太平洋邓禄普

太平洋邓禄普是一家澳大利亚多元化企业集团，业务涵盖汽车产品、橡胶制品、纺织品、电子产品、服装、床上用品、电缆、生物技术和食品相关资产。其公司历史始于1893年在墨尔本成立的邓禄普充气轮胎澳大利亚公司。最初业务为澳大利亚市场供应自行车轮胎和其他橡胶产品，但随着自行车被快速发展的汽车工业取代，公司迅速扩张。 19世纪末，爱尔兰母公司因经济衰退出售其澳大利亚和北美业务后，澳大利亚业务于1899年独立上市。随着业务扩展，公司多次更名：1906年成为邓禄普橡胶澳大利亚公司，1929年与佩德里奥橡胶公司合并后成为邓禄普佩德里奥，1941年更名为邓禄普橡胶澳大利亚。公司受益于战时需求和汽车保有量的增长，发展了轮胎、鞋类、雨衣、靴子等橡胶产品的制造能力。 1969年，邓禄普收购了安思尔橡胶公司，这是一家一次性手套和安全套制造商。安思尔后来成为集团最重要的持续业务，并为扩展到医疗、工业和个人防护产品提供了平台。1970年代，公司重组了不断增长的投资组合，1980年与奥林匹克工业公司合并，后者生产轮胎和电缆，并拥有Beaurepaires汽车服务连锁。合并后的公司采用邓禄普奥林匹克名称，并扩展到传统轮胎制造之外。 1984年，邓禄普奥林匹克结束了与英国邓禄普的剩余企业关系。两年后更名为太平洋邓禄普，反映其预期的区域身份。集团在亚太地区进行了更多收购和投资，包括电子、鞋类、床上用品、服装、消费品和食品业务。它还收购了Nucleus Limited以及与失败的阿德莱德轮船公司相关的资产，包括Peters冰淇淋、Birds Eye和Edgell。在轮胎领域，太平洋邓禄普和固特异创建了南太平洋轮胎合资企业，合并了他们在亚太地区的轮胎制造业务，并以邓禄普、固特异和奥林匹克品牌生产产品。 太平洋邓禄普还发展了重要的国际业务。1993年，它成为首批获准在中国经营的外国公司之一。到1990年代中期，它跻身澳大利亚最大公司之列，但投资组合的广度造成了财务和管理压力。集团开始出售或分离非核心业务，包括食品业务、Telectronics和Cochlear。2001年，太平洋邓禄普将Pacific Brands出售给CVC Asia Pacific。2002年，它采用安思尔名称，反映了乳胶制品业务的日益主导地位和对更广泛企业集团模式的撤退。 安思尔继续与固特异各持有南太平洋轮胎一半股份，直到2006年轮胎制造业务出售给固特异。南太平洋轮胎随后于2008年关闭。因此，太平洋邓禄普主要作为安思尔的前身和澳大利亚橡胶制造历史中的一章而存在，而不是作为活跃的独立品牌。

太平洋邓禄普起源于爱尔兰邓禄普充气轮胎公司在澳大利亚的业务。1893年，邓禄普充气轮胎澳大利亚公司在墨尔本设立了办事处和成品工厂，为当地市场供应自行车轮胎。自行车行业的衰退和母公司的金融投机导致其于1899年出售澳大利亚和北美业务。澳大利亚公司随后独立上市，在墨尔本、悉尼和阿德莱德证券交易所上市。 1906年，公司更名为邓禄普橡胶澳大利亚公司。汽车的增长和第一次世界大战创造的需求刺激了公司的轮胎和橡胶业务。1929年，它与生产雨衣和靴子的佩德里奥橡胶公司合并，成为邓禄普佩德里奥。1941年采用邓禄普橡胶澳大利亚名称。 邓禄普在战后时期扩张，增加了鞋类、床上用品和服装业务。1969年，它收购了安思尔橡胶公司，这是一家一次性手套和安全套制造商。这笔交易最终在战略上具有重要意义，因为安思尔后来成为集团最持久和最有价值的运营业务。1970年代，公司精简了部分扩张结构并提高了盈利能力。 1980年，邓禄普与奥林匹克工业合并。奥林匹克贡献了轮胎和电缆业务以及汽车服务连锁Beaurepaires。扩大后的集团成为邓禄普奥林匹克。1984年，它切断了与英国邓禄普的剩余企业联系，1986年采用太平洋邓禄普名称以表明更广泛的区域身份。太平洋邓禄普随后在东京和伦敦上市，以追求国际扩张。 集团与固特异创建了南太平洋轮胎，合并了他们在亚太地区的轮胎制造业务。该合资企业以邓禄普、固特异和奥林匹克品牌生产轮胎。太平洋邓禄普还通过收购和资产购买进行扩张，包括Nucleus Limited以及与阿德莱德轮船公司相关的业务。这些资产包括Peters冰淇淋、Birds Eye和Edgell。因此，企业集团的活动远远超出了汽车制造，扩展到食品、电子、纺织品、床上用品和其他消费类别。 根据引用的历史记载，太平洋邓禄普的安思尔部门到1991年成为世界最大的乳胶制品制造商。1993年，太平洋邓禄普成为首批获准在中国经营的外国公司之一。到1990年代中期，它是澳大利亚最大的公司之一，但其高度多元化的结构后来变得难以维持。1999年出现财务问题，促使剥离或分离非核心业务。公司出售或分拆了食品子公司，并分离了Telectronics和Cochlear业务。 太平洋邓禄普于2001年将Pacific Brands出售给CVC Asia Pacific。2002年，它更名为安思尔，正式确定了集团对乳胶个人防护产品的关注。安思尔与固特异保留南太平洋轮胎50%的股份，直到2006年轮胎业务出售给固特异。南太平洋轮胎于2008年关闭。因此，太平洋邓禄普是一个已不复存在的企业身份，其主要持续遗产是安思尔，以及在其企业集团时代开发的邓禄普、奥林匹克和汽车业务。

