欧文·欧文
一家前利物浦百货商店运营商，建立了英国区域性连锁店，并扩展到加拿大，于2007年进入破产管理。
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概览
欧文·欧文是一家英国百货商店运营商，由威尔士布料商欧文·欧文于1868年在利物浦创立。它从伦敦路上的一家单一布料店发展成为一家规模可观的区域性零售集团，业务涵盖百货商店、收购的零售连锁店、店铺装修，以及几十年的加拿大子公司。该企业不仅以其商店的规模而闻名，还以其增长方式而著称：它经常收购当地成熟的零售商，并至少在短期内保留其原有身份以及欧文·欧文的名字。 欧文·欧文于1847年出生在威尔士蒙哥马利郡，通过他舅舅塞缪尔·埃文斯在巴斯的商店进入布料行业。在埃文斯的资助下，他20岁时在利物浦伦敦路121号开设了自己的商店。业务迅速扩张；据报道，到1873年，它雇佣了120多人，并占据了大型零售面积。欧文以关注员工福利而闻名，包括为员工引入每周定期半天休息日，并为退休员工设立信托基金。他还投资于其他企业，并参与了他舅舅创立的巴斯企业Evans & Owen Ltd。 随着城市零售中心的转移，公司后来将其在利物浦的主要业务从伦敦路迁至克莱顿广场。在两次世界大战期间，它收购了T. J. Hughes，并利用原欧文·欧文的场所用于该连锁店在利物浦的运营。扩张继续进行，1937年在考文垂开设了一家商店，并收购了普雷斯顿的Frederick Matthews。考文垂的商店在轰炸后遭受严重战时损坏，随后重建。第二次世界大战后，该集团于1951年收购了加拿大的G. W. Robinson Ltd，扩大了其地理覆盖范围，同时增加了英国商店并重建了包括考文垂和南安普敦在内的地点。 到20世纪70年代，欧文·欧文已成为一个多品牌的百货商店集团。其店铺装修活动被分离为Plumb (Contract Furnishers and Shopfitters) Ltd。1973年，公司在一次收购竞争后赢得了James Colmer百货商店集团的控制权，1976年购买了与Maple Macowards集团相关的八家商店，并与House of Fraser完成了商店交换。1979年，该企业以欧文·欧文名义或带有欧文·欧文关联的当地名称经营19家商店，在英国有三家T. J. Hughes商店，在加拿大有七家G. W. Robinson商店。 家族控制在20世纪80年代减弱。G. W. Robinson于1982年被出售，而T. J. Hughes与母公司分离。1991年，欧文·欧文从破产管理中收购了几家Lewis's商店，短暂产生了Lewis's Owen Owen的身份。菲利普·格林于1994年收购了该企业。在格林领导下，该集团于1995年在部分商店引入了Kid's HQ概念，但更广泛的业务随后通过资产出售和关闭而缩减。历史悠久的利物浦旗舰店被关闭，在将地点出售给包括Allders和Debenhams在内的零售商后，该地产被削减为利物浦仅存的一家Lewis's商店。 2005年初，格林将其权益出售给大卫·汤普森。汤普森试图通过收购来重建集团，包括从Merchant Retail Group收购Joplings和Robbs，以及从其创始家族收购Esslemont & MacIntosh。然而，到此时，欧文·欧文的名字已基本从店面消失，主要仍是运营公司的名称。该公司于2007年2月28日进入破产管理。利物浦市中心大规模重建工程（称为“大挖掘”）造成的干扰被列为影响该业务的因素之一。阿伯丁的Esslemont & MacIntosh商店于2007年5月关闭，而利物浦、赫克瑟姆和桑德兰的商店作为持续经营实体出售给Vergo Retail，使它们能够继续交易。欧文·欧文品牌于2007年停止使用。其员工信托基金继续作为注册慈善机构，支持该集团的前员工及其家人。
沿革
