轨道半导体
轨道半导体是一家美国半导体制造商和设计转换专家，服务于消费、通信、工业、医疗、航空航天和军事应用。
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沿革
轨道半导体由加里·P·肯尼迪于1985年在加利福尼亚州桑尼维尔创立。它作为半导体制造商和电子系统设计公司运营，服务于消费电子、电信、工业和制造设备、医疗设备、航空航天系统和军事产品等应用领域。 公司的技术和商业身份集中在定制硅转换上。轨道专门从事将FPGA设计转换为ASIC，以及将一种ASIC设计转换为另一种实现。这些服务对寻求降低单位成本、改善生产经济性或将设计迁移到不同半导体工艺或架构的客户很有用。轨道还推广专有门阵列技术，旨在结合设计灵活性和较低的制造成本。 1991年，肯尼迪及其合伙人完成了对公司的管理层收购。次年，轨道成为FPGA转换领域的先驱。这使公司处于半导体行业一个不断增长的部分，其中可编程逻辑可以作为初始开发平台，然后产品转向更专业的ASIC形式。 轨道于1994年上市，完成了首次公开募股，并在纳斯达克以股票代码ORB交易。其市场策略结合了高产量消费应用以及通信、工业、医疗和军事市场中的低至中产量机会。后者可能需要专业设计和更长的产品生命周期，而消费应用提供更大的生产机会但面临更强的成本压力。 公司所有权在1990年代末和2000年代初发生了重大变化。轨道于1998年与DII集团合并。2000年，DII集团与伟创力半导体公司合并，将轨道业务置于更广泛的电子和半导体企业结构中。2005年9月，AMI半导体收购了伟创力公司的半导体部门。参考历史随后记录轨道团队于2007年2月独立。 现有资料未确定后来的母公司、当前运营总部、后续产品组合或确认关闭。因此，无法从提供的来源确定轨道当前的企业状态。其记录在案的历史角色是作为一家专业半导体公司，其价值主张结合了设计转换、门阵列技术和面向多个终端市场的制造成本降低。
- 2007
轨道团队独立
[1]轨道团队于2007年2月再次独立。
- 2005
AMI半导体收购
[1]AMI半导体于9月收购了伟创力公司的半导体部门。
- 2000
DII集团加入伟创力半导体
[1]DII集团与伟创力半导体公司合并，继续轨道业务的企业整合。
- 1998
与DII集团合并
[1]轨道与DII集团合并。
- 1994
首次公开募股
[1]轨道完成了IPO，并在纳斯达克以股票代码ORB开始交易。
- 1992
FPGA转换计划
[1]轨道成为将FPGA设计转换为ASIC实现的早期专家。
- 1991
管理层收购
[1]加里·P·肯尼迪及其合伙人完成了对轨道半导体的管理层收购。
- 1985
公司成立
[1]加里·P·肯尼迪在加利福尼亚州桑尼维尔创立了轨道半导体。
产品与定位
一家以成本为导向的半导体设计和制造专家，专注于将可编程或现有芯片设计转换为面向高产量消费产品以及选定的低至中产量市场的专用器件。
半导体设计服务 · 1992
FPGA到ASIC转换
轨道有记录的专长是将现场可编程门阵列设计转换为专用集成电路。该方法使客户能够使用基于FPGA的开发，然后为成本敏感或高产量产品追求更面向生产的实现。
半导体设计服务
ASIC到ASIC转换
轨道还从事ASIC到ASIC的转换，将现有的定制芯片设计适配到替代实现。该服务支持寻求改变制造方法、经济性或产品要求的客户，尽管可用来源未指定特定工艺或产品系列。
定制半导体技术
专有门阵列技术
轨道使用专有门阵列技术作为其以相对较低成本提供灵活半导体解决方案的努力的一部分。该技术支持公司对消费产品以及专业通信、工业、医疗和军事应用的关注。
品牌决策
1998
1994
完成首次公开募股其他背景
轨道已发展出服务于消费和专业工业市场的半导体转换业务。
采取的行动
公司完成了IPO，并在纳斯达克以股票代码ORB交易。
后续影响
轨道成为一家公开交易的半导体公司，尽管提供的来源未提供发行规模、估值或后续股价表现。
1992
进入FPGA到ASIC转换市场战略背景
轨道在半导体制造和设计领域运营，当时客户可以使用可编程逻辑进行开发，然后寻求更低成本的定制硅用于生产。
采取的行动
公司将自己定位为将FPGA设计转换为ASIC的早期专家，并支持ASIC到ASIC的转换。
后续影响
这一举措成为轨道市场定位和技术身份的决定性部分。
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