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橙叶冻酸奶

橙叶冻酸奶是一家总部位于俄克拉荷马城的自助式冻酸奶特许经营品牌。

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概览

橙叶冻酸奶,通常简称为橙叶,是一家总部位于美国俄克拉荷马州俄克拉荷马城的自助式冻酸奶特许经营连锁店。该品牌由先前名为橙树冻酸奶的业务发展而来。其概念以顾客自选冻酸奶口味和配料为中心,定价通常与顾客杯中产品的数量相关。这种形式旨在营造非正式和体验式的氛围:顾客从多个酸奶机中自行取用,然后添加配料定制甜点。 该业务始于2008年,当时迈克·利德尔和里斯·特拉维斯观察到俄克拉荷马州埃德蒙的一家冻酸奶特许经营店表现强劲。他们于2009年购买了一家特许经营权,利德尔于2010年收购了这家更广泛的公司。收购后,利德尔将公司从加利福尼亚迁至俄克拉荷马,并任命特拉维斯为首席执行官,同时将连锁店更名为橙叶。更名伴随着积极的特许经营发展战略。 橙叶在2010年代初迅速扩张。截至2011年4月,该连锁店在美国拥有63家门店,到同年9月达到111家。到2013年10月,公开描述称其拥有超过300家门店。公司还讨论了可能在2015年进行的首次公开募股,但所提供的参考资料并未确认IPO是否发生。到2017年,据报道美国门店数量降至不足210家,表明早期扩张高峰后出现了大幅收缩或特许经营网络变化。 该品牌还寻求国际特许经营。其首家国际门店于2011年在澳大利亚墨尔本开业。到2013年底,据报道澳大利亚网络包括维多利亚州的三家门店和悉尼邦迪海滩的一家门店。2015年9月,据报道澳大利亚业务包括维多利亚州的四家门店和新南威尔士州的一家门店。橙叶还在2014年宣布了与中国相关的计划,包括拟在上海开设门店,但所提供的参考资料指出,截至2015年9月,亚洲尚未开设任何门店。 橙叶门店提供传统冻酸奶口味,以及被描述为无糖、无麸质、非乳制品和纯素的选择。顾客自控的形式和广泛的配料选择是该品牌定位的核心。对其门店的当代描述将其描述为围绕酸奶机打造的舒适社交空间,强调社区和休闲聚会,而非传统的全方位服务餐厅体验。 公司吸引了体育和娱乐界人士的投资,包括弗罗斯蒂·拉克和约翰·卡利帕里,他们投资于特许经营店,而非被认定为公司创始人或高管。橙叶还在2014年面临与特许经营相关的诉讼。印第安纳州的一位特许经营商指控该公司在印第安纳州以外的扩张中误导性地陈述了门店收入,而橙树则提起反诉,指控其违反合同。所提供的材料未提供最终司法结果。2018年1月,橙叶任命肯德尔·韦尔为总裁兼首席运营官。当前所有权、运营规模、财务表现和公司状态均未由所提供的来源确定。

沿革

橙叶冻酸奶的起源可追溯至2008年,当时该业务以橙树冻酸奶的名义运营。迈克·利德尔和里斯·特拉维斯在观察到俄克拉荷马州埃德蒙的一家冻酸奶特许经营店表现良好后参与其中。他们于2009年购买了一家特许经营权。2010年,利德尔收购了该公司,将其基地从加利福尼亚迁至俄克拉荷马,并任命特拉维斯为首席执行官。该业务随后更名为橙叶,确立了其后来特许经营扩张所用的身份。 该连锁店的运营模式基于自助服务。顾客可以从多种冻酸奶口味中选择,自行取用,并添加配料。这种形式支持广泛的饮食替代选择,包括无糖、无麸质、非乳制品和纯素选项。橙叶的门店被呈现为非正式的聚会场所和甜点店,顾客创造个性化杯装甜点的能力是核心体验。 公司通过特许经营迅速扩张。据报道,2011年4月美国有63家门店开业,2011年9月有111家。到2013年10月,该连锁店已增长至超过300家门店。该业务考虑在2015年进行公开募股,但所提供的材料未确认计划中的IPO是否发生。后来的报告数字显示,到2017年门店数量不足210家,反映出从2010年代初的高峰大幅减少。 国际增长始于澳大利亚。橙叶于2011年在墨尔本开设了首家国际特许经营店。到2013年底,据报道澳大利亚业务包括维多利亚州的三家门店和悉尼邦迪海滩的一家门店。后来的报道确认截至2015年9月,维多利亚州有四家门店,新南威尔士州有一家。公司还探索了亚洲扩张。2014年,有报道描述了在上海开设两家门店的计划,尽管现有参考资料表明截至2015年9月,橙叶在亚洲尚未开设任何门店。 品牌的发展包括来自前职业橄榄球运动员弗罗斯蒂·拉克和篮球教练约翰·卡利帕里等人的外部特许经营投资。这些投资被描述为特许经营投资,而非表明任何一方创立或管理母公司。 橙叶的特许经营体系在2014年成为诉讼的主题。印第安纳州的一位特许经营商提起联邦诉讼,指控该公司为鼓励特许经营商在印第安纳州以外(包括伊利诺伊州、佛罗里达州和田纳西州)开设更多门店而就门店收入作出虚假或误导性陈述。橙树以反诉回应,指控其违反合同。所提供的来源未报告明确的解决方案、损害赔偿或和解。 2018年1月,橙叶任命肯德尔·韦尔为总裁兼首席运营官。现有材料未确定后续高管、当前所有权、当前门店数量或品牌是否仍在积极运营。因此,其当前公司状态最好被视为未知,而非假设为活跃或已停业。

