Our Power
一家由苏格兰支持、资产锁定的能源供应商，以非营利分配模式运营，于2019年1月停止交易。
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概览
Our Power是一家英国能源供应公司，成立于2016年，采用社会目的和社区所有制模式。它最初由苏格兰政府支持，并由住房协会、地方当局和社区组织作为成员创建，旨在提供电力和天然气，同时将经济利益导向社区，而非向传统股东分配利润。该组织通过Our Power社区利益协会有限公司以资产锁定的方式构建，意味着其资产旨在保持专用于社区利益。 该供应商最初有53家住房协会和地方当局。其最初的客户获取策略主要依赖成员组织将空置社会住房的供应合同转移给Our Power，并期望新租户通常会保留该供应商。2017年10月，公司开始服务更广泛的苏格兰市场，并于2018年初扩展到英格兰和威尔士。苏格兰仍然是其主要市场：在运营接近尾声时，大约80%的客户位于苏格兰。到2018年，该组织与67家社会住房供应商、社区组织和地方当局合作，并雇佣了68名员工。 Our Power在2017年底通过社会目的债券从301名投资者那里筹集了440万英镑，扩大了其资金来源。社区利益协会获得的总资金据报道为1660万英镑，其中980万英镑来自苏格兰政府。尽管有这些支持，该业务并未实现盈利。据报道，2016年交易亏损为190万英镑，2017年接近500万英镑。2018年，董事们得出结论，需要额外约700万英镑的资金才能继续运营。 该公司推行了多项旨在结合可负担性、道德供应和可再生能源发展的举措。2017年底，它与苏格兰金钱咨询机构合作，为使用受限电表的客户提供可变资费，这一群体可能面临有限的切换选择和减少的标准单一费率资费获取。2018年2月，它推出了+IMPACT，公司将其描述为100%绿色资费，也是其在英国范围内的首个产品。该资费定位为价格具有竞争力，旨在吸引关注燃料贫困和道德采购的客户。 Our Power还在2018年与Mongoose Energy合作创建了Our Community Energy，这是一个可再生能源投资计划，将社区所有的发电与非营利能源供应联系起来。该倡议与东洛锡安Pogbie和伯威克郡Brockholes的风力项目相关，这些项目试图通过债券和股权发行筹集290万英镑。更广泛的目标是利用社区所有的可再生能源发电，帮助降低有需要的家庭的能源成本。 该模式最终在财务上不可持续。Our Power Energy Supply Limited于2019年1月31日进入管理程序，此前供应商于1月25日停止交易。在管理时，其净债务为2990万英镑，包括欠其母公司社区利益协会和Utilita Energy的款项。社区利益协会也进入了管理程序。Ofgem随后安排Utilita Energy接管约31,000名Our Power客户。因此，Our Power是一个已不复存在的能源供应品牌，其意义在于它试图将受监管的零售能源、社会住房伙伴关系、社区所有制和可再生能源投资结合起来。
沿革
Our Power成立于2016年，是一家具有独特社区利益结构的能源供应商。它不是作为传统的股东所有的公用事业公司成立，而是由社会住房供应商、社区组织和地方当局支持，苏格兰政府提供了大量财政支持。其法律和所有权安排是资产锁定的，旨在将组织产生的价值保留在社区利益体系内。 初始成员包括53家住房协会和地方当局。该供应商首先利用这些机构关系进入市场：成员组织将空置物业的电力和天然气账户转移到Our Power，希望新租户在入住后能继续成为客户。这种方法给了企业一个与社会住房相关的初始客户群，同时强化了其社会目的身份。 Our Power于2017年10月开始为更广泛的苏格兰市场供电。随后于2018年初扩展到英格兰和威尔士，尽管苏格兰仍然占其客户的绝大多数。到2018年，成员已增长到67家住房供应商、社区组织和地方当局。公司还将其成员扩展到包括一家威尔士住房协会，作为其更广泛地理雄心的一部分。 资金和产品开发与扩张同步进行。2017年底，Our Power通过社会目的债券从301名投资者那里筹集了440万英镑。社区利益协会总共获得了1660万英镑的资金，其中980万英镑来自苏格兰政府。该供应商与苏格兰金钱咨询机构合作，为受限电表客户提供可变资费，这些客户可能无法切换供应商或获得标准电表用户可用的资费。 2018年2月，Our Power推出了+IMPACT，这是其在英国范围内提供的首个资费。公司将其描述为100%绿色，并试图将具有竞争力的定价与道德主张结合起来。公司特别将其使命与燃料贫困联系起来，将降低能源成本和社会责任供应视为互补目标。 2018年与Mongoose Energy合作开发了另一项倡议。Our Community Energy旨在将电力供应与社区所有的可再生能源发电联系起来。该计划涉及对东洛锡安Pogbie和伯威克郡Brockholes风力项目的拟议投资，这些项目试图通过债券和股权发行筹集290万英镑。这一举措反映了Our Power试图超越零售供应，在本地可再生能源发电、社区所有制和能源可负担性之间建立直接关系的尝试。 该业务未达到盈利。其报告的交易亏损在2016年为190万英镑，2017年接近500万英镑。在2018年期间，董事们评估需要约700万英镑的额外资金。该组织在2019年面临持续的财务压力和68名员工。 Our Power于2019年1月25日停止交易。Our Power Energy Supply Limited于1月31日进入管理程序，报告净债务为2990万英镑，包括欠其母公司社区利益协会的490万英镑和欠Utilita Energy的330万英镑。社区利益协会也进入了管理程序。为了保护客户，Ofgem安排Utilita Energy接管约31,000个账户。Our Power的历史说明了将社区所有制和燃料贫困目标应用于竞争激烈、资本密集的能源零售市场的吸引力和财务挑战。
