ONO

ONO是一家西班牙通信和娱乐公司，运营着大型有线网络，向住宅和企业客户销售集成的电话、电视和互联网服务。虽然该品牌于1998年注册成立，但其起源可追溯至1992年成立的Cableuropa公司，该公司在西班牙通过《第42/95号有线电信总法》放开有线电视行业后，参与了区域有线电视和电信牌照的竞争。 1996年至1998年间，该公司获得了覆盖西班牙多个地区的牌照，包括瓦伦西亚、卡斯特利翁-德拉普拉纳、阿利坎特、穆尔西亚、加的斯、韦尔瓦、坎塔布里亚、马略卡岛和阿尔瓦塞特。1998年底至1999年初，Callahan Associates International获得了ONO的财务权益，并参与了运营管理。随后，ONO建设了混合光纤同轴网络，并利用其基础设施提供宽带互联网、固定电话和多频道电视服务。在其自有网络覆盖范围之外的地区，该公司还使用非捆绑本地环路技术提供部分电话和互联网服务。 公司通过额外的牌照和收购进行扩张。2003年获得在卡斯蒂利亚-拉曼恰运营的授权，2004年收购了服务于卡斯蒂利亚-莱昂的有线运营商Retecal。该交易扩大了ONO的区域覆盖范围，并包括旨在帮助Retecal继续运营的财务支持。2005年，ONO收购了Grupo Auna的电信部门Auna Tlc，将其业务扩展到阿拉贡、安达卢西亚、加那利群岛、加泰罗尼亚、拉里奥哈、马德里和纳瓦拉。整合使ONO成为西班牙最大的替代宽带和娱乐运营商之一，与老牌运营商Telefónica以及其他固定电话、宽带和付费电视提供商竞争。 ONO的消费者定位围绕捆绑服务展开。其产品组合包括固定电话线路、高速互联网、数字和付费电视、通过OJO提供的视频点播以及通过TiVo提供的数字录制。该公司还致力于固定和移动通信的融合。2006年，它同意使用Telefónica的移动网络，成为移动虚拟网络运营商。2007年底，推出了ONO io，一项旨在结合家庭和移动连接的固定移动服务。公司后来推广使用DOCSIS 3.0技术的高速宽带，包括在选定地区提供50 Mbit/s服务，并计划提供100 Mbit/s接入。 ONO还为西班牙各地的企业客户提供服务。其企业产品组合包括语音和VoIP、宽带连接、托管安全、托管、在线备份、应用和电子学习服务。网络投资使公司能够覆盖数百万家庭和企业，到2000年代末，公司报告了可观的直接接入客户数量和庞大的已安装网络足迹。 2014年3月17日，ONO宣布沃达丰西班牙将以72亿欧元收购该公司，但需获得监管批准。此次收购将ONO的有线基础设施和客户群纳入沃达丰的西班牙业务。沃达丰随后于2019年4月8日停用了ONO名称，结束了该品牌的独立商业存在。因此，ONO是一个已不复存在的西班牙电信品牌，而非德国食品品牌。

