帕塞尼亚

Paceña是玻利维亚啤酒品牌，与拉巴斯相关，由玻利维亚国家啤酒公司（CBN）生产。其名称指来自拉巴斯的人或事物，将品牌直接与酿酒厂所在城市及帮助其在玻利维亚扩张的地区认同联系起来。该啤酒在拉巴斯地区海拔约3600米的高原上酿造，使用纯净的安第斯水。 该品牌的工业背景与CBN的历史密不可分。与公司相关的酿造活动始于1877年，当时Alejandro Wolf与Wolf & Cía.有关。该企业随后以Cervecería Americana和Cervecería Nacional等名称运营。1886年10月20日，Cervecería Nacional和Cervecería Americana在拉巴斯合并，成立了后来的玻利维亚国家啤酒公司。随着啤酒从拉巴斯扩展到玻利维亚其他地区，产品逐渐获得Paceña的名称，将其与产地城市联系起来。 CBN发展成为玻利维亚最重要的酿酒企业之一。其发展包括战后机械更新、扩大大麦麦芽生产能力、引入慕尼黑和皮尔森等啤酒类型，以及整合额外的工业和酿造资产。公司后来通过圣克鲁斯、奥鲁罗、塔里哈、科恰班巴、拉巴斯和埃尔阿尔托的设施和公司整合实现了地理扩张。这一更广泛的生产网络帮助建立了全国分销平台，Paceña成为CBN的领先啤酒品牌。 从二十世纪末起，围绕品牌的股权结构发生了重大变化。1999年，阿根廷Quilmes集团收购了CBN的大量股份，成为玻利维亚啤酒行业的重要力量。Quilmes后来被纳入通过AmBev、Interbrew和InBev形成的国际公司链，最终将CBN及其主要品牌置于安海斯-布希英博集团旗下。因此，Paceña将强烈的本地认同与全球最大酿酒集团之一的所有权相结合。 Paceña在市场中的作用不仅限于单一啤酒标签。它是投资组合中的主要全国性品牌，该组合还包括Huari、Taquiña、Cruceña、Ducal、Astra、Bock和Imperial。CBN还涉足软饮料和铝罐生产，并根据引用的历史记载为百事可乐和七喜装瓶。参考材料将CBN描述为玻利维亚领先的啤酒公司，并称其约占该国啤酒市场的80%；该数字在来源中未注明日期，因此应视为历史背景而非当前市场衡量。 因此，Paceña的定位基于全国领先地位、拉巴斯传统、玻利维亚文化关联以及安第斯山脉的酿造环境。现有材料未记录Paceña品牌的具体创立年份、独立法律实体、现任首席执行官或详细的国际销售足迹。但它确实确立了该品牌与CBN的持续联系及其作为该酿酒厂领先全国啤酒品牌的地位。

Paceña的历史与玻利维亚现代酿酒业的发展和玻利维亚国家啤酒公司的崛起紧密相连。该品牌引用的工业谱系始于1877年，当时Alejandro Wolf与Wolf & Cía.有关，该酿酒厂后来以Cervecería Americana和Cervecería Nacional的名称运营。1886年10月20日，Cervecería Nacional和Cervecería Americana在拉巴斯合并。由此产生的企业成为玻利维亚国家啤酒公司，参考记载中Federico Groenewold、Luis Ernst、Hugo Preuss和Eugenio Stohmann被确定为其成立时的所有者。 酿酒厂最初位于拉巴斯火车站附近，靠近蒙特斯大道上的城市入口。随着其啤酒传播到首都以外，产品被称为Paceña，该名称源自西班牙语中表示来自拉巴斯的人或事物的术语。因此，该标签作为地理和文化标识符发展，而不是作为单独记录的酿酒公司。随着产品扩展到玻利维亚其他地区，其与拉巴斯的联系仍然至关重要。 CBN的工业重要性在二十世纪上半叶增加。引用的历史将该公司描述为玻利维亚国库的重要贡献者，并记录了1937年的巨额纳税。二战后，酿酒厂更新了机械，大麦麦芽年产量达到约30,000公担，并引入了包括慕尼黑和皮尔森在内的额外风格。公司还整合了维亚查酿酒厂和查拉潘帕流域，后者在记载中以其水的纯净而闻名。1950年代进行了进一步的机械更新。 新的管理时期始于1980年代末。1986年，Max Fernández Rojas应CBN董事会邀请担任执行总经理，并于1987年成为执行总裁。在随后的扩张计划下，CBN于1992年在圣克鲁斯德拉谢拉启动了工厂项目。1995年11月，它在奥鲁罗启用了ENALBO工厂，为公司的全国需求制造铝容器。这些投资加强了支持Paceña和CBN其他品牌的基础设施。 1990年代末和2000年代初，所有权和整合重塑了公司。1999年7月，阿根廷Quilmes集团通过Quinsa收购了CBN 24%的股份。该交易发生在更广泛的玻利维亚啤酒市场背景下，其中CBN、Taquiña和Ducal占据主要地位。2001年至2003年间，CBN通过合并过程整合了与圣克鲁斯、塔里哈、科恰班巴的酿酒厂及相关公司以及ENALBO铝包装业务相关的资产。2009年10月9日，CBN吸收了Bebidas y Aguas Gaseosas de Occidente，整合了两个软饮料生产和包装工厂。 Quilmes随后成为通过AmBev收购并随后与Interbrew合并形成InBev的公司链的一部分。通过这一链条，CBN进入了安海斯-布希英博集团。Paceña仍然是CBN投资组合中的领先全国品牌，与Huari、Taquiña、Cruceña、Ducal、Astra、Bock和Imperial等品牌并列。根据引用的记载，公司还发展了软饮料和包装业务，并为百事可乐和七喜装瓶。 如今，现有参考资料将Paceña确定为CBN在拉巴斯生产并在全国分销的活跃玻利维亚啤酒品牌。来源未提供单独记录的标签发布日、产品变体的完整年表或确认的当前高管信息。其有据可查的历史意义在于其与拉巴斯的长期联系、CBN的全国酿造网络以及玻利维亚啤酒行业在国际所有权下的整合。

