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蒙特利尔歌剧院

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蒙特利尔歌剧院是一家位于蒙特利尔的加拿大歌剧公司,在艺术广场呈现舞台歌剧、艺术家培养和面向社区的节目。

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概览

蒙特利尔歌剧院是一家位于魁北克省蒙特利尔的专业歌剧公司,是加拿大主要的法语歌剧机构之一。它于1980年由魁北克省文化事务部创立,在魁北克歌剧院关闭几年后成立,代表了在蒙特利尔维持一家大型歌剧公司的最持久的现代尝试。其主要演出在蒙特利尔市中心维勒玛丽区的艺术广场剧院综合体举行。 该公司的创始使命强调法语歌剧,而其剧目也包括国际经典作品的原语言演出。制作涵盖了19世纪和20世纪的经典作品、法国歌剧、意大利歌剧、捷克和匈牙利作品、当代歌剧以及加拿大创作。1988年,公司引入了双语字幕,帮助不熟悉演出语言的观众更容易理解演出。这种法语机构身份、国际剧目和可及性的结合一直是其公共角色的核心。 蒙特利尔歌剧院作为一个制作和呈现组织运作,而非传统的消费品牌。其公共产品包括完整的舞台歌剧制作、订阅和单场演出、教育和外展活动、艺术家培训以及特别活动。其制作既有国际知名艺术家,也有新兴的加拿大表演者。公司还与艺术、音乐和文化伙伴合作,包括国际歌剧组织;2007年与澳大利亚歌剧团合作制作德利布的《拉克美》就是一个有记录的例证。 该组织人才发展工作的重要部分通过蒙特利尔歌剧院抒情工作室进行。该工作室于1984年在伊冯·古德罗的领导下成立,旨在支持国家外展的发展和帮助培养歌剧艺术家。尚塔尔·朗贝尔从1990年至2023年领导该项目,之后由詹妮弗·塞托接任。抒情工作室使蒙特利尔歌剧院在季节性制作之外发挥作用:它将公司与歌手、音乐家和其他新兴专业人士的培养联系起来。 该机构还进行了高知名度的公开演出。2008年,普契尼的《蝴蝶夫人》户外演出吸引了约33,000名听众,展示了歌剧在传统剧院环境之外吸引观众的潜力。与此同时,其常规的艺术广场演出季提供了与常驻歌剧公司相关的制作基础设施和艺术连续性。 该公司获得了魁北克费利克斯奖和奥普斯奖的认可。安德烈·加尼翁创作、米歇尔·特朗布莱作词的浪漫歌剧《内利根》获得了费利克斯奖,被评为当季最受欢迎的演出。公司因其1997-1998年制作的雅纳切克的《耶奴发》获得两项奥普斯奖,并在2004年因巴托克的《蓝胡子城堡》再获两项。2010年,由阿兰·戈捷执导的莱昂卡瓦洛的《丑角》和普契尼的《贾尼·斯基基》双联剧获得奥普斯奖,2013年杰克·赫吉的《死囚漫步》也获得奥普斯奖。 因此,蒙特利尔歌剧院的身份结合了蒙特利尔文化机构、法语歌剧呈现者、加拿大人才孵化器以及雄心勃勃的国际剧目制作者。其历史既反映了在蒙特利尔维持歌剧公司的长期困难,也反映了该组织在1980年后建立持续机构基础的成功。公司仍然活跃,在艺术广场有制作,并通过抒情工作室持续开展活动。

