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乌节门

新加坡乌节路的一个零售和综合发展项目,连接乌节中央城和313@Somerset,毗邻索美塞地铁站。

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概览

乌节门是新加坡乌节路零售走廊上的一个购物中心和综合发展项目。它占据了原专科购物中心、凤凰酒店和乌节翡翠的所在地,旨在连接周边的乌节路商场和索美塞地铁站。该发展项目与乌节中央城和313@Somerset直接相关,而相关的购物中心orchardgateway@emerald则位于乌节路对面,通过更广泛的发展项目行人网络相连。 该项目于2012年3月21日宣布,由华侨银行和联合工程有限公司共同开发。其零售部分包含约18万平方英尺的空间,共六层,包括两层地下室。购物中心最初预计于2013年11月完工,但建设和开业被推迟。乌节门于2014年4月26日正式开业。 购物中心的概念结合了购物、餐饮、生活方式服务和行人连通性。其租户组合包括国际和专业品牌,如Crate & Barrel、Religion、Swatch、I.T、J.Lindeberg和Red Wing Shoes。Crate & Barrel作为主要主力店,占据超过三层。该发展项目还纳入了library@orchard,一个由新加坡国家图书馆管理局运营的公共图书馆,为综合体增添了文化和社区用途。 乌节门是一个包含零售、酒店和办公用途的综合项目的一部分。酒店位于购物中心上方,而办公塔楼则位于orchardgateway@emerald上方。一座玻璃管状天桥连接酒店和办公部分,更广泛的综合体通过天桥、地下通道和与邻近商场的内部连接与乌节路的购物带相连。Hotel Jen Orchardgateway由香格里拉酒店集团运营,于2014年9月15日在酒店大楼开业,该大楼此前与Traders Hotel品牌相关。 该发展项目还因环境和运营特色而受到推广。这些特色包括一个旨在利用堆肥食物垃圾产生的沼气发电的系统、一个旨在减少车辆流通和排放的停车场引导系统,以及服务于餐饮区域的空气处理单元中的紫外线发射器,以支持室内空气质量。因此,乌节门的角色既是购物目的地,也是乌节路密集商业区内以交通为导向的连接器。

沿革

乌节门是新加坡乌节路一个显著区域再开发的一部分。该项目取代或整合了与原专科购物中心、凤凰酒店和乌节翡翠相关的土地。其规划反映了乌节路日益一体化的特点,零售中心、酒店、办公楼和公共交通基础设施连接成一个连续的以行人为主的购物区。 该综合发展项目于2012年3月21日公布。华侨银行和联合工程有限公司被确定为联合开发商。计划包括一个六层购物中心,约18万平方英尺的零售空间,以及购物中心上方的酒店和乌节路对面相关orchardgateway@emerald开发项目上方的办公塔楼。办公和酒店部分通过一座独特的玻璃管状天桥相连。 零售购物中心最初计划于2013年11月完工。该时间表未实现,购物中心随后于2014年4月26日正式开业。其位于索美塞地铁站旁的位置以及桥梁、地下通道和商场间步行道的网络对其在乌节路环境中的作用至关重要。这些连接将乌节门与乌节中央城、313@Somerset和更广泛的购物带连接起来,而不是将其定位为一个孤立的封闭购物中心。 租户策略结合了国际品牌和专业生活方式零售商。Crate & Barrel成为主要主力店,占据超过三层。其他知名租户包括Religion、Swatch、I.T、J.Lindeberg和Red Wing Shoes,而Nike引入了Amplify Women's概念店。library@orchard的存在由新加坡国家图书馆管理局运营,拓宽了发展项目的用途,超越了传统零售,为综合体贡献了公共文化设施。 酒店部分于同年晚些时候开业。Hotel Jen Orchardgateway于2014年9月15日在香格里拉酒店集团下开始运营。酒店占据购物中心上方的建筑,此前与Traders Hotel品牌相关。该综合发展项目被描述为包含500间客房的酒店,酒店和办公塔楼通过天桥相连。 乌节门还设计有若干可持续性和建筑管理特色。这些包括从堆肥食物垃圾中回收沼气用于发电、停车引导技术帮助驾驶员找到车位并减少不必要的废气排放,以及服务于餐饮区域的空气处理单元中的紫外线发射器以改善空气质量。连同其公共交通接入和行人连接,这些特色构成了项目当代混合用途定位的一部分。 该发展项目仍然是新加坡乌节路区的一个零售和酒店目的地。其身份更多由购物、餐饮、公共设施、酒店住宿、办公和与邻近商业物业的连接组合来定义,而非单一的自有产品。

