Orthex

Orthex是一家芬兰家居用品公司，其历史可追溯至20世纪50年代，当时企业家Aulis Kallonen开始在家庭地下室生产塑料制品。1956年，Kallonen的企业收购了丹麦Orth-Plast的芬兰子公司后，公司便与Orthex这一名称紧密相连。收购带来了有用的模具和Orthex名称，该名称被标记在一些模具上，随后被芬兰公司采用。1958年，生产从赫尔辛基迁至洛赫亚，该镇成为公司长期工业基地。 早期业务以注塑塑料产品和分包制造为主。20世纪60年代，随着塑料逐渐取代芬兰家庭中的锌制品，Orthex扩展到水桶和洗涤盆。公司实用的大众市场产品使其成为家喻户晓的名字。20世纪80年代初，管理层选择更明确地专注于家居用品，并与包括Laura Huhtela-Bremer在内的设计师合作。产品设计和功能改进成为公司身份的重要组成部分。 2009年，多数股权出售给芬兰投资公司Intera Partners后，Orthex大幅扩大了产品范围和地理覆盖。2010年收购瑞典厨房用具制造商Sveico，2011年收购Hammarplast Consumer AB。这些交易增加了厨房用具以及Hammarplast、Sarvis和SmartStore品牌，同时扩大了斯堪的纳维亚地区的生产、销售和分销。据当代参考资料，到2010年代初，集团约有300名员工，销售额约6000万欧元。 2015年，Sponsor Capital和Orthex高管团队收购了公司。新所有权强调国际化，Orthex于2016-2017年在德国、法国和英国建立了销售组织。其产品随后在约40个国家分销，北欧地区仍是核心市场。公司通过零售商和贸易连锁店销售，包括中欧主要零售点，而非主要依赖大型品牌门店网络。 Orthex的产品组合围绕家居和庭院产品、植物护理、储物和厨房用具组织。储物产品历来占销售额最大份额，而GastroMax厨房产品也代表了可观的业务。重要产品包括水桶、花盆、喷壶、邮箱、储物箱、厨房用具和儿童雪橇。1995年推出的Jäänalle冷冻盒在芬兰尤为知名。其圆角、实用形状和冷冻室空气流通设计旨在提供实用改进。当代芬兰报道称该产品和Orthex的十升水桶在芬兰家庭中极为普及。 可持续性和材料开发已成为Orthex战略中日益显著的部分。公司自2000年代末以来使用再生塑料，根据参考资料，其花盆和窗台花箱完全由再生塑料制成，并在部分储物和户外产品中引入了再生或生物基材料。2018年，Orthex和Stora Enso宣布了一种使用木纤维和甘蔗衍生材料的食品接触安全生物复合材料。该材料用于砧板和餐具等厨房产品。Orthex表示其目标是到2030年通过可再生能源、减少浪费和增加再生及生物基原料的使用实现生产碳中和。 Orthex于2021年3月在纳斯达克赫尔辛基上市，据报道发行被严重超额认购。集团在芬兰洛赫亚和瑞典格诺舍及廷斯吕德设有工厂，并在多个欧洲国家设有销售公司和办事处。它仍然是一家活跃的北欧消费品公司，专注于……

Orthex起源于Aulis Kallonen在20世纪50年代的早期塑料制造工作。他报道的第一个产品是用于男式衬衫包装的衬衫夹。Kallonen最初在家庭地下室使用一台塑料机器。他的企业Ruisku-Muovi后来为丹麦Orth-Plast的芬兰子公司Orth-Export承担分包工作。 Orth-Export濒临破产，于1956年被Kallonen家族收购。收购提供了模具，并帮助确立了Orthex名称，该名称是Orth-Export模具上出现的缩写。公司于1958年从赫尔辛基迁至洛赫亚。20世纪60年代，它从分包转向自有产品，尤其是塑料水桶和洗涤盆。传统锌桶被塑料取代创造了巨大的国内机会；据报道，在此期间公司每年销售约一百万只水桶。它多次扩建洛赫亚工厂，并与Väinö A. Valve等设计师合作。 20世纪80年代初，Orthex专注于家居用品。设计师Laura Huhtela-Bremer成为重要合作伙伴。Aulis Kallonen担任首席执行官至1995年，之后其子Kari Kallonen接任CEO，Aulis转任董事长。到1999年，据报道公司营业额为6000万芬兰马克，员工91人。2000年，其产品范围包括约200种产品和1760个销售项目。 2009年发生了重大所有权变更，Kari和Tiina Kallonen将多数股权出售给Intera Partners。在Intera领导下，Orthex进行了以收购为主导的扩张。2010年收购了瑞典金属和塑料厨房用具生产商Sveico。2011年收购Hammarplast Consumer AB，获得Hammarplast、Sarvis和SmartStore品牌。这些收购使集团营业额翻了一番多，并创建了更大的斯堪的纳维亚组织。Orthex在洛赫亚开设了一家门店，并报告该时期营业额约为6000万欧元。 2015年，Sponsor Capital和管理团队收购了Orthex。Alexander Rosenlew继续担任CEO。所有权变更支持了更强大的国际化计划。Orthex于2016年和2017年在德国、法国和英国建立了销售组织，到2020年其产品在约40个国家销售。北欧国家仍是主要市场，在2020年参考期内约占营业额的五分之四。 产品开发将熟悉的塑料家居用品与材料创新相结合。1995年推出的Jäänalle冷冻盒成为芬兰大众市场产品。其设计采用圆角和内部间距以改善冷冻和取用。Orthex还开发了生物和再生塑料应用。2018年，与Stora Enso的合作生产了一种食品级生物复合材料，包含木纤维和甘蔗衍生聚乙烯。该材料用于砧板和厨房用具，并通过芬兰和北欧零售分销推广。 集团的工业足迹包括洛赫亚、格诺舍和廷斯吕德的工厂，以及欧洲各地的销售实体和办事处。其产品组合涵盖家居和庭院、植物护理、储物和厨房产品。Orthex于2021年3月成为纳斯达克赫尔辛基的上市公司。其当前战略形象结合了北欧家居产品传统、零售商主导的国际分销、自动化制造以及到2030年实现碳中和生产的既定目标。