• 2009

  软饮料业务整合

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  10月9日，CBN吸收了Bebidas y Aguas Gaseosas de Occidente，并增加了两个软饮料生产和包装工厂。

• 2003

  Taquiña和ENALBO资产整合

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  自1月1日起生效的进一步合并过程整合了Cervecería Taquiña和Envases de Aluminio Boliviano的资产。

• 2001

  CBN首次重大资产合并

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  CBN通过自8月1日起生效的合并过程整合了与圣克鲁斯和塔里哈酿酒厂相关的资产。

• 1999

  Quilmes收购CBN主要股份

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  Quilmes集团通过Quinsa收购了CBN 24%的股份，成为玻利维亚啤酒行业的重要力量。

• 1995

  ENALBO工厂启用

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  CBN于11月在奥鲁罗开设了铝容器工厂。

• 1992

  圣克鲁斯工厂项目启动

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  CBN在圣克鲁斯德拉谢拉启动了现代化工厂项目，扩大了其工业和就业基础。

• 1987

  Max Fernández开始担任执行总裁

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  Fernández被任命为执行总裁，开始了CBN的新管理阶段。

• 1986

  Max Fernández加入CBN领导层

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  Max Fernández Rojas受邀担任CBN执行总经理。

• 1937

  CBN的重大税收贡献

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  引用的历史记载记录了CBN在此期间对玻利维亚国库做出了重大贡献。

• 1886

  玻利维亚国家啤酒公司成立

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  Cervecería Nacional和Cervecería Americana于10月20日在拉巴斯合并，创建了后来的CBN。

• 1877

  早期酿酒厂前身成立

  [1]Paceñaen.wikipedia.org

  与Paceña相关的酿酒厂谱系始于Wolf & Cía.，该企业与Alejandro Wolf有关。

与拉巴斯相关的全国知名玻利维亚啤酒，强调本地传统、安第斯生产以及广泛的国内供应。

• 啤酒

  Paceña啤酒

  Paceña是与拉巴斯相关的核心啤酒标签，也是玻利维亚国家啤酒公司的主要全国品牌。参考资料描述其在大约3600米的海拔高度使用安第斯山脉的纯净水生产。其名称表达了其拉巴斯身份，而通过CBN更广泛的酿造网络进行分销使其在玻利维亚啤酒市场中发挥全国性作用。

• 2009

  CBN吸收ByAGO并购

  背景

  CBN正在扩展到啤酒以外的饮料和相关生产基础设施。

  采取的行动

  10月9日，CBN完成了对Bebidas y Aguas Gaseosas de Occidente的吸收合并，增加了两个软饮料生产和包装工厂。

  后续影响

  CBN加强了其更广泛的饮料平台，同时保持Paceña作为其领先的啤酒品牌。

  来源

• 2003

  CBN整合Taquiña和ENALBO资产并购

  背景

  在早期扩张后，公司继续整合酿造和包装能力。

  采取的行动

  自1月1日起，CBN整合了Cervecería Taquiña和Envases de Aluminio Boliviano的资产。

  后续影响

  该决定进一步将酿造和包装资源集中到CBN的全国业务中。

  来源

• 2001

  CBN整合圣克鲁斯和塔里哈的酿酒厂资产并购

  背景

  CBN寻求企业整合和扩大其全国运营基础。

  采取的行动

  通过自8月1日起生效的合并过程，CBN整合了与Cervecería Boliviana Nacional Santa Cruz、Cervecería Santa Cruz和Bavaria Union Tarija相关的资产。

  后续影响

  该整合扩大了CBN的生产足迹，并支持了包括Paceña在内的品牌的全国运营。

  来源

• 1999

  Quinsa在CBN中取得战略股份并购

  背景

  玻利维亚啤酒行业正在整合，CBN和其他地区性酿酒厂在国内市场占据重要地位。

  采取的行动

  阿根廷Quilmes集团通过Quinsa收购了CBN 24%的股份。

  后续影响

  该交易将CBN和Paceña置于后来通过AmBev和Interbrew通向InBev（现为安海斯-布希英博的一部分）的所有权链中。

  来源

1. 1Paceñaen.wikipedia.org