奥雷尔·菲斯利
瑞士出版、图书零售、安全印刷及相关技术集团，起源可追溯至1519年。
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概览
奥雷尔·菲斯利是一家瑞士出版、图书零售、印刷和安全技术集团，其起源可追溯至1519年克里斯托夫·弗罗绍尔在苏黎世创办的印刷业务。公司在瑞士宗教改革期间发展壮大，成为宗教、政治、科学、历史和文学作品的印刷商和出版商。在随后的几个世纪里，其业务随着欧洲出版业、审查制度、工业化、大众传播和瑞士金融体系的变化而扩张和收缩。 现代名称源于1770年约翰·鲁道夫·菲斯利与奥雷尔和格斯纳家族企业的合并。合并后的公司经营一家大型书店和出版社，并于1780年进入报纸出版领域，创办了《苏黎世报》，后来成为《新苏黎世报》。报纸业务于1868年分离为独立公司。19世纪，奥雷尔·菲斯利日益重视工业印刷、广告、地图、插图、证券和其他大批量印刷产品。1843年，它印制了苏黎世4和6邮票，这是世界上最早发行的邮票之一，并发展了彩色复制和安全印刷能力。 安全印刷在奥雷尔·菲斯利获得瑞士纸币相关授权后成为核心业务。公司于1909年试印瑞士国家银行纸币，并从1911年推出的第二套瑞士纸币系列开始供应面额。20世纪，集团投资于凹版印刷和其他专业印刷工艺，成为瑞士多套纸币的主要印刷商。这一活动至今仍是其标志性业务之一，此外还包括安全文件、身份证件和旅行证件及相关生产技术。 集团在20世纪末也进行了大规模重组。其出版业务以奥雷尔·菲斯利出版社的独立市场身份运营，而商业印刷和制图活动则被缩减、分离或出售。20世纪90年代，与海因里希·胡根杜贝尔共同创建奥雷尔·菲斯利图书股份公司，重新确立了奥雷尔·菲斯利在瑞士零售图书业的地位。公司于1993年在苏黎世开设了大型克拉姆霍夫书店，并于1996年通过books.ch推出在线图书销售。1999年，控股公司结构重组，出版和安全印刷作为独立子公司运营。 奥雷尔·菲斯利后来通过收购德国专业公司Atlantic Zeiser扩大了技术活动，该公司服务于卡片、护照、编号和安全印刷市场。集团随后剥离了卡片业务，同时保留了Zeiser安全印刷部分。它还收购并随后处置或转让了商业信息服务业务。2020年，奥雷尔·菲斯利合并了主要子公司，开始以奥雷尔·菲斯利股份公司的名义运营。2021年，通过Procivis扩展到数字身份和信任技术领域，取得多数股权；2022年，通过收购hep出版社加强了教育出版。2025年，收购了SKV股份公司，该公司提供商业和商业教育学习媒体。 如今，奥雷尔·菲斯利结合了三个紧密相关的领域：安全印刷和安全技术、教育和专业出版以及图书零售。其身份建立在瑞士机构传统、专业制造能力、出版专长以及通过实体和数字图书零售接触消费者的能力之上。公司自1897年起在瑞士公开上市，被描述为该国历史最悠久的持续公开上市公司。
沿革
奥雷尔·菲斯利的历史始于1519年的苏黎世，当时克里斯托夫·弗罗绍尔从阿尔特廷迁来后建立了印刷业务。公司在瑞士宗教改革期间成为重要的印刷商，出版了与伊拉斯谟、马丁·路德和胡尔德赖希·茨温利等主要宗教和知识人物相关的作品。后来，其出版范围扩大到历史、医学、科学和文学作品。所有权在苏黎世有影响力的家族之间转移，企业多次更名。 18世纪，约翰·鲁道夫·菲斯利于1744年加入企业，最终成为唯一所有者。与此同时，汉斯·康拉德·冯·奥雷利和约翰·雅各布·博德默经营着奥雷尔公司，而格斯纳家族将另一家印刷和图书销售业务带入该企业。奥雷尔和格斯纳企业于1770年与菲斯利公司合并，创建了奥雷尔、格斯纳、菲斯利公司，这是现代集团的直接历史前身。1780年，公司进入报纸出版领域，创办了《苏黎世报》，后来成为《新苏黎世报》。该活动于1868年成为独立的公共公司。 拿破仑时期之后，来自德国出版商的竞争促使公司转向瑞士主题和工业印刷。公司于1827年开始印刷证券，并引入了高速印刷设备。1843年，它为苏黎世州印制了苏黎世4和6邮票。19世纪下半叶，广告、铁路海报、旅行材料、地图和彩色复制成为重要的增长领域。