欧文·欧文起源于维多利亚时代的布料贸易。其创始人欧文·欧文于1847年出生在威尔士，并在其舅舅塞缪尔·埃文斯经营的巴斯商店接受了早期商业培训。1868年，在埃文斯的帮助下，他在利物浦伦敦路121号开设了一家布料店。这家商店迅速成长，成为该市重要的北部零售企业之一。到1873年，它拥有120多名员工和可观的销售面积。欧文的管理还包括当时不寻常的员工福利措施，如每周半天假期和为退休工人设立的信托基金。 欧文于1891年移居伦敦后，仍积极参与利物浦的业务。他投资于其他商业企业，并成为巴斯Evans & Owen Ltd的董事。1910年去世后，控制权通过家族关系继续，特别是他的一个女儿嫁入的诺曼家族。邓肯·诺曼和后来的约翰·诺曼在二十世纪的大部分时间里指导公司。 在20世纪20年代，公司应对利物浦零售地理的变化，将其主要商店从伦敦路迁至克莱顿广场。那里建造了一座专门建造的百货商店，而原来的伦敦路场所后来在欧文·欧文收购竞争对手连锁店T. J. Hughes后由其使用。该集团扩展到利物浦以外，1937年在考文垂开设了一家商店，并收购了普雷斯顿的Frederick Matthews。考文垂在第二次世界大战前后遭受袭击：1939年2月的爱尔兰共和军爆炸未造成死亡，而8月的另一次爆炸造成5人死亡，约70人受伤。该商店后来在1940年11月的考文垂闪电战中被燃烧弹损坏，战后重建。 战后扩张包括1951年收购加拿大零售商G. W. Robinson Ltd。欧文·欧文继续增加英国百货商店，并将其自身的店铺装修专业知识发展为Plumb (Contract Furnishers and Shopfitters) Ltd。该集团在1973年击败竞争对手竞标者收购James Colmer时进行了重大收购。1976年，它从Maple Macowards购买了八家商店，并与House of Fraser交换了Richmond的Wrights以换取唐卡斯特商店。到1979年，投资组合包括19家欧文·欧文品牌或关联的百货商店，英国三家T. J. Hughes商店，以及加拿大七家G. W. Robinson商店。 家族控制结构在20世纪80年代发生变化。G. W. Robinson于1982年被出售，T. J. Hughes与集团分离。1991年，欧文·欧文从破产管理中收购了几家Lewis's商店，并短暂以Lewis's Owen Owen的名义运营。菲利普·格林于1994年接管。他的所有权期间包括1995年在四个Lewis's和Owen Owen地点推出Kid's HQ，但该集团随后被剥离资产，缩减为利物浦的一家Lewis's商店。历史悠久的欧文·欧文利物浦分店是关闭的商店之一，其他商店被出售给Allders和Debenhams等零售商。 大卫·汤普森于2005年初收购了格林的股份，并进行了新的扩张计划。他的收购包括从Merchant Retail Group收购Joplings和Robbs，以及从Esslemont家族收购Esslemont & MacIntosh。这些商店通常以其既定的当地名称交易；欧文·欧文的名字不再作为主要零售品牌使用，尽管它仍然是运营公司的名称。该公司于2007年2月28日进入破产管理。利物浦大挖掘重建计划被列为导致其衰落的一个因素。Esslemont & MacIntosh的阿伯丁商店于5月关闭，而利物浦、赫克瑟姆和桑德兰的地点作为持续经营实体出售给Vergo Retail。该品牌于2007年停止使用。欧文·欧文信托基金作为慈善机构幸存下来，为集团前雇员及其家属提供帮助。
- 2007
破产管理和品牌使用终止
[1]欧文·欧文于2月28日进入破产管理。部分商店后来作为持续经营实体出售，欧文·欧文品牌在该年停止使用。
- 2005
大卫·汤普森收购该业务
[1]大卫·汤普森购买了菲利普·格林的股份，并开始通过收购重建集团。
- 1995
推出Kid's HQ
[1]在四家Lewis's和Owen Owen商店推出了名为Kid's HQ的儿童零售概念。
- 1994
菲利普·格林接管
[1]菲利普·格林控制了该业务。
- 1991
收购Lewis's商店
[1]欧文·欧文从破产管理中购买了几家Lewis's商店，并短暂采用了Lewis's Owen Owen的企业身份。
- 1982
出售G. W. Robinson
[1]加拿大子公司G. W. Robinson被出售给Joseph Segal和John Levy。
- 1976
收购Maple Macowards商店
[1]公司从Maple Macowards购买了八家商店，并与House of Fraser完成了商店交换。
- 1973
收购James Colmer
[1]欧文·欧文赢得了对西南百货商店集团James Colmer的收购竞争。
- 1951
加拿大扩张
[1]集团收购了加拿大的G. W. Robinson Ltd，创建了重要的海外零售业务。
- 1937
考文垂商店开业
[1]欧文·欧文在考文垂开设了一家新百货商店。
产品与定位
传统的区域性百货商店零售商，通过大型商店和收购的本地零售品牌满足广泛的家庭、时尚和一般商品需求。