  • 2018

    肯德尔·韦尔被任命为总裁兼首席运营官

    [1]

    肯德尔·韦尔被任命为总裁兼首席运营官。

  • 2017

    报告门店数量降至210家以下

    [1]

    据报道,网络已降至不足210家门店,低于2013年报告的超过300家。

  • 2014

    宣布上海扩张计划

    [1]

    橙叶宣布拟在上海开设门店,尽管所提供的参考资料后来报告称截至2015年9月亚洲尚未开设任何门店。

  • 2013

    网络超过300家门店

    [1]

    公开描述报告橙叶拥有超过300家门店,同时澳大利亚网络也在维多利亚州和新南威尔士州扩张。

  • 2011

    美国快速扩张和首家国际特许经营店

    [1]

    橙叶报告4月有63家美国门店,9月有111家,并在澳大利亚墨尔本开设了首家国际特许经营店。

  • 2010

    公司被收购、迁移并更名

    [1]

    迈克·利德尔收购了公司,将其从加利福尼亚迁至俄克拉荷马,并将其更名为橙叶;里斯·特拉维斯成为首席执行官。

  • 2009

    利德尔和特拉维斯购买特许经营权

    [1]

    迈克·利德尔和里斯·特拉维斯在观察到其强劲表现后,购买了俄克拉荷马州埃德蒙地区的一家冻酸奶特许经营店。

  • 2008

    业务以橙树冻酸奶名义创立

    [1]

    后来成为橙叶的冻酸奶业务以橙树冻酸奶的名义创立。

产品与定位

一个休闲、可定制的甜点特许经营品牌,以自助式冻酸奶、饮食选择多样性和社交门店环境为核心。

  • 冷冻甜点 · 2008

    自助式冻酸奶

    橙叶的核心产品是顾客自取的冻酸奶。顾客从门店的酸奶机中选择口味,将产品组合在杯中,并添加配料完成。自助服务结构使定制和份量选择成为品牌体验的核心。

  • 冷冻甜点

    饮食选择冷冻甜点

    门店被描述为提供无糖、无麸质、非乳制品和纯素替代品。这些选项将概念扩展到传统乳制品冻酸奶之外,允许不同饮食偏好的顾客参与自助服务形式。

  • 甜点配料

    冻酸奶配料

    配料是橙叶体验的辅助部分。顾客通过添加配料到所选冻酸奶口味中来打造个性化甜点。现有参考资料确认了以配料为主导的定制模式,但未提供完整或稳定的配料菜单。

争议事件

  • 2014

    特许经营收入陈述诉讼

    印第安纳州的一位特许经营商在联邦法院指控橙叶为鼓励扩展到其他州而就门店收入作出虚假或误导性陈述。公司以反诉回应,指控其违反合同。参考资料中未提供最终结果。

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品牌决策

  • 2015

    讨论可能的首次公开募股战略

    背景

    在特许经营快速增长期间,据报道公司计划进行IPO。

    采取的行动

    根据所提供的参考资料,橙叶计划在2015年进行募股。

    后续影响

    现有材料未确认IPO是否发生。

  • 2014

    提议亚洲扩张战略

    背景

    橙叶探索在美国和澳大利亚以外的增长。

    采取的行动

    公司宣布计划在上海开设两家门店。

    后续影响

    所提供的参考资料指出,截至2015年9月,橙叶在亚洲大陆尚未开设任何门店。

  • 2011

    在澳大利亚启动国际特许经营战略

    背景

    在建立美国特许经营网络后,橙叶开始寻求国际门店。

    采取的行动

    首家国际特许经营店在澳大利亚墨尔本开业。

    后续影响

    澳大利亚网络后来扩展到维多利亚州和新南威尔士州的门店。

  • 2010

    迁移和橙叶品牌重塑战略

    背景

    收购公司后,迈克·利德尔寻求为特许经营业务建立新的基地和身份。

    采取的行动

    公司从加利福尼亚迁至俄克拉荷马,并更名为橙叶。

    后续影响

    更名后的业务追求美国特许经营的快速扩张,以及后来的国际发展。

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