巴基斯坦工程公司
巴基斯坦工程公司，前身为巴塔拉工程公司，是一家巴基斯坦工程制造商，其历史业务涵盖农业机械、铸造、机床、钢铁产品、柴油发动机和通用工程。
最近更新 2026年11月4日
AI 爬虫读取
3次请求
1家公司- Anthropic3
- 词条页
- 1
- 争议页
- 2
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
巴基斯坦工程公司（PECO），原名巴塔拉工程公司（BECO），是一家与南亚北部工业制造发展相关的巴基斯坦工程企业。它由乔杜里·穆罕默德·拉蒂夫·阿兰于1932年在英属印度东旁遮普的巴塔拉创立。该公司源于穆斯林领导的努力，旨在创造工业和商业机会，当时穆斯林在有组织的企业所有权中参与度相对较低。该企业最初从事批发业务，很快转向制造业，到1934年底生产农业工具如铡草机。 在1930年代末和1940年代，BECO扩大了其工业基础。拉蒂夫建立了铸造厂和机械车间，增加了车床和其他生产设备，并发展了铸造、机械加工、农业设备和工程制造的能力。第二次世界大战带来的干扰和需求增加了原材料和工业生产的商业价值。公司还扩大了厂房，建立了拉合尔分公司，并增加了装配、办公、铸造和机器生产设施。 1947年的分治迫使公司进行重大迁移和重建。BECO的股东、董事和记录迁至巴基斯坦，而其原始实物资产仍留在巴塔拉。随后，公司被分配了拉合尔废弃的穆坎德钢铁厂，并花费数年时间重建和现代化该场地。瓦格纳工厂的机械，包括大约120台机器，被安装在新工厂。重建后的企业发展了广泛的工业结构，包括钢厂、钢铁铸造厂、有色金属铸造业务、轧钢厂、机床生产、柴油发动机制造、结构工程和通用工程。 BECO于1955年在卡拉奇证券交易所公开上市。在巴基斯坦国有化计划之后，其公司轨迹发生了根本性变化。根据1972年1月1日颁布的《国有化和经济改革令》，该公司被收归国有，并更名为巴基斯坦工程公司，简称PECO。从私人工业管理向国家控制的转变伴随着运营和财务困难。据报道，前所有者拉蒂夫在1977年拒绝了恢复管理的提议，除非对所有国有化行业的业主给予类似的赔偿。 从1990年代起，PECO多次被考虑关闭、重组或私有化。政府试图关闭或处置巴达米巴格工厂，后来将机械、设备和钢棚移至科特拉克帕特。重组提案还要求关闭技术含量较低且无利可图的产品部门，包括机床和动力织机。所有权结构被改变，私人股东持有多数股权，而政府保留少数股权。这些变化之后，围绕通过国家投资信托持有的股份出售产生了争议，以及议会和调查材料中讨论的指控，即转让过程不当使私人方获得了控制权。这些指控被报道为需要法律和机构评估的主张和调查结果，而不是在可用参考材料中确立的刑事判决。 公司后来的状况恶化。参考材料指出，PECO的运营在2019年实际上已停止，管理层与董事会之间存在争议，董事会会议多年未召开。2021年，巴基斯坦私有化委员会考虑了关于董事会重组、罢免董事总经理以及公司在积极私有化名单上的地位的提案。同一材料将PECO描述为当时已不运作。其目前的运营状况、所有权地位和市场活动在所提供的资料中没有充分记录。
沿革
巴基斯坦工程公司始于1932年，当时名为巴塔拉工程公司，位于东旁遮普的巴塔拉。其创始人乔杜里·穆罕默德·拉蒂夫·阿兰参与了穆斯林社区的一项倡议，旨在建立一家能够扩大商业和工业准入的企业。该公司于1933年3月注册，并于当年晚些时候获得开始运营的许可。到1934年，它开始制造铡草机，确立了早期对农业机械的关注。 在1937年至1947年间，BECO从一个小型制造企业发展成为一个规模更大的工程工厂。它建立了铸造厂和机械车间，购置了车床、刨床和铣床设备，并扩展到铸造和机器生产。拉合尔分公司帮助销售其农业机械，并代表公司在一个重要的商业中心。在第二次世界大战期间，工业材料的短缺和价格上涨增加了需求，改善了公司的商业地位。 分治改变了业务。公司的股东、董事和记录迁移到巴基斯坦，但其实物资产仍留在巴塔拉。1947年末，BECO被分配了拉合尔废弃的穆坎德钢铁厂。重建需要大量的建设和翻新。与瓦格纳工厂相关的机械被安装，大约三年后，该场地被发展成为一个大型、多部门的工程工厂。其活动包括钢铁生产、轧制、黑色和有色金属铸造、机床、柴油发动机、结构制造和通用工程。 公司于1955年通过卡拉奇证券交易所上市进入公共资本市场。其私人公司历史在佐勒菲卡尔·阿里·布托领导下引入的国有化计划中结束。1972年1月1日，《国有化和经济改革令》将BECO置于国家所有权之下，企业更名为巴基斯坦工程公司。国家管理随后面临长期困难，据报道，1977年将控制权交还给拉蒂夫的提议被拒绝，因为它没有扩展到所有国有化行业的所有者。 私有化和重组努力在1990年代和2000年代变得突出。