太平洋公共区

太平洋公共区是位于加利福尼亚州弗里蒙特市的一个约840英亩的总体规划混合用途开发项目，地处硅谷北缘。该项目由Catellus开发公司开发，占地涉及前弗里蒙特直线加速赛道、湾地赛车公园和天空滑翔机场。它结合了零售、餐饮、娱乐、研发、工业及规划中的商业用途，而非传统的独立购物中心。 最初的概念强调高科技研发设施，并辅以有限的零售和餐饮空间、会议中心及酒店。该开发项目旨在利用弗里蒙特在更广泛的硅谷经济中的位置。思科系统曾计划将其总部迁至太平洋公共区，并在一个大型办公园区内整合其大部分湾区业务。这些计划在互联网泡沫破裂相关的科技行业低迷期间被搁置。思科后来于2011年购买了弗里蒙特约149英亩的空地，其中大部分来自Catellus，但设想的总部搬迁从未成为太平洋公共区的实际运营部分。 环境缓解一直是项目开发的重要组成部分。Catellus将南部和西部边界沿线的数百英亩土地捐赠给了唐·爱德华兹旧金山湾国家野生动物保护区。项目还包括一条承载Cushing Parkway部分路段的高架堤道，穿越湿地地区，将太平洋公共区与弗里蒙特大道和880号州际公路连接起来。 零售部分成为开发项目中最显眼的部分。在弗里蒙特市于2004年初重新批准该场地大部分用于零售用途后，Catellus于当年10月开设了区域购物中心。太平洋公共区零售区采用混合形式，结合了区域购物中心、大型折扣中心和生活方式中心的特征。其租户包括Costco、Lowe's、Target、Ashley HomeStore、Nordstrom Rack、Burlington和TJ Maxx/HomeGoods等大型全国性零售商，以及专卖店、餐厅和娱乐场所。 2012年3月，一项重大扩建以“太平洋公共区街区”的名义开业。扩建增加了以Target为主力店的生活方式中心、一个拥有16块屏幕的世纪影院多厅影院，以及一条以步行者为主的商店和餐厅长廊。沿太平洋公共区大道的店面设计旨在唤起传统小镇市中心的氛围。扩建后，零售区总可出租面积接近120万平方英尺，占地约106英亩，根据参考资料，成为阿拉米达县南部最大的购物中心。 太平洋公共区还与拟议的棒球场和棒球村项目有关。2006年，奥克兰运动家队老板刘易斯·沃尔夫提出了在太平洋公共区及其周边土地上建设思科球场的计划。该提案设想了一个私人融资的棒球场、商业和零售空间、酒店、餐厅、电影院、停车结构以及数千套住宅。该体育场概念未建成；该安排于2010年告吹，当时圣何塞被考虑作为替代地点。太平洋公共区仍然是一个活跃的混合用途商业区，零售和餐饮用途与研发、工业空间并存，而一些原本用于研发的土地仍未开发。

太平洋公共区是加利福尼亚州弗里蒙特市的一个总体规划开发项目，建在一个大型的前工业和航空相关场地上。该物业约840英亩，包括与前弗里蒙特直线加速赛道和湾地赛车公园以及前天空滑翔机场（一个滑翔机场）相关的土地。Catellus开发公司领导了该项目的开发。 最初的规划概念反映了弗里蒙特位于硅谷北缘的位置。Catellus设想了一个大量的高科技研发活动集中地，辅以零售、餐厅、会议中心和酒店。最突出的潜在入驻者之一是思科系统，它曾考虑将其总部迁至此处，并在一个包含多栋高层办公楼的大型园区内整合其大部分旧金山湾区业务。科技市场崩溃和互联网泡沫衰退导致思科搁置了该计划。2011年，思科收购了弗里蒙特约149英亩的空地，其中大部分来自Catellus，但参考资料并未证实总部计划得以恢复。 由于项目的规模和位置，环境缓解成为其规划的主要特征。Catellus将太平洋公共区南部和西部边缘的数百英亩土地捐赠给了唐·爱德华兹旧金山湾国家野生动物保护区。一项相关的交通和基础设施措施包括为Cushing Parkway的一部分建造一条穿越湿地保护区的堤道，提供向南通往弗里蒙特大道和880号州际公路的连接，靠近弗里蒙特万豪酒店。 该项目最突出的已完成部分是其零售区。2004年初，弗里蒙特市重新批准了太平洋公共区的大部分用于零售用途。Catellus于2004年10月开设了区域购物中心。其形式结合了区域购物中心与大型折扣中心和生活方式中心的元素。早期和持续的大型租户包括Lowe's、Costco和其他全国性连锁店。该区还发展了广泛的餐饮服务，从快餐和快速休闲餐厅到特色食品场所。 2012年3月，第二个主要阶段“太平洋公共区街区”开业。它增加了一个以Target为主力店的生活方式中心和一个拥有16块屏幕、座位容量大的世纪影院多厅影院。一条商店、餐厅和其他餐饮场所的长廊连接了Target商店和影院。沿太平洋公共区大道的零售店面设计面向人行道，暗示了传统小镇市中心的特征。扩建后，零售区总可出租面积接近120万平方英尺，占地约106英亩，根据引用的描述，成为阿拉米达县南部最大的购物中心。 太平洋公共区还作为思科球场的拟议地点，这是一个由刘易斯·沃尔夫于2006年推动的以棒球为中心的开发项目。该提案覆盖约240英亩，要求建造一个仅用于棒球的体育场，约32,000至34,000个座位，以及商业和零售建筑、住宅、酒店、餐厅、电影院和停车设施。融资概念主要依赖于周边住宅和商业物业的销售，而非直接的公共体育场融资。详细计划包括数千套住宅和大量商业建筑面积。该提案未获进展：该交易于2010年告吹，当时圣何塞正在考虑作为棒球场的地点。 因此，已完成的太平洋公共区已从一个以高科技和办公为导向的总体规划演变为一个多元化的商业区，其最可识别的身份是其大型零售和娱乐中心。该开发项目包含超过一百万平方英尺的研发和工业空间，根据参考资料，包括一个50万平方英尺的Office Depot配送中心。在该描述中，超过100英亩指定用于研发的土地仍未开发。太平洋公共区继续作为一个区域购物、餐饮、娱乐和就业目的地，而非具有单一产品线的消费品品牌。