公司还与瑞士机构建立了纸币印刷关系，特别是在瑞士国家银行成立之后。 艺术研究所奥雷尔·菲斯利于1890年成为公众有限公司。股票于1897年开始在瑞士交易所交易。1909年，公司试印瑞士国家银行纸币，随后为瑞士纸币系列供应面额。1923年迁至苏黎世维迪孔区，为升级机器和更广泛使用凹版印刷提供了空间。1925年，出版业务以奥雷尔·菲斯利出版社的独立市场身份运营。1974年，公司更名为奥雷尔·菲斯利图形运营股份公司，反映了其工业印刷方向。 20世纪90年代带来了大规模重组。商业印刷被出售，制图业务基本独立，安全印刷工厂得到升级。公司通过奥雷尔·菲斯利图书股份公司复兴了图书零售业务，海因里希·胡根杜贝尔为少数股东。1993年，苏黎世克拉姆霍夫书店开业，随后于1996年通过books.ch推出在线图书销售。1999年，奥雷尔·菲斯利图形运营公司成为奥雷尔·菲斯利控股股份公司，并将出版和安全印刷分离为专门子公司。 技术扩张包括2001年收购Teledata，2002年收购Atlantic Zeiser的多数股权，2005年实现全资拥有。Atlantic Zeiser对电话卡市场下滑的敞口导致了后来的困难。其卡片业务于2018年出售给Coesia，而Zeiser安全印刷部分仍留在奥雷尔·菲斯利。奥雷尔·菲斯利经济信息公司于2008年转让给Axon Active，后于2014年被CRIF收购。 集团于2020年通过合并重要子公司简化了结构。2020年投资于数字身份技术公司Procivis，并于2021年取得多数控制权。教育出版通过2022年收购hep出版社和2025年收购SKV股份公司变得更加突出。因此，当前集团将悠久的出版传统与图书零售、教育内容、安全文件生产、纸币印刷和专门安全技术联系起来。
- 2025
收购SKV股份公司
[1]奥雷尔·菲斯利收购了SKV股份公司，该公司提供商业和商业教育学习媒体。
- 2022
收购hep出版社
[1]奥雷尔·菲斯利收购了瑞士教育和参考出版商hep出版社股份公司。
- 2021
Procivis多数股权收购
[1]集团在去年初步投资后完成了对Procivis的多数股权收购。
- 2020
运营子公司合并
[1]奥雷尔·菲斯利合并了主要子公司，开始以奥雷尔·菲斯利股份公司的名义运营。
- 2018
出售Atlantic Zeiser卡片业务
[1]卡片业务出售给Coesia，而Zeiser安全印刷部分仍留在奥雷尔·菲斯利。
- 2005
完全收购Atlantic Zeiser
[1]奥雷尔·菲斯利完成了对Atlantic Zeiser的收购。
- 2002
收购Atlantic Zeiser多数股权
[1]奥雷尔·菲斯利收购了Atlantic Zeiser的多数股权，扩大了其国际安全技术活动。
- 1999
控股公司重组
[1]奥雷尔·菲斯利图形运营公司成为奥雷尔·菲斯利控股股份公司，出版和安全印刷作为独立子公司组织。
- 1996
推出在线图书销售
[1]公司通过books.ch进入在线图书零售。
- 1993
苏黎世克拉姆霍夫书店开业
[1]奥雷尔·菲斯利图书股份公司在苏黎世克拉姆霍夫物业开设了一家大型书店。
产品与定位
一家传承瑞士传统的专业集团，结合了可信赖的安全印刷、教育和专业出版以及全渠道图书零售。
安全文件和纸币
安全印刷
奥雷尔·菲斯利的安全印刷业务生产纸币和其他需要专门基材、印刷工艺、防伪特征和受控生产的文件。其为瑞士货币当局所做的历史性工作使安全印刷成为集团最具特色的工业活动。该业务还涉及身份、旅行和其他安全文件应用。
教育和专业出版 · 1925
奥雷尔·菲斯利出版社
奥雷尔·菲斯利出版社出版教育、专业、参考和专业书籍，与瑞士市场有特别联系。出版组合通过集团收购hep出版社和SKV股份公司得到加强，扩大了其在职业、商业和商业教育领域的教科书和学习媒体中的存在。
图书零售 · 1993
奥雷尔·菲斯利书店
