Out & Equal

Out & Equal，正式名称为Out & Equal Workplace Advocates，是一家美国非营利组织，专注于LGBTQ+职场平等、包容和归属感。该组织总部位于加利福尼亚州奥克兰，与员工、员工资源小组、人力资源专业人士、高级管理人员、企业、公共机构和盟友组织合作。其活动将公共倡导与实用的职场服务相结合，包括教育、咨询、领导力发展、政策指导、网络交流和大型活动。 该组织源于旧金山湾区LGBTQ+职场倡议和全国会议组织的一系列合作。Selisse Berry于1996年在湾区联合之路工作时开始开发Building Bridges项目。Building Bridges与其他当地LGBTQ+组织建立了关系，并于1998年与A Group of Groups和Progress联合创建了Pride Collaborative。1999年，Pride Collaborative与年度Out & Equal会议相关的组织COLLEAGUES合并。这次合并创建了Out & Equal Workplace Advocates，并汇集了塑造该组织后来全国角色的组成项目。 Out & Equal身份的核心是其Workplace Summit，这是一个年度聚会，汇集了LGBTQ+员工、人力资源专家、企业代表、倡导者和其他职场领导者。峰会结合了培训、专业网络、政策讨论和Outies奖等表彰项目。该活动已发展成为致力于LGBTQ+职场问题的最大会议之一；该组织报告2019年峰会有超过6000名与会者。相关的会议项目包括面向高级领导者的Executive Forum、Momentum Gala以及解决不同法律和文化环境中职场平等的国际活动。 Out & Equal还提供结构化的学习和咨询服务。其项目组合包括Train the Trainer、Building Bridges、LGBTQ+多样性培训和Transgender Intensive。Town Calls提供有特邀演讲者和问答讨论的公共教育会议。该组织更广泛的Global Hub和区域倡议已将其工作扩展到美国以外，包括与印度、中国、巴西和其他国际市场相关的项目和活动。 该组织参与了关于就业不歧视、兵役、婚姻平等、移民以及民权法下性取向和性别认同待遇的公共政策倡导。它支持《就业非歧视法案》，反对前“不问不说”政策，加入雇主和组织关于LGBTQ+平等的法庭之友努力，并支持对跨国同性恋家庭的移民保护。其方法通常将职场平等视为民权目标，也视为与招聘、留任、领导力和员工福祉相关的组织实践。 Out & Equal于2004年1月成为独立的501(c)(3)组织，此前多年得到湾区联合之路的支持。它在旧金山设有总部，直到2019年底迁至奥克兰，并于2015年在华盛顿特区设立了办公室。Erin Uritus于2018年接替Berry担任首席执行官。在Uritus的领导下，该组织采取了重新定位的战略，扩展了赞助和服务模式，使峰会和其他项目多样化，并引入了焕然一新的组织品牌。其愿景是创造一个人们平等、归属和茁壮成长的全球职场环境。

