Orbis
一家波兰旅游和酒店集团，从1920年的旅行社发展为中欧重要的酒店企业。
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概览
Orbis是波兰的旅游和酒店品牌，其起源可追溯至1920年，当时在利沃夫（现乌克兰利沃夫）成立了一家波兰旅行社。该组织旨在为新建的波兰第二共和国的公民提供面向国际的旅行服务。其名称源自拉丁语“orbis”，意为“世界”，反映了创始人的国际抱负。 该公司在两次世界大战期间迅速扩张。到1925年，它拥有28个办事处，并于1928年获得国家旅行社地位。1933年，波兰银行（PKO Bank Polski）收购其股份后，Orbis将总部迁至华沙。二战前夕，它在波兰拥有136个办事处，在国外拥有19个办事处，雇佣约500名旅行社代理，并拥有或管理四家酒店，约360间客房。战争中断了运营，并造成大量财产损失。 Orbis于1944年12月13日在卢布林恢复活动。在共产主义时期，它成为国有企业，并在旅游和交通经济的多个领域运营。其活动包括城际巴士服务、有组织的旅行、养老金、火车上的卧铺和餐车，以及管理高标准酒店。从1950年代起，Orbis控制了相当大的养老金网络，并吸收了一批波兰领先酒店。它在服务外国游客和波兰侨民方面占有特别重要的地位。 1956年后波兰政治开放后，Orbis重建了其国际旅游业务。它为波兰游客组织旅行，特别是前往东方集团的目的地，包括保加利亚黑海度假胜地、匈牙利巴拉顿湖和南斯拉夫亚得里亚海海岸。它还安排了邮轮和船舶租赁，包括与波兰远洋邮轮TSS Stefan Batory相关的服务。据报道，1979年该组织服务了约150万人。 在1960年代和1970年代，酒店组合大幅增长，Orbis开发了34家新酒店。几家著名的华沙酒店与洲际酒店集团合作管理，包括论坛酒店和维多利亚洲际酒店。到1980年，Orbis拥有555辆巴士和373辆其他车辆，并控制了波兰约60%的酒店床位。其酒店客人中很大一部分是支付硬通货的外国游客，使该集团对国家旅游经济具有战略重要性。 向市场经济过渡后，Orbis进行了公司化和重组。1990年它管理着53家酒店，并于1991年成为国库的全资公司。1993年，其业务分为Orbis Travel和Orbis Transport。Orbis S.A.的股票于1997年在华沙证券交易所上市，到1999年国库持股降至50%以下。 雅高集团于2000年通过收购20%的股份进入所有权结构，并于2008年将其持股增至超过50%。2019年，当雅高持有Orbis约85.5%的股份时，它将其全部权益转让给AccorInvest，这是一家专注于酒店房地产资产的雅高相关公司。此后，Orbis与波兰和中欧的大型酒店组合相关联，这些酒店以国际品牌运营，包括索菲特、铂尔曼、美憬阁、诺富特、美居和宜必思。所提供的参考资料将更广泛的Orbis集团描述为运营139家酒店，拥有超过22,200间客房，但当前的投资组合和所有权结构应独立核实。
沿革
Orbis于1920年在利沃夫成立，是一家波兰旅行社，服务于新成立的波兰第二共和国的人口。其早期创始人包括银行家、政治家、伯爵和律师。该业务从本地代理扩展为全国网络，到1925年达到28个办事处。1928年获得国家代理地位，1933年波兰银行收购股份后，总部迁至华沙。 到1939年，Orbis在波兰拥有136个办事处，在国外拥有19个国际办事处。它还经营着四家酒店，雇佣约500名旅行社代理。第二次世界大战导致其业务几乎完全中断，大部分财产被掠夺或摧毁。Orbis于1944年12月在卢布林重新开业。在共产主义统治下，它成为国有，并将其活动扩展到旅行社之外，包括巴士运输、养老金、铁路卧铺和餐车、酒店管理和有组织的旅游业。 在1950年代，Orbis控制了相当大的住宿网络，并整合了九家领先的波兰酒店。这些物业被视为高标准设施，服务于国际游客和波兰侨民。1956年政治解冻后，Orbis重返外国旅游业，组织从波兰出发前往保加利亚、匈牙利和南斯拉夫等目的地的出境旅行。它还参与了邮轮和船舶租赁。据报道，该组织在1979年服务了约150万人。 酒店开发在1960年代和1970年代加速。Orbis建造了34家新酒店，包括与洲际酒店集团合作开发或运营的主要华沙物业。