沿革

自19世纪以来,蒙特利尔一直有专业的歌剧和轻歌剧公司,但该市的机构历史并不连续。法语蒙特利尔歌剧院从1893年运营至1896年,呈现了近600场演出,主要是轻歌剧。蒙特利尔歌剧公司于1910年在阿尔伯特·克拉克-让诺特的领导下成立,由弗兰克·S·梅根资助,但只持续了三年。1921年,奥诺雷·瓦扬古创立了加拿大轻歌剧协会,在接下来的十年中上演了约300场演出。1936年成立的抒情杂耍团成为另一个重要的轻歌剧组织,在1936年至1955年间呈现了超过1,000场演出,尽管其83部作品中只有少数是严肃歌剧。 蒙特利尔歌剧协会从1942年运营至1959年。在艺术总监保利娜·多纳尔达的领导下,它最初每年上演两部作品各两场,后来减少到每年一部作品。魁北克歌剧院是一家独立的专业公司,服务于全省,于1971年至1975年在蒙特利尔运营。其关闭留下的空白促成了新的永久性蒙特利尔公司的创建。 蒙特利尔歌剧院于1980年由魁北克省文化事务部创立。让-保罗·让诺特担任首任艺术总监,直到1989年贝尔纳·乌赞接任。乌赞后来还担任总经理。公司发展了法语身份,同时呈现更广泛的歌剧剧目。1988年引入了双语字幕,这对于一个制作可能以法语或其他语言演出的公司来说是一项重要的观众可及性措施。 该组织在1989年达到了更大的财务稳定。同一时期,杰奎琳·德马雷创立了蒙特利尔歌剧协会,通过筹款和特别活动(包括晚会和标志性活动)支持公司。这种支持结构有助于巩固公司在蒙特利尔文化生态系统中的地位。安德烈·加尼翁的浪漫歌剧《内利根》基于米歇尔·特朗布莱的作品,获得了费利克斯奖,被评为当季最受欢迎的演出。 在艺术上,公司继续将经典作品与较少演出的剧目和当代加拿大素材相结合。其制作的雅纳切克的《耶奴发》在1997-1998年期间获得两项奥普斯奖,2004年制作的巴托克的《蓝胡子城堡》也获得两项奥普斯奖。2007年,蒙特利尔歌剧院与澳大利亚歌剧团合作制作了德利布的《拉克美》。在此期间,它被描述为北美15大歌剧公司之一。 公司还尝试在传统剧院环境之外将歌剧带给观众。其2008年普契尼的《蝴蝶夫人》户外演出吸引了约33,000名听众。在其常规场地,蒙特利尔市中心的艺术广场剧院综合体,该组织继续在维勒玛丽区呈现舞台制作。2010年,它因莱昂卡瓦洛的《丑角》与普契尼的《贾尼·斯基基》双联剧获得奥普斯奖,由阿兰·戈捷执导。2013年,杰克·赫吉的《死囚漫步》带来了另一个奥普斯奖。 培训和外展一直是与主舞台制作并列的机构优先事项。蒙特利尔歌剧院抒情工作室于1984年在伊冯·古德罗的领导下创建,以促进国家外展的发展。尚塔尔·朗贝尔从1990年至2023年指导该工作室,詹妮弗·塞托于2023年3月被任命为她的继任者。该项目将公司的角色扩展到专业发展,并支持下一代歌剧艺术家。 总经理职位经历了雅克·朗热万、贝尔纳·S·克赖顿、贝尔纳·乌赞、金伯利·J·盖纳、大卫·莫斯、皮埃尔·迪富尔、帕特里克·科里根和让-皮埃尔·普里米亚尼。艺术领导包括让诺特、乌赞、贝尔纳·拉巴迪和米歇尔·博拉克。通过这些连续的行政管理,蒙特利尔歌剧院保持了持续的蒙特利尔基地、与艺术广场的紧密关系,以及将法语文化生产与加拿大更广泛和国际歌剧网络联系起来的使命。

  • 2023

    詹妮弗·塞托接管抒情工作室

    [1]

    塞托被任命为公司艺术家培养项目的主任。

  • 2013

    《死囚漫步》获得奥普斯奖

    [1]

    公司制作的杰克·赫吉的歌剧获得奥普斯奖。

  • 2010

    《丑角》和《贾尼·斯基基》获得奥普斯奖

    [1]

    阿兰·戈捷执导的双联剧获得奥普斯奖认可。

  • 2008

    户外《蝴蝶夫人》吸引大量观众

    [1]

