ORCO

ORCO，正式名称为Orco Property Group S.A.，也被称为ORCO集团，是一家总部位于卢森堡的房地产开发和投资公司。该集团于1991年在捷克共和国开展业务，并通过房地产开发、投资、资产管理、酒店及相关房地产活动扩展到中欧和东欧。其历史市场包括捷克共和国、匈牙利、波兰、斯洛伐克、克罗地亚、德国、卢森堡和俄罗斯，但其运营足迹后来主要集中在捷克共和国、匈牙利、卢森堡和波兰。 公司的增长模式将直接开发与收购运营中的房地产企业和投资平台相结合。在捷克共和国，ORCO于2003年收购了IPB Real，巩固了其在该地区领先房地产市场之一的地位。在德国，它通过ORCO Germany S.A.运营，该公司于2004年进入市场，专注于商业地产、资产管理和项目开发。ORCO Germany于2006年收购了Viterra Development，增加了在柏林、杜塞尔多夫、法兰克福、汉堡和慕尼黑的房产和开发活动。2007年，它收购了Gewerbesiedlungs-Gesellschaft（通常称为GSG Berlin），使集团在德国首都拥有了大量商业和混合用途空间。 ORCO还开发了酒店和住宅品牌及项目。其投资组合和关联业务包括Mamaison系列酒店和住宅、华沙的Złota 44住宅塔楼、华沙的ORCO Tower、布达佩斯的Starlight Hotel、柏林的GSG-HOF以及布达佩斯附近的Orco Business Park。2005年，该集团成立了Endurance Real Estate Fund，这是一个受卢森堡监管的封闭式房地产基金，设有区域和国家重点子基金。 该集团从2000年代初开始在多个欧洲交易所上市，巴黎是其主要上市地。其扩张使其暴露于中欧房地产市场的快速增长，但也带来了巨大的杠杆和再融资风险。与2007-2008年金融危机相关的房地产市场低迷大幅降低了其投资组合的价值，并给集团的债务状况带来了压力。2009年，ORCO在法国寻求债权人保护，并进入重组谈判，包括努力获得新资本。该公司试图将其战略重点缩小到布拉格和柏林，同时解决其资产负债表问题。 在重组和所有权变更后，ORCO于2016年被CPI Property Group收购。业务和资产随后被整合到CPI的投资组合中；德国业务更名为GSG Group，后来采用CPI Property Group品牌。因此，ORCO最好被理解为一个历史性的房地产集团，而不是一个独立的活跃品牌。所提供的名称CPI FIM似乎指的是相关或继任的所有权背景，但权威的百科全书主题是ORCO。

ORCO在卢森堡开始运营，并于1991年进入捷克房地产市场。其早期发展与中欧房地产市场的自由化和现代化相吻合。该集团最初通过捷克共和国的开发和投资建立地位，然后扩展到区域。1999年，它通过投资布达佩斯进入匈牙利，标志着更广泛的跨境战略的开始。 在2000年代上半叶，ORCO利用收购、开发项目和资本市场准入来建立多元化的房地产平台。2003年在捷克共和国收购了IPB Real。该交易增加了一个成熟的本地房地产企业，并加强了ORCO在捷克市场的存在。公司还发展了酒店和住宅活动，后来与Mamaison系列酒店和住宅相关联。 ORCO于2005年创建了Endurance房地产基金，作为受卢森堡监管的封闭式房地产基金。该基金设有区域或国家导向的子基金，旨在为中欧的房地产机会提供投资结构。这补充了集团的直接开发和投资业务。 德国成为集团日益重要的部分。ORCO Germany于2004年成立，经营商业地产、资产管理和项目开发。2006年，ORCO Germany收购了Viterra Development，带来了覆盖柏林、杜塞尔多夫、法兰克福、汉堡和慕尼黑的投资组合和开发平台。2007年6月，它收购了Gewerbesiedlungs-Gesellschaft，即GSG Berlin。此次收购将ORCO在柏林管理的商业地产足迹扩大到超过一百万平方米的已开发和未开发空间，包括商业区、中心和住宅单元。 ORCO的开发组合包括著名的城市项目。华沙的Złota 44由Daniel Libeskind设计，开发为高层住宅建筑。与该集团相关的其他物业包括华沙的ORCO Tower、布达佩斯的Starlight Hotel、柏林的GSG-HOF和布达佩斯附近的Orco Business Park。该集团的投资组合还涵盖办公、商业、住宅、酒店和混合用途资产。 公司进入了多个欧洲资本市场。从2000年代初开始，其股票在巴黎、布拉格、布达佩斯和华沙的Euronext交易所交易，法兰克福也通过ORCO Germany与其上市活动相关联。广泛的上市结构支持了扩张，但也使集团面临市场波动和投资者压力。 2000年代中期的房地产繁荣之后是2007年和2008年的严重调整。ORCO报告投资组合价值大幅下降，而杠杆和偿债要求变得越来越难以管理。到2009年，该集团被描述为面临重大财务压力。它在法国请求债权人保护，并采取重组措施。管理层讨论了外部各方（包括Colony Capital）的潜在投资，同时考虑更集中的运营战略，以布拉格和柏林为中心。 危机也影响了ORCO与ORCO Germany的关系。2009年，ORCO Germany表示，在自身重组后，它对母集团的依赖程度有所降低。其董事会进行了变动，包括减少让-弗朗索瓦·奥特的个人角色，并任命史蒂文·戴维斯和阿莱什·沃布鲁巴。 重组后，所有权和公司身份的变化仍在继续。CPI Property Group于2016年收购了ORCO。前ORCO业务随后被整合到CPI的房地产平台中。德国业务更名为GSG Group，后来再次更名为CPI Property Group。因此，ORCO主要作为一个与大型中欧房地产投资组合相关的历史名称而存在，而CPI Property Group代表了后来的所有权和运营结构。

