奥拉斯科姆建筑公司
奥拉斯科姆建筑是一家埃及跨国工程、采购和建筑承包商,服务于基础设施、工业、商业和能源市场。
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概览
奥拉斯科姆建筑,历史上称为奥拉斯科姆建筑工业公司,是一家总部位于开罗的埃及工程、采购和建筑承包商。公司交付复杂的基础设施和工业项目,结合设计协调、采购、施工管理、土木工程,在某些情况下还提供运营或维护能力。其活动已扩展到埃及以外的中东、美国和其他国际市场,使其成为埃及私营部门中面向国际程度最高的公司之一。 该业务于1976年由Onsi Sawiris在埃及创立。这是与Sawiris相关的第二家建筑企业;早前于1950年在埃及上埃及地区成立的一家公司于1961年被国有化。奥拉斯科姆建筑随后从一家埃及承包商发展成为多元化的工业和建筑集团。在2000年代,其投资组合包括在埃及、阿尔及利亚、土耳其、巴基斯坦、伊拉克、朝鲜和西班牙的大量水泥制造资产。这一水泥平台使整个集团在建筑材料领域占据了重要地位,同时也将其与新兴经济体建筑市场的更广泛发展联系起来。 一个重大的战略转折点出现在2007年12月,当时集团宣布将其水泥资产控股公司Orascom Building Materials Holding出售给法国建筑材料集团拉法基。此次剥离将业务重心从水泥制造转向建筑和工程活动。该交易后来成为埃及税务争议的主题,集团于2013年同意支付高达10亿美元的与2007年出售相关的税务和解或罚款。 奥拉斯科姆建筑在接下来的十年中扩大了其国际建筑业务。2011年,它赢得了沙特阿拉伯的一项重大合同;2012年,通过爱荷华州的一个氮肥设施项目和收购The Weitz Company,加强了其在美国的业务。2013年,Cascade Investment的投资帮助创建了OCI N.V.,这是一个总部位于荷兰的集团,成为奥拉斯科姆建筑的母公司。这次公司重组将建筑业务与更广泛的国际工业集团联系起来,同时保留了奥拉斯科姆的埃及身份和运营基地。 2015年3月,该公司进入新的公开市场结构,其股票开始在迪拜金融市场和埃及交易所交易。其国际投资组合包括主要的工业、能源、交通和公共基础设施项目。在埃及,它于2018年与Engie合作开发了据称是该国最大的风电场。2019年,由庞巴迪、奥拉斯科姆建筑公司和阿拉伯承包商组成的财团赢得了开发开罗两条单轨铁路线的合同。奥拉斯科姆还与比利时BESIX集团合资建造大埃及博物馆。 奥拉斯科姆建筑的定位基于为政府、公用事业、工业公司和基础设施开发商执行大型、技术要求高的项目。其能力涵盖常规建筑施工、土木工程、交通系统、能源设施、水和废水基础设施、化肥和其他工艺厂,以及主要的文化或机构建筑。该公司最好被理解为一个项目交付和建筑品牌,而不是面向消费者的产品品牌。其国际扩张、公共部门关系以及参与高价值基础设施项目是其声誉的核心,而其历史也反映了伴随埃及商业集团国际化而来的战略重组和法律复杂性。 奥拉斯科姆建筑公司是一家总部位于埃及的工程、采购和建筑承包商,业务遍及中东、非洲、美国及其他国际市场。该公司与更广泛的奥拉斯科姆商业集团相关联,并被称为埃及第一家跨国公司。其核心活动是通过工程、采购、施工管理及相关承包服务交付复杂的建筑资产和基础设施。 如今,奥拉斯科姆建筑公司定位为大型EPC和基础设施承包商,而不是面向消费者的产品品牌。其产品基于项目:客户聘请公司设计、采购、建造,有时还协调技术难度高的资产。业务涵盖土木建筑、工业设施、能源基础设施和交通系统。由于项目活动、法律结构和地理敞口可能随时间变化,当前的股权细节、高管领导层和运营市场范围应参照公司最新的文件和公司披露。
沿革