Out & Equal的根源在于20世纪90年代旧金山湾区的LGBTQ+职场组织。1996年12月，Selisse Berry被湾区联合之路聘用，负责指导Building Bridges，这是一项培训和联盟建设倡议。最初在伯克利的太平洋中心以非常小的员工队伍运作，该项目与整个地区的LGBTQ+组织建立了关系。到1997年9月，Berry和该项目已搬入湾区联合之路的旧金山办公室。 1998年，Building Bridges与A Group of Groups和Progress在称为Pride Collaborative的合作结构中联合。参与组织共同目标是帮助LGBTQ+人群获得更安全、更肯定和更公平的职场。次年，Pride Collaborative与COLLEAGUES合并，COLLEAGUES是一个与Out & Equal会议相关的全国性组织，面向人力资源专业人士和LGBTQ+员工。这次合并创建了Out & Equal Workplace Advocates，并建立了与Out & Equal名称相关的组织结构。 1999年的合并还汇集了主要活动项目。Progress的Leadership Summit和COLLEAGUES的Out & Equal会议合并资源，创建了年度Out & Equal Workplace Summit。峰会成为该组织教育、网络、雇主参与和认可职场平等领导者的主要平台。随着时间的推移，它发展成为LGBTQ+员工、人力资源专业人士、企业代表和盟友机构的大型全国聚会。 Out & Equal在湾区联合之路的机构支持下运营了几年。2004年1月，它成为独立的501(c)(3)非营利组织。其工作扩展到会议之外，包括培训、咨询、政策倡导、高管项目、员工资源小组支持和公共教育。培训产品包括Train the Trainer、Building Bridges、一般LGBTQ+多样性培训和Transgender Intensive。该组织还利用Town Calls和数字资源在其主要面对面活动之外提供职场平等教育。 国际化在2010年代变得越来越明显。Out & Equal于2012年在伦敦举办了首次国际峰会，汇集了职场倡导者、商业领袖和其他参与者，讨论不同国家背景下的LGBTQ+包容。随后，它开发或举办了与巴西、印度、中国和其他国际社区相关的活动。2008年在旧金山首次举办的Executive Forum为高级管理人员创造了一个单独的环境，以交流实践和讨论组织领导力。旧金山的Momentum Gala为该组织的年度日历增加了一个重要的筹款和表彰活动。 该组织还参与了美国的公共政策辩论。它支持就业不歧视立法，包括《就业非歧视法案》，并反对“不问不说”，认为这与军队职场中有效的招聘、留任、团队合作和平等待遇不一致。它加入了雇主和非营利联盟，解决性取向和性别认同歧视、婚姻平等以及对跨国同性恋家庭的移民保护问题。在最高法院2015年对Obergefell v. Hodges案作出裁决之前，Out & Equal是支持法庭之友简报的雇主组织之一，该简报涉及不平等婚姻法造成的职场和行政负担。 Out & Equal的机构足迹在同一时期发生了变化。它于2015年在华盛顿特区开设了办公室，补充了其湾区基地。2018年，创始人兼长期首席执行官Selisse Berry由Erin Uritus接任，她曾在该组织董事会任职。Uritus监督了战略重新定位，包括新的服务和赞助方法、Workplace Summit的扩展和多样化、Global Hub和Southern Forum等新项目、进一步的国际活动以及焕然一新的组织品牌。2019年12月，Out & Equal从长期以来的旧金山总部迁至奥克兰。该组织继续将自己定位为LGBTQ+职场平等和归属感的召集者、思想领袖和催化剂。

• 2019

  总部迁至奥克兰

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  Out & Equal将总部从旧金山迁至奥克兰。

• 2018

  领导层过渡至Erin Uritus

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  Erin Uritus接替创始人Selisse Berry担任首席执行官。

• 2015

  华盛顿特区办公室开业

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  在华盛顿特区开设了第二个办公室，扩展了该组织的全国影响力。

• 2012

  首次国际峰会举行

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  Out & Equal在伦敦举行了首次国际峰会。

• 2008

  Executive Forum启动

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  该组织在旧金山为高级领导者举办了首次Executive Forum。

• 2004

  独立非营利地位

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  Out & Equal成为独立的501(c)(3)组织。

• 1999

  Out & Equal Workplace Advocates成立

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  Pride Collaborative与COLLEAGUES合并，创建了现代Out & Equal组织。

• 1999

  Workplace Summit创建

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  Leadership Summit和Out & Equal会议合并资源，形成年度Workplace Summit。

• 1998

  Pride Collaborative成立

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  Building Bridges、A Group of Groups和Progress在Pride Collaborative中联合力量。

• 1996

  Building Bridges项目启动

  [1]Out & Equalen.wikipedia.org

  Selisse Berry开始为湾区联合之路指导Building Bridges职场培训和联盟建设项目。

全球LGBTQ+职场平等的召集者和专业非营利组织，将倡导、雇主战略、领导力发展、培训和同行学习联系起来。

• 会议和专业聚会 · 1999

  Out & Equal Workplace Summit

  Workplace Summit是Out & Equal的主要年度聚会。它汇集了LGBTQ+员工、人力资源专业人士、雇主、高管和倡导者，进行研讨会、网络交流、组织学习和表彰。该计划涵盖包容性政策、员工资源小组、跨性别包容、领导力和全球职场实践等主题。其相关的Outies奖项表彰为LGBTQ+职场平等做出贡献的个人和组织。

• 高管领导力项目 · 2008

  Executive Forum

  Executive Forum是为高级商业和组织领导者举办的多日会议。它被设计为同行学习环境，高管可以讨论LGBTQ+包容、领导责任、职场文化以及实现平等和归属感的实用方法。

• 表彰和筹款活动

  Momentum Gala

  Momentum Gala是旧金山一年一度的庆祝活动，表彰LGBTQ+活动家、职场多样性领导者和支持包容的组织。该活动将奖项和公开表彰与娱乐和鼓舞人心的演讲者相结合。

