太平洋光纤
太平洋光纤是一家新西兰公司,曾提议建设一条连接新西兰、澳大利亚与美国、与南十字星电缆竞争的跨太平洋海底通信电缆。
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概览
太平洋光纤是一家总部位于新西兰的电信基础设施公司,围绕拟议的跨太平洋海底通信电缆而成立。其项目旨在为当时新西兰主要的海底连接——南十字星电缆提供替代方案。拟议系统计划连接奥克兰、悉尼和洛杉矶,为新西兰的电信运营商、互联网服务提供商、研究网络及其他大型用户提供额外的国际数据流量路由。 计划中的电缆长度约为12,750公里,尽管后来与可能复兴相关的报道提及的路线长度约为12,950公里。初始投资需求预计约为3.5亿美元。商业理由在于增加国际带宽,为新西兰市场引入更多竞争,并减少对单一主要跨太平洋电缆系统的依赖。与提案相关的潜在客户包括新西兰沃达丰、澳大利亚互联网服务提供商iiNet以及新西兰的Kiwi高级研究与教育网络。 太平洋光纤于2011年7月选择TE Connectivity的子公司TE SubCom来部署电缆。筹备活动持续到2012年:加利福尼亚和澳大利亚部分的许可工作已完成,海洋路线调查于3月开始。2012年4月,公司宣布一家美国客户同意购买连接服务。筹款预计在6月完成,但项目最终未能获得足够的投资。 2012年8月1日,太平洋光纤宣布无法获得继续所需的资金,并停止了计划的电缆。董事长萨姆·摩根表示,公司吸引了有意义的投资者支持,但未能筹集到新西兰和海外所需的投资。电信用户协会的保罗·布里斯伦称取消对新西兰市场造成了损害,特别是因为已经投入了大量努力和股东资金。太平洋光纤随后停止运营。 2012年11月,德国企业家金·达康宣布打算通过他的公司Mega重振该项目。拟议的复兴与一条连接奥克兰、悉尼和洛杉矶的电缆有关,需要约4亿新西兰元。达康认为Mega将需要比现有南十字星系统更多的带宽,并提出了可能为新西兰人提供免费宽带接入的概念。尽管这一宣布得到了一些新西兰技术评论员的积极回应,但有人质疑美国关于涉嫌网络盗版的指控是否会使该提案复杂化。复兴并未导致太平洋光纤电缆的完成。 因此,太平洋光纤仍然是一个拟议的基础设施项目,而不是一个运营中的电缆网络。其意义在于它引发了关于新西兰国际连接、竞争、弹性和带宽容量的辩论。该公司与一群新西兰技术和投资人物有关,包括萨姆·摩根、兰斯·威格斯、罗德·德鲁里、大卫·柯克、斯蒂芬·廷德尔、彼得·蒂尔、迈克尔·鲍斯特里奇和马克·拉什沃思。
沿革
太平洋光纤在新西兰出现,作为南十字星电缆的拟议竞争对手,后者为该国的国际电信提供了主要路线。该合资企业的目标是建设一条连接奥克兰、悉尼和洛杉矶的新海底通信系统。这样的路线将服务于新西兰-澳大利亚走廊以及更长的跨太平洋连接,可能增加容量并为客户提供国际数据流量的替代路径。 拟议系统预计延伸约12,750公里,初始投资估计为3.5亿美元。其潜在客户群包括电信运营商、互联网服务提供商以及研究和教育网络。新西兰沃达丰、澳大利亚ISP iiNet和Kiwi高级研究与教育网络被确定为与提案相关的客户或预期用户。该项目被宣传为鼓励竞争并提高新西兰国际带宽的弹性和可用性的方式。 2011年7月,太平洋光纤选择TE Connectivity旗下的TE SubCom来部署计划中的电缆。项目随后进展到筹备性海洋工作。到2012年3月,加利福尼亚和澳大利亚的许可研究已完成,之后路线调查开始。4月,太平洋光纤报告称一家美国客户已同意购买连接服务。公司预计在6月完成筹款,但投资轮次未达到所需水平。 2012年8月1日,太平洋光纤宣布由于无法获得足够的投资,电缆将不会建设。董事长萨姆·摩根表示,项目得到了投资者的有益支持,但未能获得新西兰和国际市场所需的资金。电信用户协会的保罗·布里斯伦将取消描述为对新西兰市场的不幸,并指出已经花费了资源追求该项目。太平洋光纤随后停止运营。 该概念在2012年11月获得了潜在的第二生命,当时金·达康宣布他的公司Mega打算探索重振该项目。复兴概念被描述为一条约12,950公里的电缆,连接奥克兰、悉尼和洛杉矶,资本需求约为4亿新西兰元。达康认为Mega的预期带宽需求将超过南十字星可用的容量,并建议该项目可以为新西兰用户提供免费宽带。技术评论员欢迎该想法的某些方面,但有人担心美国关于涉嫌网络盗版的指控可能使融资、许可或商业参与更加困难。复兴并未导致电缆系统的完成。 因此,太平洋光纤的运营历史很短暂。它从未成为运营中的海底电缆运营商,其主要资产是一个未完成的基础设施提案。然而,该合资企业成为新西兰关于国际带宽、基础设施竞争和对有限海外电缆路线依赖的讨论中的重要参考点。
产品与定位
太平洋光纤将自身定位为新西兰的替代国际连接提供商,专注于在南十字星电缆之外增加竞争、容量和路线多样性。
海底通信电缆
太平洋光纤跨太平洋海底电缆
公司的主要产品是拟议的海底电缆系统,连接奥克兰、悉尼和洛杉矶。它旨在为运营商、互联网服务提供商以及研究和教育网络提供批发国际带宽,同时与南十字星电缆竞争。该系统从未完成或投入商业服务。
品牌决策
2012
放弃太平洋光纤电缆项目战略背景
公司已选择部署承包商,进行了许可和路线调查工作,并确定了潜在客户,但未能筹集到足够的资金来建设。
采取的行动
太平洋光纤于2012年8月1日停止了拟议电缆,随后停止运营。
后续影响
该项目未进入建设或服务阶段。后来Mega提出的复兴概念也未能产生运营电缆。
Initial projected investment. US$350 million (Project planning period, before cancellation in 2012)
- Southern Cross Cable — 引用材料中未确定具体的公开反应;拟议的太平洋光纤系统旨在与南十字星竞争。
2012
拟议的Mega复兴战略背景
太平洋光纤放弃该项目后,金·达康表示他的公司Mega将探索重振电缆以支持其预期的带宽需求。
采取的行动
Mega提议建设一条连接奥克兰、悉尼和洛杉矶的电缆,项目描述为需要约4亿新西兰元。
后续影响
复兴仍是一个提案,并未导致太平洋光纤电缆的完成。
Proposed revival funding requirement. NZ$400 million (Revival proposal announced in November 2012)
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