百货商店 · 1868
欧文·欧文百货商店
核心的欧文·欧文业态是提供服装、布料、家居用品、家具和其他一般商品的全线百货商店。这些商店主要是英国区域性门店，利物浦业务作为历史旗舰。一些收购的商店在保留原有名称的同时带有欧文·欧文关联。
百货商店
T. J. Hughes
T. J. Hughes是二十世纪部分时间在欧文·欧文集团内运营的收购零售连锁店。其利物浦商店迁入原欧文·欧文伦敦路场所，该连锁店后来成为独立实体。
加拿大百货商店 · 1951
G. W. Robinson
G. W. Robinson是集团在加拿大的百货商店业务，于1951年收购。在1982年出售之前，它包括安大略省汉密尔顿、伯灵顿、圣凯瑟琳斯、尼亚加拉瀑布和滑铁卢等地的商店。
百货商店 · 1991
Lewis's Owen Owen
在1991年从破产管理中收购几家Lewis's商店后，该业务短暂使用了合并的Lewis's Owen Owen身份。该业态反映了集团在统一所有权结构下运营既有百货商店地点的尝试。
儿童零售 · 1995
Kid's HQ
Kid's HQ是1995年在四家Lewis's和Owen Owen商店推出的儿童商品概念。现有参考资料仅高层次地确定了发布和地点，未提供详细的产品组合或后续运营历史。
店铺装修和合同家具
Plumb (Contract Furnishers and Shopfitters) Ltd.
Plumb由欧文·欧文的内部店铺装修部门创建。它提供合同家具和店铺装修能力，并在考文垂和利物浦设有办事处，将集团的活动扩展到零售商店之外。
品牌决策
2007
破产管理和幸存商店的处置其他背景
公司面临持续的贸易困难，利物浦市中心重建工程被列为导致其衰落的一个因素。
采取的行动
欧文·欧文于2月28日进入破产管理。Esslemont & MacIntosh阿伯丁商店关闭，而利物浦、赫克瑟姆和桑德兰的商店作为持续经营实体出售给Vergo Retail。
后续影响
欧文·欧文品牌在2007年后不再使用，尽管一些个别商店在继任所有者或当地身份下继续运营。
2005
通过区域性收购尝试重建战略背景
在业务大幅缩减后，大卫·汤普森收购了菲利普·格林的股份，并寻求重新开始扩张。
采取的行动
集团从Merchant Retail Group收购了Joplings和Robbs，并从Esslemont家族购买了Esslemont & MacIntosh。
后续影响
运营公司于2007年进入破产管理，部分商店被出售给Vergo Retail。
1995
推出Kid's HQ新品背景
集团寻求在部分百货商店内开发更专注的零售概念。
采取的行动
Kid's HQ在四家Lewis's和Owen Owen商店作为专门的儿童零售提案推出。
后续影响
现有参考资料未记录该概念随后的表现或扩张。
1991
收购Lewis's商店并购背景
几家Lewis's百货商店已进入破产管理。
采取的行动
欧文·欧文收购了其中几家商店，并短暂以Lewis's Owen Owen的名义运营。
后续影响
Lewis's资产后来成为菲利普·格林所有权下集团缩减地产的一部分。
1976
通过收购Maple Macowards和与House of Fraser交换进行扩张并购背景
集团正在通过收购和投资组合交换寻求扩张。
采取的行动
欧文·欧文从Maple Macowards购买了八家商店，包括J. H. Stringer和W. J. Wade，并将Richmond的Wrights与House of Fraser的唐卡斯特商店交换。
后续影响
这些交易促进了集团广泛的百货商店地产，到1979年达到19家欧文·欧文品牌或关联商店。
1973
收购James Colmer并购背景
欧文·欧文与English Calico及其子公司Hide & Co.竞争控制西南百货商店集团James Colmer。
采取的行动
欧文·欧文赢得了收购战并收购了James Colmer。
后续影响
参考资料报告称收购后公司利润上升，但此处未包含独立来源的财务背景。
1920
利物浦旗舰店搬迁战略背景
利物浦的零售中心正在从伦敦路地区转移，降低了原店址的战略吸引力。
采取的行动
公司在克莱顿广场资助并建造了一家大型专门设计的百货商店，并将其主要利物浦业务迁至那里。
后续影响
原伦敦路场所随后被收购的零售商T. J. Hughes用于其利物浦业务。
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