• 2016

  被CPI Property Group收购

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  CPI Property Group收购了ORCO，导致其业务被整合并随后重新品牌化。

• 2009

  债权人保护和重组

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  在房地产低迷导致资产价值下降和债务压力加剧后，ORCO在法国寻求债权人保护。

• 2007

  收购GSG Berlin

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  ORCO Germany收购了Gewerbesiedlungs-Gesellschaft，扩大了其在柏林的商业地产组合。

• 2006

  收购Viterra Development

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  ORCO Germany收购了Viterra Development及其在德国多个主要城市的活动和物业。

• 2005

  创建Endurance房地产基金

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  ORCO建立了一个受卢森堡监管的封闭式房地产基金，设有区域和国家重点子基金。

• 2004

  进入德国

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  ORCO Germany开始在德国市场运营，专注于商业地产、资产管理和开发。

• 2003

  收购IPB Real

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  ORCO收购了捷克房地产集团IPB Real。

• 2000

  欧洲股票市场上市

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  该集团在多个欧洲交易所上市，包括Euronext巴黎、布拉格、布达佩斯和华沙。

• 1999

  扩展到匈牙利

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  ORCO通过投资布达佩斯扩展到捷克共和国以外。

• 1991

  在捷克共和国开始运营

  [1]ORCOen.wikipedia.org

  这家在卢森堡成立的集团在捷克共和国开始了其房地产活动。

一家跨国的中欧和东欧房地产开发商和投资集团，结合了城市开发、商业地产、酒店和资产管理。

• 住宅开发

  Złota 44

  华沙的一座地标性住宅塔楼，由建筑师Daniel Libeskind设计。该项目包含54层和251套公寓，是ORCO在波兰最引人注目的高层开发项目之一。

• 酒店和住宅

  Mamaison系列

  与ORCO酒店活动相关的一系列中档至高档酒店和服务式住宅。该系列包括九处物业，后来与CPI Hotels相关联。

• 商业地产 · 2007

  GSG Berlin

  通过ORCO Germany于2007年收购Gewerbesiedlungs-Gesellschaft而获得的柏林商业地产平台。它涵盖了柏林各地的商业区、中心和相关住宅单元，后来更名为GSG Group，并进一步进行与CPI相关的重新品牌化。

• 办公开发 · 1995

  ORCO Tower

  华沙的一座办公塔楼，于1995年完工，共26层，面积约14,400平方米。它是ORCO在波兰商业地产组合的一部分。

• 房地产投资基金 · 2005

  Endurance房地产基金

  由ORCO建立的私人管理、受卢森堡监管的封闭式房地产基金。它使用围绕地理市场组织的多个子基金，旨在投资中欧房地产。

• 2016

  被CPI Property Group收购并购

  背景

  ORCO的独立公司结构因房地产低迷、债务压力和重组而被削弱。

  采取的行动

  CPI Property Group收购了该公司，并将其资产和业务整合到CPI平台中。

  后续影响

  ORCO身份逐渐被继任品牌所取代，包括德国的GSG Group和后来的CPI Property Group品牌。

  来源

• 2009

  重组和地理集中战略

  背景

  金融危机和房地产市场调整降低了投资组合价值，并增加了集团债务负担的压力。

  采取的行动

  ORCO在法国寻求债权人保护，进行重组，并考虑将未来活动集中在布拉格和柏林，同时寻求新资本。

  后续影响

  该集团继续通过重组，最终于2016年被CPI Property Group收购。

  Reported real estate portfolio value. EUR 2.13 billion → EUR 1.83 billion (June 2009 compared with the preceding reported period)

  来源

1. 1ORCOen.wikipedia.org