奥维斯
美国家族拥有的零售商和制造商，专门从事飞钓、狩猎、运动用品、户外服装及相关体验。
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概览
奥维斯是一家美国家族拥有的户外零售和邮购企业，由查尔斯·F·奥维斯于1856年在佛蒙特州曼彻斯特创立。公司最初是一家渔具店，后来发展成为美国历史最悠久的持续运营的邮购零售商之一。其历史身份与飞钓紧密相关，尤其是飞钓轮、竹制和石墨钓竿、飞蝇、绑钩工具、涉水裤以及教学教育。随着时间的推移，奥维斯扩展到狩猎装备、射击运动、户外服装、犬类产品、家居用品、旅行和冒险服务。 公司的早期增长得益于技术产品开发和与垂钓者的直接沟通。查尔斯·奥维斯在19世纪就开始分发目录，早于美国主要综合商品邮购公司的兴起。他1874年的卷线器专利成为飞钓轮设计的重要里程碑，而公司的竹制钓竿和大量人工飞蝇帮助奥维斯确立了专家权威的地位。查尔斯的女儿玛丽·奥维斯·马布里领导飞蝇部门，并帮助整理了公司关于飞蝇图案的知识。她1892年出版的《最喜爱的飞蝇及其历史》将客户通信和实地知识转化为有影响力的参考著作。 在大萧条期间遭遇财务困难后，奥维斯于1939年被达德利·科克兰领导的集团收购。通过新产品线、零售扩张、二战期间的军工生产以及对钓竿制造的投资，业务得以复兴。科克兰聘请了韦斯利·乔丹，其工作包括用酚醛树脂浸渍竹竿以提高耐候性和抗腐性。奥维斯后来进入玻璃纤维和石墨设备领域，因为这些材料重塑了钓竿市场。 利·H·珀金斯于1965年收购了奥维斯，并使家族所有制成为公司的标志性特征。在珀金斯及其儿子的领导下，奥维斯扩大了直邮业务，开设了商店和学校，开发了现代飞钓设备，并拓宽了户外生活方式的产品线。公司推出了CFO飞钓轮、石墨钓竿、飞钓学校、射击指导、飞碟射击设施、犬类产品以及不断增长的服装和狩猎用品。它还建立了由奥维斯认可和奥维斯冒险计划支持的认可旅馆、向导、户外用品商和运动目的地网络。 在20世纪末，奥维斯进行了收购和合作，涉及Gokey、British Fly Reel、Redington、Ex Officio、Scientific Anglers和Ross Reels等品牌。其中一些业务后来被出售或剥离。2000年前后的一次品牌重塑努力旨在将产品组合统一为可识别的户外生活方式，而不是让收购模糊奥维斯的身份。公司还进行了国际扩张，特别是在英国，同时保持了强大的美国基地。 保护一直是奥维斯公共定位的核心。公司支持渔业、河流、野生动物、狩猎栖息地和户外准入组织，并将保护描述为既是道德承诺也是商业责任。其活动包括长期支持巴滕基尔河等水道、与保护组织的合作、教育项目以及与钓鱼、野生动物和栖息地相关的项目资金支持。 在21世纪，奥维斯继续结合专业零售、电子商务、目录、制造、教学、旅行和内容出版。奥维斯新闻出版物演变成一个涵盖钓鱼、狩猎、犬类、保护和旅行的数字编辑平台。公司还推出了旨在扩大飞钓参与度的项目，包括2017年启动的以女性为重点的教育计划。 COVID-19大流行在2020年带来了裁员、无薪休假、高管减薪和暂停董事会薪酬。珀金斯家族下一代的成员西蒙·珀金斯于当年成为总裁。最近，奥维斯强调运营专注和数字参与。公司于2024年将公司总部迁至曼彻斯特园区，宣布裁员和关闭门店，并停用了传统目录，作为向数字通信和可持续发展转变的一部分。其在英国的零售业务也大幅缩减，保留了斯托克布里奇门店，同时公司更加重视飞钓、旅行、学校和户外体验。奥维斯仍然是一个活跃的专业户外品牌、零售商、制造商、教育者和以保护为导向的公司。
沿革
