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奥莱利汽车配件

美国汽车售后市场零售商,服务DIY客户和专业服务提供商。

最近更新 2026年10月14日

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概览

奥莱利汽车配件是O'Reilly Automotive, Inc.的商号,是一家总部位于密苏里州斯普林菲尔德的美国汽车售后市场零售商。公司向两大类客户群体销售替换零件、维护产品、工具、设备、配件及相关用品:DIY车主和专业汽车维修企业。其门店和分销业务同时支持零售顾客和商业客户,如独立维修店、服务中心及其他汽车行业客户。 该业务由Charles F. O'Reilly和他的儿子Charles H. "Chub" O'Reilly创立,此前家族在密苏里州西南部积累了丰富的汽车零部件分销经验。公司于1957年12月2日在斯普林菲尔德开设了第一家门店,拥有13名员工。最初,公司将零售门店与名为Ozark Automotive Distributors的批发分销业务相结合,从而能够同时服务独立经销商和消费者。在早期几十年中,公司在该地区扩展了门店网络和仓库基础设施,之后开始了更积极的全国增长战略。 奥莱利于1993年上市,在纳斯达克以股票代码ORLY挂牌。其后续发展严重依赖收购,这些收购增加了门店、分销中心、区域客户关系,并进入了新的地理市场。1998年收购Hi/LO Auto Supply使公司扩展到得克萨斯州和路易斯安那州。随后对KarPro、Mid-State Automotive Distributors和Midwest Automotive Distributors的收购进一步扩大了其门店和分销足迹。2008年,收购CSK Auto增加了12个州的1,273家门店,标志着奥莱利转型为美国最大的汽车零部件连锁店之一的重要一步。 公司继续通过收购扩大国内覆盖范围,包括新英格兰的VIP Parts, Tires and Service的汽车零部件业务、匹兹堡地区的Frank's Auto Supermarket、东北部的Bond Auto Parts以及佛罗里达州的Bennett Auto Supply。国际扩张始于2019年收购墨西哥的Mayasa Auto Parts。奥莱利随后在波多黎各建立了业务,并通过2023年收购Groupe Del Vasto(以Vast-Auto名义运营)进入加拿大。 奥莱利的零售模式强调广泛的产品供应、门店便利性、商业配送以及为需要识别或安装汽车零部件的客户提供帮助。产品种类涵盖机械替换组件、电气零件、液体、化学品、电池、工具、车间设备和车辆配件。该品牌还使用可识别的音频标识:其广告歌于1999年推出,2003年修订,成为其公众形象的重要组成部分。与赛车运动相关的赞助,包括德克萨斯赛车场和代托纳国际赛车场的赛事,强化了该品牌与汽车热情和性能的关联。 截至来源材料2025年3月的描述,奥莱利在美国48个州、墨西哥、波多黎各和加拿大运营超过6,400家门店。该公司仍然是活跃的上市汽车零部件零售商,斯普林菲尔德是其公司总部。