ONO起源于西班牙早期有线电信自由化。其前身Cableuropa成立于1992年，在西班牙通过《第42/95号有线电信总法》后，该公司参与了区域牌照竞争。1996年至1998年间，获得了多个地区的运营牌照，包括瓦伦西亚、穆尔西亚、安达卢西亚、坎塔布里亚、马略卡岛和阿尔瓦塞特。ONO本身于1998年注册成立。世纪之交，Callahan Associates International获得了财务权益并参与运营管理。 公司最初的战略是建设下一代混合光纤同轴网络，并销售三合一住宅捆绑服务：电话、电视和互联网。其自有网络辅以非捆绑本地环路接入，用于没有有线基础设施的地区。到2002年底，该网络已覆盖其许可区域内相当比例的家庭。ONO于2003年扩展到卡斯蒂利亚-拉曼恰，并于2004年收购了Retecal，将卡斯蒂利亚-莱昂纳入其版图。Retecal交易还涉及据报道的现金投资，以支持被收购运营商的持续运营。 ONO最大的一次扩张是通过2005年收购Grupo Auna的电信部门Auna Tlc实现的。该交易于8月达成协议，11月完成，将ONO的覆盖范围扩展到西班牙大部分地区，包括马德里、加泰罗尼亚、阿拉贡、纳瓦拉、拉里奥哈、加那利群岛以及安达卢西亚的更多领土。两家企业的整合创建了一个主要的有线竞争对手，与Telefónica竞争。扩大后的公司由一组投资公司和金融机构支持。 在收购Auna之后，ONO拓宽了其服务组合。它增加了数字地面电视频道、以OJO为名的视频点播服务以及TiVo数字视频录制。2006年，通过使用Telefónica网络的移动虚拟网络运营商安排进入移动领域。2007年推出的ONO io旨在将固定和移动电话结合成一个单一的融合产品。公司还发展了其企业服务部门，销售语音、宽带、托管安全、托管、备份和相关信息技术服务。 网络开发仍然是ONO战略的核心。该运营商使用DOCSIS 3.0引入更高速的宽带，包括2009年在马德里部分地区提供50 Mbit/s服务，同时讨论最终实现100 Mbit/s接入。当时的公司信息描述了一个覆盖数百万家庭和企业的网络以及庞大的直接接入客户群。公司还在2006年实施了一项影响约1000名员工的裁员计划，反映了其扩张带来的运营和整合压力。 2014年，沃达丰西班牙同意以72亿欧元收购ONO，但需获得监管批准。此次合并使沃达丰获得了固定线路和有线电视业务，以补充其移动业务。收购后，ONO不再作为独立的战略品牌运营。沃达丰最终于2019年4月8日停用了ONO品牌，使ONO成为一家历史悠久的西班牙电信公司和网络企业。

• 2019

  ONO品牌停用

  [1]Ono (Spain)en.wikipedia.org

  沃达丰停用了ONO品牌，结束了其独立的商业身份。

• 2014

  沃达丰同意收购ONO

  [1]Ono (Spain)en.wikipedia.org

  沃达丰西班牙宣布同意以72亿欧元收购ONO，但需获得批准。

• 2009

  DOCSIS 3.0宽带部署

  [1]Ono (Spain)en.wikipedia.org

  ONO使用DOCSIS 3.0技术在选定地区（最初包括马德里部分地区）推出了50 Mbit/s宽带服务。

• 2007

  ONO io推出

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  公司推出了ONO io，一项固定移动融合通信服务。

• 2006

  进入移动虚拟网络

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  ONO同意使用Telefónica的移动网络，以MVNO身份进入移动市场。

• 2005

  收购Auna电信部门

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  ONO完成了对Auna Tlc的收购，显著扩展了其全国有线电视和电信足迹。

• 2004

  收购Retecal

  [1]Ono (Spain)en.wikipedia.org

  ONO收购了Retecal，一家服务于卡斯蒂利亚-莱昂的有线运营商。

• 2003

  扩展到卡斯蒂利亚-拉曼恰

  [1]Ono (Spain)en.wikipedia.org

  ONO获得了在卡斯蒂利亚-拉曼恰运营的牌照。

• 1998

  ONO注册成立

  [1]Ono (Spain)en.wikipedia.org

  ONO注册成立，并开始发展其西班牙有线通信业务。

• 1996

  区域有线电视牌照开始发放

  [1]Ono (Spain)en.wikipedia.org

  该公司开始在西班牙自由化的有线电视框架下获得提供有线电视和电信服务的区域牌照。

• 1992

  Cableuropa成立

  [1]Ono (Spain)en.wikipedia.org

  Cableuropa，与ONO后来的有线电视业务相关的前身，在西班牙成立。

一家西班牙替代电信运营商，围绕通过自有有线网络提供的捆绑宽带、固定电话和电视服务进行定位，后来扩展到移动连接和企业通信。

• 固定宽带 · 1998

  ONO宽带互联网

  主要通过ONO的混合光纤同轴电缆网络提供的宽带互联网。公司提供多种速度等级，后来使用DOCSIS 3.0技术支持更快的接入，包括在选定地区提供50 Mbit/s服务，并计划提供100 Mbit/s连接。