奥维斯始于1856年，当时查尔斯·F·奥维斯在佛蒙特州曼彻斯特开设了一家渔具店。该店位于查尔斯兄弟经营的Equinox House酒店附近，并受益于该地区对来访垂钓者的吸引力。到1870年，查尔斯已将业务迁至联合街的一座工厂大楼，并向客户分发目录。这种早期的直邮活动成为公司最持久的商业实践之一。 产品创新塑造了公司早期的声誉。查尔斯于1874年获得了飞钓轮设计的专利，后来的历史学家将该卷线器视为美国飞钓轮发展的里程碑。奥维斯的竹制钓竿在19世纪末也备受推崇。在查尔斯的女儿玛丽·奥维斯·马布里的领导下，飞蝇部门得到扩展，她帮助系统化了飞蝇图案和客户知识。公司的目录最终提供了数百种飞蝇设计。马布里1892年出版的《最喜爱的飞蝇及其历史》借鉴了垂钓者的通信，成为重要的早期参考著作。 查尔斯·奥维斯于1915年去世后，他的儿子阿尔伯特和罗伯特管理公司。奥维斯机械化了一部分竹竿生产，并继续销售钓竿和飞蝇，但在大萧条期间业务财务崩溃。1939年罗伯特去世后，只剩下两名员工。那一年，由费城商人兼运动员达德利·科克兰领导的投资者购买了公司并恢复了运营。科克兰将产品范围扩大到渔具之外，于1941年开设了第一家奥维斯零售店，并获得了为阿拉斯加美国滑雪部队生产滑雪杖的战时工作。 科克兰聘请韦斯利·乔丹领导钓竿生产。1946年，乔丹开发了一种酚醛树脂浸渍工艺，旨在保护竹竿免受天气和腐烂的影响。战后，奥维斯在玻璃纤维和后来的石墨日益挑战传统竹材的市场中竞争。公司于1956年庆祝百年华诞，在曼彻斯特开设了旗舰店，并继续开发钓竿、卷线器和飞蝇。 利·H·珀金斯在与科克兰进行长期谈判后于1965年收购了奥维斯。珀金斯扩大了公司的教育和直邮活动，于1966年建立了奥维斯飞钓学校，并在其他地区增加了学校。公司于1972年推出了CFO飞钓轮，扩展到石墨钓竿，推出了射击指导，并开发了奥维斯狗窝床等产品。珀金斯还鼓励与其他邮购企业交换客户邮寄名单，加强了公司基于目录的增长。 在1980年代，奥维斯开设了更多门店和物流基础设施，扩大了飞钓教育，并在美国发展了飞碟射击活动。它推出了长期产品保修，并继续将自己定位为技术制造商和生活方式零售商。1990年，它收购了狩猎靴制造商Gokey。到1992年，管理权已移交给珀金斯的儿子利·H·"珀克"·珀金斯二世和戴夫·珀金斯。奥维斯在员工、门店、经销商和销售方面大幅增长，但此处不重复确切的财务数据，因为没有专门的财务来源。 1990年代带来了进一步的多元化。奥维斯为电影《大河恋》的制作提供了涉水裤和背心，于1995年推出了网站，与吉普合作推出了大切诺基奥维斯版，收购了Redington的多数股权，并购买了British Fly Reel。后来它收购了Ex Officio，并从3M获得了Scientific Anglers和Ross Reels业务。Ross随后被出售给Mayfly Group。公司的收购计划扩大了其范围，但也引发了关于不同业务是否清晰契合同一身份的担忧。因此，奥维斯在2000年前后进行了品牌重塑，以强调统一的户外生活方式，后来出售了Ex Officio和Gokey。 奥维斯的活动超出了产品范围。奥维斯认可的旅馆、户外用品商和向导计划始于1984年，最初只有少数落基山运营商，后来发展成为一个由钓鱼和飞碟射击向导、旅馆和户外用品商组成的网络。奥维斯冒险后来组织了钓鱼之旅、飞碟射击、学校和合作伙伴主导的户外旅行。公司还在纽约的Sandanona、阿拉巴马州的Pursell Farms和宾夕法尼亚州的Hill Country Shooting Grounds经营射击场。 保护一直是公司机构身份的一部分。早期的奥维斯活动与渔业和水道管理有关，而利·珀金斯使保护捐赠成为突出的企业价值观。公司支持涉及河流、鳟鱼、鲑鱼、野生动物、栖息地和户外娱乐准入的组织和项目。它还出版了书籍和编辑材料，包括长期运营的奥维斯新闻报纸，该报纸于2010年成为网络出版物。 奥维斯在美国和英国维持零售、邮购、目录和数字运营。公司于2017年推出了旨在增加女性飞钓参与度的项目。2020年的大流行导致了裁员、休假、高管减薪和暂停董事会薪酬；西蒙·珀金斯于当年5月成为总裁。2022年，公司宣布大幅缩减英国零售业务。2024年，它将总部迁至曼彻斯特园区，并宣布进一步裁员和关闭门店。终止其传统目录代表了一个重大变化，因为该公司的身份与直邮联系了一个多世纪。奥维斯继续作为一家私营、家族拥有的专业户外企业运营，涉及飞钓、狩猎、射击、服装、教育、旅行和保护。
- 2024
总部迁至曼彻斯特园区