- 2019
停止交易并将客户转移至Utilita
[1]Our Power停止交易，随后不久进入管理程序，并在Ofgem安排的流程下将约31,000名客户转移至Utilita Energy。
- 2018
扩展到英格兰和威尔士
[1]Our Power将其供应业务扩展到英格兰和威尔士，而苏格兰仍然是其主要客户市场。
- 2018
+IMPACT资费推出
[1]公司推出了一项英国范围内的资费，定位为100%绿色，旨在支持可负担性和道德能源采购。
- 2018
Our Community Energy开发
[1]Our Power和Mongoose Energy建立了一个可再生能源投资计划，与两个苏格兰社区风电项目相关。
- 2017
社会目的债券筹集440万英镑
[1]Our Power通过社会目的债券从301名投资者那里筹集了440万英镑，扩大了其资金来源。
- 2017
扩展到更广泛的苏格兰市场
[1]供应商开始为苏格兰成员组织及其空置物业以外的客户提供服务。
- 2016
Our Power成立
[1]公司成立，拥有53家住房协会和地方当局作为成员，并开始开发社区利益能源供应模式。
产品与定位
一家社区所有、以社会为导向的能源供应商，专注于非营利分配、减少燃料贫困、道德能源采购以及与本地所有的可再生能源发电的联系。
能源零售 · 2016
电力供应
电力是Our Power的核心零售服务之一。供应最初侧重于成员住房提供商管理的空置物业，后来扩展到更广泛的苏格兰市场以及英格兰和威尔士的客户。该服务在公司的社区利益和可负担性使命下呈现。
能源零售 · 2016
天然气供应
天然气与电力一起作为Our Power家庭能源供应主张的一部分提供。公司通过零售资费为客户提供服务，而不是通过拥有发电或分销基础设施。
绿色能源资费 · 2018
+IMPACT资费
于2018年2月推出，+IMPACT是Our Power在英国范围内营销的首个资费。公司将其描述为100%绿色，并定位为面向有道德意识的客户，强调有竞争力的定价和减少受燃料贫困影响或易受影响的家庭的能源成本压力。
可再生能源投资 · 2018
Our Community Energy
2018年与Mongoose Energy合作开发，Our Community Energy旨在将可再生能源发电与社区所有制和非营利供应联系起来。它与苏格兰Pogbie和Brockholes社区风电项目的拟议投资相关，这些项目试图通过债券和股权发行筹集资金。
营销活动
- 2018+IMPACT绿色能源活动
United Kingdom
Our Power将+IMPACT宣传为100%绿色、价格有竞争力的资费，旨在吸引有道德意识的客户，同时支持公司声明的减少燃料贫困的兴趣。
结果. 该资费已推出，但公司于次年停止交易。
品牌决策
2019
停止交易并进入管理程序其他背景
供应商未能实现盈利，董事们得出结论需要大量额外资金。
采取的行动
Our Power于2019年1月25日停止交易，随后Our Power Energy Supply Limited于1月31日进入管理程序。母公司社区利益协会也进入了管理程序。
后续影响
Ofgem安排Utilita Energy接管约31,000名客户。
Net debt. £29.9 million at administration (31 January 2019)
- Utilita Energy — Utilita Energy通过Ofgem安排的客户转移流程接管了约31,000名客户。
2018
推出+IMPACT资费新品背景
Our Power试图将绿色能源主张与有竞争力的定价和对燃料贫困的回应结合起来。
采取的行动
公司推出了+IMPACT作为其首个英国范围内的资费，并将其描述为100%绿色。
后续影响
该产品成为公司在2019年1月停止交易前的最终产品组合的一部分。
2018
创建社区可再生能源投资模式战略背景
公司希望将其非营利供应模式与本地所有的可再生能源发电联系起来，并可能改善客户的可负担性。
采取的行动
Our Power与Mongoose Energy合作开发Our Community Energy，与Pogbie和Brockholes的风电项目相关。
后续影响
该计划寻求290万英镑的债券和股权资金，但Our Power的更广泛业务在2019年初进入了管理程序。
2017
扩展到成员物业供应之外战略背景
公司最初依赖成员组织将空置的社会住房物业切换到Our Power。它需要更广泛的需求来扩大其客户群。
采取的行动
Our Power于2017年10月开始为更广泛的苏格兰市场供电，后来将业务扩展到英格兰和威尔士。
后续影响
扩张增加了地理覆盖范围，但在公司运营接近尾声时，大约80%的客户仍留在苏格兰。
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