• 2021

  纳斯达克赫尔辛基上市

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  Orthex于3月在纳斯达克赫尔辛基上市。

• 2018

  推出食品级生物复合材料

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  Orthex和Stora Enso开发了一种基于木纤维和甘蔗的材料，用于厨房用具。

• 2015

  Sponsor Capital收购

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  Sponsor Capital和Orthex高管团队收购了公司以支持国际化。

• 2011

  收购Hammarplast Consumer

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  此次交易增加了Hammarplast、Sarvis和SmartStore品牌，并扩大了斯堪的纳维亚业务。

• 2010

  收购Sveico

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  这家瑞典厨房用具制造商为集团增加了金属和塑料厨房用具。

• 2009

  Intera Partners成为多数股东

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  卡洛宁家族出售了多数股权，开始了以收购为主导的增长时期。

• 1995

  推出Jäänalle冷冻盒

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  Orthex推出了Jäänalle冷冻盒，后来成为其最知名的芬兰产品之一。

• 1958

  生产迁至洛赫亚

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  公司从赫尔辛基迁至洛赫亚，后者成为其主要芬兰制造基地。

• 1956

  卡洛宁家族收购Orth-Export

  [1]Orthexen.wikipedia.org

  此次收购使芬兰企业获得了模具，并帮助确立了Orthex名称。

功能性、耐用且易于获得的北欧家居产品，结合实用设计与广泛的零售渠道，并越来越多地使用再生和生物基材料。

• 冷冻储物 · 1995

  Jäänalle

  一款于1995年推出的聚丙烯冷冻盒，设计有圆角和内部间隙，以支持均匀冷冻和更容易取用。它成为芬兰家庭中高度认可的产品，尤其与保存季节性浆果和蘑菇相关。该容器提供多种尺寸，其中半升规格据报道特别受欢迎。

• 储物

  SmartStore

  通过Hammarplast Consumer收购的一系列储物盒和容器。SmartStore产品将Orthex的产品从日常家用容器扩展到组织化家庭储物，并支持公司通过北欧和欧洲零售渠道扩张。

• 厨房用具

  GastroMax

  一个厨房用具品牌和产品系列，涵盖餐具及相关厨房产品。在集团扩展瑞典厨房用具业务后，GastroMax成为Orthex销售的重要组成部分，并包括使用新型生物复合材料制成的产品。

• 植物护理

  Orthex植物护理产品

  用于家庭园艺的花盆、窗台花箱和喷壶。公司报告称其花盆和窗台花箱完全由再生塑料制成，使该类别成为其循环材料工作的突出例子。

• 家居和庭院 · 1960

  Orthex水桶和洗涤盆

  实用的模制塑料家居和户外容器，构成了公司在20世纪60年代扩张期间的核心产品基础。十升水桶成为与Orthex在芬兰家庭中广泛存在相关的产品之一。

• 厨房用具 · 2018

  生物复合材料厨房用具

  与Stora Enso合作开发的厨房产品，使用木纤维和甘蔗衍生聚乙烯。应用包括砧板和餐具。该材料被描述为食品级安全、可用洗碗机清洗且可回收，具体纤维比例因产品而异。

• 2021

  追求到2030年实现碳中和生产战略

  背景

  Orthex将材料、能源使用和制造浪费确定为环境改进的领域。

  采取的行动

  公司设定了到2030年实现碳中和生产的目标，并强调可再生能源、再生和生物基材料以及减少浪费。

  后续影响

  该目标成为Orthex公开可持续发展定位的一部分。

  来源

• 2018

  将食品级生物复合材料厨房产品商业化新品

  背景

  Orthex寻求传统原生塑料的替代品，同时保持对食品接触产品的适用性。

  采取的行动

  与Stora Enso合作，开发并推出了使用木纤维和甘蔗基生物复合材料的厨房用具。

  后续影响

  这些产品进入芬兰零售市场，随后通过更多北欧零售商分销。

  来源

• 2009

  在Intera Partners领导下开始以收购为主导的扩张并购

  背景

  卡洛宁家族将多数股权出售给Intera Partners后，Orthex寻求加速增长并扩大产品组合。

  采取的行动

  集团于2010年收购Sveico，2011年收购Hammarplast Consumer。

  后续影响

  这些收购扩大了厨房用具、储物和品牌资产，并增加了集团的斯堪的纳维亚规模。

  来源

1. 1Orthexen.wikipedia.org
2. 2Orthex Grouporthexgroup.com