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海外柬埔寨投资公司

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海外柬埔寨投资公司(OCIC)是一家柬埔寨家族企业集团,专注于城市开发、基础设施、房地产、教育、医疗及相关投资。

最近更新 2026年8月26日

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概览

海外柬埔寨投资公司,通常称为OCIC,是一家柬埔寨家族企业集团,由商人Pung Kheav Se于2000年创立。它作为与Canadia Group相关的非金融投资部门运营,并已成为柬埔寨重要的私营部门开发商之一。其业务涵盖房地产、建筑、基础设施、教育、医疗和酒店业。 OCIC的增长与金边及其他柬埔寨城市地区的转型密切相关。早年,该公司参与了住宅、零售和商业项目,包括Chamkarmon City和Rose Garden住宅开发项目,以及2003年开业的金边购物中心Sorya Center Point。它还寻求与外国公司的特定合作,包括与马来西亚双威集团在Sunway Toul Kork住宅项目上的合作。 从2000年代中期开始,OCIC越来越专注于大型综合开发项目,而非单体建筑。Koh Pich(钻石岛)的开发始于2006年,并成为该公司最知名的城市项目之一。该区域与住宅、办公、零售、娱乐和市政用途相关,并帮助OCIC确立了在金边大规模城市建设中的主要参与者地位。该公司还开发或参与了Chroy Changvar Bay、Olympia City、Norea City和TIA City等项目。Canadia Tower于2009年竣工,为该集团在金边的投资组合增添了一处重要的办公和综合用途资产。 该公司还承担了包括道路、桥梁和立交桥在内的基础设施工程。通过柬埔寨机场投资有限公司(CAIC),OCIC成为德乔国际机场(金边主要国际机场项目)的主要私营部门开发商。该机场通过涉及OCIC和柬埔寨民航国务秘书处的合资结构开发,OCIC持有参考材料中描述的90%的多数股权,国家机构持有10%。根据引用的参考材料,该机场于2025年开放。 OCIC的业务已超越房地产和基础设施。其教育相关投资组合包括金边加拿大国际学校、金边法语国际学校、CamTech大学、Aspen学习学院和Norea国际学校。在医疗保健领域,该集团于2020年成立了Intercare医院。其酒店业务包括Dara酒店、独立酒店和Angkor Green Gardens。这些业务使OCIC拥有涵盖实体开发、公共基础设施、学校、医疗设施和住宿的广泛运营概况。 因此,OCIC最好被理解为一个多元化的柬埔寨开发集团,而非面向消费者的产品品牌。其身份主要与重大项目、关联公司以及金边建成环境的长期扩展相关。公开可用的参考材料并未确立其股票市场上市、独立公共网站或完整的现任高管名单。

沿革

OCIC由Pung Kheav Se于2000年创立,作为Canadia集团的非金融投资和运营部门。其最初的角色是领导传统金融服务以外的投资,特别是在房地产开发和城市建设方面。公司的早期投资组合包括金边的住宅项目,如Chamkarmon City和Rose Garden。它还参与了商业开发,包括2003年开业的Sorya Center Point,并与马来西亚双威集团合作开展了Sunway Toul Kork住宅项目等特定国际合作。 在2000年代后半期,OCIC转向更大的城市区域和地标性资产。Koh Pich的开发始于2006年。该项目成为金边大规模城市重建的主要例子,并融合了住宅、商业、办公、娱乐和公共用途的广泛混合。OCIC还参与了Chroy Changvar及金边其他地区的项目。Canadia Tower于2009年竣工,代表了该集团向主要办公和综合用途地产的扩张。 该公司随后拓宽了其行业范围。在教育领域,它于2012年成立了金边加拿大国际学校,后来与金边法语国际学校、CamTech大学、Aspen学习学院和Norea国际学校相关联。在医疗保健领域,它于2020年成立了Intercare医院。其酒店相关业务包括Dara酒店、独立酒店和Angkor Green Gardens。 基础设施一直是OCIC活动的核心部分。该集团参与了柬埔寨道路、桥梁和立交桥的建设。其最突出的基础设施角色是通过柬埔寨机场投资有限公司(CAIC)实现的,该公司与德乔国际机场的开发相关。根据引用的参考材料,该机场项目采用合资结构,OCIC持有90%的股份,民航国务秘书处持有10%。德乔国际机场于2025年开放。 OCIC的历史反映了一个柬埔寨家族开发集团从以房地产为重点的投资部门成长为涵盖城市区域、建筑、公共基础设施、学校、医疗和酒店的多元化平台的过程。其项目集中在柬埔寨,尤其是金边,其公众形象更多地与开发资产和关联运营公司相关,而非包装好的消费产品。