• 付费电视 · 1998

  ONO电视

  通过ONO有线网络提供的多频道电视服务。它是公司集成住宅产品的一部分，后来补充了数字地面频道和交互式视频服务。

• 固定电话 · 1998

  ONO固定电话

  面向住宅和企业客户销售的固定电话服务，通常与宽带和电视捆绑。企业产品包括基本线路、交换机、终端、高级呼叫功能和VoIP选项。

• 视频点播

  OJO

  ONO的视频点播服务，通过公司的电视平台为客户提供按需音视频内容。

• 数字视频录制

  TiVo

  通过ONO电视产品提供的高级数字视频录像机服务，允许客户录制和管理电视节目。

• 固定移动融合 · 2007

  ONO io

  2000年代末推出的固定移动电话融合服务。它旨在通过ONO的固定网络及其移动虚拟运营商安排，在家庭固定连接和户外移动使用之间提供统一体验。

• 企业电信

  ONO企业服务

  面向企业客户的产品组合，涵盖语音、宽带、VoIP、托管安全、托管、在线备份、应用工具和电子学习相关服务。这些产品补充了ONO的消费者通信业务，并利用其全国网络覆盖。

• 2014

  将ONO出售给沃达丰西班牙并购

  背景

  ONO的固定有线网络和宽带客户群与沃达丰西班牙的移动业务具有战略互补性。

  采取的行动

  ONO宣布被沃达丰西班牙收购，但需获得监管批准。

  后续影响

  ONO被并入沃达丰的西班牙业务，其品牌于2019年停用。

  Acquisition price. €7.2 billion (2014)

  来源

• 2008

  规划更高速的DOCSIS 3.0宽带换代

  背景

  日益激烈的宽带竞争促使ONO升级其有线网络并提高可用接入速度。

  采取的行动

  ONO宣布计划使用DOCSIS 3.0技术提供100 Mbit/s宽带，并继续进行网络投资。

  后续影响

  随后在选定地区（包括马德里部分地区）推出了50 Mbit/s的DOCSIS 3.0服务。

  来源

• 2006

  以MVNO身份进入移动市场战略

  背景

  ONO希望将其固定宽带、电话和电视捆绑服务扩展到移动通信领域。

  采取的行动

  公司签署了使用Telefónica移动网络的协议，并开始作为移动虚拟网络运营商运营。

  后续影响

  ONO成为固定、移动、互联网和电视融合服务的提供商。

  来源

• 2005

  收购Auna Tlc并购

  背景

  ONO寻求收购Grupo Auna的电信部门，以巩固其作为Telefónica全国性替代者的地位。

  采取的行动

  ONO同意收购并随后完成了对Auna Tlc的购买，整合了其有线电视和电信业务。

  后续影响

  该交易大幅扩展了ONO的地理覆盖范围和客户群，使其成为西班牙领先的宽带和娱乐运营商之一。

  Acquisition price. €2.2 billion (2005)

  来源

• 2004

  收购Retecal并购

  背景

  ONO寻求通过收购Retecal（一家面临财务困难的区域运营商）将其有线电视版图扩展到卡斯蒂利亚-莱昂。

  采取的行动

  ONO收购了Retecal，并提供了据报道的财务支持，以帮助维持被收购公司的运营。

  后续影响

  该交易拓宽了ONO的区域存在，并为其后续的全国扩张做出了贡献。

  来源

1. 1Ono (Spain)en.wikipedia.org