[1]奥维斯将其公司总部迁至曼彻斯特园区，并宣布运营精简。
- 2020
西蒙·珀金斯成为总裁
[1]西蒙·珀金斯在公司大流行时期的重组中担任总裁。
- 2010
奥维斯新闻成为数字平台
[1]公司推出了奥维斯新闻网站，涵盖钓鱼、狩猎、犬类、保护和旅行。
- 2000
品牌重新定位
[1]奥维斯开始品牌重塑，以整合其收购并围绕独特的户外生活方式聚焦公司。
- 1995
奥维斯推出网站
[1]公司建立了正式的在线存在，数字商务开始补充目录销售。
- 1984
奥维斯认可计划成立
[1]公司创建了其旅馆、户外用品商和向导认可计划。
- 1972
推出CFO飞钓轮
[1]奥维斯推出了CFO，一种外露边缘的轻型飞钓轮，成为标志性产品。
- 1966
奥维斯飞钓学校成立
[1]公司在佛蒙特州曼彻斯特开设了第一所飞钓学校。
- 1965
珀金斯家族收购
[1]利·H·珀金斯收购了奥维斯，开始了公司长期的珀金斯家族所有制。
- 1939
达德利·科克兰领导的收购
[1]由达德利·科克兰领导的投资者收购并重振了财务困难的公司。
产品与定位
高端专业户外品牌，结合传统飞钓、运动用品、户外服装、教育、旅行和环保理念。
飞钓装备 · 1856
飞钓竿和卷线器
飞钓竿和卷线器是奥维斯的历史核心产品。产品范围包括竹制、玻璃纤维和石墨钓竿，以及涵盖传统和现代设计的卷线器。公司的技术声誉建立在早期专利卷线器、竹制工艺、石墨开发以及CFO卷线器等产品之上。这些产品与线、前导线、涉水裤、工具和教学支持一起销售。
飞钓装备 · 1870
飞蝇和绑钩装备
奥维斯销售人工飞蝇、绑钩工具、材料和相关配件。其飞蝇部门在玛丽·奥维斯·马布里的领导下变得特别有影响力，公司聘请了专业飞蝇绑制者和作者来开发和解释不同钓鱼条件下的图案。
户外服装
涉水裤和钓鱼服装
钓鱼服装包括为淡水和海水垂钓设计的涉水裤、夹克、背心、衬衫、鞋类和配件。该类别支持奥维斯的装备业务及其教学和旅行项目，客户通常需要完整的服装系统而不是单独的渔具。
狩猎和射击 · 1939
狩猎和射击产品
奥维斯提供狩猎服装、射击服装、野外配件和相关装备。其射击业务活动由公司经营的射击场支持，提供飞碟射击、狩猎、钓鱼和教学，以及奥维斯认可的飞碟射击向导和旅馆网络。
宠物产品 · 1976
犬类产品
犬类产品成为奥维斯户外生活方式组合的一部分，包括1970年代推出的奥维斯狗窝床和后来的犬类配件。该类别将品牌的狩猎和野外传统与伴侣动物饲养联系起来。
户外旅行和体验
奥维斯冒险
奥维斯冒险组织或营销飞钓和飞碟射击之旅、团体旅行、学校以及合作伙伴旅馆和向导的访问。它通过销售专业知识、规划、教学和精选的户外体验，将品牌扩展到商品之外。
营销活动
品牌决策
2024
从目录转向数字参与战略背景
奥维斯追求运营精简，并引用了数字参与和可持续性考虑。
采取的行动
公司宣布裁员8%，关闭部分门店，并停止其传统目录。
后续影响
这一决定标志着公司的一个重大变化，其直邮目录几代人以来一直是其身份的核心。
2022
整合英国零售业务战略背景
奥维斯重新评估了其英国实体零售足迹，并寻求专注于飞钓和体验主导的活动。
采取的行动
公司宣布关闭除斯托克布里奇外的所有英国门店，并关闭其安德沃办公室。
后续影响
尽管门店网络减少，但体育冒险和节日活动仍计划继续。
2020
大流行期间劳动力重组战略背景
COVID-19大流行扰乱了零售和更广泛的消费者活动。
采取的行动
奥维斯宣布裁员和休假，减少高管薪酬，并暂停董事会薪酬。
后续影响
西蒙·珀金斯于2020年5月成为总裁，公司应对不断变化的运营环境。
2000
围绕户外生活方式重新聚焦品牌战略背景
一系列收购将奥维斯扩展到其身份并不总是与母品牌清晰一致的业务。
采取的行动
奥维斯开始品牌重塑，旨在使公司成为独特户外生活方式的代名词。
后续影响
公司随后剥离了一些收购的业务，包括Ex Officio和后来的Gokey。
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