  • 2025

    德乔国际机场开放

    [1]

    与OCIC相关的CAIC开发了德乔国际机场,根据引用的参考资料,该机场于2025年开放。

  • 2020

    Intercare医院成立

    [1]

    该集团通过成立Intercare医院扩展至医疗保健领域。

  • 2012

    金边加拿大国际学校成立

    [1]

    OCIC通过成立金边加拿大国际学校进入教育领域。

  • 2009

    Canadia Tower竣工

    [1]

    Canadia Tower竣工,成为与OCIC相关的主要办公和综合用途资产。

  • 2006

    Koh Pich开发开始

    [1]

    OCIC开始开发Koh Pich,这是金边的一个大型综合用途城市区域。

  • 2003

    Sorya Center Point开业

    [1]

    OCIC通过金边的Sorya Center Point参与了早期的商业和零售开发。

  • 2000

    OCIC成立

    [1]

    Pung Kheav Se创立OCIC,作为与Canadia集团相关的非金融投资部门。

产品与定位

一个多元化的柬埔寨私营开发集团,与大型城市项目、基础设施交付以及教育、医疗和酒店投资相关。

  • 城市开发 · 2006

    Koh Pich

    金边的一个大型综合用途城市区域,其开发始于2006年。该项目与住宅、办公、零售、娱乐和其他城市建设功能相关,是OCIC最知名的开发项目之一。

  • 城市开发

    Chroy Changvar Bay

    与OCIC相关的金边Chroy Changvar地区的一个主要城市开发项目。公开参考材料将其确定为该集团大型区域开发项目组合的一部分。

  • 综合用途房地产

    Olympia City

    OCIC城市和房地产项目中的金边开发项目。现有参考资料仅提及该项目,但未提供其组成部分、建设阶段或当前运营状态的完整说明。

  • 城市开发

    Norea City

    与OCIC相关的柬埔寨大型城市开发项目。它是该集团向区域级房地产和城市基础设施项目扩张的一部分。

  • 机场基础设施 · 2025

    德乔国际机场

    金边的主要国际机场,通过柬埔寨机场投资有限公司以涉及OCIC和民航国务秘书处的合资企业形式开发。根据引用的参考材料,该机场于2025年开放。

  • 教育 · 2012

    金边加拿大国际学校

    一所国际教育机构,成立于2012年,与OCIC向学校和教育的扩张相关。

  • 医疗保健 · 2020

    Intercare医院

    一家医疗机构,于2020年成立,作为OCIC向医疗服务和医疗基础设施多元化的一部分。

  • 零售和商业地产 · 2003

    Sorya Center Point

    OCIC在早期扩张期间参与的金边商业和零售开发项目。它于2003年开业。

  • 办公和综合用途地产 · 2009

    Canadia Tower

    与OCIC相关的一处重要办公和综合用途资产,于2009年竣工。

品牌决策

  • 2025

    德乔国际机场开发其他

    背景

    柬埔寨需要一座服务于金边及周边地区的新主要国际机场。

    采取的行动

    通过柬埔寨机场投资有限公司,OCIC作为机场开发合资企业中的多数私营部门合作伙伴参与。

    后续影响

    德乔国际机场于2025年开放,将OCIC的角色从城市房地产开发扩展到具有国家意义的机场基础设施。

  • 2020

    向医疗保健扩张战略

    背景

    该集团继续将其运营组合多元化,超越开发和建筑。

    采取的行动

    OCIC成立了Intercare医院。

    后续影响

    医疗保健成为该集团投资组合中的另一个领域。

  • 2012

    向教育多元化战略

    背景

    OCIC寻求超越房地产和建筑,进入长期服务行业。

    采取的行动

    该集团成立了金边加拿大国际学校,随后与更多教育机构相关联。

    后续影响

    教育成为OCIC确定的业务领域之一,与基础设施、房地产、医疗和酒店业并列。

  • 2006

    转向大型区域开发战略

    背景

    OCIC已参与住房和零售项目,并寻求在金边城市扩张中发挥更大作用。

    采取的行动

    公司开始开发Koh Pich,随后推进其他大型城市项目,包括Chroy Changvar Bay、Olympia City和Norea City。

    后续影响

    OCIC与柬埔寨主要的区域级开发和地标性城市项目联系在一起。

  • 2000

    创建非金融投资部门战略

    背景

    Canadia集团需要一个工具来管理金融服务以外的投资和运营活动。

    采取的行动

    Pung Kheav Se创立OCIC,以领导房地产、基础设施和其他非金融业务活动。

    后续影响

    该结构为OCIC后来向城市开发、建筑、教育、医疗和酒店业的多元化奠定了基础。

来源1 个来源

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