目录包括《星际迷航》《夺宝奇兵》《壮志凌云》《碟中谍》《变形金刚》《教父》《油脂》《阿甘正传》等著名作品。该制片厂还参与其内容的电视和家庭娱乐开发。
图书出版
西蒙与舒斯特
西蒙与舒斯特是派拉蒙通信的主要出版业务。它跨越消费者和专业出版类别,为集团提供了电影娱乐之外的重要内容业务。其存在有助于分散集团的投资组合,同时符合拥有可通过既定媒体渠道编辑、出版、营销和分发的知识产权的更广泛战略。
内容资料库
派拉蒙影视资料库
派拉蒙资料库代表了长期商业资产,包括电影、电视材料和相关权利。资料库开发使所有者能够在初始发行后重新发行、许可、广播、分发和以其他方式将内容货币化。目录的价值得到数十年派拉蒙制作和发行中开发的知名片名、演员、类型和特许经营权的支持。
品牌决策
来源3 个来源
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