• 2008

  南太平洋轮胎关闭

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  太平洋邓禄普和固特异之间的前合资企业停止运营。

• 2006

  轮胎业务出售给固特异

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  安思尔出售了其在南太平洋轮胎的剩余权益，完成了从轮胎制造的退出。

• 2002

  更名为安思尔

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  太平洋邓禄普企业身份被安思尔取代，公司专注于乳胶产品。

• 2001

  剥离Pacific Brands

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  太平洋邓禄普将Pacific Brands出售给CVC Asia Pacific，作为其投资组合重组的一部分。

• 1993

  进入中国

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  太平洋邓禄普成为首批获准在中国经营的外国公司之一。

• 1991

  安思尔成为集团领先的乳胶业务

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  安思尔部门被描述为世界最大的乳胶制品制造商。

• 1986

  采用太平洋邓禄普名称

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  邓禄普奥林匹克更名为太平洋邓禄普，并追求区域亚太企业身份。

• 1980

  与奥林匹克工业合并

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  合并增加了轮胎、电缆和Beaurepaires汽车服务。

• 1969

  收购安思尔橡胶

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  邓禄普收购了一次性手套和安全套制造商，后来成为集团的继承业务。

• 1929

  与佩德里奥橡胶合并

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  合并增加了雨衣和靴子制造，并产生了邓禄普佩德里奥身份。

• 1906

  更名为邓禄普橡胶澳大利亚公司

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  公司采用反映其不断扩大的橡胶制造业务的名称。

• 1899

  独立上市

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  澳大利亚业务从母公司分离，并作为独立上市公司上市。

• 1893

  澳大利亚邓禄普业务成立

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  邓禄普充气轮胎澳大利亚公司在墨尔本开设了办事处和成品工厂，供应自行车轮胎。

一家广泛的澳大利亚工业和消费品企业集团，围绕橡胶制造、汽车产品以及后来安思尔扩展到乳胶个人防护产品而建立。

• 汽车轮胎 · 1893

  邓禄普轮胎

  轮胎是公司最初的工业基础，并在其邓禄普和太平洋邓禄普时期一直是主要活动。该业务服务于自行车和汽车市场，后来通过南太平洋轮胎参与区域生产。

• 轮胎制造合资企业 · 1986

  南太平洋轮胎

  南太平洋轮胎是与固特异共同成立的，旨在合并双方在亚太地区的轮胎制造业务。它以邓禄普、固特异和奥林匹克品牌生产轮胎，后来太平洋邓禄普的继承者出售了其权益，合资企业随后关闭。

• 乳胶个人防护产品 · 1969

  安思尔

  安思尔于1969年被收购，生产一次性手套和安全套，并扩大了太平洋邓禄普在医疗、工业和个人防护市场的业务。其增长最终使其成为集团的核心业务，并导致2002年的公司更名。

• 汽车服务 · 1980

  Beaurepaires

  Beaurepaires是通过1980年与奥林匹克工业合并获得的汽车服务连锁。其加入将太平洋邓禄普的汽车业务扩展到制造之外，进入零售和车辆服务领域。

• 工业部件 · 1980

  电缆

  电缆制造通过奥林匹克工业进入集团，并构成邓禄普奥林匹克和太平洋邓禄普时期建立的工业投资组合的一部分。

• 消费纺织品

  服装、鞋类和床上用品

  太平洋邓禄普开发或收购了服装、鞋类和床上用品领域的消费业务，将公司的橡胶和纺织传统扩展到家庭和服装类别。

• 食品

  Peters冰淇淋、Birds Eye和Edgell

  这些食品业务通过阿德莱德轮船公司相关的资产进入更广泛的集团。它们展示了太平洋邓禄普企业集团战略的广度，后来公司出售或分离了大部分食品业务。

• 2006

  退出轮胎制造并购

  背景

  公司成为安思尔后，其剩余的汽车制造利益不再与其乳胶产品重点一致。

  采取的行动

  安思尔将其在南太平洋轮胎的50%权益出售给固特异。

  后续影响

  继承公司完成了从轮胎制造的退出，并专注于乳胶产品。

  来源

• 2002

  将公司更名为安思尔战略

  背景

  在出售或分离许多多元化资产后，安思尔已成为集团的主要收入来源业务。

  采取的行动

  太平洋邓禄普采用安思尔名称，并将企业集团专注于乳胶制品。

  后续影响

  太平洋邓禄普身份不再是活跃的公司名称，而轮胎业务仍留在南太平洋轮胎合资企业中，直到后来出售。

  来源

• 2001

  出售Pacific Brands并购

  背景

  财务压力和企业集团投资组合的复杂性导致太平洋邓禄普处置非核心业务。

  采取的行动

  Pacific Brands被出售给CVC Asia Pacific。

  后续影响

  此次处置之后，公司进一步专注于安思尔，并于2002年取代太平洋邓禄普名称。

  来源

• 1986

  采用区域太平洋邓禄普身份战略

  背景

  在1980年与奥林匹克工业合并以及1984年终止与英国的剩余联系后，公司寻求一个代表其亚太范围的名称。

  采取的行动

  邓禄普奥林匹克更名为太平洋邓禄普，并追求与更广泛区域战略相关的上市和运营。

  后续影响

  新身份伴随着进一步的多元化、国际扩张以及与固特异成立南太平洋轮胎合资企业。

  来源

1. 1Pacific Dunlopen.wikipedia.org