奥雷尔·菲斯利零售业务经营瑞士书店和数字图书零售。其现代复兴可追溯到与海因里希·胡根杜贝尔共同创建奥雷尔·菲斯利图书股份公司以及1993年苏黎世克拉姆霍夫店的开业。该业务结合了实体店、在线订购和广泛的消费者图书分销。
在线图书零售 · 1996
books.ch
books.ch是集团的在线图书销售活动，于1996年作为奥雷尔·菲斯利重返消费者图书零售的一部分推出。它通过提供瑞士市场图书及相关媒体的数字购买渠道来补充书店网络。
安全印刷技术
Zeiser
Zeiser代表出售Atlantic Zeiser卡片业务后保留的安全印刷技术活动。它提供与安全文件和安全印刷生产相关的专业组件和技术，将奥雷尔·菲斯利的工业专长扩展到直接印刷服务之外。
数字身份技术 · 2020
Procivis解决方案
通过投资和多数股权拥有Procivis，奥雷尔·菲斯利参与数字身份和信任基础设施。该活动补充了集团在安全文件方面的传统角色，涉及数字形式的身份识别及相关公共部门或机构用例。
品牌决策
2025
收购SKV股份公司并购背景
奥雷尔·菲斯利继续建立其学习媒体组合，特别是在商业和商业教育领域。
采取的行动
奥雷尔·菲斯利从瑞士商业协会收购了SKV股份公司。
后续影响
该交易加强了集团在瑞士学习媒体中的地位，并补充了其现有的教育出版业务。
2022
收购hep出版社并购背景
奥雷尔·菲斯利将教育和参考出版确定为投资组合发展的领域。
采取的行动
集团收购了位于伯尔尼的瑞士出版商hep出版社股份公司。
后续影响
收购扩大了教育出版业务，并在瑞士教科书和参考资料中增加了更强的存在感。
2020
简化运营结构战略背景
奥雷尔·菲斯利寻求精简其控股公司与重要运营子公司之间的关系。
采取的行动
奥雷尔·菲斯利控股公司与奥雷尔·菲斯利安全印刷股份公司和奥雷尔·菲斯利服务股份公司合并，之后公司以奥雷尔·菲斯利股份公司的名义运营。
后续影响
合并巩固了运营组织，同时保留了集团的出版、图书零售和安全技术活动。
2020
投资Procivis并购背景
奥雷尔·菲斯利将其安全和信任技术利益扩展到数字身份领域。
采取的行动
公司收购了Procivis的初始股份，并于2021年将其增加到多数股权。
后续影响
Procivis为历史上与物理安全文件和纸币印刷相关的集团增加了数字身份维度。
2018
退出Atlantic Zeiser卡片业务战略背景
电话卡的衰落削弱了Atlantic Zeiser的卡片相关运营，因为移动通信减少了对旧产品类别的需求。
采取的行动
奥雷尔·菲斯利将卡片业务出售给Coesia，同时保留Zeiser下的安全印刷技术活动。
后续影响
剥离减少了对衰退市场的敞口，并保留了与奥雷尔·菲斯利安全印刷战略最一致的部分。
2002
收购Atlantic Zeiser并购背景
奥雷尔·菲斯利旨在扩大其专业安全印刷专长和市场范围，超越瑞士。
采取的行动
公司收购了Atlantic Zeiser集团76%的股份，随后于2005年实现全资拥有。
后续影响
该交易将集团的国际技术活动扩展到卡片、护照、编号和相关安全印刷市场，尽管电话卡衰退后来给业务带来了压力。
1999
创建具有专业运营子公司的控股结构战略背景
奥雷尔·菲斯利在20世纪90年代重组后寻求明确其出版和安全印刷业务的角色。
采取的行动
奥雷尔·菲斯利图形运营公司成为奥雷尔·菲斯利控股股份公司，而出版和安全印刷在控股公司下分离为独立子公司。
后续影响
该结构为管理具有不同客户、技术和投资要求的业务提供了更清晰的公司框架。
1992
将投资组合集中于出版、图书零售和安全印刷战略背景
商业印刷的竞争和结构性变化导致奥雷尔·菲斯利进行重大重组。集团需要减少或分离不再适合其长期投资组合的活动，同时加强其专业安全印刷能力。
采取的行动
商业印刷厂出售给苏黎世湖媒体，奥雷尔·菲斯利制图公司基本独立，纸币印刷厂得到升级。集团还通过与海因里希·胡根杜贝尔的合作重建了图书零售业务。
后续影响
这次重组确立了后来定义集团的广泛投资组合：安全印刷、出版和图书零售。
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