沿革

奥莱利家族与汽车零部件行业的联系早于奥莱利汽车的创立。Charles F. O'Reilly在1914年开始职业生涯后,曾为Fred Campbell Auto Supply担任旅行推销员。到1920年代,他已熟悉密苏里州斯普林菲尔德地区,到1932年,他在那里管理Link Motor Supply。他的儿子Charles H. "Chub" O'Reilly后来加入了他。他们共同帮助Link Motor Supply发展成为当地领先的汽车零部件企业。 1957年Link公司的重组是家族建立独立公司的直接催化剂。Charles F. O'Reilly和Chub O'Reilly于1957年12月2日在斯普林菲尔德开设了奥莱利汽车。该业务始于一家门店和13名员工。第一个完整年销售额约为70万美元,到1961年,奥莱利汽车及其Ozark Automotive Distributors部门的合计销售额达到130万美元。分销部门服务独立汽车经销商,并补充零售业务。 公司在1960年代和1970年代逐步扩张。到1975年,它在密苏里州西南部拥有9家门店,并为其零售和分销活动建造了52,000平方英尺的仓库设施。这种门店、区域分销和商业关系的结合成为公司运营模式的持久部分。 奥莱利于1993年4月进入公开市场,在纳斯达克以ORLY代码进行首次公开募股。随后,公司通过收购加速了地理扩张。1998年1月,收购Hi/LO Auto Supply增加了得克萨斯州和路易斯安那州的182家门店以及休斯顿分销中心。KarPro Auto Parts于2000年跟进,贡献了14家门店和阿肯色州小石城的分销中心。2001年,收购Mid-State Automotive Distributors增加了七个州的82家门店和两个分销中心。2005年收购Midwest Automotive Distributors,增加了中北部几个州的72个地点和两个分销设施。 决定性的扩张发生在2008年7月,当时奥莱利完成了对CSK Auto的收购。该交易增加了12个州的1,273家门店,并帮助奥莱利成为当时美国第三大汽车零部件连锁店。与CSK交易相关的企业人员增长促成了新斯普林菲尔德总部大楼的建设,公司自2010年以来一直使用该大楼。 在2010年代,奥莱利填补了额外的区域空白。2012年收购了VIP Parts, Tires and Service的汽车零部件业务,增加了缅因州的56家门店和一个分销中心,并将连锁店扩展到新英格兰。2016年,它收购了Frank's Auto Supermarket,首次进入匹兹堡市场,随后宣布收购Bond Auto Parts,一家在佛蒙特州及邻近州运营的51家门店连锁。2018年,它宣布收购佛罗里达州的Bennett Auto Supply,该公司拥有33家门店。 国际发展始于2019年宣布收购Mayasa Auto Parts。Mayasa带来了墨西哥的分销中心、公司门店和独立经销商关系。奥莱利随后以ORMA名称在墨西哥运营门店,并于2023年12月将其墨西哥门店更名为O'Reilly Autopartes。公司还在2023年在波多黎各开设了一个分销中心和两家门店。同年12月,奥莱利宣布达成收购Groupe Del Vasto(以Vast-Auto名义运营)的协议,这是一家总部位于蒙特利尔的企业,通过分销中心、仓库、公司自有门店、独立合作伙伴和专业客户服务加拿大东部。 该品牌的标识得到了独特的广告歌的支持,该广告歌于1999年首次创作,2003年修订。奥莱利还利用赛车运动赞助将其名称与汽车文化联系起来,包括赞助德克萨斯赛车场和代托纳国际赛车场公路赛道的赛车活动。来源材料描述该公司截至2025年3月在美国48个州、墨西哥、波多黎各和加拿大运营超过6,400家门店。

  • 2023

    波多黎各和加拿大扩张

    [1]

    公司在波多黎各开设设施,并宣布收购加拿大的Groupe Del Vasto(以Vast-Auto名义运营)。

  • 2019

    首次进入国际市场

    [1]

    奥莱利宣布收购墨西哥的Mayasa Auto Parts。

  • 2012

    扩展至新英格兰

    [1]

    VIP Parts, Tires and Service交易增加了56家门店和一个分销中心。

  • 2008

    收购CSK Auto

    [1]

    奥莱利完成了其最大的收购,增加了12个州的1,273家门店。

  • 2005

    收购Midwest Automotive

    [1]

    此次收购增加了美国中北部地区的72个地点和两个分销中心。

  • 2001

    收购Mid-State

    [1]

    奥莱利增加了七个州的82家门店和两个分销中心。

  • 2000

    收购KarPro

    [1]

    此次收购增加了阿肯色州小石城的14家门店和66,000平方英尺的分销中心。

  • 1998

    收购Hi/LO Auto Supply

    [1]

    奥莱利增加了得克萨斯州和路易斯安那州的182家门店以及休斯顿分销中心。

  • 1993

    首次公开募股

    [1]

    公司在纳斯达克以股票代码ORLY上市。

  • 1975

    区域仓库发展

    [1]

    奥莱利在密苏里州西南部拥有9家门店,并建造了52,000平方英尺的仓库设施。

产品与定位

一家品类齐全的汽车售后市场零售商,以本地便利、客户协助以及同时服务DIY车主和专业维修企业为定位。

  • 汽车售后市场

    替换汽车零部件

    核心产品包括用于车辆维修和保养的替换组件。产品满足各种乘用车和轻型卡车的常见机械、电气、制动、冷却、悬架、转向和点火需求。奥莱利通过零售门店和商业渠道向维修专业人员销售这些零件。

  • 汽车工具

    工具和车间设备

    奥莱利为车主和专业技术人员提供手动工具、专业汽车工具、诊断相关设备和车间用品。该系列支持日常DIY工作和独立服务企业执行的更专业维修任务。

  • 车辆维护

    维护用品

    维护产品包括液体、润滑油、化学品、过滤器、电池和其他用于保持车辆运行的消耗品。这些产品满足定期服务需求,销售给在家进行维护的消费者和为车队或客户车辆提供服务的商业客户。