奥拉斯科姆建筑于1976年由Onsi Sawiris在埃及创立。它源于一个家族企业背景,包括一家于1950年在埃及上埃及地区成立并于1961年被国有化的早期建筑公司。新公司作为一家私营埃及承包商发展,并逐渐将其活动从国内建筑扩展到工业项目、基础设施和建筑材料。 到2000年代,更广泛的奥拉斯科姆业务已建立了庞大的水泥平台。2007年,Orascom Building Materials Holding在埃及、阿尔及利亚、土耳其、巴基斯坦、伊拉克、朝鲜和西班牙拥有或运营水泥厂。集团于2007年12月宣布将该水泥业务出售给拉法基。此次剥离具有战略意义,因为它减少了集团对水泥制造的敞口,并将重点放在建筑和工程上。该交易后来在埃及引发了税务争议。2013年,奥拉斯科姆集团同意支付高达10亿美元的税务罚款或相关和解金,涉及2007年出售中涉嫌的违规行为。 建筑业务在2010年代进行了国际扩张。2011年7月,奥拉斯科姆建筑在沙特阿拉伯中标,价值约4.5亿美元。2012年,它通过爱荷华州的一个氮肥设施项目和收购The Weitz Company增加了在美国的业务。2013年,Cascade Investment投资约10亿美元。在该投资之后,OCI N.V.在荷兰成立,并成为奥拉斯科姆建筑的母公司,围绕建筑和工业运营创建了新的国际公司结构。 奥拉斯科姆建筑的公开市场形象在2015年3月发生变化,其股票开始在迪拜金融市场和埃及交易所交易。该公司随后参与了能源、交通、工业建筑和公共基础设施领域的项目。2018年,它与Engie合作建设一个大型埃及风电场。2019年,由庞巴迪、奥拉斯科姆建筑和阿拉伯承包商组成的联合体赢得了开罗两条单轨铁路线的合同。奥拉斯科姆建筑还与BESIX集团合资建造了大埃及博物馆。 现代公司是一家EPC承包商,而不是消费品牌。其工作通常涉及技术复杂的项目,需要协调的工程、采购、施工管理和土木工程。其商业历史结合了埃及工业创业、国际收购、公共基础设施发展和公司重组。该品牌的主要市场和能力已从主要是埃及的建筑基地演变为一个活跃在超过25个国家的跨国项目交付平台,根据所引用的公司描述。 奥拉斯科姆建筑公司于1976年在埃及成立,由Onsi Sawiris所有。该公司源于更广泛的萨维里斯建筑传统,可追溯到1950年在埃及上埃及地区创立的早期企业。该前身在加麦尔·阿卜杜勒·纳赛尔执政期间于1961年被国有化,而后来的奥拉斯科姆企业则发展为私营建筑集团。 该公司最初在埃及扩张,然后通过建筑、工业发展和水泥制造建立了国际影响力。到2007年,更广泛的奥拉斯科姆建筑集团在埃及、阿尔及利亚、土耳其、巴基斯坦、伊拉克、朝鲜和西班牙拥有或运营水泥厂。水泥投资组合使集团涉足建筑材料和承包,但随后与核心建筑战略分离。 2007年12月,奥拉斯科姆宣布将其持有水泥资产的实体奥拉斯科姆建筑材料控股公司出售给法国建筑材料公司拉法基。这笔交易代表了一项重大的投资组合决策,使业务转向工程、采购和建筑,而不是直接拥有水泥生产。该交易后来在埃及引发了税务诉讼和监管争议。2013年,奥拉斯科姆集团同意支付高达10亿美元的税收罚款,此前涉及与2007年出售相关的违规指控。 因此,该公司最好被理解为EPC和基础设施平台。其工作不是作为标准化消费品销售;相反,它通过单独承包的项目交付,涉及设计、采购、施工、协调和技术执行。其记录在案的投资组合包括工业设施、化肥生产、可再生能源、城市交通和大型公共建筑。可用的参考资料没有提供可靠的现任董事、首席执行官、收入数字或当前子公司的详细分类,因此这些领域在此不作具体说明。
- 2019
开罗单轨铁路联合体赢得合同
[1]奥拉斯科姆建筑与庞巴迪和阿拉伯承包商一起赢得了开罗两条单轨铁路线的合同。
- 2018
宣布风电场合作伙伴关系
[1]奥拉斯科姆建筑与Engie合作建设一个大型埃及风电场项目,参考资料中称其为该国最大的风电场。
- 2015