    户外演出吸引了约33,000名听众。

  • 2007

    《拉克美》的国际合作

    [1]

    蒙特利尔歌剧院与澳大利亚歌剧团合作制作德利布的《拉克美》。

  • 2004

    《蓝胡子城堡》获得两项奥普斯奖

    [1]

    巴托克的《蓝胡子城堡》制作获得两项奥普斯奖。

  • 1998

    《耶奴发》获得两项奥普斯奖

    [1]

    公司制作的雅纳切克的《耶奴发》获得两项奥普斯奖。

  • 1989

    财务状况稳定

    [1]

    组织达到更大的财务稳定,并获得新成立的蒙特利尔歌剧协会的支持。

  • 1988

    引入双语字幕

    [1]

    公司增加双语字幕,以提高蒙特利尔多语言观众的可及性。

  • 1984

    抒情工作室成立

    [1]

    公司的艺术家培养项目在伊冯·古德罗的领导下创建。

产品与定位

一家位于蒙特利尔的法语加拿大歌剧机构,将大型舞台制作与艺术家培养、观众可及性倡议和公共文化外展相结合。

  • 歌剧制作 · 1980

    主舞台歌剧演出季

    蒙特利尔歌剧院的主要产品是在艺术广场剧院综合体呈现的完整舞台歌剧演出季。剧目涵盖法国、意大利、捷克、匈牙利、加拿大和当代作品,演出面向蒙特利尔观众,并配有双语字幕。

  • 艺术家培养 · 1984

    蒙特利尔歌剧院抒情工作室

    抒情工作室成立于1984年,是公司的专业发展和外展项目。它旨在帮助培养歌剧艺术家并扩展机构的国家文化影响力。该项目由伊冯·古德罗、尚塔尔·朗贝尔和詹妮弗·塞托领导。

  • 公共文化活动 · 2008

    户外歌剧演出

    公司在公共户外场所呈现歌剧,以覆盖传统剧院之外的观众。2008年普契尼的《蝴蝶夫人》户外制作展示了此类节目的规模潜力,吸引了约33,000名听众。

营销活动

  • 2008户外《蝴蝶夫人》

    Montreal · Quebec

    蒙特利尔歌剧院将普契尼的《蝴蝶夫人》作为面向公众的文化活动在户外呈现,而非局限于常规剧院场地。

    结果. 该演出吸引了约33,000名听众。

  • 蒙特利尔歌剧协会筹款活动

    Montreal

    蒙特利尔歌剧协会通过筹款和特别活动(包括晚会和标志性活动)支持蒙特利尔歌剧院。

    结果. 这些活动为公司提供了筹款和社区支持。

品牌决策

  • 2023

    抒情工作室领导层变更战略

    背景

    尚塔尔·朗贝尔结束了长期领导公司艺术家培养项目的任期。

    采取的行动

    詹妮弗·塞托被任命为抒情工作室主任。

    后续影响

    这一任命延续了工作室在培训和培养歌剧艺术家方面的作用。

  • 2008

    扩展到户外演出战略

    背景

    歌剧公司利用公共空间演出,以覆盖常规订户和剧院观众之外的受众。

    采取的行动

    公司上演了《蝴蝶夫人》的户外演出。

    后续影响

    该活动吸引了约33,000名听众,展示了公众对露天歌剧的浓厚兴趣。

  • 2007

    与澳大利亚歌剧团的制作合作并购

    背景

    公司寻求在国际歌剧网络中工作,并扩大其制作活动的范围。

    采取的行动

    蒙特利尔歌剧院与澳大利亚歌剧团合作制作德利布的《拉克美》。

    后续影响

    这次合作展示了公司的国际伙伴关系和制作共享模式。

  • 1988

    采用双语字幕战略

    背景

    公司成立时高度重视法语歌剧,但服务于蒙特利尔语言多元的公众。

    采取的行动

    蒙特利尔歌剧院为其制作引入了双语字幕。

    后续影响

    这一变化提高了观众对法语和其他语言演出的可及性。

来源2 个来源

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