到1980年，它拥有庞大的车队，并控制了波兰约60%的酒店床位。外国游客占入住率的很大比例，并以硬通货支付。 波兰经济的转型导致了公司化和业务活动的分离。Orbis在1990年管理着53家酒店，并于1991年成为国库的全资公司。1993年，旅行和运输业务分离。Orbis S.A.于1997年进入华沙证券交易所，而国库持股到1999年降至一半以下。 雅高在2000年成为主要股东，最初购买20%，后来在2008年超过50%。2019年，雅高将其约85.5%的权益转让给AccorInvest。Orbis集团与波兰和中欧的广泛酒店网络相关联，这些酒店以国际品牌运营，如索菲特、铂尔曼、美憬阁、诺富特、美居和宜必思家族。精确的当前所有权、投资组合规模和运营安排需要从当前公司披露中核实。
- 2019
所有权转让给AccorInvest
[1]雅高将其全部Orbis权益转让给AccorInvest。
- 2008
雅高成为控股股东
[1]雅高将其持股比例提高到50%以上。
- 2000
雅高获得少数股权
[1]雅高收购了Orbis 20%的股份。
- 1997
华沙证券交易所上市
[1]Orbis S.A.的股票开始在华沙证券交易所交易。
- 1993
业务活动分离
[1]Orbis分为Orbis Travel和Orbis Transport。
- 1991
转变为国库公司
[1]Orbis成为波兰国库的全资公司。
- 1980
主要的全国酒店和运输足迹
[1]该组织运营着555辆巴士、373辆其他车辆，并控制了波兰约60%的酒店床位。
- 1979
大规模旅游运营
[1]据报道，Orbis在该年服务了约150万人。
- 1951
领先酒店加入该机构
[1]九家著名的波兰酒店成为Orbis网络的一部分。
- 1944
战后重新开放
[1]Orbis于12月13日在卢布林恢复运营。
产品与定位
一个具有历史意义的波兰旅游和酒店机构，定位围绕广泛的旅游基础设施、酒店所有权或管理以及国际酒店品牌的接入。其角色从国家旅行社演变为服务于波兰和中欧的国内、国际和商务旅客的大型酒店集团。
酒店和住宿
Orbis酒店组合
酒店业务是Orbis品牌现代的核心体现。历史上，Orbis在波兰和中欧拥有、管理或运营着庞大的酒店网络。该组合包括与索菲特、铂尔曼、美憬阁、诺富特、美居和多种宜必思格式相关的物业。该集团的住宿产品涵盖商务、休闲、高端、中端和经济型细分市场。
旅行社和旅游服务 · 1993
Orbis Travel
Orbis Travel是通过1993年Orbis业务分离创建的旅行服务业务。更广泛的组织安排国内和国际旅行，组织波兰游客的访问，并支持前往中欧和东欧目的地的旅游业。Orbis Travel品牌的当前状态和范围需要核实。
旅游和城际交通 · 1993
Orbis Transport
Orbis Transport源于1993年原综合组织的划分。其前身活动包括城际巴士服务、旅游运输和庞大的车队。所提供的参考资料未确定Orbis Transport品牌的当前所有权和运营状态。
品牌决策
2019
将Orbis所有权转让给AccorInvest并购背景
雅高持有Orbis约85.5%的股份，并在其更广泛的房地产导向结构内重组了酒店集团的所有权。
采取的行动
雅高将其在Orbis的全部权益出售给AccorInvest。
后续影响
Orbis与AccorInvest相关联，而不是由雅高直接持有。精确的后续公司和上市状态需要当前来源核实。
2008
2000
雅高收购战略股份并购背景
Orbis在从国有企业转型后，正在新兴的市场导向型酒店和旅游部门中寻求定位。
采取的行动
法国酒店集团雅高收购了Orbis 20%的股份。
后续影响
这项投资开始了长期关系，导致雅高成为控股股东。
1993
分离旅游和运输业务战略背景
在波兰从国家主导经济向市场经济过渡后，Orbis重组了其广泛的旅游和运输业务。
采取的行动
该组织分为Orbis Travel和Orbis Transport。
后续影响
在Orbis随后的公司化和资本市场发展之前，这种分离创造了更加细分的公司结构。
近期事件
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