开始双重市场股票交易
[1]奥拉斯科姆建筑公司的股票开始在迪拜金融市场和埃及交易所交易。
- 2013
Cascade Investment支持公司并创建OCI N.V.结构
[1]Cascade Investment投资约10亿美元,OCI N.V.在荷兰成立,并成为奥拉斯科姆建筑的母公司。
- 2013
Cascade Investment支持该公司
[1]Cascade Investment投资10亿美元,OCI N.V.在随后的公司结构下成为母公司。
- 2012
美国扩张
[1]奥拉斯科姆通过爱荷华州的一个化肥厂项目和收购The Weitz Company扩大了其美国平台。
- 2011
获得沙特阿拉伯合同
[1]公司以约4.5亿美元的价格中标沙特阿拉伯的一个项目。 该公司在沙特阿拉伯赢得了一份价值4.5亿美元的建筑投标。
- 2007
水泥业务出售给拉法基
[1]奥拉斯科姆宣布将Orascom Building Materials Holding及其水泥资产剥离给拉法基。
- 1976
奥拉斯科姆建筑在埃及成立
[1]Onsi Sawiris创立了这家建筑公司,后来发展成为奥拉斯科姆建筑工业公司,再后来成为奥拉斯科姆建筑。
- 1961
早期建筑公司被国有化
[1]早期的萨维里斯建筑公司在纳赛尔时代被国有化。
产品与定位
一家埃及创立、国际活跃的EPC承包商,专注于复杂的基础设施、工业、能源、交通和机构项目。
工程、采购和建筑 · 1976
EPC承包
奥拉斯科姆建筑的核心产品是为大型和技术复杂的设施提供集成项目交付。其范围可包括工程协调、设备和材料采购、施工、土木工程、分包商管理和调试支持。该模式用于工业、基础设施、能源和机构项目,业主需要一家主承包商或联合体合作伙伴。 奥拉斯科姆建筑公司的核心产品是集成的工程、采购和建筑交付。该公司不是销售标准化产品,而是执行单独承包的项目,为工业、基础设施和公共部门客户协调设计、采购、施工和技术实施。
工业建筑
工业和工艺厂
公司已建造并参与了大型工业设施,包括爱荷华州的一个氮肥厂。这项工作需要专业的土木、结构、机械和工艺安装能力,以及与技术提供商和工业运营商的协调。
电力和可再生能源 · 2018
能源基础设施
奥拉斯科姆建筑参与发电和可再生能源基础设施。其与Engie在埃及大型风电场上的合作说明了公司在与国际开发商和基础设施合作伙伴一起交付公用事业规模能源资产方面的作用。 奥拉斯科姆参与能源基础设施项目,包括与Engie合作开发的埃及大型风电场。其能源工作说明了该公司作为建筑和交付合作伙伴的角色,而不是消费能源品牌的所有者。
铁路和城市交通 · 2019
城市交通基础设施
公司承担交通系统的土木和基础设施工作。其参与开罗单轨铁路联合体使其处于一个涉及两条单轨铁路线和国际技术和建筑合作伙伴的重大城市交通项目中。 该公司通过一个被选中建造开罗两条单轨铁路线的财团参与了主要的城市交通建设。此类项目需要土木工程、系统集成、施工管理以及国际技术和当地承包合作伙伴之间的协调。
建筑施工
机构和文教建筑
通过合资企业,奥拉斯科姆建筑还为著名的公共、文化和机构建筑做出贡献。其与BESIX集团参与大埃及博物馆项目代表了这一部分投资组合,并反映了公司处理地标性开发项目的能力。
工业建筑 · 2012
工业设施
该公司已交付工业建筑项目,包括爱荷华州的一座氮肥厂。这项工作使奥拉斯科姆跻身于专业承包商市场,负责需要协调工程、设备采购和大型施工的技术复杂设施。
公共建筑建设
大型公共和文化建筑
通过与BESIX集团的合资企业,奥拉斯科姆建筑公司参与了大埃及博物馆的建设工作。该项目代表了该公司参与埃及高知名度的公共和文化基础设施。
争议事件
营销活动
- 2019开罗单轨铁路财团
Egypt
