帕拉博拉

帕拉博拉，正式名称为帕拉博拉矿业有限公司，是一家南非矿业和矿物加工公司，总部位于林波波省帕拉博鲁瓦。公司运营一个以铜生产为核心的综合采矿和加工综合体。其活动包括开采含铜矿石、回收和加工伴生矿物，以及制造精炼和半成品铜产品。 帕拉博拉的主要业务最初是露天铜矿。到2002年，矿坑已达到最终经济深度，公司转而进行地下开采。2001年至2004年间建造了一座地下矿山，使露天开采不再经济可行后，运营得以继续。地下作业被描述为南非唯一在产的铜矿，也是巴帕拉博鲁瓦地区的主要雇主。 铜仍然是公司的核心产品。帕拉博拉在矿场或附近设施加工开采的矿石，生产两种主要形式的精铜：铜阴极和铜杆。该运营还产生一系列副产品和伴生矿物产品，包括从阳极泥中回收的贵金属、硫酸镍、硫酸、磁铁矿和蛭石。公司除铜加工设施外，还设有蛭石回收厂。 该业务还通过在美国、英国和新加坡的子公司建立了蛭石的国际营销网络。这使帕拉博拉在非洲采矿和加工基地之外拥有商业影响力，尽管其实际生产资产集中在林波波省。 所有权在2010年代初发生了重大变化。力拓持有帕拉博拉57.7%的股份，英美资源持有16.8%，直至2013年。2011年9月，两家矿业集团宣布计划出售其权益，称铜业务规模不足以满足其投资组合需求。2012年12月，他们达成预售协议，以每股110兰特的价格出售其合计74.5%的权益，交易价值53.1亿兰特。收购财团由中国国有企业河北钢铁集团牵头，还包括南非工业发展公司、General Nice Development和Tewoo Group。这一交易标志着从跨国矿业所有权向涉及中国和南非国有关联投资者的财团的重大转变。 因此，帕拉博拉的品牌与单一、垂直整合的矿物运营相关联，而非广泛的矿山组合。其显著特点是露天和地下开采历史、现场铜精炼和加工、多种矿物副产品的回收，以及由海外营销子公司支持的蛭石业务。

帕拉博拉围绕林波波省帕拉博鲁瓦的一个大型铜矿运营而发展。其历史商业模式将开采与现场加工相结合，使公司能够将铜矿石转化为精炼和半成品产品，而非仅限于销售开采物料。该运营生产铜以及一系列可回收矿物和化工产品，包括从阳极泥中回收的贵金属、硫酸镍、硫酸、磁铁矿和蛭石。 该矿最初为露天开采。到2002年，矿坑已达到最终经济深度，若要继续铜生产，则需要采用不同的采矿方法。帕拉博拉随后开发了地下矿山。建设于2001年至2004年间进行，建立了继露天矿之后的地下运营。该矿在参考材料中被认定为南非唯一在产的铜矿，也是巴帕拉博鲁瓦地区最大的雇主。 帕拉博拉的工业足迹不仅限于地下开采。公司运营加工设施生产精铜，并以铜阴极和铜杆作为最终铜产品。它还运营一座蛭石回收厂。蛭石营销由在美国、英国和新加坡的子公司支持，使公司拥有国际商业渠道，同时保持南非集中的生产基地。 2010年代初发生了重大所有权变更。力拓持有帕拉博拉57.7%的股份，英美资源持有16.8%，直至2013年。2011年9月，两家公司表示计划出售其权益，因为铜业务规模不足以满足其战略需求。2012年12月，他们达成预售协议，涵盖其合计74.5%的持股。商定价格为每股110兰特，交易价值53.1亿兰特。 收购财团由河北钢铁集团牵头，该集团为中国国有企业，占财团的35%。其他成员包括南非工业发展公司（20%）、General Nice Development（25%）和Tewoo Group（20%）。因此，拟议交易汇集了中国工业和贸易利益与南非开发金融机构。这也代表了从两家大型跨国矿业集团的所有权向具有大量国有关联参与的财团的转变。 因此，帕拉博拉的历史由三个相互关联的阶段定义：运营大型露天铜矿、在矿坑达到经济极限时转向地下开采，以及后来力拓和英美资源退出时控制所有权的变更。通过这些变化，公司保持了以铜生产、矿物回收、加工和蛭石国际营销为基础的综合形象。

• 2013

  所有权变更

  [1]Palaboraen.wikipedia.org

  随着力拓和英美资源的权益出售给收购财团，所有权结构发生变化。

• 2012

  达成预售协议

  [1]Palaboraen.wikipedia.org

  由河北钢铁集团牵头的财团同意收购力拓和英美资源持有的合计74.5%的权益。

• 2011

  主要股东宣布计划撤资

  [1]Palaboraen.wikipedia.org

  力拓和英美资源宣布计划出售其在帕拉博拉的权益，理由是运营规模有限。

• 2004

  地下矿山开发完成

  [1]Palaboraen.wikipedia.org

  2001年至2004年间建造的地下矿山成为原露天矿的继承者。

• 2002

  露天矿达到最终经济深度

  [1]Palaboraen.wikipedia.org

  露天开采运营达到最终经济深度，促使向地下开采过渡。

• 2001

  地下矿山建设开始

  [1]Palaboraen.wikipedia.org

  帕拉博拉开始开发地下矿山，以在露天矿接近经济寿命结束时继续铜生产。

综合铜矿开采、矿物加工和副产品回收

• 精炼铜

  铜阴极

  帕拉博拉的加工设施从其综合铜矿运营中开采的矿石生产精炼铜阴极。阴极是公司所述的两种最终铜形式之一，代表精炼产品而非未加工的矿山产出。

• 铜半成品

  铜杆

  铜杆是帕拉博拉铜生产的第二种主要最终形式。它通过公司的现场加工链制造，并补充其铜阴极的生产。

• 工业矿物

  蛭石

  帕拉博拉通过专用回收厂回收蛭石。在美国、英国和新加坡的营销子公司支持该矿物产品的国际商业分销。

• 采矿副产品

  矿物和化工副产品

  该运营除铜外还生产多种相关产品，包括从阳极泥中回收的贵金属、硫酸镍、硫酸和磁铁矿。这些产出反映了帕拉博拉的综合回收和加工模式。

• 2012

  出售合计控制权益并购

  背景

  力拓和英美资源合计持有帕拉博拉74.5%的股份，并寻求买家收购其合计头寸。

  采取的行动

  他们与由河北钢铁集团牵头的财团达成预售协议，价格为每股110兰特。

  后续影响

  交易价值53.1亿兰特，并将控制权转移至由中非国有关联参与者组成的财团。

  Transaction value. R5.31 billion (2012 pre-sale agreement)

  来源

• 2011

  力拓和英美资源决定撤资并购

  背景

  两大主要股东认为铜业务规模不足以满足其投资组合需求。

  采取的行动

  他们宣布计划出售各自在帕拉博拉的权益。

  后续影响

  该决定导致2012年达成预售协议，并在2013年实现控制权变更。

  来源

• 2002

  从露天开采向地下开采过渡战略

  背景

  露天矿达到最终经济深度，使继续露天开采不再经济。

  采取的行动

  帕拉博拉于2001年至2004年间开发地下矿山以继续铜生产。

  后续影响

  地下运营成为露天矿的继承者，并仍是帕拉博拉采矿历史的核心。

  来源

1. 1Palaboraen.wikipedia.org