当局考虑关闭巴达米巴格工厂，后来将机械和其他资产转移到科特拉克帕特。公司技术含量较低或无利可图的活动，包括机床和动力织机，被列为关闭目标。所有权结构被改变，私人股东获得多数股权，而国家保留少数股权。后来的争议集中在与国家投资信托相关的股份出售上。2018年为管理层准备的一份报告指控，股份出售过程涉及不当行为，使私人投资者获得了控制权；议会问责讨论也审查了此事。 到2010年代末，PECO的治理和运营已严重削弱。可用的参考材料称，到2019年，由于涉及董事总经理和董事会的纠纷，工作几乎停止。2021年，政府私有化机构考虑了董事会重组、管理层变动以及将公司从积极私有化名单中移除。同一材料将PECO描述为不运作，但提供的来源并未确定它是否已恢复运营、被清算或完成了所有权变更。
- 2021
政府审查PECO的未来
[1]私有化当局考虑了董事会和管理层变动，以及是否将PECO从积极私有化名单中移除。
- 2018
调查报告审查股份转让
[1]为PECO管理层准备的一份报告指控国家投资信托股份出售存在违规行为，以及随后董事会控制权的转移。
- 2003
资产出售和重组问题
[1]参考材料报道了政府关于PECO资产的谈判以及将工业设备移至科特拉克帕特的重组。
- 1995
巴达米巴格关闭提案
[1]私有化委员会建议关闭巴达米巴格工厂。
- 1972
国有化和更名
[1]公司被国有化并更名为巴基斯坦工程公司，缩写为PECO。
- 1955
卡拉奇证券交易所上市
[1]BECO在卡拉奇证券交易所上市。
- 1947
在拉合尔迁移和重建
[1]分治后，BECO被分配了拉合尔的前穆坎德钢铁厂，并开始在那里重建其工业基础。
- 1937
铸造厂和机械车间扩建
[1]公司建立了铸造厂和机械车间，以支持农业工具的生产。
- 1934
农业机械生产开始
[1]BECO开始制造铡草机。
- 1933
注册和开始运营授权
[1]公司于3月注册，历史记录中报告了资本，并于7月获得开业证书。
产品与定位
历史上定位为一家基础广泛的巴基斯坦工程和工业制造公司，服务于农业、金属加工、机械和一般工业基础设施。其身份由国内工业发展、垂直整合的工厂和广泛的制造组合塑造，而非面向消费者的产品品牌。
农业机械 · 1934
铡草机
铡草机是BECO最早有记录的制成品之一。其生产确立了公司最初与农业设备的联系，并帮助其从批发活动过渡到工业制造。
农业机械
农业工具
在建立铸造和机械车间设施后，公司发展了更广泛的农业工具业务。可用材料将农业设备确定为BECO分治前制造范围的基础部分。
金属和材料 · 1947
钢铁和铸造产品
分治后的拉合尔工厂包括钢厂、钢铁铸造厂、轧钢厂、铁和有色金属铸造厂以及相关铸造能力。这些业务使PECO成为比单一机械制造商更垂直整合的工业生产者。
工业机械
机床
机床生产是重建后的BECO和PECO工业组合的一部分。后来的重组提案将机床确定为低技术或无利可图的部门，并计划关闭。
工业机械
柴油发动机
柴油发动机制造是分治后扩建的拉合尔工厂中列出的部门之一，与钢铁、铸造、机床、结构和通用工程活动并列。
纺织机械
动力织机
动力织机是重组期间确定停产的低技术产品领域之一。提供的材料未确定详细的产品范围或生产日期。
争议事件
品牌决策
2021
治理和私有化名单状态审查战略背景
据报道，PECO已不运作，董事总经理与董事会之间的纠纷阻碍了治理。
采取的行动
政府私有化机构考虑重组董事会、罢免董事总经理，并将PECO从积极私有化名单中移除。
后续影响
提供的材料未确定这些提案是否完全实施，或运营是否随后恢复。
2003
工业重组和产品线削减战略背景
政府试图重组PECO并减少与无利可图运营相关的负担。
采取的行动
机器、设备和钢棚从巴达米巴格移至科特拉克帕特，而机床和动力织机等低技术活动被计划关闭。私人持股增加到多数股权。
后续影响
这些变化减少了政府的所有权份额，并围绕政府贷款的偿还和公司剩余运营的未来产生了不确定性。
1995
关闭巴达米巴格工厂的提案战略背景
私有化委员会评估了公司的工业资产和持续可行性。
采取的行动
它建议关闭巴达米巴格工厂，随后努力处置或搬迁资产。
后续影响
工厂随后被废弃，工业材料被移走，而公司仍面临进一步的重组提案。
1972
国有化和公司更名战略背景
巴基斯坦政府根据《国有化和经济改革令》将一批主要工业单位国有化。
采取的行动
BECO被收归国有，并更名为巴基斯坦工程公司，简称PECO。
后续影响
公司进入了长期的国家管理时期，后来成为反复重组和私有化努力的对象。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/pakistan-engineering-company · 编辑方针 · 词条如何编纂