孤儿国际
孤儿国际是一家慈善组织，通过家庭式照护、教育、健康支持和职业准备来帮助孤儿和被遗弃的儿童。
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概览
孤儿国际，又称孤儿国际全球或OIWW，是一家慈善组织，旨在支持弱势社区中的孤儿和被遗弃儿童。该组织由前投资银行员工吉姆·卢斯于1999年创立，在纽约市设立执行办公室，并建立了小型寄宿家庭、寄养安排和社区项目的网络，而非采用大型机构孤儿院模式。其宣称的方法将即时援助与长期教育和独立成年准备相结合。 该组织于2001年在印度尼西亚苏拉威西开设了第一家寄宿家庭。后来，它扩大了在印度尼西亚的工作，并在重大灾难后参与了斯里兰卡和海地的援助。在印度尼西亚亚齐和斯里兰卡加勒，OI支持了受2004年印度洋地震和海啸影响的儿童。它还帮助了受海地珍妮飓风影响的儿童。从2008年开始，该组织在斯里兰卡开发了家庭照护模式，为照顾孤儿的亲属（如祖父母、阿姨和叔叔）提供培训和财政援助。该模式旨在保留家庭和文化联系，同时让有限的资源惠及比传统寄宿设施更多的儿童。 OI的项目包括辅导、英语教学、计算机教育、医疗保健、营养和职业准备。参考资料中描述的实际培训示例包括缝纫和酒店服务课程。该组织还支持寄养并监督儿童的教育。其宣称的目标是帮助儿童完成学业，包括尽可能获得学士学位，同时帮助他们留在自己的国家和社区。OI不将收养安置作为其目的；相反，它强调家庭照护、教育、公民意识和自给自足。 该组织将其理念描述为跨信仰、跨种族、国际和跨代际。它力求避免基于宗教、种族和国籍的歧视，并强调年长志愿者以及当地照护者和其他支持者的贡献。儿童通常通过当地社会服务机构转介。寄宿模式使用小型家庭，由当地扎根的家长照管，而家庭照护模式则依赖现有的大家庭网络。这些安排旨在提供养育环境、适当的营养、医疗保健和教育的连续性。 OIWW为其运营国家中的项目设定了广泛的使命、标准和发展观。其工作得到志愿者、儿童赞助者和超过300位捐助者的支持，该组织声称不接受政府资金。参考资料描述了不到五十万美元的年度预算，但此处未提供当前财务信息。该组织还与国际和公民网络保持联系，包括联合国公共信息部的联系地位，并组织了世界大会、电子通讯和慈善聚会等活动。 现有资料记录了至少到2009年的活动，包括为坦桑尼亚莫希的27名受艾滋病影响的孤儿提供服务。它还记录了2009年11月OIWW与美国筹款机构孤儿国际美国之间的组织分离。当前运营状态、领导层、网站和活动规模未由所提供的来源确定，因此该品牌的现状需要核实。
沿革
孤儿国际由吉姆·卢斯于1999年创立，以应对孤儿和被遗弃儿童在贫困、公共卫生问题、自然灾害和HIV/艾滋病流行中的需求。其总部和执行办公室位于纽约市。从一开始，该组织就将其定位为国际慈善网络，而非传统商业品牌。其运营理念是将稳定和养育的家庭环境与学校教育、医疗保健、营养和成人生活准备相结合。 第一家孤儿国际之家于2001年在印度尼西亚苏拉威西开设。该组织随后在印度尼西亚其他地区工作，并扩展到斯里兰卡和海地。2004年印度洋地震和海啸成为其活动的主要背景，特别是在印度尼西亚亚齐和斯里兰卡加勒，OI支持了失去父母或家庭支持的儿童。它还帮助了受海地珍妮飓风影响的儿童。这些灾难响应活动符合该组织更广泛的模式，即提供即时照护，同时尝试建立长期的教育和社会支持。 OI的寄宿模式使用小型家庭，而非单一大型机构。儿童由当地社会服务机构转介，通常在学龄前被接纳。一位通常在当地文化和宗教中长大的家长照管一小群儿童。该模式旨在将一致的成人监督与文化连续性相结合。OI的教育服务包括监督学业进度、课后辅导、英语课程、计算机教学和职业培训。缝纫和酒店服务被引用为面向工作的教学示例。该组织力求支持儿童完成学业，并帮助他们在自己的国家建立生活，而非将国际收养作为核心解决方案。 2008年，OI开始在斯里兰卡尝试家庭照护。在这种方法下，大家庭成员（包括祖父母、阿姨和叔叔）接受培训和财政支持以抚养孤儿。该组织认为这既是社会创新，也是资源分配创新：儿童可以留在家庭网络中，该计划可能比完全依赖租赁、建造、配备人员和维护寄宿设施的系统服务更多儿童。该方法反映了OI对当地文化、家庭关系和社区融合的更广泛重视。 该组织宣称的理念通过“培养全球公民”这一概念得以概括。OI将其使命描述为跨信仰、跨种族、国际和跨代际。它力求培养负责任的公民意识、对当地传统和现代技术的认识，以及参与互联世界。计划包括为项目地点带来互联网接入，以便儿童在继续重视传统艺术和手工艺的同时利用全球信息资源。该组织还确定了国际顾问，并与联合国公共信息部保持联系。 OIWW的行政机构由一个全球办公室组成，负责项目国家的使命、标准和协调。志愿者支持筹款和其他活动，而儿童赞助和个人捐赠构成了资金基础的重要部分。参考资料指出，该组织已收到超过300位捐助者的捐款，未接受政府资金，年度预算低于五十万美元。它还组织了慈善活动、半年一次的世界大会、名为OI InterNews的通讯，以及面向非政府组织和企业的合作伙伴计划。 所提供的史料记录了2009年在坦桑尼亚莫希的活动，OI在那里为27名受艾滋病影响的孤儿提供服务。它还记录了2009年11月OIWW与孤儿国际美国（由卢斯建立的美国筹款组织）的分离。所提供的来源未确定该组织当前的领导层、活跃项目、法律地位或当前网站。因此，记录的历史在1990年代末至2009年期间最为详尽，而孤儿国际的当代地位仍不确定。
产品与定位
一个小规模、面向国际的儿童福利组织，定位围绕家庭式照护、教育、职业准备以及培养具有社会责任感的全球公民。
儿童福利和寄宿照护 · 2001
寄宿家庭
为孤儿和被遗弃儿童提供的小型本地家庭，通常由熟悉儿童文化和宗教的家长照管。该模式将日常照护与营养、医疗保健、学校教育、辅导和监督相结合。它被设计为比集中式孤儿院更小、更本地化的替代方案。
大家庭寄养 · 2008
家庭照护
2008年在斯里兰卡推出的支持与亲属同住的孤儿的模式。祖父母、阿姨、叔叔和其他大家庭照护者接受培训和财政援助。该方法旨在保留家庭联系和当地身份，同时在有限预算内扩大组织的覆盖范围。
教育和劳动力准备
教育和职业支持
教育相关支持包括学业监督、课后辅导、英语教学、计算机课程和就业准备。报道的职业示例包括缝纫和酒店服务培训。宣称的长期目标是帮助儿童留在自己的国家，完成教育，并成为自给自足的成年人。
营销活动
品牌决策
近期事件
来源2 个来源
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