• 2012

  街区扩建开业

  [1]Pacific Commonsen.wikipedia.org

  太平洋公共区街区开业，包括Target、世纪影院以及一个以生活方式为导向的零售和餐饮长廊。

• 2011

  思科收购弗里蒙特空地

  [1]Pacific Commonsen.wikipedia.org

  思科购买了弗里蒙特约149英亩的空地，其中大部分来自Catellus，但总部搬迁未得到确认。

• 2010

  思科球场计划终止

  [1]Pacific Commonsen.wikipedia.org

  弗里蒙特棒球场协议被取消，当时圣何塞被考虑作为替代地点。

• 2006

  提出思科球场提案

  [1]Pacific Commonsen.wikipedia.org

  刘易斯·沃尔夫为弗里蒙特太平洋公共区附近的一个大型场地带来了修改后的棒球村提案。

• 2004

  零售区开业

  [1]Pacific Commonsen.wikipedia.org

  在弗里蒙特市进行大规模零售重新批准后，Catellus于10月开设了太平洋公共区区域购物中心。

• 总体规划开发项目构想

  [1]Pacific Commonsen.wikipedia.org

  Catellus计划在前直线加速赛道、赛车场和滑翔机场土地上建设一个约840英亩的混合用途项目，最初强调高科技研发。

一个大型、毗邻硅谷的混合用途目的地，结合了区域零售、生活方式购物、餐饮、娱乐和商业就业空间。

• 区域购物中心 · 2004

  太平洋公共区零售区

  太平洋公共区面向消费者的主要组成部分是一个大型区域零售区，结合了仓储式会员店、家居改善、百货商店、服装、美容、家具、葡萄酒和专卖零售。该区的主要主力店和次级主力店包括Costco、Lowe's、Target、Nordstrom Rack、Burlington、Ashley HomeStore、TJ Maxx/HomeGoods、Total Wine & More、DSW、Old Navy、Ulta Beauty和Five Below。

• 生活方式和娱乐中心 · 2012

  太平洋公共区街区

  街区是零售区的生活方式和娱乐扩建部分。它包括一家Target商店、一个拥有16块屏幕的世纪影院多厅影院，以及一条以步行者为主的商店、餐厅和其他餐饮场所长廊。其临街设计旨在模仿传统的市中心零售环境。

• 商业房地产

  研发、工业和空间

  太平洋公共区包括超过一百万平方英尺的研发和工业空间。引用的描述确定了一个50万平方英尺的Office Depot配送中心，并指出超过100英亩指定用于研发的土地仍未开发。

• 拟议的混合用途开发项目 · 2006

  思科球场棒球村

  思科球场是一个拟议的棒球场和周边村庄，将结合一个约32,000至34,000个座位的棒球场与商业、零售、住宅、酒店、餐厅、电影院和停车用途。该项目于2006年为弗里蒙特地区提出，但于2010年被取消，从未建成。

• 2012

  开设太平洋公共区街区新品

  背景

  现有零售区需要扩展的生活方式和娱乐部分。

  采取的行动

  太平洋公共区开设了街区扩建项目，包括Target、世纪影院以及一个商店和餐厅长廊。

  后续影响

  零售区总可出租面积增长至接近120万平方英尺，占地约106英亩。

  来源

• 2006

  推进思科球场棒球村提案其他

  背景

  太平洋公共区附近有一块大地块可用于拟议的以棒球为中心的商业和住宅开发。

  采取的行动

  刘易斯·沃尔夫提议建设一个私人融资的体育场和周边混合用途区，包含零售、住宅、酒店、餐厅和娱乐用途。

  后续影响

  弗里蒙特协议于2010年被取消，当时圣何塞被考虑作为替代地点；体育场未在太平洋公共区建成。

  Estimated stadium cost. (2006 proposal)

  来源

• 2004

  将项目的大部分转向零售战略

  背景

  最初的概念强调研发，但弗里蒙特市重新批准了太平洋公共区的大部分用于零售用途。

  采取的行动

  Catellus继续建设一个区域购物中心，于2004年10月开业。

  后续影响

  零售成为太平洋公共区最显眼且商业上最成熟的组成部分，后来通过街区进一步扩展。

  来源

1. 1Pacific Commonsen.wikipedia.org