  • 汽车配件

    汽车配件

    公司还提供用于车辆使用、便利性和外观的汽车配件和设备。可用性因市场和门店形式而异,而更广泛的产品由奥莱利的分销网络和在线零售业务支持。

  • 专业汽车服务

    商业零部件分销

    商业运营为独立维修店、服务中心、经销商和其他专业客户提供产品。分销中心、区域仓库、门店库存和配送能力使奥莱利能够服务贸易账户以及零售客户。

争议事件

  • 2021

    新墨西哥州官员因违反新冠安全规定对O’Reilly Auto Parts罚款

    新墨西哥州官员因两项新冠安全违规行为,对O’Reilly Auto Parts位于Lovington的门店处以242,827美元罚款。官员称该门店未阻止有症状的员工上班,也未妥善清洁和消毒员工共用车辆。O’Reilly发言人对相关结论和拟议罚款提出异议,并表示公司打算提出抗辩。

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营销活动

  • 2020代托纳公路赛道赛事赞助

    United States

    公司赞助了代托纳国际赛车场公路赛道的命名赛事,包括与Cup、Xfinity和Truck系列赛相关的赛事。

    结果. 该活动将奥莱利的赛车运动知名度扩展到了其传统的德克萨斯赞助之外。

  • 1999O'Reilly广告歌

    United States

    奥莱利推出了由Ozark Mountain Daredevils创始成员John Dillon创作的独特广告歌。2003年制作了修订版,成为品牌高度可识别的元素。

    结果. 这首广告歌成为奥莱利品牌形象中持久的一部分。

  • 1999德克萨斯赛车场赛车运动赞助

    United States

    奥莱利将其名称与德克萨斯赛车场的赛车活动联系起来,包括2000年代初的Craftsman Truck Series赛事和后来的NASCAR赛事。

    结果. 该赞助将零售商与赛车和汽车文化联系在一起。

品牌决策

  • 2023

    宣布收购Groupe Del Vasto并购

    背景

    在墨西哥和波多黎各建立业务后,奥莱利继续其国际扩张。

    采取的行动

    公司宣布收购Groupe Del Vasto,该公司以Vast-Auto名义运营,为加拿大东部的汽车零部件客户提供服务。

    后续影响

    该公告标志着奥莱利进入加拿大市场,但需视交易完成和适用条件而定。

  • 2023

    将墨西哥门店更名为O'Reilly Autopartes战略

    背景

    奥莱利此前通过Mayasa业务及其ORMA品牌门店在墨西哥运营。

    采取的行动

    公司将超过60家墨西哥门店更名为O'Reilly Autopartes。

    后续影响

    这一变化提高了墨西哥零售标识与更广泛的奥莱利品牌之间的一致性。

  • 2019

    通过Mayasa进入墨西哥并购

    背景

    在国内扩张数十年后,奥莱利寻求建立其第一个国际运营市场。

    采取的行动

    奥莱利宣布并随后完成了对墨西哥Mayasa Auto Parts的收购,包括分销设施、公司门店和独立经销商关系。

    后续影响

    墨西哥成为公司的第一个国际市场,其墨西哥门店后来更名为O'Reilly Autopartes。

  • 2008

    收购CSK Auto并购

    背景

    奥莱利正在高度竞争的汽车零部件零售市场中寻求大幅度的地理和规模扩张。

    采取的行动

    公司完成了对CSK Auto的收购,吸收了12个州的1,273家门店。

    后续影响

    该交易使奥莱利成为美国最大的汽车零部件连锁店之一,并推动了进一步的企业基础设施增长。

近期事件

  • 尚未确定

    新墨西哥州官员因违反新冠安全规定对O’Reilly Auto Parts罚款[3]

    报道日期:

    新墨西哥州官员因两项新冠安全违规行为,对O’Reilly Auto Parts位于Lovington的门店处以242,827美元罚款。官员称该门店未阻止有症状的员工上班,也未妥善清洁和消毒员工共用车辆。O’Reilly发言人对相关结论和拟议罚款提出异议,并表示公司打算提出抗辩。

  • O'Reilly Automotive公布2020年第一季度业绩[4]

    报道日期:

    O'Reilly Automotive公布第一季度盈利为3.0044亿美元,即每股3.97美元;上年同期为3.2115亿美元,即每股4.05美元。营收从24.1亿美元升至24.8亿美元。

  • O'Reilly Automotive撤回2020年业绩指引[5]

    报道日期:

    O'Reilly Automotive表示,鉴于COVID-19相关的不确定性,公司已决定撤回此前发布的全部2020年业绩指引。

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