  • 2014

    乌节门开业

    [1]

    购物中心于2014年4月26日正式开业。

  • 2014

    Hotel Jen Orchardgateway开业

    [1]

    酒店部分于2014年9月15日在香格里拉酒店集团下开业。

  • 2013

    原定完工目标

    [1]

    购物中心最初预计于2013年11月完工,但目标未实现。

  • 2012

    综合发展项目公布

    [1]

    乌节门项目于2012年3月21日公布,由华侨银行和联合工程有限公司联合开发。

产品与定位

一个位于市中心、注重设计的乌节路生活方式购物中心,强调行人连通性、国际和专业零售、餐饮,以及与酒店和办公用途的整合。

  • 购物中心 · 2014

    零售购物中心

    乌节门的主要产品是一个六层零售购物中心,包括两层地下室,约18万平方英尺的零售空间。其租户组合涵盖时尚、鞋类、手表、家具、生活方式产品、餐饮和专业零售。购物中心以与乌节路零售带和邻近商场的连接性为主力,而非单一的自有品牌。

  • 公共图书馆

    library@orchard

    library@orchard是新加坡国家图书馆管理局在该发展项目内运营的公共图书馆设施。其纳入为乌节门增添了公民和文化功能,将图书馆服务和公共节目带入乌节路购物区。

  • 酒店 · 2014

    Hotel Jen Orchardgateway

    Hotel Jen Orchardgateway占据购物中心上方的酒店建筑,由香格里拉酒店集团运营。酒店于2014年9月开业,是综合零售、酒店和办公发展项目的一部分。项目描述将酒店确定为500间客房。

  • 交通和通道基础设施 · 2014

    行人连接网络

    乌节门通过玻璃天桥、横跨乌节路的地下通道和连接邻近商场的内部步行道与周边乌节路零售区相连。这些连接将发展项目与乌节中央城、313@Somerset和更广泛的索美塞地铁区域连接起来。

品牌决策

  • 2014

    推出以生活方式为导向的租户组合新品

    背景

    乌节门被定位在一个竞争激烈的购物区,该区域包含众多成熟商场和国际零售商。

    采取的行动

    购物中心以国际和专业品牌开业,包括Crate & Barrel、Religion、Swatch、I.T、J.Lindeberg、Red Wing Shoes和Nike Amplify Women's概念店,以及餐饮和图书馆服务。

    后续影响

    租户策略赋予发展项目以生活方式和设计为导向的身份,Crate & Barrel作为主要主力店,占据超过三层。

  • 2012

    采用综合零售、酒店和办公发展模式战略

    背景

    该项目规划在一个重要的乌节路再开发地块上,该地块此前与专科购物中心、凤凰酒店和乌节翡翠相关。该位置和周边交通基础设施支持混合用途方式,而非独立的购物中心。

    采取的行动

    开发商将六层购物中心与购物中心上方的酒店、相关orchardgateway@emerald物业上方的办公塔楼以及连接上部组件的行人天桥相结合。

    后续影响

    由此产生的综合体于2014年4月开业零售部分,2014年9月开业酒店部分,在索美塞地铁站旁创建了一个相连的商业和酒店目的地。

来源2 个来源

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