奥拉斯科姆建筑公司与庞巴迪和阿拉伯承包商组成财团,赢得了在开罗建造两条单轨铁路线的合同。该财团获得了开罗城市交通合同,将奥拉斯科姆记录在案的基础设施组合扩展到单轨铁路建设。
结果. 该财团获得了开罗城市交通合同,将奥拉斯科姆记录在案的基础设施组合扩展到单轨铁路建设。
- 2018埃及风电场合作
Egypt
奥拉斯科姆建筑公司与Engie合作在埃及建造一座大型风电场,参考资料中称其为该国最大的风电场。该合作建立了一个突出的可再生能源建筑项目,奥拉斯科姆作为EPC和基础设施合作伙伴参与其中。
结果. 该合作建立了一个突出的可再生能源建筑项目,奥拉斯科姆作为EPC和基础设施合作伙伴参与其中。
品牌决策
2019
开罗单轨铁路合同新品背景
开罗的城市交通发展计划要求新建主要的铁路和交通基础设施。
采取的行动
奥拉斯科姆建筑公司与庞巴迪和阿拉伯承包商组成财团,赢得了开罗两条单轨铁路线的合同。
后续影响
该奖项扩大了奥拉斯科姆在埃及主要交通基础设施中的作用。
2018
与Engie合作建设埃及风电场新品背景
埃及的能源基础设施市场为大型可再生能源发电项目创造了机会。
采取的行动
奥拉斯科姆建筑公司与Engie合作在埃及建造一座大型风电场。
后续影响
该项目加强了公司在可再生能源基础设施领域的形象。
2015
在迪拜和埃及公开市场上市战略背景
在公司重组后,奥拉斯科姆建筑寻求在其区域金融中心和本土市场进行公开交易。 该公司的国际结构和埃及血统支持了更广泛的公开市场存在。
采取的行动
奥拉斯科姆建筑公司的股票开始在迪拜金融市场和埃及交易所交易。
后续影响
上市使公司在两个市场获得公开交易地位,但可用的来源材料中未包含具体的股票代码。 该公司在海湾金融市场和其本土市场交易所均获得了上市资格。
2013
创建OCI N.V.母公司结构战略背景
公司需要一个能够支持其建筑和工业活动的国际公司结构。 Cascade Investment对奥拉斯科姆建筑公司进行了大量投资,因为该集团重组了其国际公司结构。
采取的行动
在Cascade Investment投资后,OCI N.V.在荷兰成立,并成为奥拉斯科姆建筑的母公司。
后续影响
此次重组将奥拉斯科姆建筑与国际控股结构联系起来,并为其在迪拜和埃及的公开市场交易铺平了道路。 奥拉斯科姆建筑公司成为OCI集团的一部分,同时继续作为国际建筑企业运营。
Cascade Investment investment. Approximately 1 billion US dollars (2013)
2012
通过美国建筑业务扩张战略背景
奥拉斯科姆寻求将其业务扩展到埃及和区域基地以外的美国工业建筑市场。
采取的行动
公司参与了爱荷华州的一个氮肥厂项目,并收购了The Weitz Company。
后续影响
这些举措加强了奥拉斯科姆的美国建筑平台,并拓宽了其工业项目能力。
2012
通过项目和收购扩展到美国战略背景
奥拉斯科姆寻求将其国际建筑足迹扩大到埃及和中东以外。
采取的行动
该公司在爱荷华州建造了一座氮肥厂,并收购了The Weitz Company。
后续影响
此举扩大了奥拉斯科姆在美国建筑市场的业务。
2007
剥离水泥资产并购背景
集团已建立了横跨多个国家的跨国水泥平台,但其战略方向越来越强调建筑和工程。 更广泛的奥拉斯科姆建筑集团在多个国家运营水泥资产,但集团选择将其水泥控股公司出售给拉法基。
采取的行动
奥拉斯科姆宣布将Orascom Building Materials Holding及其水泥资产出售给拉法基。
后续影响
此次剥离使集团围绕建筑业务重塑,并后来导致了与埃及当局的税务争议。 这笔交易将业务转向建筑和工程,同时后来引发了埃及的重大税务纠纷。
来源3 个来源
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