• 培训和咨询

  职场平等培训

  Out & Equal为高级管理层、人力资源团队、员工资源小组和个人员工提供培训和咨询支持。已知产品包括Train the Trainer、Building Bridges、LGBTQ+多样性培训和Transgender Intensive，强调实用的职场政策、包容性文化和组织能力。

• 国际会议和区域项目 · 2012

  全球LGBTQ+职场活动

  Out & Equal的国际活动和区域项目将不同国家环境中的雇主和倡导者联系起来。活动包括2012年在伦敦举行的峰会和与巴西、印度和中国相关的项目，重点关注共同实践和LGBTQ+职场包容的当地挑战。

• 出版物 · 2013

  Out & Equal at Work: From Closet to Corner Office

  这本选集于2013年出版，收录了LGBTQ+高管和直盟友的个人叙述，他们帮助建立了支持LGBTQ+员工的职场政策和文化。它通过叙事和职场案例经验扩展了该组织的教育使命。

• 2015婚姻平等雇主法庭之友努力

  United States

  Out & Equal与数百个雇主组织一起，在最高法院支持一份法庭之友简报，涉及州级同性婚姻限制对职场的影响。

  结果. 这一努力先于最高法院对Obergefell v. Hodges案的裁决，该裁决承认同性伴侣的宪法结婚权。

  来源
• 2012全球LGBTQ+职场峰会

  United Kingdom · International

  Out & Equal在伦敦召开了首次国际峰会，汇集参与者比较职场平等实践并发展跨境网络。

  结果. 该活动成为后续国际项目的基础。

  来源
• 2010婚姻平等的商业案例

  United States

  Out & Equal开发并推广了一个以雇主为中心的论点，即婚姻平等支持公平待遇，并减少因员工关系不平等认可而产生的运营负担。

  结果. 该活动成为该组织持续职场平等倡导的一部分。

  来源
• 2010Communities in Common

  United States

  Out & Equal发起了一系列由LGBTQ+社区不同成员撰写的社论，以突出社区之间的联系，并认可参与平等工作的更广泛联盟。

  结果. 该系列扩大了该组织围绕交叉社区参与的公共叙事。

  来源

• 2019

  总部迁至奥克兰其他

  背景

  Out & Equal总部一直设在旧金山的City Club大楼，直到2019年底。

  采取的行动

  该组织将总部迁至奥克兰，同时保持其更广泛的湾区存在和华盛顿特区办公室。

  后续影响

  奥克兰成为该组织的既定总部。

  来源

• 2018

  新领导下的战略重新定位战略

  背景

  Erin Uritus在创始人Selisse Berry之后成为首席执行官，为修订该组织的运营和项目模式创造了机会。

  采取的行动

  Out & Equal推行了修订后的战略计划、新的服务交付和赞助模式、扩展的峰会项目、新的数字和区域服务以及更广泛的国际活动。

  后续影响

  该组织还引入了焕然一新的品牌，并扩大了其作为全球职场平等召集者的角色。

  来源

• 2015

  在Obergefell案前支持婚姻平等战略

  背景

  各州婚姻法的拼凑为同性员工及其雇主创造了不平等的福利和行政挑战。

  采取的行动

  Out & Equal加入了一份雇主法庭之友简报，敦促最高法院考虑不一致的婚姻法对职场施加的负担。

  后续影响

  最高法院随后在Obergefell v. Hodges案中发布了全国性的婚姻平等裁决。

  来源

• 2010

  支持《就业非歧视法案》战略

  背景

  该组织倡导联邦保护，防止基于性取向和性别认同的职场歧视。

  采取的行动

  Out & Equal发出公开呼吁，鼓励支持者敦促美国众议院议员推进ENDA，并使用与骄傲相关的信息来推广该措施。

  后续影响

  ENDA倡导仍然是该组织公共政策组合的一部分。

  来源

• 2008

  反对“不问不说”政策战略

  背景

  Out & Equal将军队视为职场，并认为排斥性服役规则破坏了招聘、留任、团队合作和平等公民身份。

  采取的行动

  创始人Selisse Berry向国会和议长Nancy Pelosi发出公开信，呼吁废除“不问不说”政策。

  后续影响

  这一立场构成了Out & Equal更广泛的就业平等和公共政策倡导的一部分。

  来源

1. 1Out & Equalen.wikipedia.org
2. 2Out & Equal official websiteoutandequal.org